ALYNE BATISTA - PT - PREFEITO
ALYNE BATISTA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CAPITÃO DE CAMPOS (PI) nas Eleições 2024.
ALYNE BATISTA IBIAPINA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/07/1979
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPITÃO DE CAMPOS / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 3.298 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 634 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL NA RUA TIRADENTES, S/N, BAIRRO SAO JOSE. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | AUTOMÓVEL FIAT PULSE DRIVE | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA FIAT/TORO FREEDOM ANO 2020 COR CINZA. | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | AUTOMÓVEL TOYOTA COROLA 2020 | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE CHEV/TRAILBLAZER LTZ ANO 2015 COR PRATA. | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 320.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 370.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 950,20 | 60,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 300,00 | 19,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 300,00 | 19,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 31,35 | 2,0% |
| Total geral | R$ 1.581,55 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| M C Sousa Papelaria | 4 | R$ 950,20 |
| Adalberto De Carvalho Sousa | 1 | R$ 300,00 |
| W Da Costa Cesar | 2 | R$ 300,00 |
| #nulo | 3 | R$ 31,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 93,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.900,00 | 3,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.950,00 | 2,3% |
| Total geral | R$ 127.850,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 120.000,00 |
| Alyne Batista Ibiapina | 3 | R$ 2.950,00 |
| Francisco Klebert Andrade De Sousa | 1 | R$ 2.000,00 |
| Antonio Bento De Araujo Filho | 1 | R$ 1.500,00 |
| Adriano Belchior B Rocha | 2 | R$ 1.150,00 |
| Domingos De Sousa Santos | 1 | R$ 250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata Alyne Batista,
para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático
das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua
trajetória de vida, como vereadora, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo
seus anseios; assim como mulher, esposa e mãe.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente
comprometida com a população Capitão de Campense. Trata-se de uma proposta
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste pe…
Ler mais do texto
ríodo, a candidata, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural
hospitalar, assim como a preocupação, sobretudo, as doenças epidêmicas que
vem atingindo boa parte da população nos últimos tempos. Diante disso,
pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que
nessa junção garantam à comunidade assistência digna, através de estratégias
contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles
que geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores
rurais e incentivar cada vez mais o comercio em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o
apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual)
por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação)
da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão
atrelados a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os
princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo agudense, essa será a marca da nossa
trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a
gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto
desempenho com participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes
surgem a partir de objetivos e projetos ambiciosos de uma administração
extremamente dedicada e competente, que conhece as principais necessidades
dos Capitão de Campenses.
PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.
EDUCAÇÃO
(INOVADORA POLÍTICA EDUCACIONAL QUE OFERTA BEM-ESTAR E
QUALIDADE DE VIDA PARA TODOS)
- Fortalecer e garantir a aprendizagem dos estudantes com o Programa
Alfabetize AGORA. (Expandir ações específicas em todas as
modalidades de ensino e criar condições equitativas para que todos
sejam alfabetizados e avancem nos estudos de forma autônoma.
- Valorização dos Profissionais da Educação, atualizando o plano e
cargos e salários mensalmente, com suas devidas mudanças de níveis
-Projeto Educacional relacionado à robótica e pensamento
computacional.
-Promover Cursos de Oratória para os profissionais da Educação.
-Realizar formações continuadas com os pais e/ou responsáveis pelos
alunos fomentando a participação ativa das famílias nas escolas.
-Realizar capacitações e cursos de aperfeiçoamento sobre mídias,
marketing e importância da publicização aos educadores.
-Destinar recursos para laboratórios de informática e científico e
acesso a internet de qualidade considerando as Tecnologias da
Informação e Comunicação - TICs.
-Deliberar consultas oftalmológicas para alunos de todas as
modalidades da rede municipal e quando necessário, dispor de
tecnologias assistivas aos educandos e contemplar os alunos que
necessitarem de óculos através do programa de óculos populares.
-Promover parcerias com instituições públicas/privadas para
realização de estágios para descoberta das profissões, aliando teoria à
prática.
-Ampliar o sistema de Segurança Escolar para um ambiente seguro,
confortável e acolhedor.
-Desburocratizar o acesso ao ensino e a Educação Inclusiva;
-Garantir educação inclusiva, equitativa e qualitativa a todos.
-Trazer mais recursos que diz respeito a ludicidade e metodologias
ativas para dinamização das aulas.
-Priorizar o acompanhamento socioemocional dos profissionais da
rede.
-Incentivar a frequência escolar e engajar a parceria entre família e
escola, evitando abandono e evasão escolar.
-Implantar Centros Integrados de Educação, Lazer, Cultura e
Convivência para o desenvolvimento de atividades intersetoriais.
-Promover a abertura de Escolas Integrais valorizando os conceitos de
cidadania, democracia, responsabilidade social e cultura de paz.
-Implantação de “Educação Sustentável” garantindo estratégias
educacionais e empreendedoras da educação do campo, na
construção de hortas em todas as escolas para contribuição de
merenda escolar mais saudável e saborosa.
-Fortalecer a entrega de uniformes a alunos e educadores de todas as
escolas e modalidades de ensino.
-Aprimorar a oferta do transporte escolar para os alunos da rede, de
modo que haja capacitações para os motorista e monitores escolares,
para que todos possam fazer o percurso casa-escola-casa em
segurança.
-Apoiar o fortalecimento da Educação de Jovens e Adultos-EJA, dando
suporte à profissionalização após a conclusão escolar por meio da
oferta de cursos profissionalizantes, capacitação e formação
profissional aos alunos de EJA.
-Criar e regulamentar o financiamento de cursos de Pós-Graduação
“Stricto Sensu” (Mestrado) para Professores da rede.
-Expandir a oferta de vagas nos berçários (0 a 2 anos) e creches (3 anos).
-Construção e funcionamento de creches nos Bairros Califórnia, São
José e Duque de Caxias.
- Construção e funcionamento de creche e serie inicias na Nova Olinda
comunidade América.
- Atender 100% das crianças da Pré-escola (4 a 5 anos).
-Premiar alunos, professores e gestores escolares que inspiram e se
destacam na aprendizagem dos estudantes.
-Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
temáticas de segurança, família, cidadania, meio ambiente, saúde,
trânsito e etc.
-Implementar oficinas nas escolas (ambientalismo,
empreendedorismo, valores e regras de convivência).
-Realizar concursos fazendo jus aos princípios implícitos e explícitos da
Administração Pública.
-Realizar oficinas vocacionais para alunos de 9º Ano.
-Promover oficinas de conversações (inglês, espanhol e francês) para
futuros intercâmbios.
-Criar a Coordenação de Esportes na Secretaria de Educação para
estimular as diversas práticas desportivas nas escolas municipais.
-Elaborar os jornais escolares com os alunos do Ensino Fundamental,
protagonizando todo o processo de elaboração e apresentação.
-Implementar preparatórios olímpicos durante o ano letivo.
-Firmar parcerias com instituições de Ensino Superior para melhoria da
qualidade de vida dos jovens, após conclusão do Ensino Médio.
-Criar a Banda Musical com alunos da rede para apresentações de
corais, musicais, recitais e momentos cívicos.
-Ofertar qualidade, eficiência e excelência nos serviços educacionais
ofertados;
-Combater as turmas multisseriadas.
-Construir o Centro de Formações Continuadas.
SAÚDE
- Construção de um Hospital Municipal com estrutura moderna no
centro da cidade com : sala de pequenas cirurgias, enfermarias
amplas e com alojamento conjunto (mãe e bebê) e leito de
estabilização .
- Funcionamento do serviço da urgência e emergência 24 horas.
- Implatação do Sistema de Tele Consultoria com parceria estadual
para consultas especializadas.
- Contratação de médicos especialistas, ampliando o serviço que já
existe e fortalecendo as consultas especiais que tem maiores
demandas como : Neurologista e Endocrinologista. Ampliando os
serviços de Neuropediatria , Ortopedia e Pediatria já existente ,pois
não conseguem suprir a necessidade do nossos usuários do SUS,
gerando uma sistema de espera grande e uma demanda reprimida
enorme.
- Criação de Linha de cuidados para pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
- Centro de prevenção;
- No Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um
centro especial para os cuidados da mamãe e do bebê, com
ginecologistas, obstetras, nutricionistas e dentistas equipados com
ultrassom e eletrocardiógrafo;
-Ampliar a quantidade de profissionais fisioterapeutas que atendem
na equipe E-mult, afim de suprir a grande demanda reprimida que há
em nosso município .
- Garantir efetivamente atendimento de fisioterapia domiciliar para os
pacientes impossibilitados de locomoção.
- Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal,
garantindo o fornecimento contínuo das medicações básicas como preconiza o
Ministério da Saúde.
- Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
- Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
- Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material,
equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como
cirurgias e próteses .
- Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para pessoas
com mais de 80 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que garanta
o fornecimento sem interromper o tratamento;
- Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja
ele dentro ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
- Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
- Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;
- Reabrir o Posto de Saúde José Pereira da Mata, no bairro Vila Madá.
- Angariar recursos por meio de emendas para aquisição de veículos de uso
exclusivo na área da saúde;
- Otimizar e aumentar o acesso aos serviços de exames de ultrassonografias.
- Aumentar a quantidade de vagas para exames laboratoriais realizados por
clinicas terceirizadas .
-Capacitação para os funcionários do sistema de regulação E-GESTOR, afim de
otimizar o serviço e diminuir as filas de espera para consultas e exames
especializados.
- Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que trabalham
durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário comercial;
- Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até a unidade de saúde,
ou ainda, pessoas que atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira
idade;
Zoonose
- Criar a clínica veterinária municipal;
- Centro de abrigo de animais com fins de adoção;
SEGURANÇA
-Fortalecimento da guarda municipal, oferecendo treinamento necessário para
capacitação e reciclagem dos agentes da guarda municipal, promover curso de
educação nas escolas .
- Ampliação da central de controle e monitoramento com alarme nos prédios
públicos, interligado a guarda municipal;
- Ampliação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito
da cidade;
INFRAESTRUTURA
- Canalização dos córregos da cidade, a exemplo da rua Acelino Resende nas
proximidades do prédios da Equipe E- mult .
- Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
- Implantar o programa para construção de passagens molhadas (urbanas e
rurais).
-Construção de Postos de Saúde nas comunidades São Luís , Santana e Sapucaia.
- Reforma e ampliação dos Postos de Saúde da Lagoinha , Taboca e São José,
com implantação de serviços odontológico .
- Perfuração de poços tubulares nas comunidades que sofrem com a estiagem:
Tapera, São Luís , Taboca ,América e demais localidades como surgirem a
necessidade .
- Manter a recuperação das estradas vicinais.
- Construção de estradas vicinais.
- Pavimentação Asfáltica.
-Reformar, ampliar e equipar todos os prédios públicos que se encontram em
situação precária.
- Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, zona urbana e rural.
ECONOMIA E EMPREGO
- Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais de prefeitura e
Pagamentos, tendo sempre a preocupação de realizar rodízios entre os pequenos
comerciantes, sem favorecimentos.
- Publicizar o trabalho de cidadãos artesãos e micro empreendedores;
- Criar programas de parcerias pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim, atrair novas empresas para a geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população.
SERVIDORES
-Iremos implantar o plano de corrida para o servidor público, para que ele possa
crescer e ser valorizado em sua profissão em todas as secretarias conforme
cronograma, com caráter de urgência para os profissionais da saúde
AGRICULTURA
- Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros.
- Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de artesãs, de mães e de outros grupos
organizados, especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no
município.
- Desenvolver de forma significativa a Agricultura Familiar com qualidade;
- Fomentar a produção e venda de Comidas típicas da cidade;
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
- Implantar programa de arborização em todos os bairros;
- Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade.
- Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso município.
- Ampliar as áreas turísticas proporcionando visibilidade e geração de renda.
HABITAÇÃO
- Implantar o Programa Mutirão da Habitação, visando fazer um diagnóstico dos
domicílios que necessitam de fossa séptica e famílias desabrigadas que vivem de
aluguéis e ou péssimo estado habitacional.
- Criação do Programa Casa de Maria, onde iremos construir moradias dignas para
os nossos munícipes, buscando recursos parcerias com os governos federal e
estadual
ESPORTE E LAZER
- Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nas
comunidades.
- Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
- Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
- Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
de oferecer esporte e lazer, aliado à educação e disciplina;
- Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionem treinamentos
eficazes e excelentes;
- Ampliar o número de academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob
supervisão de um profissional de educação física, em horários agendados.
- Realizar campeonatos futebolísticos infantis, juvenis e profissionais em nosso
município;
➢ Construção de campo Society em vários bairros;
CULTURA
- Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
- Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
- Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
- Dar apoio a festa popular.
- Implantação do fundo municipal de turismo;
- Elaboração de calendário anual de eventos;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
- Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
- Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
- Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
- Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo,
visando o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e
fisioterapêutico;
- Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra de
vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;
- Promover o Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um jantar
festivo, com músicas e muita diversão;
- Ampliar e melhorar o atendimento ao Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos – SCFV. Garantindo ao público usuário atividades que os prepare para
um futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
- Criação do Programa Mamãe e Bebê Felizes , onde através dos mesmo ira
comtemplar as futuras mamães no oitavo mês de gestação com enxoval para o
bebê.
GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
- Implantar o programa Terça-feira com a Prefeita, para ouvir a todos os segmentos
da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e
anseios da população;
- Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
- Criar e implantar o aplicativo “Chegue aqui”. Um aplicativo de celular usado para
a população enviar fotos de problemas nos bairros e localidades e a prefeitura
assume a responsabilidade de providenciar as soluções.
- Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as localidades e bairros;
- Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e crescimento da população;
-Criação do Departamento de Água e Iluminação publica.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPITÃO DE CAMPOS / PI)
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