ADRIANA SÁ - PT - PREFEITO
ADRIANA SÁ é candidato(a) a Prefeito pelo PT em LANDRI SALES (PI) nas Eleições 2024.
ADRIANA SARAIVA DE SÁ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/06/1974
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LANDRI SALES / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 1.364 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RAV TOYOTA | R$ 105.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 105.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 95,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.250,00 | 5,0% |
| Total geral | R$ 126.250,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 120.000,00 |
| Adriana Saraiva De Sá | 1 | R$ 6.250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2024-2028
Candidata a Prefeita:
ADRIANA SARAIVA DE SÁ
Candidato a Vice Prefeito:
JOSE VIEIRA DA SILVA
COLIGAÇÃO - FORTE É O POVO
FEBRASIL– PSD
A CIDADE QUE EU SONHO FAZER JUNTO COM VOCÊ.
Eu tenho sonhado com a nossa cidade.
Cresci olhado um horizonte, e hoje depois de tanto, olhar, consigo
imaginar uma Landri Sales com futuro. Sonho em melhorar o IDH
(ìndice de Desenvolvimento Humano) do nosso Município e em
permitir implementar politicas públicas voltadas para a efetividade da
melhoria das condiçoes do povo.
Sonho em ver…
Ler mais do texto
os bairros e as comunidades se sentindo parte
integrante do todo, e com o sentimento de pertencimento, recebendo
os mesmos serviços, o mesmo atendimento, a mesma atenção e os
mesmos direitos, em igualdade para todos e todas.
Sonho com uma reforma administrativa capaz de contemplar
cidadãos esquecidos, e também com uma gestão de inovação e
tecnologia em serviços públicos e em saúde digital, e ainda uma
gestão pautada na transparência, na qual todos os setores de
governo se comuniquem,e olhem na mesma direção.
Tenho sonhado com uma Landri Sales que possa oferecer às
pessoas mais segurança, mais saúde, mais infraestrutura, mais
mobilidade, mais oportunidades, e mais inclusão. Que aproveite sua
vocação turística ( porque nós temos muitas belezas naturais), que
atraia investimentos para gerar oportunidades e empregos, em
especial o crescimento do nosso agronegócio, pois nosso bioma é
cerrado; e ainda, que se insira no mundo digital.
Quero dividir esse sonho e esse plano com todos e todas, até mesmo
porque ele foi feito ouvindo as comunidades, em nosso plano de
governo participativo, através do “Fala Landri Sales”.
Vamos juntos transformar sonhos em realidade, vamos sair dessa
“caixinha” e vamos parar de pensar que somos pequenos, e explorar
todos as politicas públicas possíveis, porque somos grande e
devemos pensar grande.
Nós podemos muito!
Nós podemos mais!
GESTÃO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Um Município deve obrigatoriamente entrar no mundo digital,
contextualizando as boas práticas digitais na gestão pública,
utilizando as ferramentas adequadas, sendo eficiente, transparente,
impessoal, e com bom atendimento, em que o cidadão tem o retorno
de suas solicitações, e seja tratado com urbanidade.
Propostas:
1. Instituir um programa de qualidade no atendimento ao cidadão, em
especial na saúde, devendo capacitar os nossos servidores para
melhor atender o cidadão.
2. Criar uma gestão pública por meio do uso da tecnologia, reduzindo
a burocracia, melhorando a eficiência e ofertando serviços online;
3. Implementar eficiência na captação de recursos;
4. Elaborar um Programa de controle de despesas em tempo real;
5. Elaborar plano de capacitação e valorização dos servidores
municipais;
6. Atualizar o cadastro imobiliário;
7. Atualizar o portal da transparência com dados atualizados para
busca de informações;
8. Instituir serviço da internet Wi-Fi gratuita, em pontos
estratégicos da cidade.
SECRETARIA DE SAÚDE
Landri Sales necessita de uma gestão de saúde pautada na
universalidade, equidade e integralidade da atenção à saúde e o
compromisso com a defesa da vida. A demanda tem aumentado, e
os reflexos da alta demanda nos traz a necessidade do serviço de
saúde organizado para assumir sua função central de acolher, e
oferecer uma resposta capaz de resolver problemas de saúde e/ou
de minorar danos e sofrimentos.
Em Landri Sales é imprescindível reordenar os investimentos para
aprimorar a rede de atendimento.
Para melhorar a saúde, propomos trazer uma perspectiva avançada
para levar serviços multidisciplinares às comunidades e
incrementando as UBSs. Investir na Atenção Primária e estimular o
alcance de resultados, possibilitando a elevação da prestação de
serviço em saúde para os cidadãos, além de inserir práticas
integrativas e complementares.
Propostas:
1. Planejar e executar, ponto de atendimento, levando em
consideração o crescimento populacional;
2. Abrir Ponto de Atendimento da Saúde no Assentamento
Veredas I
3. Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de
atendimento móvel de urgência (SAMU). O Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência é um dos componentes da
Política Nacional de Atenção as Urgência do Ministério da Saúde,
e será extremamente importante para o nosso município.
4. Estabelecer programas educacionais de medicina preventiva;
5. Informatizar a saúde e realizar a parceria da Saúde Digital junto
ao Governo do Estado.
6. Promover prevenção a saúde com política integrada de incentivo
a prática de atividade física, em especial aos idosos.
7. Instalar a Casa de Apoio a Saúde em Teresina -PI gerando mais
conforto, humanização e organização para consultas e exames
mais complexos e específicos para pacientes em situação de
vulnerabilidade social.
8. Implantar o Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e
hipertensos cadastrados na rede municipal, de baixa renda, e
que tenham residência fixa no Município.
9. Valorizar os servidores da saúde.
10. Realizar o monitoramento de doenças transmissíveis para o
planejamento e execução de ações em saúde pública;
11. Informatizar e otimizar a distribuição de medicamentos na rede
municipal.
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Um dos maiores desafios para os próximos anos é construir e
consolidar uma Educação Pública que garanta a aprendizagem
efetiva, a permanência, a promoção e o sucesso dos alunos que
passarem pela rede de ensino de Landri Sales .
Estratégias de inovação tecnológica e recuperação salarial do
magistério municipal estão entre as prioridades, inclusive com a
reformulação da lei de cargos e salários do magistério.
Propostas:
1. Estruturar e capacitar profissionais para a utilização de
recursos tecnológicos na educação;
2. Implantar o sistema integrado para gestão de políticas de saúde,
assistência, cultura e esporte na educação;
3. Implantar o Programa Saúde na Escola.
4. Incentivar boas práticas de ensino e de gestão nas escolas
municipais;
5. Investir na atenção à saúde mental dos profissionais;
6. Alinhar o plano municipal de educação aos normativos estadual
e nacional;
7. Desenvolver políticas efetivas de inclusão educacional;
8. Fortalecer e consolidar a cultura da gestão democrática na rede
de ensino;
9. Planejar os investimentos para equipar as escolas;
10. Promover a acessibilidade nas escolas da rede municipal;
11. Reformular o Plano de Carreira e Salários do Magistério.
12. Potencializar através de políticas públicas efetivas a assistência
psicopedagógica
13. Garantir o fornecimento de uniformes e material escolar.
14. Salas de aula com AEE (Atendimento Educacional
Especializado) com recursos multifuncionais.
15. Capacitação permanente para os gestores escolares;
16. Planejar a construção de uma biblioteca pública municipal e
propor a criação de uma biblioteca online na rede de ensino;
17. Oferecer formação para o trabalho no currículo - EJA;
18. Implantar um Programa Municipal de avaliação da
aprendizagem.
SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social deve ser baseada na luta pela redução da
pobreza, diminuição da desigualdade por meio de políticas efetivas
de assistência, e reinserção social para as pessoas mais vulneráveis.
Garantir a universalidade dos direitos à assistência com equidade e
justiça social, tratando todos os cidadãos com igualdade plena, a fim
de garantir o exercício da cidadania e a melhoria da qualidade de
vida.
Organizar, regular e nortear a execução da política municipal de
assistência social, nos impõe a responsabilidade prioritária de conter
o avanço do número de famílias em situação de vulnerabilidade em
Landri Sales , além de realizar uma gestão na perspectiva do Sistema
Único de Saúde (SUAS), em alinhamento com as diretrizes legais da
política nacional de assistência social.
Propostas:
1. Aprimorar a gestão do SUAS com a organização,
padronização e oferta de serviços da rede socioassistencial
dentro das normativas vigentes;
2. Implantar ações integradas de diferentes políticas públicas e
instâncias de controle social;
3. Publicizar os direitos sociais, orientação e divulgação através
dos órgãos de defesa e participação social, possibilitando o
conhecimento dos direitos pelos usuários;
4. Ampliar o acesso à oferta de benefícios assistenciais
prestados.
5. Implantar o serviço de proteção social especial para pessoas
com deficiência, idosas e suas famílias;
6. Estimular os serviços de convivência e fortalecimento de
vínculos para criança e adolescente, e idosos;
7. Implantar o programa de formação continuada para
profissionais da rede socio-assistencial do Município;
8. Implantar o “Projeto Superação” que objetiva prestar serviços
de assistência social para as comunidades de Landri Sales com
integração em diversas áreas;
9. Fortalecer a articulação da assistência com as outras políticas
sociais da administração, em especial as de saúde, educação,
habitação, trabalho e segurança;
10. Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de
assistência social como espaços de democratização e de
gestão compartilhada;
11. Fortalecer a política para a pessoa com deficiência em conjunto
com secretarias afins;
12. Reordenar o fluxo de atendimento das políticas sociais com o
sistema de garantia de direitos;
13. Realizar atividades de valorização dos direitos humanos e
combate ao racismo e o preconceito;
14. Realizar Políticas Públicas para a Pessoa Idosa: Reestruturação
do Centro de Convivência dos Idosos;
15. Estimular a participação social na terceira idade;
16. Estabelecer estratégias para a promoção de saúde da pessoa
idosa;
17. Implantar a inclusão digital para a pessoa idosa;
18. Promover atividades de esporte e lazer para a pessoa idosa;
19. Promover o fortalecimento da convivência familiar e comunitária;
20. Implantar um núcleo jurídico para orientar e atender demandas
socias.
SECRETARIA DA PESSOA COM DEFICENCIA E INCLUSÃO
Será criada a Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência e
Inclusão.
O Piaui foi o primeiro Estado a aderir ao “ Plano Nacional dos Direitos
da Pessoa com Deficiência”, conhecido como “Novo Viver Sem Limite”.
O Novo Viver Sem Limite foi pensado como resposta para enfrentar a
ausência de uma política nacional universal para as pessoas com
deficiência.
Diante de políticas fortes pelo Governo Federal e de uma Secretaria
Estadual atuante, e ainda da ausência de políticas públicas voltadas
para a pessoa com deficiência no Município, mesmo tendo
necessidade pela grande quantidade de pessoas que necessitam para
enfrentar os problemas sociais e de inclusão, a criação desta
Secretaria é imprescindível para organizar os setores envolvidos no
fortalecimento desses direitos.
Propostas:
1. Criar o “Centro de Apoio e Inclusão” com profissionais adequadas
para atendimento.
2. Acompanhar as pessoas com deficiência em situação de
vulnerabilidade social que necessitam de alimentação adequada,
fralda e medicamentos.
3. Apoiar a família para estabelecer e fortalecer vínculos com os
assistidos.
4. Fomentar o empreendedorismo da pessoa com deficiência em
parceria com o SEBRAE E SENAR.
5. Criar parceria com a Secretaria Estadual da Pessoa com
Deficiência e Inclusão.
6. Fortalecimento do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa
com Deficiência e Inclusão (COMUDE).
DA SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA PARA AS MULHERES
Criar através de Reforma Administrativa a Secretaria de Políticas para
as Mulheres
1. Criar o Centro de Referência à Mulher;
2. Formular, desenvolver, articular, prevenir, coordenar, apoiar e
monitorar programas e projetos que visem à garantia dos direitos
das mulheres vítimas de violência doméstica;
3. Garantir atendimento especializado e multidisciplinar em saúde
em parceria com a Secretaria de Saúde, com a criação do
“Programa Mulher com Saúde”, com a parceria de órgãos
governamentais.
4. Criar redes de economia solidária para a atuação das mulheres
nos programas de geração de renda;
5. Capacitar as mulheres que desejarem abrir o seu pequeno
negócio com cursos técnicos e profissionalizantes em parceria
com a iniciativa privada, SEBRAE E SENAR.
SEGURANÇA PÚBLICA
A Segurança Pública é a garantia da proteção aos direitos individuais
de cada cidadão, fazendo com que possa exercer seu direito de
cidadania em segurança, como trabalhar e conviver em sociedade.
Ao Município cabe a competência de criar e equipar a Guarda
Municipal, promovendo condições de desenvolver suas atribuições
com excelência, para uma cidade mais segura.
Propostas:
1. Elaborar o Plano de Segurança Municipal;
2. Instalar câmeras de videomonitoramento em pontos estratégicos
da cidade.
3. Criar por Projeto de Lei a Guarda Municipal e realizar concurso
público para guarda municipal, com aquisição de equipamentos
para os agentes da guarda municipal;
4. Integrar a Guarda Municipal com as demais forças de segurança
pública;
5. Implantar um centro de treinamento da guarda municipal;
6. Parceria e Termo de Cooperação Técnica com a Policia Militar
e/ou Civil para melhorar a segurança no âmbito municipal.
SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE
Como forma de modernizar e fortalecer a gestão ambiental e a
implementação da política municipal de meio ambiente, o nosso
objetivo será o de promover a adoção de princípios e estratégias para
a conservação, a proteção e a recuperação do meio ambiente, o uso
harmonioso dos recursos naturais com a perspectiva do
desenvolvimento sustentável na formulação de políticas públicas de
forma participativa e democrática, com uma preocupação primordial
com o fim dos lixões que já extrapolou o marco legal.
Propostas:
1. Reestruturar secretaria de políticas públicas de meio ambiente;
2. Fomentar práticas e ações sustentáveis compatíveis com a
AGENDA 2030 e ODS 13.
3. Atuar de forma integrada com a pasta responsável pelas
políticas públicas de desenvolvimento urbano;
4. Estruturar e capacitar o conselho de meio ambiente
5. Implantar sistema integrado municipal de licenciamento para as
atividades que possam ser licenciadas pelo município
6. Implantar sistema público de informações ambientais;
7. Gestão integrada de áreas protegidas
8. Promover a destinação adequada dos resíduos sólidos,
conforme a política nacional deresíduos sólidos;
9. Elaborar um projeto de recuperação ambiental das áreas dos
lixões;
10. Revisar e regulamentar o plano municipal de educação
ambiental;
11. Implantar núcleo de educação ambiental;
12. Reestruturar e ampliar o programa de coleta seletiva, inclusive
estabelecendo a prioridade nos estabelecimentos municipais como
escolas e secretarias, e ampliando para a zona rural. De acordo com
o “Fala Landri Sales”, ouvindo as comunidades, não há recolhimento
de lixo em algumas localidades rurais.
13. Implementar políticas públicas do Bem-Estar animal e
convivência animal.
14. Parceria com a SEMAR para que o Pet Castra Móvel chegue ao
Município de forma periódica.
SECRETARIA DE OBRA E INFRAESTRUTURA
Obras e infraestruturas bem executadas impactam diretamente na
melhoria de vida da população e proporcionam o desenvolvimento e
resgatam o sentimento de pertencimento da população em relação a
cidade.
Propostas:
1. Criar parcerias com Governos Federal e E stadual para obras e
novos investimentos como mobilidade urbana, reformas e
construções.
2. Elaborar um Plano de investimentos em obras de infraestrutura;
3. Melhorar o atendimento da demanda de déficit da iluminação
pública, com um alinhamento com a Equatorial.
4. Reformar do Mercado Central para agregar mais box ( unidades de
comercialização de produtos) e para a melhoria da exposição de
alimentos para a venda.
5. Construir um Matadouro Municipal
MOBILIDADE E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
1. Implementar o Plano Municipal de Regularização Fundiária em
imóveis urbanos, e dar suporte administrativo, técnico e jurídico
para as regularizações fundiárias rurais nos Assentamentos e
Associaçõs para regularização no INTERPI e/ ou INCRA.
2. Implementar a política de habitação com os projetos a nível Federal
(Minha Casa Minha Vida), participando dos editais e dos demais
projetos junto aos Ministérios.
3. Reestruturar a cidade, reorganizando dos espaços públicos para
convivência, lazer, esportes e atividades culturais;
4. Reestruturar a pasta responsável pelo planejamento urbano com
implantação de um setor específico para gestão de documentos e
cadastro de imóveis urbanos de patrimonialidade do Município;
5. Elaborar o plano de mobilidade urbana;
6. Criar o Projeto Landri Sales limpa, para manter a cidade
conservada e sustentável;
7. Criar um ordenamento das calçadas e passeios com
acessibilidade para pessoas idosas, pessoas com deficiência e
pessoas com mobilidade reduzida;
8. Mapear e investir em infraestrutura de pontos turísticos;
SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
TRABALHO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
A retomada do crescimento econômico de Landri Sales passa pela
prática de políticas públicas assertivas, com investimentos
direcionados e bem geridos, entrelaçado com os arranjos produtivos
dentro do Município, permitindo assim que os investidores internos
e externos se sintam seguros para investir em negócios na cidade.
A Criação de um ambiente favorável aos negócios para
alinhamento com a sustentabilidade, proporcionando a formação de
mão de obra qualificada, fortalece e estimula o crescimento do
empreendedorismo.
Propostas:
1. Construir um ambiente de negócio na cidade, onde a Secretaria de
Desenvolvimento Econômico e Trabalho terá uma grande
participação.
2. Melhorar a infraestrutura do Município para atrair novos negócios;
3. Melhorar a qualidade do atendimento na Prefeitura, com uma
gestão humana e profissional;
4. Criar a cultura do empreendedorismo: Apoio ao micro e pequeno
empresário urbano e rural.
5. Fomentar e divulgar eventos, cursos e seminários sobre
empreendedorismo em Landri Sales com a participação do
SEBRAE E SENAR.
6. Apresentar programa de incentivo ao comércio local
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
Propostas:
1. Criar atraves de reforma administrativa a Secretaria de
Desenvolvimento Econômico e Trabalho, onde será implantado o
“Banco de Oportunidades de Trabalho”.
2. Ofertar Cursos profissionalizantes, encaminhamento de currículos
e busca por vagas no Piauí, criando um ambiente de negócios para
novas contratações no mercado dentro do Piauí; capacitar e
qualificar a mão-de-obra, e estimular o empreendedorismo, com
parcerias pelo SEBRAE E SENAR e BADESPI ( Banco de
Desenvolvimento do Piauí), e ainda estimular a economia solidária.
3. Assessorar, capacitar, fomentar e fortalecer empreendimento
econômicos solidários;
4. Fortalecer a agricultura familiar para a geração de renda.
5. Estimular a implantação de Hortas Urbanas e Rurais.
6. Criar o CAT – Centro de Apoio ao Trabalhador com o Projeto
“Oportunidades” para quem desejar traba lhar no Piau í
com recursos para quali f icação e p rocura de vagas no
mercado de traba lho.
7. Implantar o calendário oficial de cursos, palestras, e capacitações
para o mercado;
8. Implantar o “Projeto Emprego do Futuro” - em parceria com as
empresas que estão no entorno de nossa cidade e também de
grandes empresas que estão se instalando e estão instaladas no
Piauí com o alinhamento de futuras demandas de mão-de-obra
qualificada e preparar o mercado de trabalho local para absorver
a demanda futura;
9. Criar a Oficina do Empreendedor com cursos em parceria com o
Sebrae e Senar e outras instituições para quem deseja
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Dado público por força de lei
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