CARLOS FUHRO - PT - PREFEITO

CARLOS FUHRO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CIDREIRA (RS) nas Eleições 2024.

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CARLOS FUHRO

CARLOS ALBERTO DOS SANTOS FUHRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/03/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VETERINÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 130.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CIDREIRA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: RS

Votação Obtida: 216 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: RS

Votação Obtida: 46 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP/RENEGADE 1.3 TURBO PLACA JCK 5G21 2023/2024 PRATA R$ 130.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 130.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 800,00 100,0%
Total geral R$ 800,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Fabiana Vettorazzi 1 R$ 200,00
Yuri Dorneles Pedde 1 R$ 200,00
Denise Geovana Teixeira Da Silva 1 R$ 200,00
Jenifer Gonzaga De Oloiveira 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 12.475,50 77,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.900,00 17,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 800,00 4,9%
Total geral R$ 16.175,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 12.475,50
Sofia Cavedon Nunes 3 R$ 2.100,00
Sheila Teixeira Da Silva 1 R$ 800,00
Naicon De Oliveira Santos 1 R$ 600,00
Gelci Almeida Rodrigues 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 26.509.737,00
2020 DEFERIDO R$ 5.340.339,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Plano de governo
Partido dos Trabalhadores de Cidreira


TURISMO

É público e notório o potencial turístico que Cidreira dispõe, devido à sua riqueza
em belezas naturais como, mar, lagoa, dunas, lençóis de água doce em meio às
dunas, área rural, turismo religioso, entre outros que são pouco ou nada explorados
até então, se faz necessário um conjunto de medidas para mudar a forma como nossa
cidade é vista, e sair da condição de uma cidade turística sazonal para um lugar de
eventos e visitação anual e consequentemente aquecendo a economia do município.

-Criar ações de marketing rob…

Ler mais do texto

ustas para posicionar nossa cidade como destino
turístico.
-Valorizar nossas riquezas naturais com investimento para explorar nossas
potencialidades turísticas com eficiência e responsabilidade ambiental.
-Pavimentar as estradas da área rural do município será o pontapé inicial para
proporcionar a possibilidade de alavancar o turismo rural na região.
-Valorizar e amplificar eventos já consagrados como navegantes/iemanjá com
medidas estruturantes e consequentemente, gerando o aquecimento da economia
local.

CRIAÇÃO DE ESTRUTURA PERMANENTE NO SANTUÁRIO SINCRÉTICO

Turismo religioso é um segmento de mercado do turismo, o qual difere dos
demais porque tem como motivação fundamental a fé das pessoas. Está, portanto,
ligado profundamente ao calendário de acontecimentos religiosos das localidades
receptoras dos fluxos turísticos


ESPORTES

-Investimento em reestruturação das estruturas existentes e criação de novos centros
poliesportivos. Incentivo ao esporte com pagamento de bolsas para atletas de base
que estudem na rede pública e preencham pré-requisitos de perfil socioeconômico,
ocupando nossa juventude e formando cidadãos comprometidos.
-Promoção de eventos de esportes aquáticos e uma parceria para reestruturação do
estádio de futebol incluirá nossa Cidreira no circuito de cidades ativas em
competições esportivas, ganhando visibilidade e incrementando o marketing para o
turismo no município.



O FUTURO ATLETA COMEÇA AQUI

IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Título: Centro de Treinamento Esportivo –
“O FUTURO ATLETA COMEÇA AQUI”.
Manifestação Desportiva: Educacional
Modalidade(s) do projeto:
Atletismo
Basquetebol
Beisebol
Dança
Futebol de
Campo
Futsal
Futebol de
Areia
Handebol
Surfe
Jiu-Jitsu
Jodô
Skate
Tênis de Mesa
Voleibol
Vôlei de Praia
Xadrez
Local de execução do projeto: Escolas públicas municipais.

BREVE DESCRIÇÃO DO PÚBLICO BENEFICIÁRIO
Público Alvo
Crianças - (06 a 12 anos).
Adolescentes - (13 a 17 anos).

OBJETIVO GERAL

Promover a prática esportiva, para crianças e adolescentes em idade escolar,
atendidas gratuitamente nas escolas públicas municipais, em contra turno
escolar ou em jornada ampliada.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Estimular a prática esportiva de crianças e adolescentes em idade escolar;
• Promover oficinas lúdicas com atividades complementares à prática
esportiva;
• Discutir temas transversais e relevantes da atualidade para a formação do
cidadão.
APRESENTAÇÃO

“O FUTURO ATLETA COMEÇA AQUI” - prevê o atendimento aos alunos das
Escolas públicas municipais, priorizando sempre os alunos matriculados e com alto
índice de assiduidade.
A definição das etapas de atividades esportivas escolares (iniciação, lúdica e
inclusiva) que serão trabalhadas no projeto, para crianças e adolescentes, será feita
a partir da análise de estatísticas locais, como o Índice de assiduidade e rendimento
escola

METODOLOGIA

O Centro de Treinamento Esportivo Professor André Teixeira da Rosa, acredita
que o esporte é parte essencial da educação integral, considerando-a em suas
dimensões intelectuais, físicas, emocionais, sociais e culturais. Por este motivo, são
oferecidas atividades esportivas para os alunos atendidos na Escola, desenvolvendo
suas habilidades socioeducativas, o espírito esportivo e uma vida mais saudável,
proporcionando aos praticantes a ampliação e fortalecimento de seus ciclos de
amizades e diversão.
No cotidiano do ensino esportivo busca-se desenvolver práticas educativas
significativas e inovadoras, que favoreçam o desenvolvimento de habilidades
motoras, intelectuais de convivência, reflexivo e crítico das crianças e adolescentes,
oferecendo uma opção de atividade e movimento em contraponto em um mundo cada
vez mais on-line e estático fisicamente.
As atividades esportivas previstas neste projeto, que serão desenvolvidas na
Escola, são atividades complementares que não fazem parte da grade curricular
obrigatória de seus alunos. Serão realizadas nas dependências das Escolas públicas
municipais e são estruturadas e oferecidas de acordo com disponibilidade do local e
modalidades.
O Centro de Treinamento esportivo André Teixeira da Rosa realizará as
atividades esportivas utilizando as metodologias tradicionais de fundamentos das
modalidades, respeitando os limites fisiológicos para cada faixa etária, sendo que
essas metodologias são aquelas aprovadas pelas respectivas Confederações
Esportivas, com o objetivo de desenvolver e socializar o indivíduo através da prática
esportiva, também planeja-se em suas atividades para que seus atendidos possam
participar de competições esportivas envolvendo outras instituições educacionais, o
que oportuniza o contato com treinamentos mais estruturados e com foco definido em
competições.




CRITÉRIO DE SELEÇÃO DOS PARTICIPANTES

O atendimento das crianças na unidade acontece de forma gratuita para todas
as crianças e adolescentes. Para que estas participem das atividades deste projeto,
deve-se observar dois critérios mínimos que são: disponibilidade de vagas e o
interesse da criança em participar da atividade esportiva em contraturno escolar e
devem estar matriculados na instituição de ensino regular e frequentando.
Os alunos e participantes das atividades esportivas poderão participar de mais
de uma modalidade. Desta forma, uma criança poderá estar na contagem duas vezes,
mas em modalidades diferentes.

EVENTOS ESPORTIVOS

O projeto, além de promoverem as atividades esportivas, também participam
de competições interescolares que geram oportunidades para que os atendidos
desenvolvam habilidades de convivência em grupo, resolução de conflitos e a lidar
com as situações de fracasso ou derrota, além de contribuir para a formação de
cidadãos de hábitos saudáveis para a vida adulta e fortalecer características
comportamentais como protagonismo, atitudes positivas, proativas e trabalho em
grupo.

COMPROVAÇÃO DE CAPACIDADE TÉCNICA

Como forma de comprovação de capacidade técnica encaminhamos os
materiais das atividades já desenvolvidas (eventos realizados e participação) nas
modalidades previstas no projeto.

PROFISSIONAIS ATUANTES NO PROJETO

Os profissionais previstos no projeto são pessoas comprovadamente aptas a
desenvolver atividades relacionadas a esportes e serão contratados de acordo com a
demanda do projeto.

JUSTIFICATIVA

A concepção do projeto iniciou a partir da missão institucional que se baseia
na defesa e promoção dos direitos de crianças e jovens. Isso significa que a base é
caracterizada pelo enfoque em direitos humanos e na promoção do esporte. Em
linhas gerais, os alunos atendidos pela unidade previstos neste projeto, encontram-
se com dificuldades no acesso à diversidade de esportes oferecidos no Município.
Quando nos deparamos com este cenário identificamos que os alunos têm
dificuldades para praticar um esporte, sendo pouco provável sua formação de atleta.
Sabe-se ainda que experiências positivas no ambiente educacional na infância
formam adultos mais resilientes que continuam estudando por mais tempo, o que
contribui com a quebra do ciclo da pobreza citado anteriormente.
Se associamos esta experiencia positiva na escola a prática esportiva inclusiva
acredita-se que será possível a redução da defasagem nos anos de estudo destas
crianças, das gerações futuras destas famílias, além de formar adultos mais
saudáveis.
Ao utilizarmos recursos para o incentivo ao esporte podemos contribuir para
transformar as realidades até mesmo socioeconômicas de crianças em
vulnerabilidade social para que tenham acesso à educação e a prática esportiva de
qualidade.

RECURSOS HUMANOS

Contratação de profissionais para execução das atividades do projeto e
desenvolvimento dos alunos contemplados.
Nos casos em que houver necessidade de substituição do profissional, ou
mesmo contratação para uma nova função, realizaremos processo seletivo com base
na análise de currículos.


INFRAESTRUTURA

Municípios pequenos encontram dificuldades para atrair grandes
empreendimentos, para se tornar uma cidade atraente aos olhos de possíveis novos
negócios e é preciso que uma cidade ofereça entre outras coisas uma estrutura
relativamente boa. Mas como vamos atrair pessoas ou empresas para nossa cidade,
que mesmo com tantas qualidades, ainda não alcançou conquistas primordiais como
boa pavimentação e saneamento básico?
Para reverter esse quadro, vamos iniciar obras fundamentais para que nossa
cidade vislumbre um futuro melhor, com estrutura para receber investimentos e
aumento populacional, ao mesmo tempo que gera empregos e aquece a economia.

-Criação de uma usina própria de asfalto e blocos para pavimentação, tornando o
custo menor por m² construído, facilitando futuras manutenções e empregando e
capacitando mão de obra local.

-Aliar o novo marco do saneamento que prevê o aumento de 53,2% para 90% o total
de pessoas com acesso à coleta de esgoto até 2033 e unir às obras de saneamento
(esgoto das casas e pluvial) a pavimentação. Assim cada rua que receber esta obra
estará definitivamente pronta, um sonho possível de ser realizado mas que
urgentemente precisa ser iniciado, não como um plano de governo apenas, mas um
projeto de cidade.

PROGRAMA MORADIA DIGNA

Criaremos uma política de Regularização Fundiária com programas que
garantam a participação dos moradores para ampliar e facilitar este processo tão
demorado mas que representa dignidade para as pessoas que esperam a tanto tempo
pela formalização da sua propriedade, e finalmente poderão usufruir dos direitos
como qualquer cidadão que paga seu imposto e tem direito a urbanização que o
município deve oferecer.
Também criaremos uma política pública de habitação municipal que garanta o
acesso da população de baixa renda à moradia digna.
Praças e parques serão revitalizados e transformados em centros de convívio,
ampliando parcerias comunitárias para gestão compartilhada dos espaços, investindo
em brinquedos novos e seguros para as crianças, com realização de eventos
culturais, práticas esportivas e recreativas.

ADMINISTRAÇÃO

Um município com poucos recursos financeiros não pode sequer pensar em
perder um real de verbas destinadas ao município.
A ação determinante para captação de recursos junto aos governos federal e
estadual é a elaboração de projetos, por isso cada secretaria terá uma equipe
dedicada a esta tarefa.

ORÇAMENTO PARTICIPATIVO

Incluir a participação popular na escolha sobre destinação de parte do
orçamento, fazendo com que cada bairro participe ativamente da direção destes
recursos.

GABINETE ITINERANTE

Um novo modo de governar que valoriza a escuta e respeita seu povo, prefeito
e vice presentes nos bairros ouvindo a população, atendendo demandas e buscando
soluções para seus problemas.

VALORIZAÇÃO DO FUNCIONALISMO

Dialogar com os servidores sobre suas necessidades, valorizar quadros que já
atuam e tem potencial para contribuir ainda mais, incentivar com melhorias no plano
de carreira, capacitar e qualificar para oferecer o melhor na execução dos serviços
que tanto impactam a vida da população.



Saúde

O atendimento em saúde de qualquer cidade faz toda diferença para a
qualidade de vida dos seus cidadãos. Os momentos mais delicados da vida
normalmente são quando precisamos de atendimento médico, ficamos frágeis e
dependentes de um sistema que pode nos ajudar ou não, a qualidade e expectativa
de vida estão fortemente ligadas aos recursos médicos disponíveis para a
comunidade.
Para atender dignamente nossa comunidade propomos uma série de medidas
que certamente mudarão o modo como conhecemos o SUS na nossa cidade.

ATENDIMENTO HUMANIZADO

A organização mundial da saúde recomenda uma média de 3 leitos a cada
1000 habitantes, Cidreira hoje possui 17 mil habitantes permanentes segundo o IBGE,
o que nos leva a considerar que o número recomendado seria de 51 leitos
hospitalares. Para atender essa demanda tão importante para a sociedade temos um
projeto de ampliação do Centro Integrado de saúde Eva dias Melo (posto 24h) que
passará a contar com atendimento de média complexidade como pediatria, ortopedia,
cardiologia, psiquiatria, ginecologia, oftalmologia entre outras especialidades
médicas.

ATENÇÃO CONTINUADA

Este projeto consiste em um contato pós atendimento.
Por exemplo: um usuário procura o serviço de emergência, recebe
atendimento e o médico classifica a necessidade de atenção continuada e em qual
intervalo de tempo isso que deve acontecer, então após a liberação do paciente
depois do prazo determinado pelo médico será feito contato para avaliação da
condição e possível retorno do paciente para novo atendimento caso seja preciso.


MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA

-Trabalhar com plataforma digital de gestão municipal. Sempre que possível, utilizar
tecnologias de código livre e/ou aberto e adotar e colaborar com o desenvolvimento
das soluções para municípios disponíveis no portal do Software Público Brasileiro.

-Fazer alianças com outras cidades para elaboração de projetos ligados à
modernização tecnológica.




CRIAÇÃO DE CENTRO DE BEM ESTAR ANIMAL

Este projeto visa promover a defesa e implementação de políticas que
garantam o bem-estar, proteção e direitos dos animais. Respaldados por sólido
arcabouço jurídico e científico, buscamos sensibilizar dirigentes, gestores e a
sociedade civil para a criação de leis abrangentes e monitorar a efetividade das
políticas relacionadas aos animais. Acreditamos que proteger os direitos de animais
é também salvaguardar os direitos humanos, prevenindo pandemias, impactos
ambientais, escassez de água e alimentos. Buscamos uma sociedade consciente e
justa, onde os direitos de todos animais – domésticos, domesticados, silvestres, de
produção – sejam respeitados, protegendo a vida de todos.

SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA

Secretaria de Segurança Pública, em cada município, tem de estar diretamente
ligada ao gabinete do prefeito ou da prefeita, uma vez que também é dever das
gestões municipais garantirem políticas de segurança adequadas. Com isso, a ideia
é que a segurança pública acabe refletindo em uma qualidade de vida melhor para as
pessoas, não se restringindo somente a medidas de repressão à criminalidade. Dessa
forma, é necessário um enfrentamento estrutural que tenha a prevenção à violência
como uma meta a ser conquistada em ações articuladas e voltadas ao bem-estar da
sociedade.

“Por exemplo, é possível assegurar o acesso das famílias às escolas, que precisam
ficar abertas aos finais de semana, com programação esportiva, cultural e de lazer,
cursos rápidos e profissionalizantes, que proporcionem o convívio e a socialização
das comunidades locais. Outro ponto importante é promover a ocupação dos espaços
urbanos, que precisam estar bem cuidados, limpos e com boa iluminação pública, de
modo a garantir o direito de ir e vir das famílias em todas as regiões das cidades.
Acreditamos que assim alcançaremos um Brasil de paz, com tranquilidade e
convivência em todos os municípios”.


POLÍTICAS PÚBLICAS LGBTQIAPN+

-Desenvolver políticas públicas de enfrentamento ao preconceito e à discriminação e
promoção dos direitos das pessoas Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis,
Transexuais, Queer, Intersexo, Assexuais, (LGBTQIA+) e outras. Tal missão é de
responsabilidade da Secretaria Nacional dos Direitos das Pessoas LGBTQIA+.

-Campanhas de conscientização sobre os diversos tipos de violência contra a mulher
LGBTQIAPN+, workshops, palestras e cursos sobre temas como diversidade,
identidade de gênero, orientação sexual e combate à discriminação.


CIDREIRA MAIS ACESSÍVEL

Cadastro de Inclusão, é importante porque a partir de um cadastro se
consegue implementar o que se chama de administração pública gerencial, ou seja,
o cadastro permite coletar, organizar e sistematizar informações a respeito das
pessoas com deficiência com a definição do perfil desses indivíduos, ou seja, a sua
condição socioeconômica, a sua qualificação profissional e a partir daí extrair
indicadores para o desenho de políticas públicas.

MEIO AMBIENTE

Adaptar as cidades para enfrentar os eventos extremos gerados pela
emergência climática passa a ser um desafio permanente, como ensinam as lições
das grandes cheias no RS.
- Estabelecer um plano para coleta seletiva de lixo aliando esta ação à criação de
uma parceria com uma cooperativa de reciclagem;
- Criar um sistema de coleta de lixo de grande porte que a coleta diária não suporta,
com uma solicitação agendada previamente pelo cidadão, recolhendo o material e
descartando em local adequado.
- É necessário investir na drenagem urbana, fortalecer os serviços de alertas e
prevenção, assim como a defesa civil e os núcleos comunitários;
- Estabelecer uma Governança Climática interna (Secretaria, Coordenadoria ou
Departamento) apoiada em mecanismos de diálogo com a sociedade civil;
- Elaborar e manter atualizado o Inventário de GEE, estudo que subsidiará a
elaboração de medidas de mitigação;
- Elaborar a Análise de Risco e Vulnerabilidade do Município (ARVC), fundamental
para conhecimento dos prováveis impactos em determinados territórios, orientando a
ação pública e os investimentos nas áreas de maior vulnerabilidade;
- Instituir sistema de Defesa Civil que envolva amplamente a sociedade,
especialmente a população mais vulnerável;
- Estabelecer e ampliar mecanismos e possibilidades de financiamento climático,
melhorando a gestão tributária e buscando recursos de Fundos nacionais;
- Estabelecer instâncias de articulação regional, estadual e nacional para ações de
mitigação, de prevenção e de resposta a desastres ambientais;
- Internalizar o conceito de justiça climática na definição de prioridades, pois se toda
a população está sujeita aos eventos extremos, mais vulnerável é a parcela que vive
em áreas de risco, sem infraestrutura ou com infraestrutura deficiente;
- Elaborar a revisão do Plano Diretor e da legislação Urbanística incorporando as
demandas da Política Climática;
- Fomentar as ações de segurança alimentar, pois a mudança climática impactará a
produção de alimentos.


HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL

- Municípios devem ter política própria, detalhada no Plano Local de Habitação de
Interesse Social especial voltado para o atendimento da população com renda de até
3 salários mínimos, a qual responde por 85% do déficit habitacional acumulado do
País;
- Detalhar o plano (PLHIS) em consonância com o Plano Diretor, ou vindo a
população, suas demandas e propostas;
- Facilitar o acesso à terra de qualidade, utilizando instrumentos como as Zonas de
Especial Interesse Social (ZEIS), IPTU progressivo em conjunto com recursos
previstos no Estatuto das Cidades para combater ociosidade de terras urbanas, entre
outros dispositivos amparados na legislação do Código Civil;
- Prover financiamento com recursos de programas federais e de próprios, neste caso
oriundos, por exemplo, da Outorga Onerosa do Direito de Construir; Cota
Solidariedade como a que já existe em Nova York, Paris e São Paulo; Contribuição
por Melhoria Decorrente de Obra Pública, entre outros meios;
- Fomentar a habitação em áreas centrais que passam po

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002234391_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CIDREIRA / RS)

ELIMAR PACHECO
2º
ELIMAR PACHECO PSDB
3.803 votos
SESSIM
3º
SESSIM AVANTE
520 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial