FERNANDO CAMPANI - PT - PREFEITO
FERNANDO CAMPANI é candidato(a) a Prefeito pelo PT em HULHA NEGRA (RS) nas Eleições 2024.
FERNANDO CAMPANI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/01/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- BIÓLOGO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (HULHA NEGRA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 2.015 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 1.648 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 1.354 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação Renda Fixa Santander S/A | R$ 733,88 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 733,88 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.800,00 | 37,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.315,00 | 18,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 4.216,00 | 14,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.090,00 | 7,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.850,00 | 6,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.800,00 | 6,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.700,00 | 5,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 900,00 | 3,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 190,50 | 0,7% |
| Total geral | R$ 28.861,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcos Antonio Corbari -mei | 1 | R$ 7.800,00 |
| Associação Literária São Boaventura | 2 | R$ 5.315,00 |
| Jaciano Antonio Ecker | 1 | R$ 3.000,00 |
| Emilio Pereira Jr | 1 | R$ 2.090,00 |
| Juciane Portes De Oliveira | 1 | R$ 1.800,00 |
| Ivone Ternes Ebert | 1 | R$ 1.800,00 |
| Luis Gustavo Bernicker-me | 1 | R$ 1.700,00 |
| Guilherme Hellwig Macke | 1 | R$ 1.416,00 |
| Pablo Ferreira Da Trindade | 1 | R$ 1.200,00 |
| Amanda Dutra Mieres | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 33.234,00 | 50,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.000,00 | 6,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 21.821,00 | 33,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 5.090,00 | 7,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.015,50 | 3,0% |
| Total geral | R$ 66.160,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 31.555,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 13.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.500,00 |
| Cristina Macke Dos Santos | 4 | R$ 3.800,00 |
| Fernando Campani | 2 | R$ 2.000,00 |
| Maquiele Pacheco | 2 | R$ 2.000,00 |
| Marilia Pinheiro Machado Buchabqui | 1 | R$ 1.500,00 |
| Daniele Campana Campani | 1 | R$ 1.000,00 |
| Adinor Jose Capellesso | 1 | R$ 400,00 |
| Emerson Francisco Capelesso | 2 | R$ 390,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO APROVADO
COLIGAÇÃO PT – PSB
A. AÇÕES ESTRUTURANTES
1. Instalar uma estrutura administrativa capaz de atender com eficiência a uma gestão pública municipal
com produtividade, transparência, impessoalidade, valorizadora dos servidores municipais e respeito
aos contribuintes e potenciais investidores. Instalar uma estrutu administrativa capaz de atender com
eficiência e respeito a população do residente no interior e na sede da cidade;
2. Resgatar a atuação dos conselhos populares temáticos (meio ambiente, saúde, educação, assistência
social, agricultura, juventude,…
Ler mais do texto
Comdica, defesa civil, idoso e outros colegiados deliberativos e
consultivos conforme a legislação) e promover as Conferências Municipais de Políticas Públicas;
3. Instalar o Conselho Popular do Orçamento Participativo;
4. Instalar o Programa que garanta a presença do Prefeito nas comunidades rurais e urbanas,
denominado “Prefeito nas Comunidades”;
5. Fortalecer o setor de projetos da administração voltado para Captação de Recursos nos Governos
Federal e Estadual, bem como a captação de recursos das organizações internacionais Governamentais
e não-governamentais;
6. Instalar Setor de Gestão Eficiente das Rodovias Municipais na Secretaria de Obras;
7. Instalar o Setor Especializado de Saneamento Municipal para atender a demanda de abastecimento
de água potável, tratamento de esgoto e gerenciamento dos resíduos;
8. Criar estrutura administrativa capaz de executar Políticas de Públicas de Incentivo ao Turismo,
promoção da Industrialização e valorização das empresas;
B. SAÚDE:
1. Fortalecer o controle social das políticas públicas de saúde através da atuação e ampliação do efetivo
funcionamento do Conselho Municipal de Saúde, com atuação descentralizada e promotor da
participação ampla da sociedade;
2. Ampliação e Colocar em efetivo funcionamento o programa ESF – Estratégia Saúde da Família, com
atendimento de equipe básica composta por médico, enfermeiro, odontólogos, técnicos de
enfermagem e agentes comunitários de saúde em todas as comunidades rurais e na sede do
município;
3. Ampliar os convênios especializados fora do município, através de consórcios com centros regionais e
diretamente com instituições especializadas;
4. Criar os Programas de atendimento da saúde mental através da criação de uma unidade central
especializada com profissionais de múltiplas áreas, em especial com reintrodução de serviços de arte
educação como prática que ajuda a aliviar o estresse, expressar emoções difíceis, desenvolver a
autoconsciência e autoestima, beneficiando na redução da ansiedade e depressão. A proposta da
promoção da saúde envolve o fortalecimento da capacidade individual e coletiva para lidar com a
multiplicidade dos condicionantes da saúde;
5. Manter e ampliar o cadastramento de pacientes para distribuição gratuita de medicamentos básicos e
de uso contínuo a usuários do SUS, inclusive para paciente psiquiátricos e pacientes com neuropatias;
6. Ampliar os serviços de atendimento odontológicos nas comunidades rurais e sede, bem como a
instalação de programa de educação da saúde bucal na rede escolar de educação com a instalação de
“bochechódromos” em todas escolas municipais;
7. Instalação do Programa “Rede Cegonha” que consta de atendimento especializado de saúde à gestante
e a criança até os dois anos de idade;
8. Reestruturar o serviço IST/AIDS, com definição de fluxograma e protocolos claros, garantindo a rotina
organizada dos testes rápidos;
9. Ampliar e instalar o Programa de redução da Carência nutricional, serviços de atendimento com
fisioterapia, serviços profissionais de psicologia, serviços profissionais educativos com grupos de
populações diabéticas e hipertensas nas unidades centralizadas e nas comunidades rurais;
10. Viabilizar recursos para aquisição de tecnologias para qualificação de exames de ecografias médicas e
radiografias odontológicas;
11. Fortalecer e promover o Trabalho profissional, em todas as regiões do município, com ações educativas
focadas na área da saúde da mulher, do homem, da criança e do idoso;
12. Apoio para manutenção e fortalecimento dos serviços do hospital da Colônia Nova;
13. Fortalecimento da Unidade Básica de Saúde na sede do município – com atendimento e acolhimento
nas 24 horas do dia;
14. Fortalecer os serviços sistema de controle de zoonoses, fiscalização sanitária e promoção da educação
sanitária;
15. Estabelecimento de convênios com profissionais de medicina especialistas de diversas áreas com
demanda local, bem como fortalecer e qualificar o serviços de atendimento médico na UBS com as
especialidades de cardiologia, ginecologia e pediatria;
16. Fortalecimento do trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde com destaque na capacitação
permanente e aumento do efeivo para a presença em todas as regiões do munícipio;
17. Atenção a primeiríssima infância, retorno do PIM a gestão de saúde com fomento de uma prática
interdisciplinar entre as secretarias envolvidas;
18. Qualificação dos postos de saúde no interior do município;
19. Executar as Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS) que são abordagens terapêuticas
que têm como objetivo prevenir agravos à saúde, a promoção e recuperação da saúde;
20. Ampliação dos atendimentos de fisioterapia;
21. Fomento e ampliação dos atendimentos de saúde mental;
22. Integrado a secretaria de educação, ampliação dos atendimentos especializados de intervenção
precoce e escolares e de saúde mental infantojuvenil;
23. Fortalecimento das entidades de proteção animal e parcerias para o efetivo controle da reprodução
dos animais desalojados ( cães e gatos);
24. Auxílio a exames médicos para população de baixa renda;
C. EDUCAÇÃO:
1. Fortalecer o CME (Conselho Municipal de Educação), com autonomia e condições de trabalho;
2. Fortalecer a autonomia das comunidades escolares com eleição direta para equipe gestora;
3. Incentivar programa de educação de jovens e adultos (EJA) no campo e na cidade, com maior
visibilidade, valorização e fomento;
4. Articular a construção da escola profissionalizante em Hulha Negra e em parceria com os governos do
estado e união e promover métodos estratégicos de formação, tais como a Metodologia de Pedagogia
da alternância para qualificação dos Jovens do Município;
5. Incentivar, ampliar e executar a educação infantil em sua plenitude;
6. Fomento e incentivo para o transporte intermunicipal de estudantes que estão em processo formativo
( superior e técnico não oferecido no território municipal), tanto da cidade quanto do campo;
7. Fortalecer e ampliar o Programa Merenda escolar de qualidade com compra da produção dos
agricultores do município e comércio local;
8. Criação do departamento da juventude dentro da secretaria de educação, articulado com o Conselho
Municipal de Juventude, para o desenvolvimento de políticas e ações voltadas para os jovens da
cidade em sintonia com a legislação nacional e o Conselho Nacional de Juventude (Conjuve);
9. Monitorar o desempenho dos alunos criando estratégias eficientes de ensino para melhorar a
aprendizagem e executar programas permanentes de qualificação de professores;
10. Incentivar a inclusão, nos Planos Escolares de Ensino, de Temas Transversais como
empreendedorismo, Segurança Alimentar e educação ambiental;
11. Manutenção e qualificação do espaço escolar, através da reforma e ampliação dos prédios existentes;
12. Apoiar os professores da rede municipal para fixação familiar no interior, próximo das comunidades
escolares que lecionam;
13. Desenvolvimento socioeducativo através do intercâmbio com a área cultural e esportiva,
incentivando, a partir da escola, a prática cultural através de festivais nas diversas áreas e
apresentações especiais em datas comemorativas, o mesmo acontecendo com a área esportiva,
através de torneios e campeonatos escolares;
14. Desenvolvimento de um projeto “No Chão da Escola” que visa aproximar a secretaria de educação
com a comunidade escolar em geral;
15. Instalação de rede de água potável para todas as unidades escolares do município;
16. Melhoria de qualidade do transporte escolar da sede do município, nas comunidades do interior e
assentamentos;
17. Valorizar e apoiar o CME e Conselhos Escolares (CPMs), mantendo diálogo permanente com o
magistério e comunidades escolar;
18. Estender aos alunos do município de todas as comunidades da sede e interior, cursos de música,
dança, informática entre outros;
19. Manutenção de convênios com o Estado para o desenvolvimento estrutural das comunidades
escolares da rede estadual;
20. Implantar, junto com estado e união, salas de recursos dentro de cada escola, para trabalhar com
alunos com necessidades especiais.
21. Implantação de ações de prevenção e promoção da saúde bucal nas escolas;
22. Construção de abrigos escolares ( paradas de transportes coletivos) tanto na sede como no interior,
visando também atender trabalhadores e população em geral;
23. Implementar o calendário escolar em conformidade com a Lei de Diretrizes e Bases;
24. Viabilizar a formação continuada dos profissionais da educação alinhada à proposta pedagógica do
município;
25. Construção democrática e participativa do plano de carreira do magistério municipal;
D. ESPORTE, CULTURA E LAZER:
1. Equipar e construir centros poliesportivos na sede e comunidades rurais;
2. Criação de oficinas artísticas;
3. Incentivo as festas que divulguem o nome do município;
4. Apoio a grupos e manifestações artísticas;
5. Incentivo ao esporte amador e escolar realizando e apoiando os campeonatos municipais de diversos
esportes;
6. Estruturar os campos de futebol onze transformando-os em centros poliesportivos ( iluminação,
arquibancadas, pista atlética, sanitários, vestiários e outros) para a prática, além do futebol, do
atletismo e outras modalidades;
7. Resgatar o JIJUR (Jogos da Integração da Juventude Rural) que promova a diversidade dos esportes e
integração social do campo e cidade;
8. Apoiar os atletas que representam nosso município nas competições regionais e estaduais;
9. Fortalecer o desenvolvimento do Conselho Municipal de Juventude para o desenvolvimento do
esporte, cultura e lazer;
10. Promover Intercâmbios e troca de experiências entre jovens da Hulha Negra e os jovens de diferentes
países do mundo;
11. Recuperação dos prédios históricos de Hulha Negra;
12. Desenvolvimento de atividades de lazer nas praças;
13. Criação do Departamento de Esporte e Lazer, voltado para o desenvolvimento de todas as áreas do
esporte, através da organização de campeonatos, tais como futebol, futsal, Vôlei, Handebol e futebol
sete, masculino e feminino;
14. Formar parceria com as comunidades do interior para a construção de canchas de bocha na sede do
município e construir uma cancha oficial padrão, para que o município possa sediar competições
regionais e estaduais, bem como resgatar o Torneio Municipal de Bocha;
15. Viabilizar parcerias ou aquisição da localidade conhecida como Cachoeirinha, para que ali seja
construída uma área de balneário e convívio social de veraneio. Através de concessão pública garantir
a oferta dos serviços de lancheria e manutenção da área;
16. Incentivar o turismo gastronômico com o viés da cultura colonial agroindustrial familiar;
17. Incluir os eventos do município no calendário oficial do Estado e criar um roteiro turístico para Hulha
Negra;
18. Apoiar, promover e viabilizar campeonatos municipais de velo terra, cross-country e trilha, além de
buscar etapas estaduais;
19. Incentivo a atividades como Manecão e Jogos da Juventude Rural.
E. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
1. Incluir Hulha Negra nas Diretrizes da ODS. Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, chamados
também pela sigla, ODS, fazem parte da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU);
2. Fortalecer o Turismo de Eventos como estratégia de ampliação do consumo dos produtos e serviços
do local, com a criação de novas estratégias e enriquecimento da Semana do Colono, Oktoberfest,
Rodeio Municipal, Festa Junina Municipal, Carnaval de Rua, Festival de Talentos, Feiras e outros
atrativos da cidade;
3. Resgate e Fortalecimento da Semana do Colono com feira de produtos coloniais e mostra de animais;
4. Resgatar e viabilizar o funcionamento da Feira dos Trabalhadores e das Trabalhadoras com a presença
do produtor de alimentos da agricultura, agroindústria e artesanato;
5. Criar o Programa Municipal da Viticultura e integração dos Produtores e Indústrias da região;
6. Criar as seguintes Rotas Turísticas: da Agroindústria Familiar com a marca “DaHulha”, da Gastronomia
e Hotelaria Rural, da Reforma Agrária e Movimento Social, da Cidade Hospitaleira e outras rotas
viáveis;
7. Reinstalação da Central de Comercialização DaHulha na beira da estrada ao lado do trevo de entrada
da cidade;
8. Criação de um entreposto de comercialização – para compra e venda de produtos da região;
9. Fortalecimento de pequenas e médias indústrias locais, incentivar a criação de novas agroindústrias
locais – para processamento da produção local, fortalecer os serviços do SIM e SUASA no Município;
10. Apoio ao Frigorífico Marfrig – na busca da melhorias do acesso e integração com a produção da
agropecuária local, tais como a integração com a produção de tomate, cebola e ervilha;
11. Construção da casa do artesanato na “Central de Comercialização Da Hulha”;
12. Desenvolver o projeto DISTRITO INDUSTRIAL com oferta de áreas e incentivos fiscais, visando atrair e
captar novas empresas para Hulha Negra;
13. Programar política de incentivos para a abertura de microempresas familiares, com apoio e suporte
de entidades técnicas, como SEBRAE, com estudo de viabilidade econômica e ramos de atividade a
serem instalados;
14. A prefeitura auxiliará no encaminhamento das documentações necessárias para abertura de novas
empresas no município e fortalecer a Sala do Empreendedor como espaço de formação e integração
de novos empreendedores;
15. Buscar convênios com órgãos governamentais do Estado e União para desenvolver um programa de
incentivo à produção de hortifrutigranjeiros nas propriedades rurais do município, visando o
abastecimento do comércio local e a qualificação da merenda escolar do município;
16. Estabeleceremos o programa primeiro emprego e convênio com o CIEE para aproveitamento de mão
de obra local, em diversas áreas da administração pública e empresas privadas do local;
17. Apoiar a Associação Comercial e Industrial de Hulha Negra - ACIHUNE), para que esta entidade possa
estimular o crescimento do comércio em nossa cidade, aquecendo as vendas e estímulo ao
consumidor de fora e dentro da cidade;
18. Incentivar produtos que utilizem sementes crioulas;
19. Incentivar o sistema Troca-troca de sementes, com acompanhamento da secretaria de agricultura;
20. Apoiar produtores de sementes ecológicas, hoje congregados na BIONATUR e outros com o mesmo
propósito, e proporcionar ampliação do número de agricultores beneficiados;
F. OBRAS E INFRAESTRUTURA:
1. Equipar e reestruturar a secretária de obras com equipamentos e máquinas lotadas no interior e sede
municipal;
2. Valorizar o trabalho dos servidores do quadro e mobilizar recursos para eficientização dos trabalhos
descentralizados;
3. Viabilizar a execução de um Programa Municipal de Gerenciamento Eficiente das Estradas Rurais e
priorizar os recursos para garantir a eficiência dos serviços;
4. Buscar a viabilidade de Convênios do município com o INCRA voltados para a realização das obras nas
estradas troncos, manutenção das estradas internas dos assentamentos e manutenção dos corredores
internos;
5. Colocar todas os esforços políticos e administrativos para garantir os investimentos federais e
internacionais na obra da Estrada Trans Campesina;
6. Buscar investimentos externo para Pavimentação da avenida Getúlio Vargas de Hulha Negra até a
Trigolândia;
7. Instalação de placas de trânsito na sede do município de Hulha Negra e sinalização de localidades no
interior;
8. Viabilizar o funcionamento de Fábrica de bueiros e artefatos de cimento para atender demanda de
obras públicas;
9. Implementação de projeto paisagístico e nova rótula na entrada do município;
10. Ampliar o tratamento de esgoto cloacal na sede do município;
11. Criação do programa água potável para o interior do município através da parceria com as
comunidades rurais para garantir que toda a família tenha água potável em suas residências e melhora
dos dados epidemiológicos;
12. Implantar serviço de manutenção de redes de abastecimento no interior;
13. Implantar um programa reciclagem dos resíduos urbanos e rurais e realizar coleta seletiva na sede do
município e coleta seletiva de lixo seco no interior;
14. Retomada do funcionamento do horto municipal, produzindo mudas de árvores frutíferas e
ornamentais para serem distribuídas à comunidade e serem utilizadas pelo poder público para
arborização de ruas e avenidas do município. O Horto também será alvo de programa de incentivo à
produção de ervas medicinais e hortaliças voltados também para programas de Educação Ambiental
e Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS);
15. Realizar estudo para implementação de uma linha de transporte coletivo interligando a sede do
município, Assentamentos da região sul;
16. Construir parcerias com a Coopersul, visando a eficientização do abastecimento de energia;
17. Normatizar o uso do espaço territorial do município, com a instalação do Plano Diretor e as suas
respectivas definições do uso do solo urbano e rural, incluindo a regularização fundiária de áreas
consolidadas com a ocupação habitacional;
18. Criação de uma Unidade Administrativa Municipal (Subprefeitura) na área dos assentamentos voltada
para o gerenciamento e execução dos serviços de manutenção de estradas, gerenciamento e execução
de serviços de saneamento (abastecimento de água, drenagem e coleta de resíduos) e procedimentos
administrativos relacionados aos serviços;
19. Criação do programa de construção, reforma e ampliação de moradias no campo e na cidade em
regime de parceria com o governo federal e/ou estadual;
G. AGRICULTURA:
1. Fortalecimento do CONDER (Conselho de Desenvolvimento Rural);
2. Promover parceria com a antiga FEPAGRO para instalação de um Centro de Formação Agricultores
(CEFAGRI) para formação de agricultores, pecuaristas e agroindustriais;
3. Reinstalação do Programa de Açudagem e Piscicultura para a agricultura familiar;
4. Retomada do Fundo Rotativo da Apoio a Produção Rural em parceria com bancos, cooperativas e
associações de Agricultores;
5. Retomar o Programa Florestas para distribuição de Mudas Florestais de Acácia Negra e Eucaliptos com
o propósito de produzir energia e instalação de microclima para produção agrícola e proteção de
estruturas residenciais familiares;
6. Incentivo à produção agroecológica;
7. Recriação do programa troca-troca de sementes;
8. Incentivo a criação de bancos comunitários de sementes;
9. Incentivar e valorizar as linhas de produção consolidadas: leite, sementes, mel, fruticultura,
piscicultura e olericultura, entre outros;
10. Efetivação do trabalho da patrulha agrícola e terceirização de serviços;
11. Criar o programa de estruturação de novas linhas de produção – piscicultura, ovinocultura, avicultura,
suinocultura;
12. Apoio à viabilização de recursos do Pronaf para custeio e investimentos na agricultura familiar;
13. Apoio à comercialização direta de produtos coloniais em Bagé e Candiota – efetivação de parceria
entre os municípios;
14. Fortalecer e ampliar os trabalhos da Assistência Técnica e Extensão Rural;
15. Apoiar as Associações de Produtores de Hulha Negra;
16. Retomada do programa Caminhos da Produção com investimentos em equipamentos e tecnologias
que promovam a eficiência e produtividade do referido programa;
17
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (HULHA NEGRA / RS)
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