GILSON BENTO - REPUBLICANOS - PREFEITO

Valdinho) para o quadriênio 2025-2028,
membros da coligação “ Coragem pra seguir mudando”, formada pelos partidos Republicanos e
Podemos.
Expressa e renova o compromisso dos candidatos com a verdadeira transformação da cidade,
sendo uma proposta de continuidade, ampliação e melhoria do modelo de gestão exitosa liderada por
Gilson Bento, que resultou em significativos avanços em todas as áreas administrativas. Em
consonância com o que há de mais moderno na administração, o exemplo de gestão adotado em 2021
é referência para diversas cidades do sertão do Pajeú, atribuindo protagonismo a Brejinho e resultando
em destaques internos e externos nunca vistos.
O plano em destaque adota os critérios de eficiência, resolutividade, celeridade, transparência e
humanização na prestação dos serviços à população, observando, ainda, a economicidade para garantir
o equilíbrio financeiro e fiscal, sem prejuízo da oferta e realização - com qualidade - de serviços
básicos e obras estruturadoras, complexas, sonhadas e emancipadoras, o que já se comprovou possível
por meio de um governo eficaz e participativo, do povo, pelo povo e para o povo.
Quanto à metodologia utilizada, este documento observou ao trinômio necessidade-
possibilidade-proporcionalidade, identificando, por área, a carência de serviços, analisando sua
viabilidade de execução de maneira proporcional à existência de orçamento. Constatou-se uma nova
realidade de gestão, com a existência e manutenção de ações fundamentais para o desenvolvimento da
cidade, como ocorreu nos últimos quatro anos.
Assim, buscou-se aperfeiçoar o existente, elevando a cobertura dos serviços oferecidos pela
Prefeitura à população, desenvolvendo uma cidade com condições dignas, projetando um futuro
promissor e garantindo melhor qualidade de vida aos brejinhenses.
O presente plano de governo foi dividido em três eixos estruturantes (Qualidade de vida,
Infraestrutura urbana e rural, Emprego e Renda) com objetivos estratégicos definidos e analisados
em conjunto, a fim de buscar uma melhor compreensão e a realização de um trabalho em conjunto
entre os órgãos responsáveis, levando em consideração o princípio de que a administração pública não
deve ser departamentalizada e que o trabalho em conjunto entre as secretarias e setores pode gerar
impactos ainda maiores do que os já alcançados.





















PROGRAMA DE GOVERNO - BREJINHO NO RUMO CERTO
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EIXO 01
QUALIDADE DE VIDA

No eixo 01, aborda-se como proposta a melhoria da qualidade de vida dos Brejinhenses buscando
o alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis – ODS, na perspectiva da garantia
de direitos, inclusão e proteção social para pessoas em condição de vulnerabilidade ou risco, e pelo
estabelecimento de políticas afirmativas, com vistas à redução das desigualdades.
Outro ponto extremamente importante diz respeito à educação, onde muito se avançou, mas
ainda existem desafios a serem enfrentados nessa área, sejam pontuais, sejam permanentes. A
manutenção dos índices exitosos demanda a realização de investimentos constantes na modernização
da infraestrutura, na qualificação do processo ensino-aprendizagem e na valorização dos profissionais
de educação, são pontos abordados como metas prioritárias a serem alcançadas nos próximos anos.
Na saúde, serão necessários avanços no sentido de estruturar ainda mais a rede de atendimentos
e a oferta de serviços à população, buscando um maior acolhimento a população que tanto necessita
desses serviços.
Este governo compromete-se, também, com o trabalho de valorização da cadeia produtiva do
turismo e da cultura, com a valorização da juventude com a implementação de ações ligadas ao
processo de construção e consolidação da cidadania, através da valorização da identidade cultural e
resgate das raízes e tradições populares do município de Brejinho.

Assistência social

➢ Participação de psicólogos nas escolas;

➢ Tornar a cozinha comunitária permanente na zona urbana e estruturar as cozinhas comunitárias
na zona rural;

➢ Ampliar o programa de aquisição de alimentos PAA, com a inserção de novos gêneros
alimentícios para distribuição;

➢ Estruturar o conselho tutelar;

➢ Fomentar cursos de capacitação voltados às comunidades carentes;

➢ Estruturar o CRAS, o CREAS e o SCFV com equipamentos equipes de profissionais completas;

➢ Criar a assistência social itinerante, com ações na zona rural do município(oficinas de arte e
artesanato);

➢ Criar a diretoria da mulher, promovendo ações de direitos das mulheres implantando políticas
específicas que garantam autonomia financeira e uma vida digna para as mulheres em todos os
âmbitos;

➢ Implantar políticas de prevenção, ação e acompanhamento aos mais vulneráveis;





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➢ Ampliar a rede da proteção social básica visando o desenvolvimento de ações e oferta de serviços
a toda a população e redução das vulnerabilidades e riscos sociais;

➢ Aprimorar e ampliar a oferta de ações, serviços, programas, projetos e benefícios
socioassistenciais no município;

➢ Garantir aos usuários o acesso a bens e serviços, como direitos sociais, através de ações que visem
fortalecer o processo de articulação com a rede socioassistencial e outras políticas públicas;

➢ Ampliar as festividades socioassistenciais no ambito Municipal;

Educação

➢ Criar política municipal de alfabetização na idade certa, com dotação orçamentária específica para
os professores regentes da educação infantil até os anos iniciais;

➢ Fortalecer o cantinho da leitura em todas as escolas com disponibilização periódica de livros;

➢ Bonificação por mérito e desempenho (dentro da política municipal de alfabetização);

➢ Reformulação do PCCR e criação de tabela salarial que garanta reajuste na carreira do professor
e do administrativo;

➢ Bolsa monitoria para os alunos dos anos finais;

➢ Bônus de eficiência de gestão – 14º salário com base na melhoria dos resultados (por escola) nas
avaliações externas SAEPE e SAEB, com consequente melhoria na nota do IDEPE e do IDEB para
todos os envolvidos no processo educacional;

➢ Formação continuada dos professores com foco nos anos finais;

➢ Incentivo e apoio à participação dos professores em congressos e intercâmbios;

➢ Valorização salarial do professor e requalificação dos espaços de ensino;

➢ Intercâmbio entre alunos do campo e da cidade: através de jogos entre escolas, práticas culturais,
etc;

➢ Centro de Atendimento Especializado: com profissionais médicos, psicopedagogos clínicos, etc;

➢ Implantação de programas federais e estaduais;

➢ Mais educação municipal: com olímpiadas de conhecimento, práticas poliesportivas, culturais,
etc;

➢ Programa Municipal de Informatização Escolar: com reestruturação e implantação de salas de
informática;




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➢ Programa de educação extracurricular: com disciplinas de educação ambiental, informática,
empreendedorismo, etc;

➢ Fortalecimento dos conselhos municipais;

➢ Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona rural à sede do
município;

➢ Modernização do acervo da biblioteca municipal;

Saúde

➢ Ampliação e estruturação dos Programas de Saúde da Família, com a Coordenação dos PSFs no
sentido de executar programas;

➢ Ampliação dos programas de visitas domiciliares, com entrega de medicação em casa pelas
equipes de saúde, ampliando a farmácia popular;

➢ Qualificação profissional de servidores da saúde, bem com condutores de veículos para
transporte de ambulância;

➢ Ampliação do ambulatório, a fim de atender as demandas do novo hospital municipal;

➢ Implementar campanhas de saúde na escola;

➢ Humanização da saúde, com ações continuas de orientação e didática no tratamento as
pessoas;

➢ Manter garantida através da parceria entre Prefeitura e instituições de ensino programa de
estágio no hospital/ PSFs do município para estudantes universitários;

➢ Ampliação de campanhas de saúde e bem estar dos animais, com o controle de zoonoses;

Cultura e turismo

➢ Cultura como política pública: políticas e projetos destinados às práticas constantes de
atividades culturais;

➢ Criação do centro do artesanato (Espaço/centro cultural) as margens da PE 275;

➢ Cultura na zona rural, com eventos, cineclubes e desenvolvimento de oficinas em parceria com o
Serviço de Convivência e Fortalecimento de vinculos;

➢ Mais educação cultural: práticas culturais nas escolas do campo e da sede, desde o apoio à
festividade de datas folclóricas à implantação de momentos culturais com artistas e estudantes;





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➢ Intercâmbio cultural: desenvolvido pela secretaria de cultura a fim de levar artistas locais a outras
cidades;

➢ Festivais e feiras culturais: de repentistas, danças, artes, artesanato, etc;

➢ Cultura como geração de emprego;

➢ Formação de profissionais de artes: cursos de música, poesia, teatro, arte circense, etc;

➢ Turismo cultural: criação da Rota Turística de Brejinho;

➢ Museu/casa da cultura;

➢ Fomento a prática cultural: Lançamentos de editais e concursos municipais;

➢ Apoio técnico/cultural: destinado à elaboração de projetos para editais estaduais e nacionais;

➢ Cultura visual, aproveitamento dos prédios públicos e salas para pinturas com poesias,
xilogravuras, artes plásticas, etc;

Juventude, esporte e lazer

➢ Mais saúde para o jovem: campanhas municipais de saúde visando atendimento ao público juvenil,
com exames, consultas, atendimento psicológico, etc;

➢ Implantação de políticas públicas efetivas voltadas ao esporte, cultura, lazer, etc;

➢ Incentivo de atletas à filiação à Liga Esportiva de Futebol Amador, tratando o esporte como
política pública voltada para o jovens;

➢ Incentivo à prática esportiva na infância: apoio às escolinhas de futebol e demais esportes;

➢ Garantir a manutenção, iluminação e limpeza dos centros esportivos do município como Estádio
Municipal o Tonhão, bem como a reforma do ginásio de Esportes Alfredo Sancho e também a
manutenção da Quadra Society;

➢ Ampliação de campeonatos, com campeonatos femininos, além da ampliação de outras
modalidade de esportes como atletismo, handebol, basquete, vôlei;

➢ Incentivo a cursos de arbitragem;

➢ Assegurar o transporte gratuito e digno aos desportistas para competições em outras cidades e
demais localidades do município;








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EIXO 02
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL

No eixo 02, na Perspectiva da infraestrutura urbana e rural, elencamos os objetivos estratégicos
que têm como fulcro a requalificação dos espaços públicos, o reordenamento urbano do município, a
melhoria das condições de moradia e a melhoria das condições de convivência dos Brejinhenses da
zona urbana e rural, abordando a água e o saneamento como pontos de extrema importância para a
garantia da qualidade de vida das pessoas que aqui residem.
O planejamento e ordenamento urbano são pontos de grande relevância para o desenvolvimento
da nossa cidade, para que a cidade cresça de forma ordenada e organizada. Assim como boas estradas
vicinais possibilitam o escoamento da produção rural, bem como ruas pavimentadas contribuem para
o bom funcionamento dos empreendimentos na cidade.

Água e Saneamento

➢ Implantar sistemas simplificados para o abastecimento da Zona rural, bem como a perfuração de
poços artesianos em locais estratégicos e limpeza de açudes e barreiros;

➢ Levar água do Rio São Francisco as comunidades rurais através da parceria com o SISAR;

➢ Limpeza/saneamento/desassoreamento do esgoto nas saídas da cidade e alargamento das pontes;

Planejamento e Ordenamento Urbano

➢ Construção de uma praça/amparo para os taxistas do município;

➢ Iluminação de toda a via de acesso ao Alto da Boa Vista;

➢ Reforma e reaproveitamento dos prédios das antigas escolas rurais;

➢ Reforma e ampliação do prédio da prefeitura;

➢ Parceria com Sistema S para cursos voltados à área da construção civil: cursos de carpintaria,
pedreiro, ferreiro, etc;

➢ Continuidade do Programa de Regularização Fundiária Urbana – REURB, com a entrega de títulos
de regularização a população;

Agricultura e meio ambiente

➢ Tratar a agricultura do nosso município como fonte geradora de emprego e renda, buscado
capacitação e programas de incentivo a produção agrícola;

➢ Contratação de equipe técnica especializada para dar suporte aos produtores rurais;




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➢ Aquisição de equipamentos agrícolas, para que o homem do campo possa ter suporte e melhorar
sua produção desde o plantio a colheita;

➢ Dar continuidade as parcerias com instituições a exemplo das que compõem o sistema S que tem
desenvolvido a agricultura do município através da modernização e capacitação dos aranjos locais
levando os produtos do município para o todo o Estado;

➢ Continuar incentivando e ampliar a Feira Agroecológica de Vila de Fátima;

➢ Preservar os mananciais, com a elaboração de mecanismos e estratégias de despoluição e
recuperação de solos e nascentes;

➢ Dar continuidade ao trabalho que já vem sendo realizado com instituições parceiras no processo
de revitalização da nascente do Rio Pajeú;

➢ Promover ações no dia Municipal do Rio Pajeú;

➢ Distribuir mudas de plantas nativas, a fim de promover o reflorestamento da nossa flora;

➢ Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não governamentais de proteção ao meio
ambiente e aos animais;

➢ Apoiar a Bacia leiteira, com a aquisição de um refrigerador de armazenamento de leite;

➢ Criar um banco de sementes municipal;

➢ Incentivar a comercialização direta de produtos entre a prefeitura e produtores rurais, através dos
programas (PRONAF), (PAA), (PNAE) e (FUNDO ROTATIVO);

EIXO 03
EMPREGO E RENDA

O terceiro eixo, destinado à geração de emprego e renda, agrega os objetivos estratégicos voltados
para ampliação das oportunidades para os Brejinhenses, possibilitando o engajamento de Brejinho
como uma economia voltada para o conhecimento e a inovação, dinamizando o potencial das
atividades econômicas nas quais o município encontra-se vocacionado.

Empreendedorismo e Desenvolvimento

➢ Renovação de acordo de parceria com o SEBRAE, promovendo a continuidade das ações voltadas
aos Programas de apoio, assistência, capacitação e treinamentos para pequenos empreendedores;

➢ Proposta de atualização do Código Tributário Municipal que vise à correção de taxas em favor
dos empreendedores e auxiliem a concessão de benefícios aos pequenos comerciantes;





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➢ Melhor aproveitamento do Mercado Público Municipal de forma a fomentar as mais diversas
formas de negócios;

➢ Ampliação e estruturação da Feira do Gado, da Feira de Motos e da Feira de Trocas;

➢ Continuidade das ações voltadas a apicultora do município, com apoio e incentivo a Associação
dos Apicultores e Meliponicultores para aquisição da casa do mel;

➢ Implantação no calendário municipal da feira de negócios do município de Brejinho
(EXPOBREJINHO), para que ocorra todos os anos na última semana de novembro;

➢ Elaborar o orçamento através da participação da população “Orçamento Participativo”.