TATINHA - REPUBLICANOS - PREFEITO

TATINHA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em DOURADINA (PR) nas Eleições 2024.

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TATINHA

MARCOS LARUSSA GIL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/01/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 307.110,36 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOURADINA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PR

Votação Obtida: 2.492 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PATRIOTA | UF: PR

Votação Obtida: 2.010 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PROS | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis Imovél urbano, n 03, Q-67, Cidade de Douradina Pr, com àrea de 490,00 m², adquirido em 12/06/2018, Ed. com 4 Kitinetes, com 50m² cada, e um Sobrado com 110,00m², R$ 204.310,36
2020 Outros bens imóveis Imóvel Urbano n. 15 Q-13, Parque Agostinho II, Cidade de Douradina PR, com area de 252,00 m² - Adquirido em 10/12/2014. R$ 50.000,00
2020 Outros bens imóveis Imóvel urbano n 16 - Q02, Jd. Rio Branco - Douradina PR, c/area de 383,76 m², em Douradina PR. adiquirido em 04/09/2009 R$ 25.300,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. um veiculo Marca Fiat Palio Fire flex, ano 2008/08, cor preta, placas AGB9F61, adquirido em 27/12/2018 R$ 17.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veiculo marca Volkswagem Saveiro CL, ano 1996/96, cor vermelha Placa CCY-9232,. R$ 10.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 307.110,36

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 25,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.550,00 23,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 9.100,00 22,8%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 7.843,20 19,6%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.000,00 5,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 900,00 2,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 500,00 1,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 106,80 0,3%
Total geral R$ 40.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Elcio De Souza 1 R$ 10.000,00
Grafica E Editora Douradinense Ltda-me 6 R$ 9.550,00
Auto Posto Douradina Ltda 4 R$ 9.100,00
Sabrina Pasciente Silva 1 R$ 2.000,00
Sirlei Rodrigues Pinto 1 R$ 1.000,00
Celita Alves Lemes 1 R$ 1.000,00
José Carlos Alves 1 R$ 1.000,00
Aline Martins Do Nascimento 1 R$ 1.000,00
Ivo Volante 1 R$ 1.000,00
Raphaela Tenorio Da Silva 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 94.500,00 48,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 56.364,10 29,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 23.750,00 12,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 10,3%
Total geral R$ 194.614,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 44.500,00
Jonas Guimarães 2 R$ 40.000,00
Italo Conti Junior 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Ataliba Ayres De Aguirra 1 R$ 10.000,00
Maria Belo Rodrigues Buffo 1 R$ 5.000,00
José Carlos Alves 1 R$ 1.250,00
Luis Carlos Pestana 1 R$ 1.250,00
Ivo Volante 1 R$ 1.250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

EDUCAÇÃO
 Construir uma Super Creche para atender a necessidade do município;
 Dar continuidade a ampliação e reforma das escolas municipais com adequação
dos espaços e segurança dos alunos incluindo a acessibilidade de pessoas com
deficiência.
 Dar continuidade às ações para ampliar o nível de escolaridade da população,
incluindo programas de qualificação para o trabalho e geração de renda das
famílias;
 Ampliar os cursos descentralizados de qualificação e requalificação profissional;
 Promover e valorizara a qualificação e a formação continuada dos professores para
uma ação pe…

Ler mais do texto

dagógica eficiente;
 Garantir o transporte escolar de qualidade para os alunos da rede municipal nas
áreas rurais.
 Implantação, ampliação e adequação de biblioteca nas escolas e CMEIS com espaço
e acessibilidade.
 Implantação de câmeras de filmagem nos ônibus escolares e/ou monitores, para
segurança das crianças e dos profissionais
 Projeto CIPA ESCOLAR, para prevenção, ações para redução de acidentes na escola
e segurança dos alunos e servidores.
 Implantar sistema de Gestão Escolar Informatizado nas escolas, secretaria de
educação, contemplando módulos de escolas, recursos humanos, alunos, avaliação,
acompanhamento pedagógico, transporte escolar, alimentação escolar,
patrimônio e almoxarifado, etc.
 Criar banco de gestores municipais das escolas e CMEI, através da realização de
avaliações e parceria com o Governo do Estado durante a vigência do PME e PNE.
 Incentivar políticas de gestão democráticas das escolas
 Criar projeto de premiação para as melhores escolas, profissionais e alunos, com
base nos resultados das avaliações próprias e dos governos estadual e federal
 CME, conselhos escolares, apoiar as ações dos conselhos de controle social:
conselho FUNDEB e conselho de alimentação escolar – CAE, conselho municipal de
educação.
 Renovar a frota de ônibus escolares com equipamentos de acessibilidade e
transportes modernos, climatizados e com mais conforto e segurança para os
alunos.
 Atender toda a demanda de matrículas nas escolas e CMEIS
 Garantir assistente social na rede municipal de educação para todas as crianças
terem seus direitos garantidos e assistidos pelos benefícios dos governos
municipal, estadual e federal.
 Oferta contínua de uniformes completos da rede municipal de ensino
 Priorizar a qualidade da merenda escolar com oferta de pelo menos 2 refeições
diárias por turno e garantindo a qualidade dos alimentos oferecidos, inclusive aos
profissionais da educação
 Garantia dos direitos dos profissionais
 Reavaliar o plano de carreira, a fim de garantir melhor os direitos dos profissionais
da educação
 Melhorar e aumentar o incentivo aos cursos universitário, em especial, com apoio
ao transporte escolar universitário

SAÚDE
 Garantir número de médicos nos postos de saúde especialmente pediatras,
psiquiatras, ginecologistas, ortopedistas e clínico geral.
 Dar continuidade às políticas de valorização dos profissionais de saúde
 Fortalecer o programa de atendimento humanizado na área da saúde
 Ampliar a atenção à saúde integral da pessoa com necessidades especiais
 Fortalecer e ampliar o atendimento aos dependentes de álcool e drogas,
garantindo encaminhamentos para internamentos e centro de recuperação.
 Fortalecer os programas de atendimentos como programa municipal de DST/AIDS
e o Programa de controle de tuberculose
 Dar prioridade aos programas e ações voltados para a redução dos índices de
mortalidade infantil e materna
 Dar continuidade às ações nos setores de vigilância sanitária, epidemiológica e
zoonoses
 Implantação da CIPA na prefeitura de Douradina, com técnico em segurança do
trabalho e demais profissionais, visando a saúde dos servidores municipais
 Projeto de implantação da clínica do idoso, com fisioterapeutas, geriatras,
cardiologista e atendimentos voltados à melhor idade
 Buscar parceria com médicos e exames dentro da cidade, para evitar a saída do
pessoal para atendimento fora.
 Aumento de profissionais e médicos no Pronto Atendimento Municipal, com
servidores efetivos do município.
 Revisão e atualização do plano de quadros e salários dos servidores da saúde
 Implantar laboratório de exames 24 horas para atendimento no PAM visando
maior eficácia nos casos urgentes.
 Garantir profissionais qualificados para operacionalizar os equipamentos de ultrassom,
raio-X, monitor e desfibrilador já existentes nas unidades de saúde e no PAM 24 horas
 Garantir assistente social para atendimento nas unidades de saúde para
atendimento exclusivo dos usuários.
 Aprimoramento do conselho municipal de saúde
 Implantar programa de comunicação via Whatsapp para comunicação com os
pacientes para avisar sobre consultas, exames e atendimentos.
 Cumprir os direitos ao piso salarial das classes de profissionais
 Implantação de subsecretaria de assistência social na Saúde municipal
 Criação de sede própria para a Secretaria de Saúde, com setor administrativo e de
agendamento
 Reestruturar a clínica dentária, com área coberta para recepção e espera
 Implantação de plataforma de telemedicina (consulta através de
videoconferência)
 Mutirões para implantação de DIL, em atenção às mulheres
SEGURANÇA
 Fortalecer continuamente a segurança pública no Município
 Implantação do Plano Municipal de Segurança Pública
 Incrementar o investimento em novas tecnologias e em ferramentas de
inteligência no combate ao crime organizado
 Ampliar o sistema de videomonitoramento com câmeras instaladas em pontos
estratégicos, distritos e áreas de risco
 Treinamento de equipe especializada, também para ter o perfeito funcionalismo
na questão do monitoramento das câmeras
 Investir em políticas de prevenção da violência, em especial, contra mulheres,
jovens, adolescentes e crianças em situação de vulnerabilidade social.

HABITAÇÃO
 Dar continuidade ao programa de entrega e acompanhamento de ocupação dos
empreendimentos dos programas habitacionais
 Disponibilizar áreas que pertencem ao patrimônio municipal para implantação de
empreendimentos habitacionais dos programas de habitação oferecidos pelos
governos federal e estadual
 Estimular a produção de habitação de interesse social, por meio da iniciativa
privada e das associações e cooperativas populares
 Ampliar os projetos de habitação especial para a população idosa, com a adesão ao
programa “Condomínio do Idoso”, do governo do estado
 Dar continuidade ao Programa de Regularização Fundiária, incluindo a
reurbanização dos bairros e loteamentos irregulares
 Dar Continuidade e ampliação à política pública de fiscalização, a fim de inibir os
processos de invasão de áreas ambientais e de risco
 Implantar o Programa de Moradia Popular Municipal (Plano Popular) e implantar
o Programa Municipal de Assistência Técnica para auxiliar o cidadão que recebeu
a Planta Popular da Prefeitura, na construção do imóvel
 Regulamentação das áreas destinadas a chácaras de lazer, com a criação de
legislação específica, de forma que os imóveis não percam a sua característica de
área rural

TRANSPORTE
 Fiscalizar os horários e trajetos dos transportes e máquinas públicas
 Aperfeiçoar os programas de treinamentos e capacitação dos motoristas de ônibus,
máquinas e tratores, com a aplicação de capacitação continuada
 Implantar novos terminais de ônibus de embarque e desembarque, contendo
banheiro e cobertura
 Desenvolver projetos de implantação de ciclovias e promover o Transporte Verde
 Ampliar o desenvolvimento e incentivo aos Programas de Educação para o
Trânsito
 Dar continuidade aos programas de segurança aos pedestres, inclusive, no entorno
das escolas, com ampliação, adequação e melhoria da sinalização
 Dar continuidade à recuperação e manutenção das estradas vicinais, em parceria
com os governos federal e estadual

CULTURA
 Ampliar e fortalecer as políticas de incentivo fiscal de apoio à cultura no Município
 Criar a Secretaria da Cultura no Município, desvinculada da Secretaria da
Educação, para melhor captação de recurso
 Criar a casa da Cultura
 Construir um centro cultural de Douradina, com espaço para apresentações,
reuniões, cursos e palestras
 Fortalecer i incrementar o ciclo de festivais que já acontecem na cidade, por meio
de parcerias com a iniciativa privada
 Implantar novos equipamento de cultura
 Criar novos espaços de lazer integrados com esporte e cultura
 Fortalecer os programas de música com a Orquestra Alfredo Gazin
 Implantar o Museu Virtual e o Arquivo Histórico da Cidade, criando um novo
espaço para preservar e divulgar a história às futuras gerações
 Incentivar o artesanato local
 Instituir o Calendário Cultural de Douradina
 Eventos culturais voltados à cultura pop (popular)

ESPORTE E LAZER
 Ampliar e melhora os programas de incentivo à atividade física para os idosos,
firmando parcerias com academias de ginástica e clubes esportivos
 Intensificar as atividades esportivas para pessoas com deficiência, inclusive,
proporcionado espaços de lazer adaptados a elas
 Apoiar o fortalecimento do futebol em Douradina
 Desenvolver programas de incentivo ao esporte, a fim de identificar talentos entre
os jovens e adolescente que se destaquem nas mais variadas atividades esportivas
 Diversificar as atividades esportivas oferecidas nos centros esportivos a fim de
aumentar a participação popular, transformando esses centros em espaços
democráticos e de ampla utilização pela população
 Dar continuidade, com melhorias de programas de esporte e lazer nas escolas e
nos bairros, para jovens e adultos
 Melhorar e ampliar os equipamentos esportivos
 Melhorar as Academias da Terceira Idade – ATI’s, transformando-as em espaços
mais democráticos, de utilização plena pela população
 Incentivar a prática de esportes, recreação e lazer em os seguimentos da população
e nas mais diversas faixas etárias
 Ampliação da rampa náutica, com restruturação da área de lazer, instalação de
quiosques, churrasqueiras e área de camping com iluminação e banheiros
 Desvincular o Departamento de Esportes da Secretaria de Educação,
transformando-o em um órgão próprio e autônomo
 Implantação de campeonatos de pesca esportiva, a fim de impulsionar o turismo
no Município

GESTÃO ADMINISTRATIVA,
TECNOLÓGICA DA INFORMAÇÃO E
COMUNICAÇÃO
 Democratizar o acesso à internet, ampliando o fornecimento de WI-FI gratuito em
praças e em outras localidades do Município
 Aplicar a melhoria continuada nos equipamentos públicos
 Melhorar as condições de trabalho e fortalecer a atualização permanente dos
servidores públicos municipais
 Estimular as políticas de valorização do servidor público, especialmente, nas
carreiras que prestem serviços diretos à população
 Ampliar as ferramentas de transparência e controle social da administração
publica
 Utilizar, no processo de planejamento estratégico municipal, instrumento e canais
de participação democráticos
 Integrar ações de gestão e planejamento estratégico municipal entre o setor
público e privado do Município
 Buscar ampliação de rede telefônica para os distritos
 Efetivar a multissetorialidade das secretarias, com o objetivo de que todas as
secretarias trabalhem unidas

INFRAESTRUTURA URBANA
 Promover a renovação urbana e a revitalização do centro de Douradina, em
especial, das praças
 Incentivar o surgimento de novas oportunidades de emprego em parceria com a
iniciativa privada e o poder público
 Ampliar as vagas dos Programas de Qualificação Profissional em parceria com os
governos federal e estadual
 Fortalecer e ampliar as parcerias com SEBRAE, ONG’s, sindicatos e universidades
para geração de emprego e renda
 Fortalecer os programas de acesso ao primeiro emprego
 Fomentar ações que incentivem o comércio e a prestação de serviço, fortalecendo
o segmento e gerando empregos
 Incentivar a ocupação no parque industrial, de forma ordenada e sustentável
 Dar continuidade, com melhorias das ações necessárias para a revitalização dos
polos comerciais e de prestação de serviço
 Dar continuidade à ações de desburocratização municipal, visando facilitar a
abertura de novos negócios no município
 Apoiar e incentivar as micro e pequenas empresas
 Ampliar o atendimento da Agência do Trabalhador no Município, trazendo novos
atendimentos e funcionalidades, a fim de evitar que o cidadão douradinense tenha
que se deslocar a outras localidades.
 Trabalhar intensamente para alcançar gerações de emprego

ASSISTÊNCIA E JUSTIÇA SOCIAL
 Aumentar a assistência e o apoio às pessoas com deficiência, prevendo a adoção de
ações para educação, capacitação profissional, saúde e acesso ao emprego
 Fortalecer a política municipal do idoso
 Fortalecer e ampliar o Sistema Único de Assistência Social – SUAS no Município
 Fortalecer e ampliar as políticas previstas no Estatuto da Criança e do Adolescente
– ECA, por meio de ações conjuntas de todos os órgãos que integram o sistema de
garantia de direitos
 Aprimorar as iniciativas municipais de respeito à diversidade
 Ampliar as equipes de referências dos serviços de execução direta sempre que
tendo em vista as demandas identificadas e especificidade de cada território, e
construir o Plano Municipal de Vigilância Socioassistencial
 Construir um local apropriado para o Conselho Tutelar
 Construir um local para a Casa Lar
 Implantação do condomínio do idoso
 Construir centro de convivência do idoso, adequado às normas
 Dar continuidade aos projetos como balé, jiu-jitsu, capoterapia, capoeira, etc.
 Criação da “Creche do Idoso”
 Adequar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo, ampliando os
espaços e aperfeiçoando os atendimentos aos usuários desse espaço público
 Investir no empreendedorismo, especialmente, no empreendedorismo feminino,
com o objetivo de mulheres a empreenderes e buscarem renda e independência
financeira

AGRICULTURA
 Ampliar a assistência técnica para os agricultores
 Dar continuidade à conservação das estradas rurais para garantir o escoamento da
produção e controle de erosões
 Buscar junto ao SEBRAE e outras entidades a criação do Programa de Marketing
Agropecuário
 Desenvolver, em parceria com o SEBRAE, com o Centro de Apoio ao Trabalhador –
CAT e Sindicato Rural, entre outras entidades, um amplo programa de capacitação
para jovens empreendedores rurais
 Dar visibilidade aos agricultores para ampliação da produção e do consumo
 Dar continuidade às ações previstas no Plano Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável
 Fortalecer o programa de estímulo à produção e ao consumo de alimentos
saudáveis
 Incentivar o fortalecimento das cadeias produtivas de hortaliças
 Fomentar ações de apoio à agricultura familiar e a produção orgânica de alimentos
 Implantar o viveiro municipal, com a distribuição de mudas gratuitamente
 Implantação da prática de turismo rural no município, fomentando os agricultores
locais a investir na propriedade e na produção
 Ampliação dos maquinários para atendimento ao setor
 Distribuição de insumos aos agricultores, conforme suas necessidades
 Aquisição de um drone para pulverização de lavouras

MEIO AMBIENTE
 Criar o plano municipal de arborização pública e implantá-lo
 Ampliar a política municipal de destinação e tratamento de resíduos sólidos
 Instalar e cuidar da manutenção das lixeiras de coleta seletiva
 Ampliar o Programa de Coleta Seletiva e Reciclagem, em especial, com ação de
estímulo à população
 Ampliar a educação ambiental nas escolas
 Desenvolver programas de turismos sustentável nas áreas de preservação
ambiental do município, com implantação de trilhas ecológicas, arborismo, dentre
outros
 Estudo para substituição das árvores antigas da cidade

SANEAMENTO AMBIENTAL
 Dar continuidade, com melhorias e ampliações às ações previstas nos Planos
Diretores de Água e Esgoto
 Instituir e Executar o Plano Municipal de Macrodrenagem em pareceria com os
governos federal e estadual
 Implantar as redes de água e esgoto, necessárias para o acompanhamento e
desenvolvimento habitacional da cidade, inclusive, com a rediscussão contratual
com a SANEPAR, tendo por base o Marco do Saneamento Básico, a fim de antecipar
ao máximo a implantação da rede de esgoto no Município
 Implantação do sistema de esgotamento sanitário em núcleos isolados e disperso
da malha urbana
 Promover a constante manutenção de córregos e rios que cortam o Município de
Douradina, com o objetivo de evitar enchentes e outros problemas relativos à
saúde pública

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002146204_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOURADINA / PR)

OBERDAM
1º
Eleito neste pleito OBERDAM UNIÃO
2.682 votos
JUNINHO TREVIZANOTO
2º
JUNINHO TREVIZANOTO PP
502 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial