CAPITÃO VINICIUS - REPUBLICANOS - PREFEITO
CAPITÃO VINICIUS é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em EXTREMOZ (RN) nas Eleições 2024.
VINICIUS CESAR MEDEIROS OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/02/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- POLICIAL MILITAR
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (EXTREMOZ / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: RN
Votação Obtida: 5.573 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SUBSIDIOS A RECEBER REFERENTE AO SALARIO | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SUBSIDIOS A RECEBER REFERENTE AO SALARIO | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO EM CONTA CORRENTE | R$ 10.230,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 274.230,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.000,00 | 85,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.000,00 | 14,3% |
| Total geral | R$ 70.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 60.000,00 |
| Cecilia Matias Nascimento | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 4.496.945,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GESTÃO 2025/2028 – EXTREMOZ - RN
Vinícius Cesar Medeiros Oliveira - Prefeito
Mercia Matias – Vice Prefeita
1
ÍNDICE
INTRODUÇÃO..................................................................................................02
EIXO 01-GESTÃO............................................................................................03
PROPOSTAS DO EIXO DE GESTÃO...........................................................03
ADMINISTRAÇÃO...................................................................................…
Ler mais do texto
.......04
FAZENDA PÚBLICA.......................................................................................04
OBRAS E PLANEJAMENTO URBANO......................................................04
TRÂNSITO E TRANSPORTE........................................................................05
EIXO 02- DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO.......................................05
PROPOSTAS DO EIXO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO.......06
TURISMO.........................................................................................................06
INDUSTRIA E COMÉRCIO..........................................................................07
AGRICULTURA..............................................................................................07
PESCA...............................................................................................................07
EIXO 03- DESENVOLVIMENTO SOCIAL.................................................08
PROPOSTA DO EIXO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL....................08
EDUCAÇÃO.....................................................................................................09
CULTURA.........................................................................................................09
ESPORTE E LAZER.......................................................................................10
MEIO AMBIENTE..........................................................................................10
SAÚDE..............................................................................................................11
SEGURANÇA..................................................................................................12
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A MULHER..............................................12
CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................13
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INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento que define o Plano de Governo para o
município de Extremoz/RN, onde estabelece os princípios e diretrizes a serem seguidas
pelo novo governo no período de 2025 -2028. Considerando a legislação eleitoral e a
necessidade de expor as propostas do até então candidato sr. Vinícius Cesar Medeiros
Oliveira para a administração pública municipal no período já citado, as ideias
apresentadas seguem os ideais e pensamentos políticos da nova gestão municipal.
A construção do Plano de Governo parte, primeiramente, da análise e diagnóstico
dos principais problemas de nossa cidade, bem como da filosofia de trabalho necessária
para levar Extremoz ao caminho do desenvolvimento. O conhecimento dos problemas
enfrentado por cada comunidade e os principais anseios dos munícipes são o norte para
do desenvolvimento deste plano. Sendo as proposta apresentadas objetivas e de fato
efetivas para mudarmos a condição de vida do povo Extremozense.
O modelo da nova gestão municipal tem basicamente três eixos de ação: gestão,
desenvolvimento econômico e desenvolvimento social. O Objetivo do plano é lançar
bases para tornar as políticas públicas mais efetivas para melhorar a vida das pessoas,
reduzir despesas por parte da máquina públicas municipal propiciando equilíbrio fiscal e
eficiência da gestão e promover o desenvolvimento econômico do município gerando
desta feita mais receita e emprego e renda para a população.
Por fim o Plano de Governo apresentado tem por missão melhorar a vida do povo
Extremozenses tendo como princípio maior o compromisso com a população e a vontade
de entregar ao povo propostas que efetivamente transformem a coletividade.
Concomitantemente entregar a administração pública um modelo de gestão moderno e
voltado ao desenvolvimento econômico, entendendo que desta feita a geração de emprego
e renda levará os munícipes uma melhor condição de vida.
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EIXO 01- GESTÃO
A expansão imobiliária dos últimos dez anos fez com que Extremoz se colocasse
como a cidade com maior crescimento do Nordeste e o terceiro maior crescimento do
Brasil, não permitindo, desta feita, que os processos administrativos e de gestão obedeça
às mesmas primícias ultrapassadas e arcaicas com os quais o ritmo administrativo é ditado
presentemente. Portanto a necessidade da modernização da gestão é passo essencial para
que Extremoz se coloque como protagonista do cenário norte rio grandense.
Um componente importante desta modernização é o desenvolvimento
tecnológico, fazendo uso da tecnologia para promover uma gestão impessoal,
transparente e eficiente. Neste sentido a evolução da gestão pública depende muito mais
dos conceitos tecnológicos do que de mais recursos, mais pessoas ou ainda estrutura
patrimonial.
PROPOSTAS DO EIXO DE GESTÃO
• Reforma administrativas- atualização da lei orgânica municipal. Fazendo com que
a estrutura administrativa esteja focada nos seguintes eixos: Gestão,
Desenvolvimento Econômico e Desenvolvimento Social.
• Criação de câmaras setoriais de acordo com a divisão administrativa do município
para permitir a democratização da tomada de decisão e a participação popular.
• Automatizar todos os processos administrativos e utilizar inteligência artificial
nos processos decisórios para aumentar a eficiência municipal.
• Integração de todas as secretarias do município para evitar sobreposição de ações
e atualização de metodologias ágeis.
• Criar canal único de atendimento por parte do cidadão, de forma que resolva todas
as suas demandas por meio de um caminho único.
• Constituir comissão de avaliação, controle e fiscalização formado por técnicos da
procuradoria e fazenda pública para análise das ações sobre o prisma da
transparência e eficiência, evitando futuras judicializações ou possível défice
fiscal.
• Criar estrutura administrativa para buscar recursos na esfera estadual e federal em
programas de cooperação, sendo composto por pessoal capacitado na elaboração
de projetos e captação de recursos.
• Adotar meios de pagamentos digitais para os tributos municipais (Pix, cartão
débito e crédito).
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ADMINISTRAÇÃO
• Implantar sistema de governo digital para melhorar a eficiência das compras,
fluxo de processo e controle das demandas do cidadão.
• Realizar o reordenamento do quadro funcional e implantar sistema de avaliação
por desempenho.
• Implantar programa associado à saúde mental dos servidores municipais.
• Instituir programa de ética e integridade no âmbito da administração pública.
• Formatar e implementar a câmaras setoriais de opinião efetivando a participação
popular.
FAZENDA PÚBLICA
• Instituir sistema digital para pagamento de impostos.
• Gerar um grupo especializado em identificação e recuperação de ativos
registrados em dívida ativa.
• Criar estrutura pública para captação de recursos de programas dos governos
estadual e federal.
• Revisão do IPTU municipal criando gatilhos sociais e de prestação de serviços
para atualização da tabela vigente.
OBRAS E PLANEJAMENTO URBANO
• Elaboração do plano urbanístico da cidade, prevendo metas para o cumprimento
de etapas.
• Implementar estrutura técnica de planejamento urbano e tráfego para a
modernização viária e implementação do modelo de cidades inteligentes.
• Criar e manter equipe especializada em manutenção e preservação de vias
públicas.
• Implementar departamento especializado para a coordenar, executar e fiscalizar
serviços de limpeza pública, coleta e destino de resíduos.
• Instituir o programa “Meu bairro de excelência”, onde institui equipes por zonas
e setores específicos, em que a população tenha livre acesso e que estipule
premiação para as equipes dos setores melhores avaliados.
• Compromisso e criação de planejamento para vencer o défice histórico de
pavimentação, drenagem e saneamento básico.
• Digitalizar o processo de solicitação de melhorias da iluminação pública
municipal através do portal do cidadão, criando metas de atendimento das
demandas.
• Padronização e readequação de todas as feiras públicas de Extremoz.
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TRÂNSITO E TRANSPORTE
• Criar o Plano Municipal de Circulação Viária e de Transportes do Município de
Extremoz. Plano que comporá o sistema integrado de planejamento do Município,
estabelecerá diretrizes, políticas, conceitos e regras para a circulação viária e para
o sistema de transportes do Município e será composto por:
- Parte I – Política de Mobilidade;
- Parte II – Transporte de Passageiros;
- Parte III – Transporte de Bens e Serviços;
- Parte IV – Transporte não Motorizado;
- Parte V – Mobilidade e Acessibilidade de Pessoas Portadoras de Necessidades
Especiais;
• Municipalização do trânsito.
• Criação da função de Agente de Trânsito para a orientação e aplicação das leis de
trânsito na cidade.
• Licitar o transporte público municipal atraindo ampla concorrência na prestação
do serviço do transporte.
• Ordenar o sistema de transporte interbairros com integração eficiente com o
transporte intermunicipal.
• Trabalhar em prol da criação e integração do sistema de transporte metropolitano.
EIXO 02- DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
O desenvolvimento econômico é o pilar da melhoria de vida das pessoas. O bem-
estar da população está diretamente ligada a melhoria dos indicadores econômicos.
Extremoz é uma terra que tem diversas atividades econômicas a serem exploradas, como
a pesca, a agricultura, comércio e o turismo; não podendo desistir de ter um plano arrojado
para cada ramo de atividade gerando assim emprego e renda para seu povo.
O nosso município nos últimos anos está em processo de franco crescimento
populacional; quando observamos os dados do IBGE do ano de 2022 alcançamos a marca
de mais de 60 mil habitantes e com isso as responsabilidades dos seus gestores e
representantes políticos cresceram. Portanto, de forma especial, é necessário criar uma
política com foco na geração de emprego e renda para nossa população.
Neste sentido devemos destacar a força e papel do empreendedorismo no
desenvolvimento local, devendo o poder público fomentá-lo e gerar o ambiente saudável
para que cada empreendedor possa fazer negócios em uma relação sem promiscuidade
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com o poder público e com capacidade para que seus empreendimentos prosperem e
gerem emprego.
O poder público deve, então, ser um indutor de oportunidades, relativizando seu
papel de executor e focando no fomento da iniciativa privada para gerar investimentos e
consequentemente emprego e renda.
PROPOSTAS DO EIXO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Criar plano de fomento a iniciativa privada com renunciais fiscais para atrair
empreendedores ao nosso município.
• Desburocratizar processos relacionados ao Microempreendedor Individual (MEI)
e Micro e Pequenas empresas por meio do Governo Digital, para estimular o
empreendedorismo, setor de bens e serviços e inovação tecnológica.
• Buscar parcerias com entidades do sistema S e programas do governo estadual e
federal de ensino técnico e profissionalizante, para formação e requalificação do
cidadão.
• Criação do programa primeiro emprego para os jovens acima de dezesseis anos.
• Criação da Casa do Empreendedor Local, que entregará assessoria nas áreas
jurídica, contábil e de capacitação técnica aqueles que desejam abrir seu primeiro
negócio.
• Criação de plataforma digital que unifique dados no tocante a oportunidade de
emprego, através das ferramentas de Governo Digital.
• Criar um setor de excelência técnica em mercado no âmbito da administração
pública com vista a identificar potenciais investimentos e fomentar as boas
práticas de Environmental, Social e Governance- ESG ( práticas que promovem
o desenvolvimento econômico, sustentável, responsável e a transparência do
poder público).
TURISMO
• Criação de escola técnica municipal de formação e capacitação de trabalhadores
para o turismo (parceria com SENAC e SEBRAE).
• Elaboração de plano estratégico para potencialidades turísticas do município.
• Busca de investimentos através de PPP para requalificação das Praias e pontos
turísticos.
• Incremento nos investimentos e destinação de recursos para recuperação de
estradas e acessos a pontos turísticos.
• Criação do Conselho Municipal de Turismo.
• Criação e execução do projeto de urbanização das praias da Redinha e Santa Rita.
• Adequação e execução do projeto de urbanização da orla da lagoa de Extremoz.
• Criação do calendário de eventos para o litoral de nosso município.
• Projeto “transporte cidadão” levando os munícipes, nos fins de semana, do centro
de Extremoz para as praias de nosso litoral.
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• Adequação e execução do projeto da escadaria e mirante de madeira nas dunas de
Genipabu.
• Criação e execução do projeto de turismo religioso com a readequação do Centro
Histórico e Cultural da cidade, conhecido como Centro Antigo.
• Divulgar e promover o turismo através de um projeto arrojado de marketing e
comunicação. Além do cumprimento de todas as agendas de feiras de turismo
relevantes.
INDUSTRIA E COMÉRCIO
• Plano Municipal de incentivo a instalação de novas indústrias em Extremoz
(doação de áreas);
• Implementação do polo industrial e de incentivos fiscais para o setor industrial
(isenções fiscais temporárias);
• Ampliação de oferta de transporte público (considerar horários e demandas);
• Desenvolvimento de parcerias publicas privadas com o setor industrial (ações de
promoção social e econômicas);
• Criação de selo Indústria Amiga (empreendimentos que respeitam as legislações
vigentes).
• Criar programa de qualificação profissional em parceria com organizações do
terceiro setor.
• Criar programa de apoio, qualificação, capacitação em gestão e orientação para
acesso ao crédito para trabalhadores autônomos.
• Criar o balcão do trabalhador, cuja finalidade é aproximá-lo de vagas existentes
no mercado.
• Criação da “Casa do Empreendedor Local” com constante qualificação e
assessoria aos empreendedores, bem como aqueles que desejam iniciar seu
primeiro negócio.
AGRICULTURA
• Parceria com o Poder Público Estadual e o Poder Público Federal para o
desassoreamento do rio Ceara Mirim.
• Manutenção e limpeza das valas por equipes permanentes de trabalhadores rurais
da cidade, custeadas pelo município, para permitir o escoamento das águas.
• Plano de fomento da terra, com o fornecimento de sementes, linhas de crédito,
capacitação e assistência técnica para obtenção a aplicação de recursos.
• Estimular e apoiar a criação de associações e cooperativas rurais.
• Abertura de um Mercado Municipal do Trabalhador Rural, na zona rural do
município, para a venda dos produtos do campo de Extremoz, como uma mini
Ceasa.
• Compra de maquinários para auxílio dos agricultores no trato da terra.
PESCA
• Reestruturar bomba de Óleo e as Câmaras frias (existentes na praia de Pitangui)
para subsídio do óleo ao pescador e acondicionamento do pescado.
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• Desenvolver estudo de viabilidade econômica e financeira para grupos
produtivos.
• Promover capacitação dos pescadores locais, estimulando o empreendedorismo.
• Criar o Mercado do Peixe associado Mercado do Trabalhador Rural.
• Estabelecer parcerias com instituições nacionais e internacionais para
desenvolvimento e adoção de tecnologias com foco na rastreabilidade,
comercialização e cultura digital.
EIXO 03- DESENVOLVIMENTO SOCIAL
O Desenvolvimento Social está ligado a melhoria de vida das pessoas na
sociedade. É transformar os potenciais econômicos em serviços necessários para o bem-
estar da população. Os bens e serviços, ligados as cadeias produtivas, devem resultar
diretamente no consumo básico das necessidades das pessoas. Uma sociedade que evolui
entrega a sua população o acesso a moradia, à educação, à segurança, à saúde, à cultura e
lazer.
Os serviços públicos de Extremoz sofreram nos últimos anos graves impactos
devido ao aumento do quantitativo populacional e a o Poder Público Municipal não soube
potencializar as atividades econômicas e transformá-las em serviços para a população,
piorando assim a qualidade de vida do cidadão Extremozense.
Uma política pública voltada para o desenvolvimento econômico, não significa o
abandono das políticas sociais, pelo contrário; todo avanço econômico deve resultar
proporcionalmente em desenvolvimento social e melhoria na prestação de serviços e
qualidade de vida das pessoas.
PROPOSTAS DO EIXO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Criar o programa de combate a pobreza e a fome, no âmbito da assistência Social.
Estudando causas e efeitos e criando soluções duradouras.
• Reordenar os espaços públicos sobre a orientação de termos áreas de convivência
social, onde serão implementadas iniciativas no cunho do esporte, da cultura e do
lazer.
• No âmbito da Educação criar programar de erradicação do analfabetismo, bem
como da matrícula de Jovens e Adultos (EJA), destinado para o público que não
completou, abandonou ou não teve acesso à educação formal na idade apropriada.
• Ampliar número de vagas da educação infantil e adequar por área o número de
vagas para educação fundamental.
• Criar o programa Vida Sustentável, focando nas medidas de prevenção à saúde,
ampliando as equipes da saúde da família e promovendo iniciativas no cunho do
esporte e alimentação saudável.
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• No âmbito da segurança Pública criar o Programa Municipal de Segurança
Pública focado na prevenção e em uma atuação multidisciplinar dos diversos
setores do poder público que influenciam a problemática da violência.
EDUCAÇÃO
Um dos pilares da transformação cultural que queremos iniciar em nossa cidade passa
pela educação. A luta contra o analfabetismo em nosso município é um dos nossos
compromissos com a educação de Extremoz, porém sabemos que temos que fazer muito
mais pela educação para o povo de Extremoz.
O aumento da população trouxe um desafio enorme na oferta de vagas, bem como na
adaptação de estrutura da rede de ensino e qualificação dos profissionais da educação.
Para tal propomos as seguintes iniciativas:
• Implementação e criação do projeto segundo tempo (atividades no cunho do
esporte e cultura realizadas no contraturno).
• Criação de subcoordenadorias (SUEI, SIEF e SUEJA).
• Formação continuada para professores por seguimentos.
• Ampliação e criação de 10 novas creches.
• Melhorias nas instalações das escolas municipais e construção de 05 unidade de
ensino.
• Concurso público para profissionais da educação.
• Criação de projeto para zerar o analfabetismo (parceria com instituições privadas
de ensino).
• Incentivo a matrícula na Educação de Jovens e Adultos (EJA), destinado para o
público que não completou, abandonou ou não teve acesso à educação formal na
idade apropriada.
• Criação do Projeto Ronda Escolar
• Valorização dos profissionais da educação seguido o plano de promoção;
• Trabalho na saúde mental das crianças e adolescentes, implementando psicólogo
nas escolas;
CULTURA
• Potencializar as atividades da Casa Clara Camarão tornando-a um polo de
inserção da cultura extremozense, promovendo aulas para alunos da rede de
ensino e demais seguimentos sociais gerando o sentimento de pertencimento pelo
conhecimento da história e símbolos de nossa cidade.
• Construção do Museu São Miguel Arcanjo contribuindo tanto para contemplação
de nossos símbolos históricos, bem como para o turismo religioso.
• Con
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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