ZÉ GORDO - REPUBLICANOS - PREFEITO

......................................................................................................04
GERAÇÃO DE EMPREGO E DESENVOLVIMENTO................................................................05
SEGURANÇA PÚBLICA..............................................................................................................05
EDUCAÇÃO..................................................................................................................................05
SAÚDE..........................................................................................................................................09
SANEAMENTO BÁSICO E MEIO AMBIENTE............................................................................10
AGRICULTURA............................................................................................................................11
DESENVOLVIMENTO SOCIAL...................................................................................................11
CULTURA.....................................................................................................................................12
TURISMO......................................................................................................................................12
ESPORTE.....................................................................................................................................13
CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................................................15







3

Plano de Governo 2025-2028
Um instrumento baseado na realidade Municipal.
O Plano de Governo para quatro anos contempla as ações estratégicas a serem
executadas ao longo do mandato do prefeito com o apoio da equipe de Secretários.

UCHOA COM TRABALHO, UNIÃO E FAMÍIA
É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante para o futuro de nossa
querida Uchoa, o momento do VOTO!!!
É a hora de escolhermos o Prefeito que irá conduzir e traçar o destino do Nosso Município.
A grande meta da coligação Uchoa com trabalho, união e família é a construção de uma
nova fase em nossa Política Municipal, com novas ideias e importante participação popular.
A aliança dos partidos, tem como grande objetivo realizar uma administração com eficiência
e honestidade, promovendo o desenvolvimento econômico, o que consequenteme resultará no
bem estar social e com certeza reduzirá as desigualdades.
O plano que hora apresentamos traduz o anseio de uma gestão comprometida com a
população Uchoense.
Pretendemos ampliar os serviços já existentes e implantar outros em harmonia com nossa
cidade.
Não trataremos aqui de projetos utópicos, mas sim de uma realidade possível para que
possamos mudar Uchoa, com uma gestão comprometida, planejada, atuante, com muita
dedicação, repeito ao munícipe, otimismo em busca de crescimento. Para isso, enfrentaremos
os desafios, gerando emprego e renda, vamos buscar a união de forças para avançarmos sempre
em prol do progresso de nosso Município.
Garantir a segurança aos nossos cidadãos, oportunidade de trabalho, saúde de qualidade
a todos, uma educação empenhada em preparar nossas crianças e jovens para o mercado de
trabalho, apoio ao comércio, apoio ao produtor rural garantindo o escoamento das suas
produções o ano todo e o fácil acesso.
Não podemos nos esquecer que Uchoa valoriza sua história, homens e mulheres de muita
fibra e visão ajudaram a construir nossa cidade até aqui, por isso não podemos abrir mão da
força da mulher, do jovem, dos idosos, de cada cidadão Uchoense.
Nossa proposta é de uma gestão ágil e moderna para que possamos desenvolver o poder
econômico e a recuperação da máquina pública municipal.
Encorajamos você a vir conosco nessa jornada.
Contamos com você!!!
Professor Zé Gordo e Dr. Carlos



4

São diretrizes básicas de nosso plano de governo:
 Participação e os controles sociais por uma cultura democrática e transformadora na
vida pública;
 Um desenvolvimento sustentável com geração de trabalho e renda;
 Políticas sociais que garantam os direitos e igualdade sociail;
 Gestão ética, democrática, transparente e com muita eficiência.



Administração
A Gestão Municipal eficaz garante que todas as operações e serviços, desde a coleta de
lixo até o planejamento de infraestrutura urbana e gestão de escolas públicas, sejam realizadas
com transparência, responsabilidade e em conformidade com as leis vigentes.

Metas e ações do presente plano para a Administração no Governo Municipal:
 Valorizar o profissional público municipal;
 Valorizar o trabalho em equipe;
 Respeitar cada servidor independente de sua opção política;
 Implementar métodos democráticos e participativos na gestão pública municipal;
 Dar trasparência ao atos públicos;
 Estimular a participação da sociedade organizada nas tomadas de decisões;
 Criar um processo de desenvolvimento sustentável com um mecanismo único que leva
em conta o rural e o urbano;
 Dinamizar a ouvidoria municipal para que possa reconhecer falhas e incorporar
contribuições.


Funcionalismo Público
Os Servidores Públicos Municipais desempenham papel vital na operação e no
funcionamento da Administração. Eles são peças-chave para o fornecimento de serviços
essenciais à comunidade, desde educação e saúde até infraestrutura e segurança. Por isso
têm que ser repeitados e valorizados.

Metas e ações do presente plano para o Funcionalismo Público no Governo Municipal:
 Elaborar comissão para estudos visando a modernização do Estatuto e Plano de Carreira
do Funcionalismo Público Municipal;
 Promover concursos públicos para o preenchimento de vagas necessárias para o bom
andamento das atividades;
 Treinar, capacitar e valorizar os trabalhadores em suas funções, incentivando-os a
crescerem profissionalmente;
 Fornecer todos os equipamentos (EPI) de proteção individual necessários para a
execução segura das atividades;
 Elaborar um plano de manutenção preventiva e corretiva em máquinas e equipamentos
de utilização nas obras e serviços públicos,
 Valorizar o servidor pelo seu desempenho e assiduidade (vale).





5

Geração de Emprego e Desenvolvimento
É por meio do trabalho que o ser humano tem a possibilidade de desenvolver suas
qualidades e aptidões, exercer sua cidadania e, assim, ter acesso a uma vida mais digna, com
melhores condições econômicas e também sociais. A elaboração de um Plano de Incentivo
Empresarial em nosso Município vem ao encontro dessa urgente necessidade.

Metas e ações do presente plano para Geração de Emprego e Desenvolvimento no
Governo Municipal:
 Elaborar o Plano de Incentivo Empresarial do Município de Uchoa com o objetivo de
incentivar a geração de Emprego e Renda, através da instalação ou ampliação de atividades
industriais,comerciais e prestadores de serviços de nossa Cidade;
 Criar fomentos para a divulgação dos produtos caseiros e do artesanato local;
 Viabilizar os projetos de agronegócios e agroturismo, aproveitando a vocação do
município, em parceria com órgãos dos setores;
 Realiza programa de manutenção permanente das estradas municipais para facilitar o
escoamento e o ecoturismo;
 Criar planos para apresentar as potencialidades turísticas do município;
 Conter gastos desnecessários e reduzir despesas do poder público para incrementar sua
capacidade de investimentos;
 Realizar uma prestação de serviços da administração pública junto a comunidade e ao
cidadão.


Segurança Pública
A Segurança Pública, dever do Estado, direito e responsabilidade de todos, é exercida
para a preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio. Tem
como atribuições contribuir para a prevenção e redução da violência, da criminalidade e dos
desastres naturais e tecnológicos do Município.

Metas e ações do presente plano para a Segurança Pública no Governo Municipal:
 Contribuir para o efetivo serviço prestado pelas policias Civil e Militar;
 Realizar campanhas de orientação quanto a segurança pessoal e patrimonial;
 Implantar um projeto em parceria com as policias, associações e população buscando
uma melhoria no trânsito local;
 Realizar palestras de orientação para as crianças e jovens quanto a segurança pessoal,
trânsito dentre outros temas;
 Ampliar o sistema de monitoramento eletrônico em vários pontos de nossa cidade;
 Apoiar de forma efetiva as campanhas educacionais de combate as drogas;
 Fazer gestão junto a outros órgãos para melhoria da iluminação pública do município;
 Manter e apoiar a função delegada em nossa cidade.


Educação
Nossa Administração priorizará a reformulação educacional do Município, visto a
importância de tê-lo como alicerce indispensável na formação social, crítico e em plenas
condições para o exercício da cidadania na sociedade. Caberá à administração investir em
formação continuada e intensificar cada vez mais as melhorias na infraestrutura, em boas
práticas pedagógicas,em recursos didáticos e em pessoal qualificado.


6

Metas e ações do presente plano para a Educação no Governo Municipal:

Educação Infantil:
● Revisitar, com a participação da equipe pedagógica da escola, os padrões de
infraestrutura da legislação em vigor, visando assegurar o atendimento das especificidades
do desenvolvimento das faixas etárias atendidas nas instituições de educação infantil
(creches e pré-escola), no que se refere a:
- instalações sanitárias e para higiene pessoal das crianças;
- instalações para preparo e/ou serviço de alimentação;
- ambiente interno e externo para o desenvolvimento de atividades, conforme
as diretrizes curriculares para a educação infantil;
- mobiliário, equipamentos e materiais pedagógicos;
- arborização;
● Elaborar e atualizar os projetos políticos pedagógicos das escolas, a partir da revisão
da política e das orientações curriculares da educação infantil, envolvendo os diversos
profissionais da educação, bem como os usuários;
● Ofertar formação continuada articulada com o fazer docente que vise a participação
protagonista desde a criança bem pequena;
● Assegurar o fornecimento dos materiais pedagógicos adequados às faixas etárias e
às necessidades do trabalho educacional;
● Estabelecer condições para a inclusão das crianças com deficiência, com profissionais
de apoio, definindo o número máximo de crianças por sala, imóvel, mobiliário, material
pedagógico adaptado, espaço físico acessível, orientação, supervisão e alimentação;
● Manter a oferta de alimentação escolar para as crianças atendidas na educação
infantil, com revisão dos itens para um cardápio equilibrado e saudável;
● Viabilizar programa de informática educacional no ensino de 4 a 5 anos,
disponibilizando equipamentos com internet.


Ensino Fundamental:
● Melhoria no Atendimento da Educação Especial, no contraturno, em sala de recursos
multifuncionais;
● Estabelecer condições para a inclusão das crianças com deficiência, com profissionais
de apoio, definindo o número máximo de crianças por sala, imóvel, mobiliário, material
pedagógico adaptado, espaço físico acessível, orientação, supervisão e alimentação;
● Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
● Implementar campanhas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente, saúde, prevenção à drogas, trânsito e outros temas sociais;
● Disponibilizar reforço escolar com profissionais qualificados para crianças com
defasagem ou dificuldade de aprendizagem;
● Estender plantões/oficinas temáticas em contraturno, para os alunos dos anos finais
do ensino fundamental;
● Ofertar e estimular a formação inicial e continuada de professores(as) para a
alfabetização de crianças, com o conhecimento de novas tecnologias educacionais e

7

práticas pedagógicas invovadoras;
● Manter os laboratórios de informática com profissionais para orientar o trabalho de
pesquisa dos alunos, bem como, promover a implantação da inclusão digital por meio da
reestruturação dos laboratórios de informática;
● Valorizar o trabalho da equipe multidisciplinar e buscar parcerias para o atendimento
do educando com necessidades especiais em instituições parceiras;
● Implantar estratégias de ensino através de jogos digitais (softwares específicos para
cada faixa etária e de acordo com o currículo do município);
● Incentivar a participação em campeonatos intermunicipais: jogos de tabuleiro,
Olimpíadas de Matemática, Olimpíada da Língua Portuguesa e Jogos escolares;
● Melhorar o transporte escolar rural e a manutenção dos veículos, garantindo um
transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam das áreas rurais;
● Manter e ampliar o transporte urbano para aqueles alunos que residam em bairros
distantes, com barreiras como rodovias e estrada de ferro;
● Manutenção do transporte escolar para alunos de curso técnico e ensino superior em
cidades vizinhas;
● Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
unidades escolares;
● Assegurar investimentos em materiais pedagógicos;
● Manter a oferta de alimentação escolar para as crianças atendidas no ensino
fundamental, com revisão dos itens para uma cardápio equilibrado e saudável;
● Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria com
órgãos públicos da assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
● Promover a relação das escolas com instituições e movimentos culturais, a fim de
garantir a oferta regular de atividades culturais para a livre fruição dos(as) alunos(as) dentro
e fora dos espaços escolares, assegurando ainda que as escolas de ensino fundamental se
tornem polos de criação e difusão cultural;

Educação Especial:
● Disponibilizar professor(es) especialista(s) para o segmento da educação infantil e
para o segmento do ensino fundamental, a depender da demanda de crianças, para avaliar,
acompanhar e atendê-las de acordo com a necessidade e com a deficiência, bem como,
desenvolver projetos direcionados à educação inclusiva que auxiliem os professores
regulares;
● Disponibilizar profissionais de apoio – cuidadores em cada unidade escolar de acordo
com a demanda da escola e complexidade dos casos;
● Garantir o transporte escolar adaptado aos alunos, da rede pública de ensino, que
comprovem sua efetiva necessidade, de acordo com os critérios da legislação, garantindo o
acesso desses aos diferentes níveis e modalidades de ensino, acompanhados por monitores;
● Viabilizar programas e ações de combate ao preconceito e discriminação no ambiente
escolar;
● Assegurar ao aluno com deficiência o acompanhamento em sala de aula, cuidados
básicos de higiene pessoal, alimentação via oral e locomoção por meio de profissionais de

8

apoio;
● Priorizar o atendimento das crianças com deficiência nas salas regulares de ensino e
ofertar projetos de complementação no contraturno em instituições parceiras;
● Viabilizar o fornecimento e uso de equipamentos de informática especialmente
dotados como apoio à aprendizagem do educando com necessidades especiais, através de
parcerias entre Município, Estado, União, organizações da sociedade civil e iniciativa privada
e prescritos por equipe multidisciplinar e interdisciplinar;
● Garantir a formação continuada e espaços de discussões permanentes a todos os
funcionários da escola para o tema Escola Inclusiva, abrangendo a pessoa com deficiência,
diversidade sexual e outros da realidade da escola que se fizerem necessárias;
● Aprovação mediante a aquisição dos conhecimentos, conteúdos específicos para a
série, com a garantia da adaptação curricular;
● Em cumprimento à legislação existente, promover a sinalização das escolas, utilizando
comunicação alternativa como libras, Braille e outros recursos;
● Garantir ao aluno com deficiência, no campo da aprendizagem, a flexibilização
curricular, de acordo com suas necessidades e que tal ação esteja registrada em plano
individualizado pelo professor especialista e pelo professor regular;

Demais ações necessárias:
● Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
● Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade
e prazos de entrega;
● Implementar segurança eletrônica nas escolas;
● Escolher material didático em parceria e escuta com os professores regulares,
gestores e demais sujeitos da sociedade que possam contribuir para a assertividade dessa
ação que não pode estar desarticulada do Plano Político Pedagógico e das Diretrizes do
Plano Municipal de Educação;
● Implantar o uso da lousa digital e/ou a instalação de projetores individuais nas salas
de aula do ensino fundamental;
● Valorizar os profissionais da educação desde a oferta de formação até os incentivos
financeiros previstos em plano de carreira a serem estudados;
● Assegurar vagas para todos, desde o atendimento nas creches com percentual
previsto em legislação para período integral, mediante comprovação de necessidade familiar
e/ou vulnerabilidade e para o período parcial;
● Informatização do sistema de matrícula dos alunos, gerando carteirinhas de
identificação da criança com seus dados, escola onde estuda, período e pessoa responsável;
● Criação do cargo de Auxiliar de Educação Infantil para auxiliar nos cuidados básicos
com as crianças;
● Ofertar um Laptop para cada aluno para facilitar a realização de tarefas e pesquisas.





9

Saúde
Saúde Pública é o nome dado às práticas e medidas de Responsabilidade do Estado para
garantir que todo cidadão tenha acesso à saúde física, mental e social. Será compromisso da
nossa gestão garantir que todo cidadão tenha acesso integral, universal e gratuito a serviço de
saúde de todas complexidades. Atendimento de qualidade, humanizado e sem discriminação
será nossa prioridade.

Metas e ações do presente plano para a Saúde no Governo Municipal:

Saúde do Trabalhador:
 Estratégia da Saúde da Família (ESF) do Centro e do São Miguel com atendimento de
médico, fisioterapeuta, dentista e psicólogo das 17h às 22h.

Urgência:
 Realização de pré-consulta (avaliação de risco);
 Disponibilizar, conforme a necessidade, dois médicos plantonistas durante o dia e um
durante a noite;

Equipes multiprofissionais:
 Atendimento de equipe com fonoaudiólogo, Terapeuta Ocupacional (TO), Fisioterapeuta
(com atendimento domiciliar) e psicólogo.

Laboratório da Dor:
 Implantar o laboratório da dor com oferta de arte terapia, educador físico, fisioterapeutra
e nutricionista.

Centro de Atenção Psicossocial (CAPS):
 Com atendimento de médico em saúde mental todos os dias, terapeuta ocupacional,
artesão, educador físico, psicólogo todos os dias, enfermagem, fonoaudiólogo;
 Acompanhamento de grupos álcool e drogas;
 Diponibilizar projetos para doenças ocultas, Grupo do TEA Paciente e Pais, Arte
Terapia e medicação assistida.

Contratação de empresas:
 Realizar exames de ressonância magnética, tomografia computadorizada,
ecocardiograma e teste ergométrico.

Realização de campanhas nos meses do ano:

 Janeiro Branco e Roxo: A campanha Janeiro Branco procura conscientizar as pessoas
sobre à saúde mental. Já o Janeiro Roxo é a a