GILSON BOTELHO GILSINHO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
GILSON BOTELHO GILSINHO é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em ATALÉIA (MG) nas Eleições 2024.
GILSON BOTELHO BASTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/07/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ATALÉIA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 4.658 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 3.770 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA BOA VISTA E MARANHÃO | R$ 925.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL, DENOMINADA FAZENDA BOA VISTA E MARANHAO, COMPOSTO PELAS AREA DE: 162,20.62 E 162,84.18, MUNICIPIO DE TEOFILO OTONI - MG | R$ 925.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA SANTA TEREZA | R$ 520.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA PROPRIEDADE RURAL SITUADA NO CO SANTA TEREZA E GENIPAPO, DISTRITO E MUNICIPIO DE TEOFILO OTONI - MG, MEDINDO 190,6067 HAS, | R$ 520.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM CORRENTE | R$ 174.687,76 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | FAZENDA SANTA TEREZA | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZ. SANTA TEREZA, ADQ. DE ANTONIO BARBOSA FILHO - CPF: 272.798.986-53, EM 02/06/2014, MEDINDO 48,50.56 HA, LOCALIZADA NO DISTRITO E MUNICIPIO DE TEOFILO OTONI - MG. | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM COFRE | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA NO CORREGO BANANAL | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | PROP. RURAL,SITUADO NO CORREGO BANAL, DISTRITO DA SEDE, MUNIC. DE ATALEIA-MG, MEDINDO 60,85 HA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW GOL 2022 | R$ 70.700,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA 2016 | R$ 46.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA WORKING CD, ANO DE FABRIC. 2016, MODELO 2016, CHASSI 9BD57834UGB102617, ADQ. EM 2019. | R$ 46.000,00 |
| 2024 | Construção | CONSTRUÇÃO E REFORMA EM CASA RESIDENCIAL | R$ 43.980,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO EM VGBL NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 39.269,08 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL SITUADA NO CORREGO SANTA TEREZA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | PRPRIEDADE RURAL SITUADA NO CO SANTA TEREZA, MUNICIPIO DE TEOFILO OTONI - MG, MEDINDO 14,52, | R$ 30.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL NO SICOOB | R$ 19.253,52 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAPITAL SOCIAL NO SICOOB | R$ 13.508,47 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 8.264,16 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CASA RESIDENCIAL, SITUADA NA RUA PROFESSOR ALVARO PIRES NO 292, BAIRRO ACARI, ATALEIA- MG, | R$ 8.264,16 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL, SITUADA NA RUA PROFESSOR ALVARO PIRES NO 292, BAIRRO ACARI, ATALEIA- MG | R$ 8.264,16 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 4.099,29 |
| 2020 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL SITUADA NO CO BANANAL, DISTRITO E MUNICIPIO DE ATALEIA-MG, MEDINDO 0,7581 HA, | R$ 1.566,99 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA BANANAL CORREGO BANANAL ATALEIA | R$ 1.566,99 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 1.528,62 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA LIVRE MOVIMENTAÇÃO | R$ 1.001,19 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 275,59 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.807.776,36 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.150.453,62 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 20.608,28 | 42,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 10.480,00 | 21,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.690,00 | 13,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 5.800,00 | 12,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.717,13 | 3,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.500,00 | 3,1% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 958,72 | 2,0% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 304,80 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 20,90 | 0,0% |
| Total geral | R$ 48.079,83 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Elo Servicos· Locacao E Marketing Ltda | 23 | R$ 20.023,28 |
| Diego Jesus Junker 07491822614 | 7 | R$ 7.275,00 |
| Charles Alves Pereira 06910703774 | 2 | R$ 5.800,00 |
| Agencia Mbg Marketing E Comunicação Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Lohana Duarte Lima | 1 | R$ 2.090,00 |
| Fernanda Rocha De Brito | 1 | R$ 2.090,00 |
| Agencia Central | 1 | R$ 1.500,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 2 | R$ 1.500,00 |
| Adriano Mello Selestrine | 2 | R$ 1.300,00 |
| Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos | 1 | R$ 958,72 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 101.193,33 | 57,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 18.150,00 | 10,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.324,50 | 1,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 38.419,77 | 21,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 5,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.469,53 | 3,1% |
| Total geral | R$ 175.557,13 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
| Moabe Felix Botelho | 1 | R$ 20.000,00 |
| Fabio Neres De Souza | 1 | R$ 12.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 11.193,33 |
| Gilson Botelho Bastos | 4 | R$ 7.794,03 |
| José Oliveira Bastos | 2 | R$ 5.000,00 |
| Raphael De Sousa Matos | 1 | R$ 3.400,00 |
| Edieferson Campos Calixto | 2 | R$ 3.000,00 |
| Felipe Auro Amaral | 1 | R$ 2.000,00 |
| Aloisio Da Silva Machado | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
GILSON BOTELHO BASTOS
2025 – 2028
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
do para o Município de Ataléia/MG, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta
as diretrizes e as principais propostas do candidato GILSON BOTELHO BASTOS para
a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstic…
Ler mais do texto
o amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros e companheiras e a comunidade em geral, para fazer de nossa
cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores
em favor da família e do cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão
pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão continuará com o foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município
de Ataléia. Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom
senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que
elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Ataleenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim
um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
PLANO DE GOVERNO
SAÚDE
• Implantação de salas de vacina nos Distritos do município;
• Criação de Centro de Atendimento especializado para crianças com necessidades
especiais;
• Construção de policlínica equipada e estruturada para atendimento com
especialistas;
• Criação do Programa Saúde nas Escolas;
• Fortalecimento da parceria entre hospital (APROMIA) com Poder Público,
disponibilizando mais médicos cirurgiões;
• Construção de ESF no Distrito de São Miguel;
• Capacitação das equipes das unidades ESF (agentes comunitários de saúde,
técnicos, enfermeiros e médicos) para garantir melhor atendimento aos usuários
do sistema de saúde;
• Garantir que os Agentes Comunitários de Saúde visitem regularmente todos os
moradores do município e promover o vínculo para estreitamente dos canais de
comunicação para agendamento de consulta eletivas por meios eletrônicos
(WhatsApp e telefone);
• Ampliação da oferta de serviços de fisioterapia;
• Ampliação da oferta de cirurgias eletivas (cirurgias oftalmológicas, ortopédicas,
histerectomia ginecológicas, cirurgia gerais como hernia, vesícula, laqueadura)
etc.;
• Ampliação do programa de planejamento familiar com a oferta de mecanismos de
controle da natalidade com a oferta de métodos contraceptivos (DIU,
anticoncepcionais, preservativos, cirurgia de vasectomia, laqueadura);
• Criar programa de atenção à saúde da mulher na terceira idade;
• Castração de cães e gatos de forma adequada e permitida pelos donos.
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia
de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Criar programas de cuidados à saúde do idoso.
ASSISTENCIA SOCIAL
• Ampliação e adequação do Lar Aconchego que cuida de idosos vulneráveis.
• Ampliação de ofertas de cestas básicas e de cestas da agricultura familiar às
famílias carentes.
• Estimular e potencializar ações em parceria com o SENAC, SEBRAE e SENAR
para capacitação da população em diversas áreas;
• Ampliação do CRAS e seus serviços;
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais
e intermunicipais para pessoas com dificuldades de coordenação motora e
especiais;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com
o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
• Criação de Programa de Cuidados e Reabilitação de pessoas com dependência
química e alcolismo;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
• Continuar e potencializar o Programa Bolsa Aprendizagem em parceria com as
faculdades de nível superior;
• Dar continuidade ao Programa Guarda Mirim através de capacitação e cuidado
com o adolescente;
• Incentivar e valorizar os servidores, buscando uma prestação de serviço mais
humanizada e empática.
• Garantir a formação contínua dos servidores da Secretaria de Assistência Social
com capacitação e treinamento;
• Garantir e ampliar programas para a terceira idade (dança, dinâmicas, passeios,
excursões, carnaval, jogos diversos)
• Incentivar a participação dos idosos no Baile dos Idosos com programação mensal
e contínua como meio de cuidado do idoso através da recreação;
• Promover atenção às mulheres e adolescentes em situação de violência doméstica
e sexual;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família;
• Criar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
AGRICULTURA/MEIO AMBIENTE
• Promover e apoiar a continuidade do PAA (Programa de Aquisição de Alimentos);
• Promover cursos de assistência técnica e capacitação para o pequeno produtor;
• Criar programa de conscientização para a conservação de nascentes rio e córregos;
• Incentivar os pequenos produtores a diversificarem a produção garantido a
compra pelo setor público para atendimento de demanda alimentar do município;
• Dar suporte técnico aos produtores para regularização fundiária rural;
• Promover e incentivar a feira local com apoio para diversificação dos produtos e
divulgação;
• Aquisição de patrulha mecanizada (tratores, retroescavadeira, caminhão, etc.)
como apoio à produção agrícola;
• Manter e ampliar o programa de melhoria e conservação de estradas vicinais;
• Ampliar e incentivar o cooperativismo no município a fim de desenvolver a
produção com a implantação de técnicas de melhoria de pastagens, melhoria
genética do gado, educação no campo, manejo e incentivo ao regime de economia
familiar;
• Apoiar o agronegócio para o surgimento de novas atividades comerciais e
industriais de transformação e processamento dos produtos agropecuários;
• Promover exposições agropecuárias, concursos e eventos para fomento do setor
rural;
• Criação do Programa de Recuperação de Nascentes;
• Promover e ampliar ações dos serviços na agricultura;
• Promover e ampliar as atividades na pecuária;
• Criar viveiro para distribuição de mudas frutíferas e hortaliças;
• Doar cestas da agricultura familiar as famílias carentes;
• Aquisição de tratores e implementos agrícolas para atender o homem do campo.
• Ampliar os serviços técnicos e cursos do SEBRAE, SENAR, SEBRAC, etc.;
• Promover a arborização de setores da área urbana em substituição de árvores que
morreram;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta
dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
EDUCAÇÃO, ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER
• Readequar e reestruturar escolas de tempo integral;
• Buscar junto ao Governo Federal e Estadual recursos para construção de uma nova
creche mais ampla e moderna;
• Buscar junto ao Governo Federal e Estadual para reformas de escolas e quadras;
• Modernizar e revitalizar a biblioteca municipal;
• Construção da escola municipal do distrito de Fidelândia;
• Inserir passeios ecológicos e agrícolas para extensão e conhecimento ambiental
na grade curricular das escolas municipais;
• Oferta de curso de formação continuada para os professores do ensino
fundamental e infantil;
• Garantir a manutenção periódica dos Prédios das escolas municipais;
• Assegurar sempre uma merenda de excelência, com cardápio diversificado, sob
supervisão de nutricionista, servida através de aquisição de produtos de qualidade
direto do produtor rural, e capacitação dos profissionais que preparam os
alimentos;
• Apoio para a promoção de jogos e gincanas escolares;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Diminuir o déficit de vagas nas escolas e creches municipais, garantindo a
população seu direito a educação infantil;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica, com a presença de assistente e
psicólogo nas escolas;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
ESPORTE
• Promover e assegurar a realização de campeonatos, incentivando os atletas das
mais diversas modalidades e idade.
• Ampliação dos programas esportivos no município;
• Fomentar a estruturação dos times de futebol da cidade e promover campeonatos
municipais, regionais e estaduais;
• Criar competições em parceria com as escolas (creche, escola municipal e
estadual) para atrair e desenvolver cultura de vida saudável;
• Implantar modalidades esportivas que atendam a todos os gêneros e idades
(atletismo, volleyball, peteca, artes marciais);
• Melhoria da estrutura física das edificações destinadas ao esporte.
CULTURA
• Criar programa de incentivo aos artistas locais;
• Descentralizar eventos culturais, levando-os para comunidades periféricas;
• Promover, em parceria com a iniciativa privada, a revitalização do Antigo Cinema
e transformá-lo em espaço multiuso;
• Fortalecer a educação em cultura;
• Implementar o ensino de artes e cultura na grade curricular das escolas;
• Oferecer cursos e oficinas de formação cultural para a população em geral;
• Apoiar a produção de conteúdo cultural local, com o auxílio na montagem de
projetos culturais;
• Proteger o patrimônio cultural;
• Investir na conservação e restauração de bens culturais materiais e imateriais;
• Fortalecer o Sistema Nacional de Cultura (SNC): Garantir a participação da
sociedade civil na gestão da cultura;
• Utilizar a cultura como ferramenta de desenvolvimento social e econômico;
• Promover eventos, como o Festival de Inverno de Ataléia, Feira de Arte e Cultura,
Festival Arte e Sabor, Festival de Gastronomia, Festival de Música de Ataléia,
etc.;
• Otimizar a Feira Cultural de Ataléia e o Aniversário da Cidade;
TURISMO
• Incentivar e apoiar a valorização das nossas montanhas, rios e cachoeiras.
• Incentivar e apoiar grupos de montanhismo e trilhas;
• Resgatar festa do Ataleense Ausente;
• Incrementar o turismo, através da divulgação dos pontos turísticos do município;
• Promover e fortalecer o uso adequado dos recursos provenientes das Leis Aldir
Blanc e Paulo Gustavo;
• Manter/Divulgar calendário de eventos anuais a serem incluídos na rota do
turismo;
• Manter o município no circuito turístico do Estado de Minas Gerais.
• Incentivar a modernização da rede hoteleira e criação de novos empreendimentos;
• Incentivar o turismo religioso com a promoção de eventos;
LAZER
• Implementação de brinquedos em praças da sede e distritos;
• Ampliar as atividades da rua do lazer;
INFRAESTRUTURA/OBRAS
• Construção de casas populares;
• Construção capela velório moderna;
• Calçamento dos morros críticos na zona rural do município;
• Aquisição de imóvel para construção de distrito industrial;
• Construção de uma quadra com gramado sintético na sede;
• Construção de portal de entrada do Perímetro Urbano de Ataléia;
• Continuação de pavimentação nas ruas em terra e nas vias irregulares da sede e
todos distritos;
• Ampliação dos cemitérios municipais.
• Restauração ou reconstrução do mercado e salão de eventos no Distrito de
Fidelândia;
• Criação de uma floresta com plantação de eucalipto e árvores de lei para prevenir
a escassez de madeiras no futuro;
• Iluminação do campo de futebol no Distrito de São Miguel;
• Reconstrução do campo de futebol no Distrito de Novo Horizonte;
• Reconstrução da quadra poliesportiva do Distrito de Novo Horizonte;
• Captar recurso junto ao governo federal e estadual para aquisição de maquinas.
• Buscar captar recurso para aquisição do caminhão compactador de lixo;
SEGURANÇA
• Ampliação ou extensão de câmeras de segurança no município.
• Garantir o suporte para as Polícias Militar e Civil;
• Buscar junto ao Governo do Estado aumento do efetivo policial local;
• Buscar junto ao Governo do Estado novas viaturas patrulhamento rural;
• Elaborar planos locais de segurança pública em todo o município com a
participação da sociedade, criando projetos como "Comércio Protegido" onde um
conjunto de ações do poder público em parceria com a população trabalhará na
prevenção da criminalidade;
• Fomentar a criação do Programa Proerd - Programa Educacional de Resistência
às Drogas;
• Engajar os Conselhos Tutelares nas ações preventivas de segurança envolvendo
crianças e adolescentes;
ADMINISTRAÇÃO
• Garantir pagamento em dia de funcionários e fornecedores;
• Promover curso de capacitação para os empresários locais para incentivo à
participação nas licitações públicas;
• Criação do Programa de Modernização da Gestão Municipal com capacitação e
valorização dos servidores públicos;
• Criar leis de incentivo fiscal viabilizando a chegada de novas empresas para o
município;
• Valorização dos servidores públicos;
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, GILSON BOTELHO BASTOS, candidato a prefeito da Cidade de Ataléia, e
EDSON PEREIRA DE ALMEIDA, candidato a vice-prefeito, após ouvirmos a
população, e observarmos as necessidades do povo, vimos por meio deste plano de
governo, registrar nosso compromisso com a nossa tão querida cidade, e para isso
tornamos público este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade cada
vez mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e democrática.
Ataléia é uma cidade promissora, com enorme potencial de crescimento e
desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na pecuária,
agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio. O Turismo e a Indústria se apresentam
como possibilidade real de desenvolvimento, necessitando para isso, de ações pontuais e
efetivas, que iremos executar.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que
mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos na segurança
das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, na melhoria
da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem a
economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso povo. Para
tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste Plano de
Governo, para apreciação de todos ataleenses.
Devemos administrar, gerir a nossa cidade em prol dos cuidados da nossa
população ocasionando segurança, saúde e felicidade para todos. Agradecemos e pedimos
a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos comprometemos a agir e
trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e
dedicação.
Deus nos abençoe,
Muito obrigado a todos e BORA AVANÇAR MAIS!
Gilson Botelho Bastos e Edson Pereira de Almeida
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