EVERARDO DIOGO - UNIÃO - PREFEITO
EVERARDO DIOGO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em JIJOCA DE JERICOACOARA (CE) nas Eleições 2024.
FRANCISCO EVERARDO GOMES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/05/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JIJOCA DE JERICOACOARA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: CE
Votação Obtida: 1.433 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 914 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO HYLUX 2006 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PAJERO TR4 ANO 2010 PLACA NQY 7334 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | PAJERO TR4 2010 NQY-7334 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO PAJERO TR4 ANO 2010 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Casa | VALOR EM CASA RESIDENCIAL | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | ECONOMIA SALARIAL | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO HONDA POP 100 , ANO 2012 | R$ 4.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 86.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 144.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.590,00 | 68,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.000,00 | 18,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 900,00 | 8,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 500,00 | 4,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 100,00 | 0,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 0,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 11.090,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Global Grafica E Embalagens Ltda Me | 4 | R$ 4.700,00 |
| Elizete R A Monteiro Me | 4 | R$ 2.025,00 |
| Jefferson Da Silva Neres | 1 | R$ 900,00 |
| Grafica Nova Cruz Ltda Me | 4 | R$ 865,00 |
| Francisco Dairon Mourao De Albuquerque Me | 1 | R$ 500,00 |
| Maria Valcicleia Magalhaes | 1 | R$ 200,00 |
| Andreza Clarisse Da Mota Silva | 1 | R$ 200,00 |
| Maria Das Doures Da Mota | 1 | R$ 200,00 |
| Francisca Marcleide Souza | 1 | R$ 200,00 |
| Maria Elizangela De Sousa Carvalho | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 121.880,25 | 91,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.590,70 | 8,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 500,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 132.970,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 121.880,25 |
| Francisco Vanderlin Araujo | 1 | R$ 4.000,00 |
| Jose Edivando Fonteles Santos | 1 | R$ 2.350,00 |
| Maria Valciene De Albuquerque | 1 | R$ 2.000,00 |
| Fernanda Marcia Silveira | 1 | R$ 1.340,70 |
| Janaina Maria Pessoa De Lima | 1 | R$ 900,00 |
| Francisco Everardo Gomes | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.190.164,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Este plano de governo, elaborado pelos candidatos Everardo Diogo e Valtim do Zé Geraldo, visa
transformar Jijoca de Jericoacoara na melhor cidade para se viver, a partir de um diagnóstico
detalhado dos principais problemas e com base em diálogos com a comunidade e experiência
em gestão pública. O plano inclui propostas concretas para resolver desafios existentes e foi
enriquecido com contribuições de parceiros e da população local.
Nosso objetivo é promover um desenvolvimento social e econômico sustentável,
implementando projetos estruturantes e estabelecendo parcerias estratégicas com i…
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nstituições
públicas e privadas para atrair investimentos. Além disso, buscamos fortalecer a
responsabilidade social e melhorar a qualidade de vida da população por meio de novas
iniciativas e serviços.
Estamos comprometidos em introduzir um novo modelo de gestão, que visa resolver problemas
críticos e focar em resultados positivos. Com um planejamento eficaz e uma gestão profissional,
pretendemos revitalizar o município, criar novas oportunidades de renda e assegurar um futuro
promissor para todos os cidadãos.
A transparência e a priorização das necessidades da comunidade são fundamentais para nosso
plano. Acreditamos que, com a colaboração de todos, servidores e munícipes serão parceiros
essenciais para a realização de nossos objetivos e a transformação de Jijoca de Jericoacoara.
Plano de Governo para Jijoca
de Jericoacoara (2025-2028)
• Criação, ampliação e reforma de unidades escolares, na zona urbana e rural do município, com
a finalidade de oferecer melhores estruturas físicas que contribuam para a oferta de uma educa-
ção de qualidade para nossos alunos;
• Criação de creches de período em tempo integral como ferramenta de apoio pedagógico e
cuidados às crianças de zero a 5 anos, assim oportunizando aos pais que estão no mercado de
trabalho um ambiente educativo e seguro para seus filhos;
• Revisão do plano de cargos e carreiras dos profissionais da educação com ajustes salariais e
mais valorização profissional;
• Garantir a oferta do atendimento educacional especializado na sala de aula para atender estu-
dante PcD;
• Valorização dos profissionais da educação através do fortalecimento das formações continua-
das e melhorias nas condições de trabalho para todos os segmentos de profissionais da escola;
• Rede de apoio psicológico continuado para os profissionais de educação com finalidade de
garantir bem-estar físico e mental;
• Acesso gratuito à internet nas escolas públicas do município, favorecendo à acessibilidade e
comunicação;
• Programa municipal de educação ambiental e sustentabilidade nas escolas como ferramenta
de sensibilização de nossos alunos da importância do meio ambiente, relações sociais e econô-
micas;
• Promover melhorias na estrutura e gerenciamento dos transportes escolares municipal de
forma a garantir um serviço com segurança, qualidade e assiduidade para os alunos;
• Criação do centro de línguas para jovens e adultos (inglês e espanhol) como instrumento de
capacitação para nossos jovens;
Propostas para Áreas de Atuação:
EDUCAÇÃO1.
• Apoiar a criação de cursos preparatórios para vestibulares e ENEM para que cada vez mais os
jovens jijoquenses tenham acesso ao ensino superior.
• Criação de novas Unidades Básicas de Saúde, na sede e localidades do município, para oferecer
à população uma variedade de serviços, incluindo consultas médicas, exames básicos, imuniza-
ções, pré-natal, planejamento familiar, dentre outros;
• Saúde Itinerante – Criação de um sistema móvel de atendimento médico para localidades que
não tem facilidade ao acesso de serviço básico de saúde;
• Criação do CAF Itinerante para atender pessoas em situações de risco e que precisam receber
seus medicamentos de forma regular;
• Aumento da oferta de atendimentos médicos especializados na saúde da mulher;
• Garantir a oferta do atendimento pediátrico com multiprofissionais que atuarão na pediatria
geral e em áreas especializadas (Neuropediatria, Pneumologia, Alergologia, dentre outras);
• Criação do programa municipal de atendimento domiciliar do idoso;
• Reforma e revitalização do hospital municipal e de unidades básicas de saúde com a finalidade
de garantir a melhoria na oferta do serviço de saúde à população;
• Programa municipal de atendimento aos alunos das escolas públicas nas especialidades de
oftalmologia, saúde bucal e auditiva como forma de garantir o bem-estar no seu dia a dia;
• Parcerias entre a secretaria de saúde, pastoral da família e representatividade das comunida-
des para acompanhamento das necessidades nutricionais infantis;
• Campanhas de conscientização sobre câncer de mama e câncer no colo do útero, oferecendo
palestras e exames de prevenção para as mulheres;
• Clínica das mulheres/maternidade – espaço direcionado a cuidar da saúde das mulheres
vítimas de violência e mulheres gestantes;
SAÚDE2.
• Fila transparente de atendimento com médicos especialistas no site da prefeitura;
• Cadastro “Eu cidadão” – será um cadastro vinculado ao site da prefeitura, onde todos os cida-
dãos devem estar cadastrados para que possam acompanhar os serviços que utilizam nas
diversas unidades da prefeitura, tais como exames, medicamentos e demais serviços;
• Criação da coordenação da saúde da mulher para melhorar o monitoramento de ações e
indicadores, baseado no planejamento familiar, prevenção ginecológica, período gestacional,
parto e puericultura;
• Criar programa de incentivo para aperfeiçoamento e especialização para os profissionais da
saúde, visando melhorar a qualidade dos atendimentos nas redes de saúde pública;
• Reformar o Centro de Especialidades Odontológicas, visando ampliar os atendimentos da
atenção secundária em saúde bucal;
• Ampliar Equipes da Saúde da Família em territórios onde não há atendimento diário, minimi-
zando a procura de atendimento no hospital;
• Ampliar horário de atendimento nas unidades básicas de maior demanda no município;
• Criação do programa de urgência odontológica (CEO, Hospital, UPA), dando agilidade aos aten-
dimentos de maior prioridade;
• Criação de Centro de Imagem para auxiliar nos diagnósticos médicos (raio-x, ultrassom, endos-
copia, ecocardiografia);
• Ampliar e aprimorar o Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e democratizando o controle
social no território de saúde do município;
• Criação de uma clínica veterinária pública ou VET móvel, visando atender animais de maior
vulnerabilidade;
• Assegurar a implementação de atendimento humanizado para melhorar a qualidade dos
cuidados oferecidos aos usuários, proporcionando uma experiência mais satisfatória e persona-
lizada;
• Desenvolver programas de capacitação e treinamentos para potencializar as capacidades
individuais dos cidadãos de forma a oportunizar sua inserção no mercado de trabalho;
• Estimular, através de programas municipais de apoio ao empreendedor, a criação de novos
negócios para geração de mais emprego e renda;
• Viabilizar o “Programa Emprega Jijoca” será uma parceria do poder público e privado que desen-
volverá um centro de apoio aos trabalhadores de Jijoca, que tem por finalidade potencializar a
empregabilidade no município, prestando serviços tais como: cadastro de trabalhadores que
desejam emprego, capacitações e ofertas de empregos em empresas privadas;
• Implantação e incentivo do programa Menor Aprendiz através da parceria pública e privada
para incentivar os jovens a ingressar no mercado de trabalho;
• Estimular um programa de incentivo fiscal como ferramenta de desenvolvimento do setor da
construção civil, comércio e prestação de serviços.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TRABALHO3.
• Criação da Secretária Especial da Pessoa com Deficiência;
• Criação da Secretária Especial da mulher;
• Criar “O Programa Luz de Jijoca” que tem por finalidade custear contas de luz elétrica de até R$
100,00 reais para famílias que se enquadram em situação de baixa renda, com o objetivo de
aumentar equidade e distributividade social;
• Fomentar programas de habitação e moradia para pessoas em situação de baixa renda que
ainda não tenham sua casa própria;
• Garantir que seja colocado em prática o Plano Municipal de Assistência Social a fim de garantir
ASSISTÊNCIA SOCIAL4.
• Implementar a valorização e reajustes salariais para os profissionais da saúde como forma de
reconhecer e recompensar adequadamente o seu trabalho.
• Criação de praças públicas como instrumento de socialização e lazer dos moradores na sede,
conjuntos habitacionais e localidades do município;
• Revitalização de espaços públicos, incluindo pontos na Orla da Lagoa, como agente de promo-
ção de lazer, esporte e cultura para comunidade Jijoquense e visitantes;
• Implementar projetos de construção de unidades habitacionais acessíveis para famílias de
baixa renda;
• Criação de um centro administrativo para o município como instrumento de governança;
• Criação de um centro de eventos como estrutura de apoio para eventos sociais e lazer no
município de Jijoca de Jericoacoara;
• Implementar um sistema especializado de limpeza e coleta de lixo, na zona urbano e nas
comunidades, que garantam uma cidade limpa;
• Aumentar a malha de ruas e estradas com pavimentação e intertravado na sede do município
e suas localidades;
• Implementar um sistema de manutenção e conservação de vias rurais como ferramenta de
desenvolvimento municipal, além de facilitar a ligação das comunidades rurais com a sede do
município;
• Implantar sistemas de energia solar em prédios públicos como ferramenta de geração de
economia no gasto com energia elétrica, mas também contribuir para um município mais
sustentável;
INFRAESTRUTURA5.
mais segurança e qualidade de vida para os munícipes Jijoquenses;
• Criação de um programa de contratação direta de pessoas, em situação de vulnerabilidade
econômica, para realizar pequenos serviços públicos em suas comunidades ou bairros para
promoção de emprego e renda.
• Construção de pontes na localidade de Mangue Seco à vila de Jericoacoara facilitando o acesso
para moradores e trabalhadores locais, além de promover uma nova rota de turismo;
• Desenvolver um plano municipal de urbanização e paisagismo para sede do município com a
finalidade de melhorar a estética e funcionalidade dos espaços, além de contribuir para o meio
ambiente, saúde e bem-estar;
• Ampliação do serviço de iluminação pública na zona urbana e rural do município;
• Desenvolver um programa de “tapas buracos” e manutenção das vias públicas na zona urbana
da cidade;
• Reestruturação e gerenciamento da secretaria de transportes do município;
• Aquisição de novos transportes para atender demandas da saúde, educação e segurança;
• Programa municipal de monitoramento das principais demandas das comunidades locais
como instrumento de acesso da população aos serviços públicos;
• Implantação de um matadouro público seguindo os padrões técnicos e sanitários;
• Calendário de manutenções preventivas e corretivas nos transportes públicos;
• Implantação de um projeto de paisagismo sustentável na Vila de Jericoacoara;
• Programa especializado de limpeza e coleta de lixo para Vila de Jericoacoara.
• Destinar uma parcela da arrecadação da Taxa de Turismo Sustentável para incentivo ao turis-
mo local e investimento na Vila de Jericoacoara;
• Reformular o formato e valores da cobrança da taxa de turismo de forma a impulsionar o turis-
mo local na Vila de Jericoacoara, assim possibilitando mais geração de emprego e renda para
comunidade local;
TURISMO6.
• Apoiar e fortalecer através do poder público (Secretaria de Cultura) práticas culturais como:
Festivais de música, quadrilhas, teatros, quermesses e outras práticas culturais locais;
• Destinar áreas públicas voltadas para feira de artes, artesanato, comida típicas locais e feiras
familiares;
• Apoiar eventos artísticos e culturais dentro de espaços públicos como forma de valorizar os
artistas locais e incentivar a adesão de alunos aos equipamentos culturais do nosso município;
• Reforma estrutural e ampliação do número de salas do NAEC com o objetivo de fortalecer seu
uso como espaço de arte, lazer e cultura;
• Ampliação da equipe técnica como forma de garantir mais modalidades artísticas em diferen-
tes níveis;
• Desenvolver um plano de marketing nacional como meio para impulsionar o turismo na Lagoa
de Jijoca, Mangue Seco e Vila de Jericoacoara;
• Criar um calendário cultural de eventos gastronômicos e artísticos, no primeiro semestre do
ano, para impulsionar o turismo local para Jijoca, Vila de Jericoacoara e Mangue Seco;
• Realizar uma política de valorização do turismo local com ênfase na cultura, meio ambiente e
comunidades locais;
• Criação do programa central de transfers e passeios na Vila de Jericoacoara, assegurando com
exclusividade a prestação de serviços a todas as cooperativas do município;
• Ativação e reestruturação do estacionamento exclusivo para os moradores e prestadores de
serviços com área de espera e banheiros na Vila de Jericoacoara;
• Instalações de banheiros em pontos estratégicos na Vila de Jericoacoara;
• Garantir a exploração do transporte na Vila de Jericoacoara apenas aos prestadores de serviços
devidamente credenciados.
CULTURA7.
• Melhorar e modernizar as quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros e praças;
• Criação do campeonato municipal de futebol de campo, com participação de todas as localida-
des do município;
• Construção de ciclovias como instrumento de apoio para o ciclismo municipal;
• Reestruturação do programa bolsa atleta em que serão contemplados atletas do município de
Jijoca alcançando inúmeras modalidades esportivas;
• Criação de um calendário municipal voltado para prática de esportes aquáticos;
• Implantação de equipamentos de esportes em espaços públicos, na zona urbana e rural do
município, que abrangerá diversas modalidades esportivas;
• Incentivar a prática do esporte para pessoas da melhor idade;
• Programa esporte na Lagoa que incentivará a prática de inúmeras atividades esportivas prati-
cadas em areia (vôlei, beach tênis, futebol de areia, dentre outras);
JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
• Programa continuado de qualificação técnica e valorização salarial dos profissionais da arte e
cultura;
• Reativação do polo de lazer e convivência da Vila de Jericoacoara como instrumentos de valori-
zação da juventude local;
• Criação do calendário cultural de expressões artísticas de Jijoca de Jericoacoara como ferra-
menta de inclusão social e desenvolvimento do turismo cultural;
• Criação de um museu histórico-cultural de Jijoca de Jericoacoara;
• Formação de um centro de artesanato como política de inclusão social e gênero.
8.
• Administrar os recursos públicos com eficiência e transparência;
• Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos mecanismos
tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
• Agilizar os processos administrativos da prefeitura por meio dos serviços online;
• Ética e o forte combate a corrupção, por meio do Plano de Transparência na Administração
Municipal com a participação dos cidadãos;
• Estruturação de um centro de ouvidoria das diferentes secretarias municipais como meio de
contato entre população e poder público;
• Readequar a cobrança de tributos municipais, seguindo a legalidade e a impessoalidade, de
forma a garantir mais investimento e desenvolvimento econômico para o município.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS9.
• Programa municipal de capacitação dos profissionais de educação física;
• Fomentar uma rede de apoio municipal para esportes que envolvam lutas marciais para
os jovens do município de Jijoca de Jericoacoara.
• Desenvolver um programa de assistência técnica e extensão rural no município que estimule o
setor rural a produzir com mais qualidade e sustentabilidade e que garantam mais renda e
melhor qualidade de vidas para homens e mulheres que vivem do campo e da pesca;
• Estruturar uma rede de apoio à agricultura familiar através de associações, feiras e parcerias do
poder público – privado com a finalidade fomentar este modelo de produção agrícola;
• Implantar programas de educação e capacitação no setor agropecuário para o fortalecimento
dos agricultores e criadores de forma a garantir mais autonomia econômica;
• Estabelecer parcerias entre Sindicato Rural, Ematerce, Sebrae e Senar de forma a fortalecer a
AGRICULTURA, PESCA E ABASTECIMENTO10.
11.
12.
SEGURANÇA E TRÂNSITO
• Reativação e aumento do efetivo do quadro da Guarda Municipal de Jijoca de Jericoacoara;
• Criação do Ronda Ostensiva e Preventiva Municipal;
• Política municipal de novas formas de convivência social e cidadã para promoção dos direitos
humanos;
• Criar um código municipal de trânsito de forma a garantir mais segurança e fluidez no trânsito
de Jijoca de Jericoacoara;
• Criação do Programa de Reeducação no Trânsito;
• Aumento do contingente do DEMUTRAN;
• Reestruturação do sentido de circulação das vias públicas na sede.
agricultura familiar e pesca no município;
• Incentivar programas de agroindustrialização e beneficiamento da mandioca e do caju;
• Fortalecer o serviço de inspeção municipal dos produtos de origem vegetal e animal para
garantir melhor qualidade dos produtos e facilitar sua comercialização dentro do município;
MEIO AMBIENTE
• Projeto de ampliação de áreas verdes na sede do município;
• Coleta seletiva de lixo e manejo de resíduos sólidos;
• Programas de conscientização para o desenvolvimento sustentável e respeito ao meio
ambiente;
• Construção de um centro de coleta de lixo eletrônico;
• Ampliação da capacidade de manejo de resíduos por parte da usina reciclagem, inclusive
desenvolvendo produtos a partir desses resíduos.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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