ALEI FERNANDES - UNIÃO - PREFEITO
ALEI FERNANDES é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SORRISO (MT) nas Eleições 2024.
ALEI FERNANDES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/09/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SORRISO / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MT
Votação Obtida: 25.255 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras participações societárias | 100% CAPITAL SOCIAL - ALEI FERNANDES PARTICIPAÇÕES LTDA (CAPITAL INTEGRAL DE R$1.000.000,00) | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL URBANO COM EDIFICAÇÃO DE 268M² | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 70% CAPITAL SOCIAL - EMPRESA IRRIGAR ENGENHARIA E IRRIGAÇÃO LTDA (CAPITAL TOTAL NO VALOR DE R$1.000.000,00) | R$ 700.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | EMPRESTIMOS PARA LUIZ HENRIQUE CHAVES FERNANDES | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 18.182,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANÇA SICRED | R$ 2.351,43 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.870.533,43 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 640.100,00 | 69,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 198.000,00 | 21,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 80.000,00 | 8,7% |
| Total geral | R$ 918.100,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 198.000,00 |
| Ian Zibetti Francio | 2 | R$ 150.000,00 |
| Paulo Henrique Rovaris | 1 | R$ 135.000,00 |
| Plinio Gilberto Alegrettti | 1 | R$ 120.000,00 |
| Alei Fernandes | 1 | R$ 80.000,00 |
| Atilio Elias Rovaris | 2 | R$ 60.000,00 |
| Vanderlei Luiz Carboni | 1 | R$ 44.100,00 |
| Valdocir Paulo Rovaris | 1 | R$ 35.000,00 |
| Valentin Colombo | 1 | R$ 30.000,00 |
| Iraci Carlos Camicia | 1 | R$ 30.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 10.354.239,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
Diretrizes de Governo da COLIGAÇÃO UNIDOS
PELO DESENVOLVIMENTO para apresentação
junto a Justiça Eleitoral, como requisito para obtenção
do Registro de Candidatura, em cumprimento a
exigência do art. 27, inciso VII da Resolução nº
23.609/2019 e art. 11, §1º, inciso IX da Lei 9.504/1997.
Sorriso – MT
Agosto/2024
APRESENTAÇÃO
A Coligação Unidos Pelo Desenvolvimento,
composta por partidos, com diferentes ideologias,
causas e bandeiras, se unem em prol de um projeto
político voltado ao compromisso com a soci…
Ler mais do texto
edade
sorrisense, com o intuito de construir um governo
emancipador, respeitando os preceitos
“Democráticos”, buscando sempre tomar decisões
amparadas na justiça, solidariedade e conhecimento
técnico aos munícipes, com o empenho de promover
transformações em prol do Desenvolvimento
Econômico e Social. Apresenta Alei Fernandes como
candidato a Prefeito e Acácio Ambrosini como
candidato a Vvice-Prefeito.
Apresentaremos as diretrizes do nosso Governo para
os próximos 04 (quatro) anos, entretanto somos
sabedores e fazemos questão de destacar que as
menções apresentadas tratam-se de algumas
propostas, bem como, as principais diretrizes de um
futuro Plano de Governo, pois nosso município tem
um desenvolvimento acima da média do país, para
isso temos que adaptar e estar abertos a novas
necessidades e direções, razão pela qual o nosso
Plano de Governo Final será concluído durante o
processo eleitoral, onde ouviremos a cada dia e a cada
instante os anseios das diversas classes da sociedade.
Desta forma, apresentamos nossas Diretrizes do
Plano de Governo, que serão amoldadas e
implementadas durante o processo eleitoral,
buscando de forma justa e eficiente o
Desenvolvimento de Políticas Públicas em prol do
Cidadão, Crescimento Econômico, Geração de
Emprego, Segurança Pública e Transparência da
Gestão, somados com outros objetivos, buscaremos
adotar ainda soluções inovadoras em todos os
sentidos em prol da melhoria de vida dos nossos
cidadãos sorrisenses.
OBJETIVO GERAL
Implementar um Governo Democrático, buscando
debates de ideias em busca de atender ao maior
interessado no processo que é a população Sorrisense.
Proporcionando avanços ainda maiores nas áreas de
educação, saúde de qualidade, segurança pública e o
desenvolvimento socioeconômico do Município, para
tornar o Município de Sorriso – Estado de Mato
Grosso, referência nacional não apenas em produção,
mas também em qualidade de vida, desenvolvimento
econômico e empreendedorismo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Ampliar os projetos voltados às políticas públicas na
área social em prol da proteção dos direitos sociais e
melhoria de qualidade de vida de nossos cidadãos;
Fortalecer ações em prol do Desenvolvimento
Econômico, Industrial e Geração de empregos;
Continuar exercendo um Governo Democrático, com
participação da sociedade organizada, conselhos,
comissões e órgãos de controle;
Continuar administrando o município com respeito à
dignidade humana, aos princípios familiares e à
sociedade organizada;
Continuar buscando segurança para que nossa
população possa viver de forma ordeira, tranquila e
feliz;
Continuar implantando inovações tecnológicas
visando modernizar ainda mais a prestação de serviço
público.
INTRODUÇÃO
Sorriso é um município brasileiro do estado de Mato
Grosso. Sua população, de acordo com estimativas de
2022 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE), é de 110.6345 habitantes. Localizado as
margens da BR-163 no entroncamento com a BR 242.
Orgulhosamente reconhecida como a Capital
Nacional do Agronegócio conforme Lei Federal n°
12.724 de 16 de outubro de 2012.
Nosso município é o maior produtor individual de
soja e milho do país, produzindo cerca de 17% da soja
do Mato Grosso e 3% do Brasil. Localiza-se a uma
latitude 12º32'43" sul e a uma longitude 55º42'41"
oeste, estando a uma altitude de 365 metros1.
A economia do município está diretamente
relacionada ao agronegócio, sendo o cultivo da soja a
principal atividade. No município encontram-se
instaladas diversas multinacionais, além de empresas
regionais extremamente importantes no
desenvolvimento agropecuário do país. Também se
destaca a produção de algodão e milho, além de ser
impulsionada por frigoríficos de aves, peixes e de
suínos.
A Coligação Aliança pelo Trabalho define seu nome
baseado em uma das diretrizes do nosso Governo,
somar forças junto com a sociedade em prol do
desenvolvimento socioeconômico do nosso
município, que é formado por um povo hospitaleiro,
trabalhador, justo, de diferentes regiões e culturas,
mas que adquiriu amor por esta terra, por isto que
somente através de uma ALIANÇA é que
conseguiremos formatar a plataforma política de
governo justa, moderna e eficiente.
Fonte:
https://pt.wikipedia.org/wiki/Sorriso_(Mato_Grosso)
DIRETRIZES DO PLANO DE
GOVERNO DO MUNICÍPIO DE
SORRISO - MT
As diretrizes das propostas da Coligação Aliança pelo
Trabalho buscarão adotar ações administrativas
ligadas ao desenvolvimento Socioeconômico, tendo
como pilares de sustentação:
1. Educação
1.1 Manutenção e Potencialização de Inovações em
Tecnologias Educacionais;
1.2 Manutenção e Potencialização do fortalecimento
da robótica na escola;
1.3 Potencialização da formação continuada aos
profissionais da educação;
1.4 Manutenção e Potencialização do Programa
Ensina Mais Sorriso com avaliações diagnósticas
para nortear a educação;
1.5 Manutenção e Potencialização Continuidade na
revitalização nas unidades escolares;
1.6 Manutenção e Potencialização Continuidade e
ampliação no programa de creches e escolas em
tempo integral;
1.7 Manutenção e Potencialização na entrega de kits
escolares;
1.8 Manutenção e Potencialização dos programas:
a) Educação Financeira;
b) Empreendedorismo;
c) Lixo Zero;
d) Agro na Escola;
e) A União Faz a Vida;
f) PROERD;
1.9 Manutenção e Potencialização da Busca Ativa
Escolar e IPESA (Índice de Presença do Estudante em
Sala de Aula);
1.10 Manutenção e Potencialização do Programa de
Construção de Paz nas Escolas;
1.11 Manutenção e Potencialização do Programa
Fortalecendo Sonhos, priorizando a saúde mental dos
profissionais da educação e alunos da Rede Municipal
de Ensino;
1.12 Manutenção e Potencialização da alimentação
escolar com qualidade, priorizando a o consumo de
produtos da Agricultura Familiar;
1.13 Manutenção e Potencialização na instalação e
manutenção das câmeras de monitoramento em
ambientes escolares;
1.14 Manutenção e Potencialização no Sistema
Municipal de Educação e Conselhos Municipais da
Educação;
1.15 Educação Especial:
Ampliação das salas de AEE (Atendimento
Educacional Especializado);
Continuidade e fortalecimento da equipe e serviços
do CEMAIS para atendimento das demandas
crescentes do público da Educação Especial;
Continuidade e fortalecimento dos serviços
realizados com auxiliares de sala para alunos PCDs;
1.16 Manutenção e Potencialização do transporte
escolar, com qualidade, conforme legislação vigente;
1.17 Fortalecimento das políticas públicas vigentes
na Educação Infantil;
1.18 Fortalecimento das políticas públicas vigentes na
Alfabetização na Idade Certa e também de Jovens e
Adultos;
1.19 Fortalecimento das políticas públicas vigentes na
recomposição de aprendizagens em todas as etapas de
ensino;
1.20 Fortalecimento das políticas públicas que
promovem segurança em ambientes escolares;
1.21 Construção de novas Escolas e CEMEIS;
1.22 Melhora do salário dos professores
gradativamente em cumprimento a Lei do Plano
Municipal de Educação - PME;
1.23 Manutenção e Potencialização da Universidade
Aberta do Brasil – UAB;
1.24 Manutenção e Potencialização ao apoio à APAE;
1.25 Manutenção e Potencialização ao apoio aos
universitários, por meio de transporte escolar
intermunicipal;
1.26 Implementar política pública para trabalhadores
noturnos com CRECHES NOTURNAS.
2. Cultura, Turismo e Juventude
2.1 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos
governos Municipais, Estadual e Federal;
2.2 Elaborar e promover um calendário das
manifestações culturais;
2.3 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para
incentivar o civismo entre os jovens;
2.4 Criação do Centro de Formação e Capacitação
dos servidores e profissionais da Cultura;
2.5 Criação da Escola Municipal de Artes, deixando
de ser um programa de governo para ser um
equipamento cultural;
2.6 Criação da Escola Municipal de Música e
Fanfarra, deixando de ser um programa de governo
para ser um equipamento cultural;
2.7 Revitalização total da Biblioteca Pública
Municipal Monteiro Lobato.
2.8 Revitalização total do Centro Multiuso Santa
Maria, climatizando e construindo salas de aula e
palco para apresentações culturais com equipamentos
de iluminação e sonorização;
2.9 Revitalização total do Barracão Mário Raiter,
climatizando e construindo salas de aula e palco para
apresentações culturais com equipamentos de
iluminação e sonorização;
2.10 Revitalização total da Escola de Música São
Domingos, climatizando e construindo novas salas de
aula e transformando a quadra em um Auditório com
palco para ensaios da orquestra apresentações
culturais com equipamentos de iluminação e
sonorização;
2.11 Construção de um espaço próprio para
comercialização de artesanatos, pequenas esculturas,
telas e objetos de decoração feitos com trabalhos
manuais;
2.12 Realização de concurso público com vagas para
a Secretaria de Cultura, Turismo e Juventude;
2.13 Garantir no orçamento de forma crescente os
investimentos aos produtores culturais independentes
para a publicação de Editais de Seleção Pública e de
credenciamento de artistas da música que possuem
banda para realização de pré-show de artista nacional;
2.14 Construção do primeiro Centro Cultural do
município de Sorriso com salas de aula, cineteatro
com capacidade de 600 pessoas sentadas e
equipamentos de sonorização, iluminação e exibição
de filmes, bem como na área externa um teatro de
arena, bilheteria, hall de espera e banheiros
acessíveis;
2.15 Construção do primeiro Teatro Municipal de
Sorriso com capacidade de 1.000 pessoas sentadas,
palco de madeira com fosso para apresentações;
2.16 Fornecimento de lanche e de uniformes para
todas as crianças e adolescentes matriculados e que
estão frequentando as oficinas culturais;
2.17 Criação do Bolsa Artista que vai apoiar a
formação continuada de crianças e adolescentes até
os 17 (dezessete) anos;
2.18 Criação do Programa Estágio Cultural
valorizando e apoiando os jovens estudantes do
ensino médio ou superior em formação continuada
numa das modalidades ofertadas pela Secretaria de
Cultura, Turismo e Juventude;
2.19 Realização de um novo estudo para a realização
de um projeto turístico para sinalização, e
implantação do sistema de placas de indicação
turística, de serviços de localização de forma fixa em
diversos pontos da cidade de Sorriso;
2.20 Construção de algumas conchas acústica nas
Praças e Lagos para a realização de apresentações
artísticas contínuas dos nossos artistas locais;
2.21 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer
em nosso município;
2.22 Pleitear junto as outras esferas de governo,
parceria para a execução de projetos de cultura;
2.23 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e
Comidas Típicas no município;
2.24 Desenvolver e promover roteiros de turismo
ecológico, destacando as belezas naturais de Sorriso
e incentivando práticas sustentáveis que respeitem o
meio ambiente e a comunidade local;
2.25 Fortalecer o turismo de negócios, promovendo o
município como um destino estratégico para eventos
corporativos e feiras, integrando infraestrutura
adequada e oferecendo incentivos para atrair
investidores e visitantes;
2.26 Criar programas de capacitação e incentivo ao
empreendedorismo para a juventude, com foco em
inovação, economia criativa e tecnologias
sustentáveis;
2.27 Promover a participação ativa dos jovens nas
decisões públicas e incentivando o espírito cívico e
patriota;
2.28 Promover parcerias entre o setor público e
privado para viabilizar projetos culturais, turísticos e
de juventude, garantindo recursos e expertise para a
execução eficaz das metas propostas;
2.29 Estabelecer feiras permanentes de artesanato em
pontos estratégicos do município, promovendo a
venda direta dos produtos artesanais locais,
integrando essas feiras aos circuitos turísticos para
aumentar a visibilidade e a comercialização das
peças;
2.30 Desenvolver um selo de certificação para os
produtos artesanais de Sorriso, destacando a
autenticidade e a qualidade das peças, e promover
campanhas de marketing que divulguem o artesanato
local como um diferencial cultural e turístico do
município.
3. Saúde e Saneamento
3.1 Implantação de um HOSPITAL MUNICIPAL;
3.2 Firmar parceria com hospitais particulares para a
compra de serviços de saúde a serem ofertados aos
pacientes do SUS;
3.3 Implantar serviços de parto ou MATERNIDADE
MUNICIPAL;
3.4 Manter 100% de cobertura do Programa da
Saúde da Família;
3.5 Implantar o Laboratório Municipal de Análises
Clínicas, para ampliar e universalizar a oferta de
exames para a população;
3.6 Manter a fila de espera por cirurgias zerada;
3.7 Ampliar a cobertura de agentes Comunitários de
Saúde, e Agentes de Combate à Endemias;
3.8 Implantar o agendamento de consultas e forma
online e por telefone;
3.9 Lutar pela implantação de uma Central de
Regulação do SAMU em Sorriso;
3.10 Ampliar o atendimento na saúde mental, por
meio da telemedicina;
3.11 Implantar a telemedicina para desafogar o fluxo
de consultas especializadas;
3.12 Fortalecer a nova estrutura do CAPS Infantil;
3.13 Implantar atendimento médico em PSF
estendido na zona Oeste de Sorriso, durante o horário
noturno;
3.14 Implantar atendimento de plantão médico a noite
e finais de semana no distrito de Primavera;
3.15 Implantar serviço de acompanhamento de
resultado de exames online, por meio de aplicativo;
3.16 Capacitação constantes dos servidores públicos
da área da saúde, tanto a parte técnica quanto o
cuidado com os mesmos;
3.17 Promover a meritocracia nas repartições
públicas, valorizando aqueles profissionais que mais
se dedicam e conseguem bons resultados no
atendimento ao público;
3.18 Defender a construção da sede própria do
Consórcio de Saúde Teles Pires, consolidando
Sorriso como referência regional;
3.19 Implantação de serviço de referência em
oncologia clínica;
3.20 Ampliar os serviços ofertados pelo programa
Remédio em Casa.
4. Segurança Pública e Trânsito
4.1 Manutenção e Potencialização do COMSEP
(Conselho Municipal de Segurança) e o COMSEG
(Conselho Comunitário de Segurança);
4.2 Manutenção e Potencialização do Programa
Jornada Delegada;
4.3 Manutenção do GGI-M (Gabinete de Gestão
Integrada Municipal);
4.4 Modernização do Sistema Municipal de Trânsito;
4.5 Ampliação do Sistema de Vídeo Monitoramento
de Segurança Pública;
4.6 Estruturação e Modernização do Transporte
Coletivo Municipal;
4.7 Manutenção e Potencialização da Defesa Civil
Municipal;
4.8 Estruturação e Potencialização da Guarda Civil
Municipal;
4.9 Realizar ações conjuntas com a SESP (Secretaria
Estadual de Segurança Pública), Poder Judiciário e
MPE (Ministério Público Estadual);
4.10 Realização da Conferência Municipal de
Segurança Pública;
4.11 Fortalecer a cultura do uso do boletim de
Ocorrência Eletrônico;
4.12 Fortalecer o Programa Permanente de
Capacitação.
5. Assistência Social e Dignidade
Humana
5.1 Fortalecimento do Programa Luz da Vida
(moradores de rua);
5.2 Implantação do Programa CIAMP (Comitê
Intersetorial de Acompanhamento e Monitoramento
da Política Municipal para População em situação de
Rua), através do decreto nº 3.432 de 15 de setembro
de 2023;
5.3 Potencialização do Programa Formar para
Socializar, através de cursos profissionalizantes com
o sistema S e também com profissionais capacitando
em nossas unidades;
5.3 Continuidade do Programa da AABB
Comunidade;
5.4 Manutenção e Potencialização do Programa
Padaria Municipal, para manter a alimentação de
todas as unidades que necessitam de lanches da
Secretaria de Assistência Social;
5.5 Continuidade do Programa Bombeiros do
Futuro, permanecendo o atendimento a 100 crianças
por semestre;
5.6 Fomentar os Jogos Olímpicos dos Cabelos de
Prata;
5.7 Manutenção e Potencialização do Programa
Hortas Comunitárias;
5.8 Continuar Apoiando o Núcleo de Proteção
Familiar, que engloba crianças, adolescentes,
mulheres e idosos;
5.9 Manutenção e Potencialização do Programa Luz
do Amanhã;
5.10 Manutenção e Potencialização do programa
Aprendiz Sorriso Legal, e do Programa Empresa
Legal Amiga do Aprendiz;
5.11 Potencializar o Programa Armazém Solidário;
5.12 Manutenção e Potencialização do programa
SORRIMOB, aplicativo de mobilidade dentro do
serviço público;
5.13 Manutenção da Parceria com Conselho Nacional
de Justiça – Escritório Social;
5.14 Manutenção do Programa Vale Gás Sorrisense;
5.15 Implantação do Programa Cheque Vale Cesta
Básica – pecúnia;
5.16 Ampliar e Potencializar o Programa Mesa
Saudável;
5.17 Implantação do Programa de Alimentação
Seletiva para crianças com seletividade alimentar,
principalmente autistas, celíacos e outras;
5.17 Implantação da Casa de Acolhimento para a
pessoa Idosa;
5.18 Executar concurso público para a Secretaria de
Assistência Social;
5.19 Instituir mais uma unidade do CREAS (Centro
de Referência Especializada Assistência Social);
5.20 Implantar o segundo Conselho Tutelar, devido
ao aumento no número de habitantes, informado pelo
IBGE;
5.21 Fortalecer o Programa de Habitação.
6. Núcleo de Desenvolvimento
Econômico e Geração de Emprego e
Renda
6.1 Fortalecimento do Núcleo de Investimentos;
6.2 Modernizar a Lei de incentivos Fiscais, buscando
a instalação de novas empresas e indústrias no
município, fomentando a geração de emprego e
renda;
6.3 Criação do PAINEL DE INCENTIVOS,
buscando o alinhamento dos incentivos da União,
Estado e Município, com a finalidade de facilitar o
acesso, divulgação e participação dos
empreendedores e empresários em cada ramo de
atividade e micro negócios específicos, além da
modernização, atualização, revisão linear e constante
das oportunidades;
6.4 Potencializar o Programa Líder de
Desenvolvimento Econômico Regional, criação da
comissão Agroindustrial do Município de Sorriso,
com a participação das entidades, associações e
cooperativas nas áreas diversas, como agricultura,
pecuária, piscicultura, grãos, transporte e logística e
afins, com o objetivo da potencialização regional do
desenvolvimento, com a realização do turismo de
Agronegócio, com congressos, feiras, convenções e
eventos de incentivo ao Desenvolvimento Regional;
6.5 Manutenção e Potencialização do Programa
Desenvolve Sorriso e Cidade Empreendedora com o
SEBRAE;
6.6 Fortalecimento do SINE e da Central do
Trabalhador, com criação do banco de empregos,
programa em parceria com as indústrias, empresas e
autônomos do município, com o objetivo de
centralizar as vagas e divulgação de empregos, além
do desenvolvimento de programas de
profissionalização com o levantamento linear e tempo
real das formações necessárias para atender as vagas
de empregos necessárias;
6.7 Manutenção e Potencialização do Banco do
Empreendedor;
6.8 Implantação do Restaurante do Trabalhador.
7. Agricultura, Meio Ambiente, Ciência
e Tecnologia
7.1 Potencialização do Horto Florestal;
7.2 Continuidade da Revitalização de Praças, áreas
Verdes e canteiros centrais;
7.3 Implantação do Parque Ecológico na Região
Leste;
7.4 Continuidade da Implantação do Parqu
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