CHAGUINHA - UNIÃO - PREFEITO

CHAGUINHA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SÃO MAMEDE (PB) nas Eleições 2024.

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CHAGUINHA

FRANCISCO DAS CHAGAS LOPES DE SOUZA FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/11/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 117.678,33 (2020)
R$ 1.643.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MAMEDE / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: PB

Votação Obtida: 5.051 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: PB

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento 1- Apartamento de 18,3 metros quadrados, localizado no logradouro rua Osiris de belli, SN, Cabo Branco, João pessoa, Paraíba, CEP: 58045-200 R$ 450.000,00
2024 Terreno Um terreno desmembrado da granja dois irmãos, área de 4 hectares de terra- matrícula 1966-r1, livro 2- cartório de registro de imóveis- São Mamede-PB R$ 400.000,00
2024 Casa Uma casa residencial, localizada na rua Mizael de Oliveira Neto, n: 340, Jardim Planalto, São Mamede, Paraíba R$ 350.000,00
2024 Casa Uma casa residencial, localizada na rua Januário Nóbrega, n: 102, Centro de São Mamede-PB R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo JEEP RENAGADE, ano 2016, Renavam: 01052694664 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um veículo Voyage, ano modelo 2017- Placa QFW 3335 R$ 48.000,00
2024 Terreno Um terreno n:11, na quadra 16, no loteamento Mizael Augusto de Oliveira R$ 40.000,00
2024 Terreno Um terreno n:12, na quadra 16, no loteamento Mizael Augusto de Oliveira R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Voyage CL MBP, Ano Modelo 2017, Renavan: 01122703799 R$ 36.795,00
2024 Terreno Um terreno n: 17, da quadra E, no loteamento Monte Santo II, São Mamede PB R$ 35.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 30.000,00
2020 Terreno Um terreno no loteamento mizael de oliveira em São Mamede R$ 23.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Empresa Lopes de Gambarra LTDA, Conforme Contrato arquivado na Junta Comercial do estado da Paraíba em 06/09/2017, sob numero 25200805411 R$ 15.000,00
2020 Casa 1/3 de Casa Residencial Rua Mizael do O Neto, SN, Centro, Jd Planalto - São Mamede - PB R$ 9.883,33
2020 Terreno Um terreno no Loteamento Monte Santo 2 R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 117.678,33
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.643.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 68.460,00 80,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.805,80 19,7%
Total geral R$ 85.265,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 68.460,00
Francisco Das Chagas Lopes De Souza 2 R$ 14.805,80
Kilma Morais De Medeiros Lopes 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

ELEIÇÕES 2024
CANDIDATO: FRANCISCO DAS CHAGAS LOPES DE SOUZA FILHO-
44
SÃO MAMEDE/PB – 2025/2028- PLANO DE GOVERNO

INTRODUÇÃO

Caros cidadãos de São Mamede,

É com grande orgulho e senso de responsabilidade que me apresento como
candidato a prefeito de nossa querida cidade para as eleições de 2024. São
Mamede possui uma história rica e uma cultura vibrante, e acreditamos
firmemente no potencial de nossa cidade e de nossa gente. Nosso compromisso é
com a transformação e o desenvolvimento sustentável, pautados na dignidade, na
melhoria da qualidade de vida e no combate à pobreza.…

Ler mais do texto

Nosso plano de governo é um reflexo de nossos valores e de nosso compromisso
com uma gestão pública humanizada, transparente e participativa. Buscamos
criar uma cidade onde cada cidadão se sinta valorizado e tenha as condições
necessárias para prosperar. Através de uma gestão do povo para o povo,
pretendemos implementar políticas e ações que realmente atendam às
necessidades da população, promovendo o bem-estar e a inclusão social.

Este plano foi elaborado com base nas diretrizes e princípios do direito público,
garantindo que nossas ações estejam alinhadas com as melhores práticas e
inovações na gestão pública. Com isso, estamos confiantes de que podemos
construir um futuro melhor para São Mamede, onde todos tenham acesso a
oportunidades e uma vida digna.


Eixos Principais do Plano de Governo

1. Saúde Humanizada
- Acesso Universal e Qualidade no Atendimento: Ampliação e modernização dos
serviços de saúde, garantindo acesso universal e tratamento humanizado;
- Ampliação da rede de atendimento: Expansão e melhoria permanente das
unidades básicas de saúde da família (UBS) e nas equipes de atenção básica;
- Investimentos em recursos e equipamentos: Viabilizar a utilização de veículos
refrigerados para transporte de imunológicos, unidades odontológicas móveis e
equipamentos médicos de última geração para os estabelecimentos de saúde
municipal;
- Melhoria das instalações e infraestrutura: reformar as unidades básicas de
saúde, ampliando os leitos de enfermaria e viabilizando a implantação dos leitos
de UTI para urgência e emergência, garantido condições adequadas de
atendimento aos usuários e de trabalho para os profissionais de saúde;
- Programa de Saúde Preventiva: Intensificação das ações preventivas e
educativas, focando na promoção da saúde e na prevenção de doenças.
Desenvolvendo e implantando políticas de prevenção de doenças e promoção de
saúde, como campanhas de vacinação, programas de educação em saúde e
incentivo a hábitos de vida saudável. Fortalecimento da vigilância
epidemiológica. Implementação de programas de pré-Natal completo.
Implementação das linhas de cuidado;
- Modernização da gestão hospitalar e ambulatorial: Implantação de sistemas
informatizados para gerenciamento de prontuários eletrônicos, marcação de
consultas e acompanhamento de pacientes, visando melhorar o acesso e a
qualidade do cuidado;

- Capacitação e valorização dos profissionais de saúde: Criar a escola de saúde
municipal para capacitação profissional, além de oferecer treinamentos e
condições de trabalho adequados;
- Implantar a telemedicina e telessaúde: Implantar novas tecnologias para acesso
aos serviços de saúde de forma não presencial;
- Fortalecimento da Atenção Básica: Reforço das Unidades Básicas de Saúde
(UBS) com profissionais capacitados e equipamentos modernos.

2. Educação Transformadora
- Valorização dos Professores: Estabelecer um plano de carreira para os
professores, com progressão salarial baseada em mérito e formação contínua;
- Oferecer capacitação e desenvolvimento profissional para os docentes, focando
em metodologias de ensino inovadoras e tecnologias educacionais;
- Criar programas de reconhecimento e incentivo para os profissionais mais
dedicados e engajados;
- Escolas de Tempo Integral: Expansão do número de escolas de tempo integral,
proporcionando um ambiente educativo completo e inclusivo;
- Criar o programa matrícula garantida: assegurando que toas as crianças e jovens
em idade escolar tenham acesso sem barreiras e facilitando o processo de
matrícula;
- Garantir o acesso equitativo a educação para todos os grupos sociais,
combatendo qualquer forma de discriminação e preconceito;
- Implementar políticas de inclusão para alunos com necessidades especiais,
oferecendo recursos e suportes pedagógicos adequados;
- Promover a valorização da diversidade cultural, étnica, de gênero e orientação
sexual no ambiente escolar;

- Ofertar de forma ampliada cursos preparatórios para o ENEM, abrangendo
público em geral;
- Infraestrutura e Recursos: Construir, implantar e adequar novas escolas e
ampliar as já existentes para atender a demanda crescente de vagas;
- Reformar, construir e adequar as instalações escolares para garantir o ensino e
aprendizagem em um espaço multididático e multidisciplinar;
- Estabelecer um padrão a ser atendido na construção ou reconstrução para as
novas unidades escolares, garantindo a redução dos custos de manutenção e
otimização dos espaços, adotando critérios de sustentabilidade;
- Melhoria da frota de transporte escolar, adquirindo novos veículos e realizando
manutenção preventiva da frota; bem como fazer o monitoramento da qualidade
do transporte escolar e à segurança do transporte de alunos.

3. Ação Social e Combate à Pobreza
- Fortalecimento da rede de proteção social: Implementação, ampliação,
fortalecimento e integração dos serviços sociais oferecidos pelos CREAS; CRAS;
e centros POP (centros de referência especializados para pessoas em situação de
rua), visando proteger e promover o bem-estar das pessoas em situação de
vulnerabilidade e risco social. Garantindo acesso a serviços e direitos sociais, bem
como promovendo a cidadania e o bem-estar das pessoas em situação de maior
fragilidade social;
- Fortalecimento da segurança alimentar: Ampliar todas as cozinhas
comunitárias municipais, implementando programas de segurança alimentar
para combater a fome e a desnutrição;
- Habitação acessível: Construção de conjuntos habitacionais que ofereçam
habitação acessível para grupos vulneráveis, como famílias de baixa renda e
pessoas em vulnerabilidade social;
- Política contra as drogas: Criar estratégias abrangentes que promovam a
prevenção, tratamento e reintegração dos usuários. Educação preventiva e

implementação de programas nas escolas que visem conscientizar os jovens sobre
os riscos do consumo de drogas;
- Políticas para a infância e juventude: criação do programa de incentivo do
primeiro emprego; parcerias com a promotoria da infância e juventude;
- Cidadania LGBT: Criação e implementação de políticas públicas que
reconheçam e valorizem a diversidade de gênero e orientação sexual em todas as
esferas da sociedade;
- Equidade racial: Implementar políticas educacionais, políticas de emprego e
mecanismos de combate ao racismo em todos os níveis do governo;
- Ações de apoio a mulheres em situação de violência doméstica e familiar: Acesso
à assistência jurídica e psicossocial; Acolhimento e proteção; Capacitação e
empoderamento econômico; acompanhamento e monitoramento;
- Promoção social para pessoas com deficiência e da terceira idade: Acesso ao
mercado de trabalho; apoio psicossocial; Acesso à cultura esporte e lazer;
Monitoramento e avaliação;
- Geração de emprego e renda: Programas de capacitação e empregabilidade, para
inserir no mercado de trabalho pessoas em vulnerabilidade, incentivando o
empreendedorismo social fornecendo acesso a recursos financeiros, capacitação
e mentoria;
- Combate à Pobreza Extrema: Parcerias com organizações não governamentais
e iniciativas privadas para erradicar a pobreza extrema e garantir condições
dignas de vida;
- Capacitação e Emprego: Criação de programas de capacitação profissional para
inserção no mercado de trabalho.

4. Fomento ao Empreendedorismo
- Incentivo ao Pequeno e Médio Empreendedor: Criação de políticas públicas que
facilitem o acesso ao crédito e ofereçam suporte técnico para empreendedores;

- Transformação de áreas abandonadas em espaços de inovação e apoio ao
empreendedorismo;
- Capacitação e Consultoria: Oferecimento de cursos e consultoria para novos
empreendedores, promovendo o desenvolvimento sustentável dos negócios
locais;

5. Fortalecimento do Comércio Local
- Feiras e Eventos Locais: Organização de feiras e eventos que promovam os
produtos e serviços locais, atraindo consumidores e investidores;
- Parcerias com Grandes Redes: Estabelecimento de parcerias com grandes redes
de comércio para garantir a venda dos produtos locais em maior escala;
- Campanhas de Consumo Local: Incentivo ao consumo de produtos locais
através de campanhas publicitárias e educativas;

6. Esporte
- Investir na infraestrutura do município através de construção e reformas de
quadras poliesportivas, campos de futebol, pistas de atletismo, ginásios, piscinas
públicas e centros de treinamento, parques, praças e áreas de lazer, com
instalações para a prática de esportes e atividades recreativas;
- Implantar programas e eventos esportivos: Organizando competições e torneios
esportivos municipais, incentivando a participação da comunidade e revelando
novos talentos;
- Promover eventos comunitários: realização de corridas de rua, passeios
ciclísticos, campeonatos de futebol e festivais esportivos;
- Desenvolver programas esportivos inclusivos: Garantir a participação de
pessoas com deficiência, idosos e outros grupos vulneráveis;
- Oferecer bolsas e incentivos para atletas de baixa renda e talentos emergentes;

- Incentivar empresas privadas a investir em projetos de esporte e lazer através
de incentivos fiscais e parcerias público privadas;
- Disponibilizar atendimento multiprofissional (educadores físicos,
nutricionistas, fisioterapeutas) em centros esportivos públicos para orientação
dos participantes;
- Oferecer cursos de capacitação e treinamento para profissionais de educação
física, treinadores e monitores esportivos;
- Realizar campanhas de conscientização sobre os benefícios do esporte e da
atividade física para a saúde física e mental;
- Investir no esporte de base, apoiando escolinhas e clubes amadores para formar
futuros atletas e promover a prática esportiva desde cedo.

7- CULTURA
- Promover, estimular e incentivar oficinas, capacitações e cursos de artes
plásticas, trabalhos manuais e artesanato;
- Apoiar, estimular e incentivar o Turismo Cultural; Reestruturar, estimular e
incentivar a doação de livros, revistas e periódicos para as Bibliotecas Escolares e
Biblioteca Municipal; Estimular e incentivar a tradicional Cavalgada Acorda São
Pedro; criar o Centro de Referência a Cultura e Lazer (para oficinas, cursos,
formações e capacitações artísticas e culturais);
- Oferecer aulas de teoria musical e canto; Realizar cerimoniais, decorações e
ornamentações juninas, carnavalescas e natalinas nos espaços públicos;
Promover encontros de bandas marciais e fanfarras; Promover, estimular e
incentivar os saraus literários, poéticos e culturais; Promover, apoiar, estimular
e incentivar Eventos religiosos, quadrilhas juninas, pastoril, casamentos matutos,
arraias do cafuçu e blocos carnavalescos; Resgatar, estimular e incentivar a
realização do Dia do Evangélico;

- Reestruturar a Banda Filarmônica Euclides Rodrigues Brasil, através da
aquisição de novos fardamentos, instrumentos musicais e materiais de
manutenção.
- Apoiar, estimular e incentivar a Banda Marcial Prof.ª Fildani Souto Gouveia;
Promover, estimular e incentivar Oficinas e Cursos de Audiovisual (Fotografia e
Edição de Vídeos e Imagens); Promover, estimular e incentivar as comemorações
alusivas ao aniversário de emancipação política da cidade e da semana da pátria;
Apoiar, estimular e incentivar a criação e formação de grupos e coletivos
culturais;
- Apoiar, estimular, incentivar e valorizar os artistas da casa; Valorizar, a nossa
gente, a nossa arte, a nossa cultura e a nossa identidade artística, histórica e
cultural; Criar, estimular e incentivar a criação de pontos de leitura; Criar o Café
Cultural: evento com a participação do secretário municipal de cultura, do
conselho municipal de cultura, de associações culturais, de grupos e coletivos
artísticos e culturais, de agentes culturais, de articuladores, de produtores e de
gestores culturais no intuito de discutir e buscar o desenvolvimento das artes e
práticas culturais no município por meio de sugestões, propostas, discussões,
planejamento e avaliação das ações já realizadas.
- Resgatar o tradicional espetáculo teatral A Paixão de Cristo; Resgatar o
tradicional espetáculo teatral O Auto de Natal; Apoiar, estimular e incentivar o
tradicional espetáculo teatral O Auto de São Sebastião; Realizar, estimular e
incentivar a Semana Cultural (Lei de 2015); Promover o Prêmio Empreendedor
Cultural do Ano, contemplando os artistas de destaque com as melhores
iniciativas durante o ano nas suas categorias artísticas; Estimular e incentivar a
visita e preservação dos Sítios Arqueológicos; Realização do Tradicional São
Pedro.
8- TURISMO
- Apoiar, promover, estimular e incentivar o turismo artístico e cultural; apoiar,
promover, estimular e incentivar o turismo ecológico; apoiar, promover,
estimular e incentivar o turismo de aventura; apoiar, promover, estimular e

incentivar o turismo religioso; apoiar, promover, estimular e incentivar o turismo
esportivo;
- Participar de fóruns e feiras de turismo e economia criativa na região, no estado
e nacionais;
-Criar o calendário turístico municipal com datas dos principais eventos;
- Inserir o município no mapa do turismo brasileiro do MTUR, na PBTUR e nas
principais agências de viagens do nordeste;
Realização do FECUP 2025 Transforar o centro cultural de picotes, no centro de
apoio ao turista de picotes;
- Criar o centro (físico/presencial) e o canal (mídia/online/virtual) de apoio ao
turista no centro da cidade; formar parcerias com grupos de esporte de aventuras
(local e intermunicipal) para identificar, mapear e explorar novos potenciais
turísticos no município;
- Fortalecer parceria com o Fórum de Turismo Vale dos Sertões, firmada em 2015;
- Promover intercambio estadual e intermunicipal para diversas áreas turísticas
do município;
- Promover políticas públicas de fomento ao turismo municipal.

9. Agricultura Sustentável
- Infraestrutura rural: Investir em pavimentação e manutenção de estradas
vicinais para facilitar o transporte dos agricultores, pecuaristas e produtores
rurais;
- Desenvolver e manter sistemas de irrigação e abastecimento das comunidades
através de carros pipas, perfuração de poços e construção de açudes, barreiros e
cacimbões para garantir a disponibilidade de água durante todo o ano;
- Energia rural sustentável: Criar um programa de governo através de parcerias
público-privadas para disponibilizar usinas de energias renováveis comunitárias

para comunidades rurais que se enquadrem em situações de vulnerabilidade
socioeconômicas;
- Programas de capacitação: Oferecer cursos sobre técnicas de cultivo, gestão
agrícola e sustentabilidade;
- Assistência técnica e extensão rural: Fornecer suporte técnico contínuo através
de especialistas que ajudem os agricultores a implementarem práticas inovadoras
e experientes;
- Linhas de crédito especializadas: Estabelecer parcerias com bancos e
cooperativas de crédito para oferecer financiamentos com condições favoráveis
para agricultores e produtores rurais;
- Subsídios e incentivos agrícolas: Implementar subsídios para insumos agrícolas,
equipamentos e tecnologias sustentáveis;
- Apoio às associações e à agricultura familiar: Prover suporte organizacional e
logístico para associações de produtores, facilitando o acesso a mercados;
- Infraestrutura de armazenamento: Viabilizar equipamentos e infraestrutura
para que os produtores rurais possam ter acesso a silos e armazéns para garantir
a conservação adequada de produtos agrícolas;
- Certificação de produtos: Implementar programas de certificação de produtos
agrícolas para agregar valor, a exemplo de produtos orgânicos e de origem
controlada;
- Incentivo à tecnologia agrícola: Promover a adoção de tecnologias modernas
como drones, sensores de solo e software de gestão agrícola.

10. Infraestrutura- mobilidade urbana e saneamento básico
- Melhoria da Infraestrutura Urbana: Investimentos em pavimentação,
saneamento básico e iluminação pública, garantindo uma cidade mais segura e
confortável para todos;

- Construir em sintonia com sociedade, um sistema inteligente, humanizado e
seguro de mobilidade que estabeleça prioridades na cidade a pé através de
calçadas acessíveis, para bicicletas e veículos de rodas;
- Propiciar melhoras na condição de mobilidade urbana segura, de acordo com a
lei 12.587/2012 através de intervenções planejadas, com foco especial para
pessoas em vulnerabilidade socioeconômicas: idosos, pessoas com deficiência,
mulheres, trabalhadores de baixa renda e crianças;
- Planejar e requalificar ruas, vias, logradouros e praças, facilitando o acesso dos
pedestres de forma segura;
- Dotar de câmeras de monitoramento e GPS no transporte público municipal;
- Integração das políticas de mobilidade urbana com as políticas de
desenvolvimento urbano e setoriais de habitação, saneamento básico,
planejamento e gestão do uso do solo e infraestrutura;
- Gestão de Resíduos: Implementar programas de coleta seletiva para a separação
adequada dos resíduos recicláveis nas residências e comércios. Estabelecendo
parcerias com cooperativas de reciclagem para destiná-los de forma adequada;
- Utilizar tecnologias inovadoras, como sistemas de monitoramento de
caminhões de coleta, aplicativos para a gestão de resíduos e soluções de
tratamento de resíduos sólidos, para otimizar os processos e reduzir custos;
- Ampliar a infraestrutura para manejo de resíduos sólidos, incluindo centros de
triagem, aterros sanitários adequados e estações de transbordo, garantindo o
tratamento correto dos resíduos;
- Lei Federal nº 14.026/2020: estabelecer novas diretrizes em saneamento básico
municipal com o objetivo de ampliar a participação da iniciativa privada no setor
e acelerar os investimentos em infraestrutura.
11- Habitação e Urbanismo
- Planejamento integrado: integrar o planejamento urbano com políticas de
transporte, habitação, meio ambiente, e serviços públicos, visando promover um
desenvolvimento urbano sustentável e equilibrado;

- Habitação acessível: Priorizar a construção de moradias acessíveis, em termos
de custo e localização, para garantir que todos os cidadãos tenham acesso a
moradias dignas e seguras;
- Espaços públicos de qualidade: Incentivar e construir espações públicos
inclusivos, seguros e acessíveis, como praças, parques e áreas de laser, que
promovam integração social e contribuam para o bem-estar dos cidadãos;
- Utilização de tecnologias: Incorporar soluções tecnológicas inovadoras na
construção e gestão de habitações e sistemas de gerenciamento inteligente para
todas as áreas ligadas ao urbanismo municipal;
- Participação comunitária: Envolver os moradores no planejamento e na tomada
de decisões ligadas ao urbanismo e à habitação, garantindo que às necessidades
atendam às necessidades e aos interesses da comunidade.
12. Meio Ambiente e sustentabilidade
- Preservação Ambiental: Implementação de políticas públicas de preservação
dos recursos naturais e das áreas verdes do município;
- Realizar um diagnóstico detalhado da situação ambiental do município;
- Estabelecer metas claras para promover a sustentabilidade ambiental, além de
estabelecer novas áreas protegidas e criar mecanismos de proteção para evitar a
degradação de ecossistemas sensíveis;
- Educação Ambiental: Implementar programas de ed

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150001979168_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MAMEDE / PB)

SAYONARA MEDEIROS
1º
SAYONARA MEDEIROS PSD
732 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial