JAIR SCHMITT - UNIÃO - PREFEITO

JAIR SCHMITT é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em TRÊS PASSOS (RS) nas Eleições 2024.

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JAIR SCHMITT

JAIR CARMO SCHMITT

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/03/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 720.000,00 (2020)
R$ 355.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TRÊS PASSOS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: RS

Votação Obtida: 1.379 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: RS

Votação Obtida: 652 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: RS

Votação Obtida: 1.145 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PTB | UF: RS

Votação Obtida: 1.487 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PTB | UF: RS

Votação Obtida: 1.508 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis Propriedade rural Linha Max Schauler 7,8 ha com benfeitorias R$ 500.000,00
2024 Outros bens móveis UMA FRAÇÃO DE TERRAS RURAIS COM 7,8 HECTARES COM CASA SITUADA NA LOCALIDADE DA LINHA MAX SCHAULER NO MUNICÍPIO DE ESPERANÇA DO SUL/RS R$ 300.000,00
2020 Licença e concessões especiais Lotérica ESPERANÇA DO SUL R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HYUNDAI TUCSON GL 2009 R$ 45.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. camionete S10 ano 2003 R$ 40.000,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados conta n. 2240-3 Ag: 5543 CRESOL TIRADENTES DO SUL R$ 30.000,00
2024 Outras participações societárias POSSUI 50% DE PARTICIPAÇÃO NAS COTAS SOCIETÁRIA DA EMPRESA LOTÉRICA ESPERANÇA DO SUL LTDA R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 720.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 355.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 49,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 24,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 500,00 24,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 5,35 0,3%
Total geral R$ 2.005,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marcio Schmidt Publicidades Me 2 R$ 1.000,00
Soares Kohl Contabilidade 1 R$ 1.000,00
#nulo 3 R$ 5,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 14.670,00 52,3%
Recursos próprios 2024 R$ 11.335,82 40,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.552,85 5,5%
Recursos próprios 2020 R$ 505,00 1,8%
Total geral R$ 28.063,67 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 14.670,00
Jair Carmo Schmitt 6 R$ 11.103,82
Direção Estadual/distrital 1 R$ 1.500,00
Valdecir Luis Holschu 2 R$ 505,00
Carla Cristina Rhoden 2 R$ 232,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 52,85

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Amigo(a) Eleitor(a)

Somos o União Brasil, um partido novo, formado em Outubro de 2023 na cidade de Três Passos, sendo
presidido pelo advogado Dari Dressler, ao lado do vice-presidente Décio Rohr.
Nosso grupo de fortes lideranças foram responsáveis por esta criação, entre eles, o Deputado Estadual,
Aloísio Classmann, nosso candidato a prefeito, Jair Carmo Schmitt e candidatos a Vereador e colaboradores.
O União Brasil (UNIÃO) é um partido político majoritariamente de centro-direita, que surgiu da fusão
entre o Democratas (DEM) e o Partido Social Liberal (PSL), aprovada por ambas às agre…

Ler mais do texto

miações em 6 de
outubro de 2021. Seguimos uma linha conservadora e Liberal. Aqui em Três Passos, representamos as ideias e
ideais do grupo que idealizou o extinto Partido Trabalhista Brasileiro.
O partido tem como princípios a defesa da liberdade econômica, a valorização do empreendedorismo,
a promoção da justiça social e o fortalecimento das instituições democráticas. Além disso, o União Brasil busca
representar uma alternativa política que combine responsabilidade fiscal com sensibilidade social, visando o
desenvolvimento sustentável e inclusivo.
Representamos todas as pessoas que desejam uma política séria e comprometida com os reais
interesses da sociedade trespassense e assim formamos uma “chapa pura” para as eleições de 2025.
É nosso compromisso através da união e do trabalho conjunto, enfrentarmos os desafios cotidianos e
promovermos um desenvolvimento sustentável e inclusivo. Destacamos a necessidade de fortalecer a
economia local, melhorar a infraestrutura e investir em programas sociais que atendam às necessidades da
população.
Enfatizamos a importância da educação como base para o progresso e a transformação social. Iremos
ouvir e dialogar com todas as comunidades para construir políticas públicas mais justas e eficientes.
Acreditamos na oportunidade de aproximação às famílias, para obter engajamento das mesmas na
participação de programas educacionais, principalmente dos jovens em idade de trabalhar, em Cursos e
Treinamentos que auxiliem na entrada do mercado de trabalho.














INTRODUÇÃO

O presente Plano apresenta as principais propostas de governo da candidatura à majoritária do
município de Três Passos – RS, à gestão 2025/2028 JAIR CARMO SCHMITT – Prefeito e CARLA CRISTINA RHODEN
- Vice-Prefeita, pelo partido União Brasil-44.
Jair Carmo Schmitt: experiência e liderança. É uma figura conhecida e respeitada em Três Passos. Com
uma trajetória marcada por dedicação à administração pública e ao bem-estar da comunidade, Schmitt traz
uma vasta experiência que o qualifica para o desafio de liderar o município. Seu histórico é de gestão eficiente
e transparente, com foco em resultados concretos que beneficiem toda a população.
Carla Cristina Rhoden: representa renovação e compromisso com uma gestão eficiente. É uma líder
emergente, conhecida por sua atuação na área do desenvolvimento humano. Sua visão inovadora e seu
compromisso com as causas educacionais trazem um novo dinamismo, garantindo uma representação diversa
e inclusiva.
As propostas aqui apresentadas foram gestadas a partir das experiências políticas da gestão deste
partido e marcada pela participação da população. Traduz anseios de uma gestão comprometida com a
população, um caminho direcionado a um novo tempo, de construção de uma nova história, democrática e
participativa, de realizações.
Nossa Capital da Região Celeiro precisa manter esta posição de reconhecimento por tudo que já foi
construído até aqui, e voltar a ser reconhecida como referência em gestão pública eficiente, um lugar
promissor, com qualidade de vida, economia forte, centro de referência em saúde, educação e infraestrutura.
Nosso Slogan: “Renovação com experiência e compromisso.”
Diante disso, dentre as estratégias previstas estão as voltadas à geração de emprego para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos inovadores e tecnológicos, bem como implantação
de programas de capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Proporcionar aos servidores municipais, um ambiente de trabalho seguro e inclusivo, com valorização
os profissionais de todas as áreas, com acompanhamento de suas necessidades, fornecimento de cursos de
atualização e especialização.
Se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e
estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (agricultura,
assistência social, educação, emprego e renda, infraestrutura, saúde, turismo...) da nossa gestão e que se
encontram elencadas ao longo deste documento.








NOSSAS PROPOSTAS
Nossas propostas de governo, que embora se fortaleçam entre si em regime de colaboração, para fins
de melhor entendimento, serão apresentadas por áreas de atuação, conforme segue abaixo:

I - INFRAESTRUTURA
1. Pavimentação de estradas do interior.
1.1 Criação do Consórcio (municipal, micro-regional) de Pavimentação.

1.2 Conservação de Rodovias.
1.2.1 Criação de Convênios com municípios para aquisição e cessão de máquinas em comum.

2. Programa de Habitação Popular.
2.1 Construção de habitações verticais (cidade vertical), em sistema de condomínio.
2.2 Incentivo a contratação de cooperativas para construção das habitações.

3. Construção de cobertura para a rua em frente ao Cineglobo (Projeto Rua Coberta).
4. Múltiplo uso de espaços públicos
4.1 Múltiplo uso do espaço do Parque Egon Júlio Goelzer (FEICAP), para Oficinas de artes,
cultura e esportes.
4.2 Reforma e novos investimentos para os espaços públicos, banheiros públicos no Parque
Frei Ivo (Parque do Lago), e Praça Reneu Geraldino Mertz, renovação e manutenção dos equipamentos
de ginástica ao ar livre, brinquedos de uso de crianças nos parques e praças.
4.3 Contratação de equipe de limpeza, vigilância e conservação para os espaços públicos,
garantindo lugares bem cuidados, limpos e seguros.

5. Melhorias na Segurança Pública
5.1 Cercamento eletrônico com câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade com
instalação de videomonitoramento, trazendo maior segurança à população.
5.2 Melhoria no sistema de Iluminação pública na cidade e interior, dando atenção ao trecho
entre Três Passos a Padre Gonzales. Por exemplo: Travessa Seminário, entorno da praça do Érico
Veríssimo, rua da Escola João Padilha em sentido a Operário, rua Luis de Medeiros, rua Euzebio de
Queiroz, rua Perimetral sentido Gaspar Silveira Martins, Erval Novo, rua 25 de julho próximo ao
viaduto, rua Herbert Hinah no Bairro Ildo Menegheti, Cipriano Barata.
6. Fortalecimento dos conselhos municipais com espaço próprio e recursos adequados. Exemplo:
Conselho municipal de educação, FUNDEB, CAE.
7. Atender às solicitações da população para a implementação de redutores de velocidade. Por
exemplo: Avenida Castelo Branco no bairro Érico Veríssimo.
8. Conservação do patrimônio público, com a construção de Coberturas para a frota de veículos
públicos. Por exemplo: Para os veículos que hoje ficam estacionados na rua, se deteriorando mais
rapidamente devido à exposição e ações do clima.
9. Reestruturação e modernização dos espaços públicos.

II – AGRICULTURA
1. Ampliação da Secretaria da Agricultura e também do Órgão da EMATER, com atendimento no
Distrito de Padre Gonzales.
2. Programa de Sisternas para captação de água.
3. Programa de manejo do solo.
4. Construção de infraestrutura para implementação de Feira Livre permanente na Praça Reneu
Geraldino Mertz.
5. Fomentar projetos inovadores para a agroindústria.
6. Proporcionar melhorias de genética do rebanho bovino, principalmente leiteiro, através de
programas inseminação artificial, nutrição, sanidade e manejo do rebanho em parceria com órgãos
competentes, e aumentando o incentivo financeiro para as inseminações.
7. Manter profissional veterinário em atendimento preventivo nas propriedades rurais.
8. Manter e ampliar as análises e correção de solo aos agricultores.
9. Manter e ampliar apoio as Agroindústrias locais.
10. Manter e ampliar o Projeto Calcário e correção de acidez na propriedade rural.
11. Apoiar projetos comemorativos como dia do Agricultor e Motorista, Dia da Mulher, e outros.
12. Manter a realização de terraplanagem para aviários, pocilgas, estufas, benfeitorias e outros.
13. Manter profissional veterinário em atendimento nas propriedades rurais.
14. Promover cursos de capacitação para agricultores rurais, bem como incentivar a agricultura
familiar e de subsistência.
15. Intensificar as parcerias com o Conselho Municipal de Agricultura, Sindicato dos Trabalhadores
Rurais, EMATER e entidades representativas no meio rural.
16. Incentivar a produção primária na aquisição e transporte de insumos, calcário, sementes e outros,
bem como auxiliar o produtor com assistência técnica.
17. Manter e ampliar o programa troca-troca de sementes junto ao governo estadual.
18. Manter e ampliar “Patrulha Agrícola” com atendimento em infraestrutura da porteira para dentro
da propriedade com rural.
19. Promover seminários, encontros, visitas e reuniões técnicas para troca de experiências, visando à
capacitação e aperfeiçoamento dos produtores e a diversificação de suas atividades.
20. Apoiar e incentivar a agricultura familiar e a criação de Agroindústrias no meio rural aumentando
a renda familiar ao agricultor.
21. Implementar, fortalecer e ampliar ações integradas entre a agricultura e a educação,
proporcionando a capacitação e profissionalização dos jovens em diversas atividades visando a
permanência no Município.
22. Monitorar constantemente a questão da erradicação de tuberculose e brucelose.

III – SAÚDE
Enfrentamos atualmente no município de Três Passos, a falta de especialistas em todas as áreas.
As famílias precisam de maiores cuidados na saúde, principalmente idosos acamados que não têm
como ir até o posto de saúde. Também médicos pediatras que estejam disponíveis no plantão médico.
Precisamos ofertar mais e melhores equipamentos para evitar deslocamentos que hoje as pessoas precisam
fazer para outras cidades. A exemplo disso, equipamentos para Tomografia e Densitometria óssea.
A população tem necessidade de atendimento odontológico mais abrangente e ampliação das
especialidades para atendimento de emergência e urgência.
Iremos nos empenhar incansavelmente para melhorar a saúde no nosso município. Apresentamos
abaixo nossos projetos:

1. Construção de Posto de Saúde para o Bairro Operário.
2. Ampliar e implementar o Programa Remédio na casa, destinado a pessoas impossibilitadas de
locomoção.
3. Oferecer melhorias no espaço interno e externo da Clínica Carrossel.
4. Melhoria de atendimento na UPA (Unidade de Pronto Atendimento) que atenda no mínimo até a
meia-noite, ao menos de segunda a sexta-feira, desafogando o único hospital do município e
dando conta das demandas em casos de endemias e pandemias.
5. Construção de Clínica de Reabilitação.
6. Construção de Clínica de Especialidades médicas, incluindo saúde bucal. Exemplo: especialidade
de Angiologia, Neurologia, Ginecologia, Oftalmologia, Endocrinologia, Obstetrícia, Ortopedista,
Urologia, Reumatologia, Dermatologia, Geriatria, etc...
7. Disponibilização de atendimento médico em um posto de saúde de referência, para atendimento
noturno, até as 23 horas.
8. Serviço de atendimento exclusivo à mulheres que sofrem de violência doméstica, com grupo de
apoio, e atendimento de profissionais psicólogos, psiquiatras, terapias integrativas.
9. Trabalhar em conjunto com o Hospital de Caridade para implementação de ações para diminuição
do tempo de espera para atendimento médico, bem como para melhorar a qualidade de imagem
nos exames e a qualidade das informações técnicas nos laudos.
10. Qualificar o atendimento médico nos postos de saúde, para que os profissionais em saúde no
município realizem estudo de diagnóstico com exames complementares buscando sanar o
problema de saúde de quem busca atendimento, ou seja, que haja uma investigação dos sintomas
e detecção da causa raiz dos problemas diminuindo assim a reincidência de pacientes que
retornam várias vezes buscando atendimento.
11. Atenção especial a Programas de Prevenção a Endemias, como por exemplo para Prevenção da
Dengue.
12. Valorização dos profissionais da saúde.
13. Reestruturar toda a cadeia da saúde preventiva através de Programas, por exemplo: Saúde do
homem, Saúde do jovem, Saúde da mulher, Saúde do idoso.
14. Atendimentos domiciliares com equipe multidisciplinar na cidade e no interior. Exemplo:
Fisioterapia, Psicologia, e outros.
15. Aumentar o incentivo financeiro ao Hospital de Caridade de Três Passos.
16. Compromisso com a execução das metas e estratégias do Plano Municipal de Saúde (PMS);
17. Fortalecer as ações de âmbito coletivo da vigilância em saúde e o gerenciamento de riscos e de
agravos à saúde.
18. Garantir a atenção integral a saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas com
estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecendo as ações de promoção e de prevenção;
19. Manter e fortalecer a política de educação em saúde, bem como PSE - Programa de saúde nas
escolas.
20. Manter a qualificação da rede de atenção à saúde;
21. Manter, melhorar e implementar Programas de Atendimento Multidisciplinar de Saúde com o
atendimento em especialidades como psicologia, fonoaudióloga, nutricionista, Assistente Social,
Psicopedagoga, Educador Físico, Especialistas em Autismo,
22. Aperfeiçoar o atendimento odontológico nos postos de saúde;
23. Fornecimento da integralidade da lista de medicamentos da farmácia básica.
24. Buscar melhorias imediatas no sistema de atendimento telefônico.
25. Manter e Ampliar campanhas de Prevenção a Saúde (Outubro Rosa, Novembro Azul e outras).
26. Dar continuidade do processo de aperfeiçoamento do Programa Estratégia de Saúde da Família –
ESF.
27. Manter e ampliar convênios com hospitais, laboratórios e clínicas para o atendimento de consultas,
exames e demais serviços de saúde a população.
28. Atendimento da lista de exames oferecidos pela Secretaria Municipal de Saúde, com revisão das
possíveis melhorias.
29. Criar programa de valorização e qualificação permanente dos profissionais da saúde;
30. Manter e Ampliar convênios com instituições para hospedagem de pessoas de familiares em
tratamentos em cidades polos regionais de saúde no estado.

IV – EDUCAÇÃO, CULTURA E LAZER

1. Reativação do Museu Histórico da cidade, com a realização de auditoria dos materiais doados e
que hoje não estão expostos em lugar algum. Sugestão de lugar para o Museu: No Parque Frei Ivo
(Parque do Lago), onde há grande circulação de pessoas e é um dos principais lugares turísticos de
Três Passos.
2. Implementação de Escola Técnica profissionalizante, com cursos voltados ao agronegócio e
necessidades de mão de obra, como por exemplo: Curso técnico em Zootecnia, Engenharia de
alimentos, Engenharia Mecânica, Metalúrgica, Marcenaria, Montagem de Móveis, Técnico
Contábil, Técnico em Informática e outros, realizando convênio com as Universidades existentes e
utilização do espaço destas universidades.
3. Implementar e melhorar projetos de educação inclusiva, redes de apoio com local acolhedor que
promova bem-estar às famílias com filhos autistas.
4. Incentivo financeiro para centros e eventos culturais, como por exemplo o Centro Cultural 25 de
julho, Cinerock, escolas de músicas, etc.
5. Destinação do espaço do “Quiosque” da Praça Reneu Geraldino Mertz como um espaço de cultura,
lazer, conhecimento, leitura, recursos de mesas com computadores e acesso à internet, com
acompanhamento de monitores, inclusive em finais de semana.
6. Fornecimento de kit de material escolar e recursos para os professores nas creches.
7. Aumentar o repasse de recurso financeiro para maior autonomia financeira das escolas.
8. Elaborar o Plano Municipal de Esportes.
9. Implementação de Programas Educativos para jovens, com Oficinas de artes (tricô, crochê, costura,
pintura) e esportes, escolinha de basquete, voleibol, futebol, utilizando os espaços públicos
municipais existentes.
10. Ampliar o número de veículos disponíveis para as escolas.
11. Aprimorar o acervo bibliográfico e reestruturar os espaços das bibliotecas nas escolas municipais.
12. Melhorar a estrutura física das Escolas Municipais de Ensino Fundamental e Educação Infantil,
assegurando um bom espaço cúbico por aluno em sala, sala de reuniões para os professores,
espaço coberto disponível para a realização de atividades em dias de chuva.
13. Ampliar a oferta de educação em tempo integral por meio de atividades de acompanhamento
pedagógico e multidisciplinares, inclusive culturais e esportivas.
14. Ampliar a oferta de vagas em creches.
15. Ampliar o número de escolas integrais e garantir a oferta e atendimento de qualidade.
16. Ampliar o atendimento integral na EMEI José Luiz Rhoden no bairro Frei Olímpio para as séries que
ainda não estão atendendo em período integral.
17. Manter e fortalecer os Projetos e Programas vinculados a Secretaria Municipal de Educação.
18. Garantir transporte escolar de qualidade.
19. Assegurar a formação continuada para professores voltada nas práticas pedagógicas (dificuldades
encontradas no dia a dia do professor), sendo atividades dinâmicas e descontraídas, com a
participação interativa entre os professores.
20. Assegurar a valorização dos profissionais da educação, cultura e lazer.
21. Garantir a reposição de materiais lúdicos, pedagógicos e equipamentos nas Escolas da rede
municipal.
22. Analisar possíveis adequações ao Plano de Carreira dos profissionais da educação.
23. Oferecer uma alimentação saudável aos alunos nas Escolas da Rede Municipal.


24. Manter convênios com as Universidades Federais, visando a oferta de vagas no ensino superior
gratuito, através do Pólo Universitário Federal - Universidade Aberta Do Brasil.
25. Manter parcerias com Instituições de Ensino Privadas e Públicas que visam a melhoria da
educação municipal.
26. Manter auxílio às associações de estudantes que se deslocam para outros municípios.
27. Fortalecer o sistema de avaliação da Secretaria e sua utilização como ferramenta de gestão tanto
na SME quanto na escola e na sala de aula.
28. Revitalizar unidades escolares de acordo com a necessidade.
29. Ampliar o programa de formação continuada para todos os profissionais da educação, em parceria
com instituições de ensino superior.
30. Incentivar e apoiar as atividades de conscientização, como acontece no Dia Mundial da
Conscientização do Autismo, celebrado em 2 de abril, bem como todas as demais datas
relacionadas aos temas educacionais.
31. Melhorar a segurança nas escolas através de parceria com o governo do estado.
32. Construir corredor de entrada coberto para a escola Gonçalves Dias, da rua até a escola.
33. Trabalhar iniciativas de valorização dos educadores por parte da comunidade escolar,
principalmente por parte dos pais ou responsáveis através de Oficinas para pais e responsáveis.
34. Prover recursos para as escolas na parte da manutenção.
35. Fomentar o trabalho em prol da preservação do meio ambiente, em todos níveis da educação.
36. Incentivar a criação e execução de projetos contra uso de drogas.
37. Incentivar o uso de uniformes doados às escolas e aprimorar a entrega dos uniformes no início do
ano letivo.
38. Melhorar o local onde as crianças desembarcam do transporte, construindo toldos para evitar que
se molhem em dias de chuva.
39. Proporcionar formação aos monitores, merendeiras e serventes.
40. Criar projeto para alocar profissional para realizar a manutenção e limpeza da parte externa das
escolas, bem como realizar concertos em telhados, elétrica, hidráulica.
41. Incentivar e proporcionar maior integraç

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002057286_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial