LIO MARIN - UNIÃO - PREFEITO

edicamentos, inclusão e moradia. Também combati a
corrupção e a criminalidade e defendi o direito a um meio ambiente equilibrado. Protegi
o consumidor e os hipossuficientes.

Vivo na Serra Catarinense há muitos anos. Sinto muito orgulho deste chão e deste
povo. Precisamos resgatar a autoestima da nossa gente. Para tanto, temos que fazer
com que as pessoas confiem na administração pública. Isso acontece com uma
gestão administrativa eficiente e transparente, que preste os serviços com rapidez e
qualidade e equilibre os gastos com a arrecadação.

Vamos modernizar os serviços prestados pela prefeitura, especialmente nas áreas de
infraestrutura, saúde, educação e administrativa. Também iremos utilizar a tecnologia
disponível para facilitar e melhorar a comunicação entre a sociedade e o poder público,
trazendo mais transparência e inovação.

Contribuiremos com a iniciativa privada para que se aumente a oferta de empregos e
melhoria da renda e, via de consequência, a qualidade de vida dos lageanos.
Estimularemos o empreendedorismo e o desenvolvimento socioeconômico com
parcerias público-privadas. Trabalharemos por sistemas municipais de cultura e de
esporte, independentes e reconhecidos como eixos econômicos. Criaremos espaços
e mecanismos de lazer em áreas públicas. Aproveitaremos ao máximo nossa vocação
turística. Estimularemos a produção agrícola e pecuária, com respeito ao meio
ambiente e de modo sustentável.

Assim, mais do que um Plano de Governo, defendemos ideias inovadoras para que,
juntos, possamos construir uma nova Lages.







INTRODUÇÃO


O presente Plano de Governo resume as nossas principais propostas para a
administração da Prefeitura de Lages no período 2025-2028. Este conteúdo foi
desenvolvido por diversas pessoas, e as ideias surgiram por meio de cada uma das
experiências vividas ao longo do tempo como cidadãos e como profissionais.

Apresentamos as propostas de políticas públicas que visam diretamente o
desenvolvimento socioeconômico e o bem-estar de todos os lageanos. Iremos propor
a execução de projetos estruturantes, com ênfase nos serviços considerados como
pontos críticos pelos munícipes.

Atualmente, observa-se que entre os maiores anseios da comunidade estão as
melhorias nos setores de infraestrutura, saúde, geração de emprego e renda,
investimentos na educação e no combate à corrupção.

Vamos melhorar os serviços, ampliando o alcance das ações com a finalidade de
atender a todos de forma igualitária e justa, além de implantar outros que garantam à
comunidade lageana uma assistência digna.

Outras ações de grande impacto da futura administração serão valorizar e premiar
quem gera emprego e renda com foco no empresariado local, estimular e auxiliar os
produtores rurais, incentivar o setor industrial e tecnológico, buscar parcerias e apoio
de órgãos da administração pública nas esferas federal e estadual, por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local.

Durante o mandato, os valores como trabalho, transparência, planejamento,
responsabilidade, criatividade e honestidade serão a nossa luz diária.

Tais princípios irão compor uma administração comprometida com Lages e serão a
marca da nossa trajetória política.

Destacamos que este Plano de Governo não é uma ideia acabada ou imposta à
sociedade, mas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre
aberto às contribuições que certamente surgirão ao longo da campanha eleitoral e
durante a gestão.













1 - Princípios norteadores

2 - Principais objetivos

3 – Ações Prioritárias

3.1 – Infraestrutura e Mobilidade Urbana

3.2 – Saúde

3.3 – Direitos Humanos e Assistência Social

3.4 – Educação

3.5 – Tecnologia e Inovação

3.6 – Esporte, Cultura e Lazer

3.7 – Turismo e Eventos

3.8 – Agricultura



















1- Princípios norteadores


-Transparência
- Responsabilidade fiscal
- Inclusão social
- Sustentabilidade
- Respeito
- Solidariedade
- Ética
- Honestidade
- Humanismo

2 - Principais Objetivos

- Desenvolver a cidade de forma planejada
- Estabelecer elevados padrões de ética e transparência na administração pública a
partir de convênios com órgãos controladores, especialmente com o Observatório
Social.
- Modernizar a administração pública implantando ferramentas de tecnologia e
inovação
- Recuperar e restaurar a qualidade dos serviços públicos prestados, sobretudo nas
áreas de infraestrutura, da saúde e da educação
- Melhorar a qualidade do ensino público
- Melhorar a eficiência do serviço público



3 – Ações Prioritárias

3.1 - Infraestrutura e Mobilidade Urbana

- Ampliar fortemente a pavimentação de ruas
- Criar plano de prevenção de enchentes
- Revitalizar praças e avenidas

3.2 - Saúde

- Descentralizar a Farmácia Básica
- Ampliar o horário de atendimento das UBS
- Difundir o serviço de telemedicina
- Reduzir o tempo de espera por exames e consultas
- Fortalecer o programa de estratégia da Saúde da Família
- Criar o programa de atendimento de fisioterapia domiciliar


3.3 – Direitos Humanos e Assistência Social

- Fortalecer as políticas públicas integradas e multisetoriais para diminuição do risco
social das famílias em situação de extrema pobreza.

- Dar efetivo atendimento às pessoas em situação de rua para trazer mais segurança
à população
- Restabelecer os centros de atenção aos idosos

3.4 - Educação

- Fornecer creches em tempo integral com ampliação de horário de atendimento
- Fornecer escolas em tempo integral
- Estabelecer parcerias culturais, esportivas e profissionalizantes para complementar
as atividades dos alunos
- Melhorar a estrutura física das escolas
- Garantir a qualidade do transporte escolar
- Garantir a quantidade e a qualidade da alimentação escolar

3.5 - Tecnologia e Inovação

- Fortalecer e ampliar políticas de tecnologia e inovação
- Integrar universidades, empresas e poder público
com vistas ao desenvolvimento tecnológico, incentivando a inovação
- Seguir a implantação das ferramentas e infraestrutura necessárias
para tornar a cidade cada vez mais digital, inteligente e humanizada.

3.6 - Esporte, Cultura e Lazer

- Melhorar as estruturas físicas do esporte de base
- Ampliar o suporte às entidades, através de convênios
- Aumentar os valores do Bolsa Atleta, de modo a equiparar com os municípios
catarinenses mais avançados nessa questão
- Criar escolinhas esportiva nos bairros no contraturno escolar
- Estimular e fortalecer o JOCOL.
- Revitalizar o calendário anual de programas culturais na cidade
- Criar uma prática de fomento aos eventos culturais
- Implementar a Lei Municipal de Incentivo ao Esporte
- Implementar a Lei Municipal de Incentivo à Cultura
- Dar autonomia às fundações de cultura e esporte, atualizando-as de acordo com a
normativa federal.



3.7 - Turismo e Eventos

- Promover o Turismo Integrado no município como forma de fomentar
a economia local, de acordo com o Plano de Desenvolvimento
Territorial da Serra Catarinense – Amures
- Estruturar locais com potencial turístico, tais como Salto Caveiras, Coxilha Rica e
Pedras Brancas

3.8 - Agricultura


- Criar o programa Porteira Afora, para o cuidado das estradas do interior, facilitando a
chegada dos insumos e escoamento da produção
- Ampliar o Programa “Porteira Adentro”
















































MENSAGEM FINAL


Este documento não é apenas um conjunto de metas e estratégias, mas o reflexo do
que somos e do que aspiramos ser como gestores públicos a partir de 2025.

Estamos diante de um momento decisivo para nossa cidade. Cada desafio que
enfrentamos e cada oportunidade que abraçamos moldará nosso futuro.

Este plano é um compromisso e um chamamento para que trabalhemos juntos na
construção de uma cidade mais justa, próspera e sustentável.

O caminho não será fácil, mas com esforço, muita criatividade e inovação, tenho
certeza de que conseguiremos transformar nossos sonhos em realidade.

Conto com a participação de todos, para que nossas metas se tornem conquistas e
para que cada um de nós se sinta parte integrante desse processo.

O futuro está em nossas mãos. Unidos, faremos a diferença e construiremos uma Nova
Lages. Para isso, diga sim!



Lio Marin
Candidato a Prefeito de Lages