FAGNER DE MILTON - UNIÃO - PREFEITO
FAGNER DE MILTON é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em PEDRA MOLE (SE) nas Eleições 2024.
FAGNER DIAS CARVALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/03/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRA MOLE / SE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SE
Votação Obtida: 1.388 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
DEM | UF: SE
Votação Obtida: 270 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB LCI | R$ 937.922,28 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREV | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | TRATOR AGRICOLA MASSEY FERGUSSON VERMELHO 5710 | R$ 165.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM TRATOR MARSSEY FERGUSSON VERMELHO ANO/MODELO 2018/2018 | R$ 106.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | TRATOR MASSEY 4275 VERMELHO | R$ 106.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO MEDINDO 23 TAREAFAS COM UMA CASA DENTRO NO POVOADO TAPADO ZONA RURAL DE PEDRA MOLE | R$ 92.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | PLANTADEIRA PLB 06X4400 C RODA | R$ 68.500,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 56.825,79 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL ONIX 1.4 AT LT MOD 2018 FAB 2017 COR BRANCO ADIQUIRIDO EM 27/09/2017 A CONCORDE VEICULOS | R$ 54.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM LOTE NO LOTEAMENTO MARIVAN - ARACAJU | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 01 LOTE N. 31 QUADRA N. 10 AVENIDA RIO PITANGA, LOTEAMENTO MERIVAN ARACAJU/SE | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | AUTOMOVEL ONIX 1.4 AT LT 2017-2018 BRANCO | R$ 38.150,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CHACARA DO GRASSOSO LOCALIZADA NO POVOADO LAGOA ESCURA EM PEDRA MOLE/SE | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CHACARA GRASSOSO NO POVOADO LAGOA ESCURA | R$ 28.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASILPREV VGBL | R$ 18.717,11 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | BB ADMINISTRADORA DE CONSORCIO S/A | R$ 12.590,54 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CDC EMPRESTIMO ELETRONICO BB | R$ 12.318,73 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BANESE AGENCIA 030 | R$ 5.259,99 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | SALDO EM CONTA CORRENTE BANESE | R$ 3.079,84 |
| 2024 | Outros bens móveis | CONSORCIO NACIONAL HONDA | R$ 2.330,38 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA OURO | R$ 765,53 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA JUNTO AO BANESE | R$ 363,26 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO POUPANÇA JUNTO AO BANCO DO ESTADO DE SERGIPE | R$ 345,96 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 271,22 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO POUPANÇAS OURO | R$ 117,27 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB RENDA FIXA BANCO DO BRASIL | R$ 100,87 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 499.403,71 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.557.755,06 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.728,00 | 76,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 700,00 | 14,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 480,00 | 9,8% |
| Total geral | R$ 4.908,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Multi Print E Vip Shows Producoes E Eventos | 11 | R$ 3.308,00 |
| Bruno Silveira Passos Me | 2 | R$ 900,00 |
| Swing Arte Mania | 1 | R$ 700,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 156.700,00 | 93,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 1,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.400,00 | 0,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.000,00 | 3,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.275,65 | 1,4% |
| Total geral | R$ 168.375,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 146.700,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 5.000,00 |
| Milton Batista Carvalho | 1 | R$ 2.275,65 |
| Andreza Dias Carvalho | 1 | R$ 2.000,00 |
| Fagner Dias Carvalho | 1 | R$ 1.400,00 |
| Alarcon Gomes Menezes | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 – 2028
PRÉ – CANDIDATO A PREFEITO
FAGNER DIAS CARVALHO
“FAGNER DE MILTON”
PRÉ – CANDIDATO A VICE-PREFEITO
EDMILSON DE CARVALHO BARROS
“DUNGA DE ODETE”
COLIGAÇÃO
“PEDRA MOLE COM AMOR E ESPERANÇA”
UNIÃO – FEDERAÇÃO PSDB - CIDADANIA
PEDRA MOLE/SE
JULHO DE 2024
APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos,
eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de Pedra Mole/SE, para
concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de desenvolv…
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er
uma gestão transformadora realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas
da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Pedra Mole nossas propostas de trabalho,
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar
a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir
prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas,
e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Pedra Mole, buscam
responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população de Pedra Mole.
COMPROMISSOS
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
PERCEPÇÕES
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os recursos são
limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia para
transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o líder é
transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.
DIRETRIZES
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:
Gestão Transformadora
✓ Definir os resultados que queremos atingir;
✓ Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
✓ Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);
✓ Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
✓ Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.
Produção
✓ Agregar valor à produção do milho;
✓ Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
✓ Estímulo à pecuária e a piscultura;
Infraestrutura e Meio Ambiente
✓ Recuperação de estradas vicinais;
✓ Pavimentação de ruas na Sede e Povoados;
✓ Reformas de Praças e Quadras Poliesportiva da Sede, Povoados e Assentamento;
Qualidade de Vida
✓ Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
✓ Dar continuidade da oferta de Ensino Superior;
✓ Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
✓ Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
✓ Cursos profissionalizantes;
✓ Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
Cidadania
✓ Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
✓ Programa de expansão e melhoria de habitação social;
✓ Programa de Ação Social Amplo;
✓ Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.
Propostas por Eixo:
SAÚDE
✓ Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica, laboratório e internação;
✓ Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias
ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma Unidade de Saúde, ou ainda para
pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
✓ Renovar e ampliar a frota de veículos, além da aquisição de veículos específicos
para viagens mais longas, aparelhados com equipamentos emergenciais;
✓ Redução imediata das cirúrgias eletivas;
✓ Zerar as filas de exames do município;
✓ Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
✓ Fortalecer as campanhas já existentes, dentro das escolas, para trabalhos de
educação em saúde (Ex.: Fevereiro Roxo e Laranja. Abril Azul, Setembro Amarelo,
Outubro Rosa, Novembro Azul);
✓ Fortalecer a área de saúde mental, com a criação de grupos de reinserção social;
✓ Fornecer os medicamentos no âmbito do SUS;
✓ Introdução do Programa de Fisioterapia Domiciliar;
✓ Implementar e fomentar o Projeto de Oficinas Terapêuticas;
✓ Reativação do Pólo da Academia da Cidade;
✓ Fomentar projetos de prevenção ao uso de drogas e atenção aos usuários;
✓ Fortalecer todos os programas existentes na área da saúde;
EDUCAÇÃO
✓ Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional, para
evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
✓ Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares para
melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
✓ Construção de uma Quadra coberta na Escola Municipal “Professora Maria José
Moura de Carvalho”;
✓ Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais;
✓ Manter a garantia, qualidade e segurança do transporte estudantil, para os alunos
das escolas municipais e estadual;
✓ Criação de projetos de oficinas como: música, danças e teatro;
✓ Manter o transporte universitário, cursos técnicos e profissionalizantes;
✓ Aprimorar a formação continuada para profissionais da educação da rede
municipal, incluindo professores, merendeiras, serventes, motoristas, coordenadores e a
própria direção;
✓ Melhoria da Biblioteca Pública Municipal, tanto na sua estrutura física, quanto de
materiais de estudo e pesquisas;
✓ Qualificar e estrutura ainda mais a sala de recursos multifuncionais para
atendimento de alunos com necessidades especiais;
✓ Promover através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
✓ Campanha ao Dia Nacional de Combate ao BULLYING e à Violência na Escola;
✓ Implantação de Assistente Social e Psicológo na rede de ensino municipal;
ESPORTE E LAZER
✓ Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
✓ Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência para os jogos estudantis;
✓ Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação física;
✓ Realização de campeonatos e torneios futebolísticos (futebol de Campo, Futsal,
Futebol de Areia e X1) no nosso munícípo, retornando com o Campeonato de Futsal
“Amigos da Bola” e “Campeonato de Campo da Independência”;
✓ Realização de Olimpíadas Estudantis;
✓ Entrega de uniformes esportivos aos times do nossos município;
✓ Apoiar times do município que queiram disputar campeonatos em outros
municípios dentro do estado de Sergipe;
✓ Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.
✓ Trazer de volta para a nossa cidade o “CARNARROCHA”
CULTURA
✓ Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo
por diversos meios para que os munícipes e também municipes de outrso municipo
possam prestigiar;
✓ Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um ônibus
exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos.
✓ Resgatar o Desfile Cívico em nossos município em Comemoração ao aniversário
da nossa cidade;
✓ Valorização dos artistas da terra;
✓ Incentivo as Quadrilhas Juninas do nosso município;
✓ Projeto “São João com Amor” realização de festejos juninos na Sede, Povoados e
Assentamento com apresentação das quadrilhas juninas;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em situação de
vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;
✓ Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os Povoados
de Pedra Mole, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas
competentes;
✓ Criação do Baile da Terceira Idade, que será realizado no mês de Outubro em
comemoração ao Dia Nacional do Idoso, com músicas e muita diversão;
✓ Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os preparem para um
futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
✓ Aprimor o atendimento do CRAS e CREAS como forma de melhoria da qualidade
de vida dos beneficiários;
✓ Projeto “Natal com Amor” com distribuição de cestas natalinas para a população
carente do nosso município;
✓ Manter e ampliar o atendimento às pessoas especiais do município e a promoção
de sua integração à vida social;
✓ Desenvolver em conjunto com a Secretaria de Saúde e Sanemento, Programa de
Prevenção e Tratamento do uso de álcool e drogas, bem como orientação e
acompanhamento familiar, em grupos de apoio;
HABITAÇÃO
✓ Urbanização dos povoados, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental.
INFRAESTRUTURA
✓ Pavimentação asfáltica;
✓ Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do solo
e consequentemente proporcionar mais segurança a população;
✓ Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;
✓ Restaurar e recuperar estradas vicinais com cascalho e piçarra, pontes, bueiros e
mata-burros, pois são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente
pelo abastecimento das zonas urbanas;
✓ Criar uma estrada vicinal no corredor do Povoado Tapado em direção a estrada
vicinal que sai de frente ao corredor que vai para o Povoado Serra.
✓ Criar uma estrada vicinal ligando Jacu com o Povoado Mucambo;
✓ Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
✓ Arborização da Praça da Matriz;
✓ Manutenção de calçadas e meio-fio;
✓ Aquisição de um veículo próprio e equipado para serviços de iluminação pública;
SEGURANÇA
✓ Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade e Povoados para uma
melhor atuação da Guarda Municipal e Policia Militar e um maior conforto e segurança
dos moradores;
✓ Manutenção e ampliação de câmeras em órgãos públicos, que enviarão imagens
em tempo real para a Guarda Municipal por meio de aplicativo;
✓ Fomentar a criação de uma sede para a Guarda Municipal;
AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E ABASTECIMENTO
✓ Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda;
✓ Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do município;
✓ Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
✓ Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados em Pedra Mole e região;
✓ Apoiar as cooperativas, associações de agricultores, especialmente para o
aproveitamento de matéria-prima existente no município;
✓ Programa de castração de cães, gatos e controle de zoonoses;
✓ Aquisição e melhoramento de patrulhas agrícolas, com adequação quanto a
forma de disponibilização de máquinas, equipamentos e serviços para os pequenos
agricultores;
✓ Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
✓ Ampliação do aterro sanitário;
✓ Auxilio técnico na regularização de Poços Artesianos municipais;
✓ Realização de estudos para a recuperação de solos para patagens;
✓ Incentivo a terraplenagens, limpeza de lavouras e silos de armazenamento de
silagem;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
✓ Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do poder
público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de emprego
e renda para a população. O programa tem como principio um estudo técnico que vai
apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se desenvolver com
qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no
perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.
GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
✓ Implantar o programa Quinta-feira com o Prefeito, para ouvir todos os segmentos
da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais necessidades e anseios da
população. A cada segunda- feira representantes de um segmento serão convidados para
um encontro com o prefeito e secretários municipais para conhecer e discutir as ações
programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
✓ Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
✓ Implantar a aprimorar o Plano de Carreira, Cargos e Salários PCCS’s, visando á
melhor gestão de seus quadros e buscando oferecer aos servidores maiores oportunidades
de crescimento profissional e salarial na forma da Lei;
✓ Diálogo permanente com os sevidores, valorizando e rspeitando as Associaçãoes,
Confedrações, Sintese e o Sindicato dos Servidores Públicos Municipais .
✓ Implantar programas e conceder incentivos para aperfeiçoamento e qualificação
continuada dos servidores públicos, visando ao melhor desempenhoe das funções e
atendimento da população.
✓ Desenvolver como princípio fundamental da gestão a intersetorialidade, ou seja,
o desenvolvimento de políticas em conjunto com as diversas secretarias;
SUSTENTABILIDADE
✓ Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
✓ Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos
Povoados e Assentamentos;
✓ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
✓ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
✓ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
✓ Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
✓ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
✓ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
✓ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.
PROTAGONISMO CIDADÃO
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o envolvimento ativo
da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são de
todos nós.
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é preciso
inverter a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Pedra Mole.
A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como próprio nome já diz, é
para o uso irrestrito da população.
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens
públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica essa
conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo!
RESPONSABILIDADE
Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 42 anos, sou casado com Ana Carla Ferreira
Santana Carvalho e pai de Maria Lara Gabi e do pequeno Theo José Milton.
Sou filho de Milton Batista Carvalho e Maria de Fatima Dias Carvalho.
Resido no município de Pedra Mole há mais de 25 anos, sou servidor efetivo do
município no cargo de Oficial Administrativo II, graduado pela Faculdade Universidade
Estadual Vale do Acaraú – CE. Atuo profissionalmente há mais de 21 anos no município,
estou vereador por 03 (três) mandatos consecutivos e fui Presidente da Câmara Municipal
no Biênio 2021-2022 em nosso Município, sou Produtor agrícola de milho.
Minha família sempre esteve na politíca de Pedra Mole, meu pai Milton Batista foi
prefeito por 04 (quatro) mandatos, meu irmão Neto de Milton por 02 (dois) mandatos,
conheço e aceito as responsabilidades do homem público, sobretudo nesse momento de
desacerto e ansiedade. Acredito no diálogo e tenho fé no futuro.
Sou Filiado e pré candidato a prefeito pelo partido UNIÃO BRASIL em Pedra
Mole/SE. Ser escolhido para liderar a construção desse novo tempo, mais justo e
digno, é uma honra e também um enorme desafio.
Acredito que as pessoas podem ter uma vida melhor.
O que agora apresento é o Plano de Governo que me comprometo a implementar, caso
seja escolhido pelos eleitores de Pedra Mole ao lado do meu Pré-Vice Prefeito Edmilson
de Carvalho Barros “Dunga de Odete” andaremos de mãos dadas sempre pensando no
melhor para Pedra Mole.
A cada um de vocês dedico essas ações.
FAGNER DIAS CARVALHO
“FAGNER DE MILTON”
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