DANIEL LEITEIRO - MDB - PREFEITO

DANIEL LEITEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO FELIPE D'OESTE (RO) nas Eleições 2024.

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DANIEL LEITEIRO

DANIEL LUCIANO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/10/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
MT

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 121.758,65 (2020)
R$ 161.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FELIPE D'OESTE / RO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RO

Votação Obtida: 413 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: RO

Votação Obtida: 143 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Hilux 2016-2017 R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX, ANO 2011/2012, PLACA ODG-6269 R$ 70.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO DE LETRAS DE CRÉDITOS DE AGRONEGÓCIO R$ 20.212,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO SICOOB R$ 18.002,12
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto NXR 2018-2018 R$ 11.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital COTAS NA COOPERATIVA CENTRO SUL RONDONIENSE R$ 9.544,53
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA, CG 150 FAN, PLACA OHW-3709, ANO 2012/2013 R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 121.758,65
Patrimônio total declarado (2024): R$ 161.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 100,0%
Total geral R$ 1.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Josiel Silvares De Oliveira Eireli 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 122.800,00 92,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.800,00 5,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.000,00 0,8%
Recursos próprios 2020 R$ 800,00 0,6%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 50,00 0,0%
Total geral R$ 132.450,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 97.800,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Gilmar Tadeu Pauli 1 R$ 1.600,00
Valdeir De Oliveira De Souza 1 R$ 1.600,00
Juracy Antonio Torezani, 1 R$ 1.600,00
Gilmar Tadeu Pauli 1 R$ 1.600,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 1.000,00
Daniel Luciano 1 R$ 800,00
Cleiton Leite Guarnier 1 R$ 800,00
Jaconias Goncalves Dos Santos 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025/2028

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Pedro Torezani
para a administração municipal no período 2025/2028. O conteúdo programático
das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua
trajetória de vida, como morador e usuário do sistema, que sempre esteve ao
lado do povo ouvindo seus anseios; assim como homem, marido e pai. O Plano
apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida com
a população felipense. Trata-se de uma proposta política pública na qual se
vislumbra um amplo…

Ler mais do texto

desenvolvimento social. Neste período, o candidato,
implementará um novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo
e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com
resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. No
momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar,
assim como a preocupação, sobretudo, as doenças epidêmicas que vem
atingindo boa parte da população nos últimos tempos. Diante disso, pretende-se
ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que nessa junção
garantam à comunidade assistência digna, através de estratégias contidas neste
Plano. Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles
que geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores
rurais e incentivar cada vez mais a indústria em nosso município. Além das ações
mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados
a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os
princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo felipense, essa será a marca da nossa
trajetória política. Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma
ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a
surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em
que a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na
administração. Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto
desempenho com participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes
surgem a partir de objetivos e projetos ambiciosos de uma administração
extremamente dedicada e competente, que conhece as principais necessidades
dos filipenses.

PROPOSTA DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem. Diagnóstico: analisa os
avanços observados na cidade e os principais desafios a serem enfrentados nos
próximos anos. Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais
do Governo para a área em questão. Metas: detalham os objetivos táticos a
serem perseguidos em cada área alinhados com as diretrizes. Projetos: são as
ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

EDUCAÇÃO

➢ Reestruturar a qualidade do sistema de ensino;
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para
jovens, adultos e idosos;
➢ Oferecer kits de Uniformes e materiais escolar de forma semestral;
➢ Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno
pela rede pública;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares
e creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à
população;
➢ Viabilizar a implantação do ensino em tempo integral;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
➢ Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de
instrumentos musicais e uniformes;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades (Apae);
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
➢ Implantar programa de cargos e carreira para professores e técnicos;
➢ Oferecer gratificação professores que trabalham com turmas que participam
das avaliações externas, desde que consiga obter resultados satisfatório;

SAÚDE

➢ Implantação de ultrassom nos postos de saúde do município, comunidade
São João e Novo Paraiso;
➢ Contratação de médicos especialistas;
➢ Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
➢ Centro de prevenção;
➢ Implementar ações que viabilizem as gestantes e mães melhorando o
assistencialismo e acolhimento;
➢ Criação de uma UTI neonatal;
➢ Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para
os idosos com uma estrutura preparada para atendê-los com profissionais de
fisioterapia, nutricionista e psicólogo;
➢ Facilitar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Melhor o suporte para a equipe que presta assistência a pessoas acamadas;
➢ Programa Sorria: melhorar os atendimentos de odontologia com material,
equipamentos de adequados;
➢ Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para pessoas
com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que
garanta o fornecimento sem interromper o tratamento;
➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado,
seja ele dentro ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação continuada para a plena capacidade e
qualificação do servidor da saúde;
➢ Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;

ZOONOSE

➢ Criar a clínica veterinária municipal;
➢ Centro de abrigo de animais com fins de adoção;
➢ Criar projeto de castração de animais domésticos que vivem na rua ou não;


SEGURANÇA

➢ Implantar sistema de monitoramento de segurança em locais estratégicos;
➢ Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios
públicos, interligado a guarda municipal;
➢ Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de
trânsito da cidade;

INFRAESTRUTURA

➢ Canalização dos córregos da cidade;
➢ Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de guias;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o
pleno atendimento da demanda;
➢ Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e
rurais);
➢ Melhorar as instalações da prefeitura visando o bem estar dos usuários
profissionais que ali trabalha;
➢ Implantar mais locais para estacionamento de veículos e motos nos locais
onde o canteiro ofereça condições;
➢ Implantar internet aberta via satélite para a população em Novo Paraiso;

ECONOMIA E EMPREGO

➢ Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais de prefeitura
e pagamentos;
➢ Fortalecer as políticas no fomento agroindustrial, visando a geração de
emprego;

SERVIDORES

➢ Revisão do vale alimentação dos servidores municipais,
➢ Iremos implantar o plano de carreira para o servidor público, para que ele
possa crescer e ser valorizado em sua profissão;
➢ Implantar horário corrido na prefeitura para atendimento aos usuários
facilitando o acesso daqueles que necessitam de serviços bancários, Detran,
idaron e emater;

AGRICULTURA

➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza
e acesso a qualificação profissional;
➢ Viabilizar a escoamento dos alimentos e grãos produzidos pelos produtores
rurais;
 Fortalecimento das associações e cooperativas de agricultura familiar;
➢ Implementar o projeto porteira a dentro;
➢ Implementar ações que visam atender com prioridade os agricultores nas
safras de grãos e forrageiras;

MEIO AMBIENTE

➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e
nascentes do município e minas;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
➢ Promover ações visem criar cooperativas de catadores de recicláveis;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros da cidade;

HABITAÇÃO

➢ Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
➢ Adquirir área com objetivo de expandir a cidade;
➢ Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;

ESPORTE E LAZER

➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nas
comunidades e praças;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
➢ Criar programa que ofereça kit que incentiva o atleta;

CULTURA E TURISMO

➢ Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Dar apoio a festa popular;
➢ Construção de um centro de exposição e rodeios ou implementar caso exista;
➢ Implantação do fundo municipal de turismo;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
município;

ASSISTÊNCIA SOCIAL

➢ Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
➢ Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o
todas as secretarias;
➢ Implementar o serviço oferecido pela equipe volante para atendimento junto
a zona rural;
➢ Implantar o programa de equoterapia no município;
➢ Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
➢ Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo,
visando o atendimento médico, psicológico, fonoaudiólogo, psicoterapêutico e
fisioterapêutico;


POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL

➢ Criar conselho de bairro;
➢Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão
responsabilidade do gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-prefeito;
➢ Implementar a Ouvidoria Municipal;
➢ Adquirir veículo ônibus pra que seja utilizado em ações sociais;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RO220002367841_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FELIPE D'OESTE / RO)

JOSE MENDES
2º
JOSE MENDES PT
470 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial