SÉRGIO CORADINI - PDT - PREFEITO

SÉRGIO CORADINI é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em VILA NOVA DO SUL (RS) nas Eleições 2024.

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SÉRGIO CORADINI

SÉRGIO OVÍDIO ROSO CORADINI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/03/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 272.500,00 (2020)
R$ 110.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VILA NOVA DO SUL / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.614 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.779 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.801 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 1.511 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa Casa de alvenaria 360m² R$ 250.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Volkswagen Gol Trend 1.0 2013 cor vermelho R$ 22.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 272.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 110.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.900,00 59,4%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 1.300,00 40,6%
Total geral R$ 3.200,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jucemar Dall Ongaro 1 R$ 1.900,00
Daiane Camargo De Souza 1 R$ 1.300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 34.670,00 57,3%
Recursos próprios 2024 R$ 14.944,00 24,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.000,00 11,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 3.670,00 6,1%
Recursos próprios 2020 R$ 200,00 0,3%
Total geral R$ 60.484,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Sérgio Ovídio Roso Coradini 5 R$ 15.144,00
Direção Nacional 1 R$ 14.670,00
Lauro Raimundo Azambuja Morais 1 R$ 3.500,00
Júlio Dourado Farias 1 R$ 2.000,00
Renan Figueiredo Azambuja 1 R$ 1.500,00
Ricardo Pereira Moraes 1 R$ 1.020,00
Maria Jonara Gonçalves Seixas 1 R$ 1.000,00
Gabriela Lopes Camargo 1 R$ 1.000,00
Alessandro Gomes Fagundes 1 R$ 650,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028 – ALIANÇA DEMOCRÁTICA POPULAR
PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA & UNIÃO BRASIL
Plano de Governo 2025-2028 | Aliança Democrática Popular | Partido Democrático Trabalhista & União Brasil
Sergio Ovídio Roso Coradini - PDT
Luciane Brum Andreazza - União Brasil

Administração, Gestão e Desenvolvimento:
 Atualização/readequação do Regime Jurídico dos servidores municipais;
 Reestruturação do Plano de Carreira para valorização dos servidores municipais;
 Aumento da estrutura administrativa mediante Concurso Público para acompanhar o
desenvolvimento do município;…

Ler mais do texto

 Disponibilização de mais cursos de aprimoramento aos servidores a fim de manter sempre a
equipe adequada e atualizada à novas leis e resoluções estaduais e federais;
 Investir ainda mais na modernização da estrutura de trabalho de todo o Poder Executivo
Municipal, facilitando o trabalho da gestão e também o atendimento às demandas da
população;
 Fortalecimento dos Conselhos Municipais;
 Identificação e uniformização total dos servidores;
 Instalação de pontos de internet pública sem fio em locais estratégicos de reunião de pessoas;
 Incentivar o empreendedorismo para o desenvolvimento do Município, fortalecendo o serviço
da sala do empreendedor irá ajudar no crescimento das empresas;
 Realização periódica do projeto Prefeitura Móvel, nas comunidades do interior do Município,
com o objetivo de ouvir as demandas dos moradores de forma mais próxima e precisa.

Saúde:
 Ampliar e padronizar a frota de veículos de atendimentos da saúde;
 Aquisição de uma nova ambulância;
 Renovação da estrutura física e de pessoal na recepção da Unidade Básica de Saúde Sofia
Saldanha Silveira para melhor acolhimento da população atendida;
 Provimento de cargo de Odontólogo e de Auxiliar de Saúde Bucal para aumentar os
atendimentos e desenvolver programas de saúde bucal, principalmente na rede de ensino
municipal;
 Investir ainda mais na capacitação dos servidores para desenvolver melhor os atendimentos à
população;
 Provimento de cargo de Fisioterapeuta;
 Instalação de energia solar na Unidade Básica de Saúde Sofia Saldanha Silveira, visando
economia e a sustentabilidade;
 Modernização do setor de agendamento e transporte da Secretaria de Saúde, através da
implantação de automação para atendimento dos pacientes, facilitando e otimizando a
comunicação entre a população e o setor;
 Instalação de sistema eletrônico para retirada e acompanhamento de senhas de atendimento
na Unidade Básica de Saúde Sofia Saldanha Silveira;
 Construção de um almoxarifado para a Secretaria Municipal de Saúde;
 Aquisição de veículo para as Agentes Comunitárias de Saúde.
 Continuação das PICS

Agricultura e Meio Ambiente:
 Ampliar o atendimento da Patrulha Agrícola através da aquisição de maquinários e
implementos;
 Realização anual do Programa Castra-Ação, destinado a castrar cadelas e gatas no Município,
ampliando seu atendimento;
 Realizar campanhas e atividades de conscientização sobre a importância da diminuição e boa
destinação dos resíduos sólidos em nosso Município;
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Plano de Governo 2025-2028 | Aliança Democrática Popular | Partido Democrático Trabalhista & União Brasil
 Implementar projetos de arborização e paisagismo nos prédios públicos municipais e nas vias
urbanas;
 Buscar cursos profissionalizantes relacionados ao agronegócio para a população;
 Fortalecer a Feira do Pequeno Agricultor.
 Fortalecer a parceria com a EMATER/Ascar;
 Fortalecimento do EcoPonto, com recolhimento periódico do lixo eletrônico, conforme
demandas apresentadas pela população;
 Reativação da Feira do Peixe;
 Preservação das nascentes do Município;
 Zoneamento ambiental, com definição de área urbana, rural e industrial.

Educação, Cultura e Esporte:
 Ampliar a oferta de vagas na EMEI Jardim dos Sonhos com a ampliação do espaço físico e
construção de novo prédio;
 Construção de bloco sanitário para os servidores, sala de estar e vestiário na EMEF Maria
Pereira Teixeira;
 Construção de depósito/almoxarifado para materiais diversos, mobiliário, ferramentas,
equipamentos diversos da EMEF Maria Pereira Teixeira;
 Continuidade na construção de muros pré-moldados com o objetivo de dar maior segurança
aos alunos e servidores da EMEF Maria Pereira Teixeira;
 Melhorias nos espaços de circulação da EMEF Maria Pereira Teixeira, com ajardinamento,
arborização, calçamento e embelezamento;
 Realizar pintura em toda a estrutura da EMEF Maria Pereira Teixeira, prédios, passarelas,
grades e muros e da quadra de esportes;
 Melhorar a iluminação externa da EMEF Maria Pereira Teixeira com a instalação de mais
luminárias;
 Criar e equipar o laboratório de ciências e arte da EMEF Maria Pereira Teixeira;
 Adquirir mobiliário novo para a secretaria, sala de coordenação e direção da EMEF Maria
Pereira Teixeira;
 Manter e ampliar a oferta de projetos educacionais paralelos ao período letivo;
 Manter a oferta subsidiada do transporte noturno aos estudantes para São Gabriel, conforme
lei autorizativa;
 Manter o incentivo, com a oferta do transporte noturno aos alunos da EJA;
 Investir na renovação e ampliação da frota do transporte escolar;
 Adquirir notebooks para os alunos dos 6º e 7º anos do Ensino Fundamental Municipal;
 Manter parcerias com a Brigada Militar, Corpo de Bombeiros Militar e Associação de
Bombeiros Voluntários de Vila Nova do Sul – ABVVNS, visando o desenvolvimento dos projetos
do PROERD, Escolinha de Trânsito e de Bombeiros Mirins;
 Dar incentivo integral à Fanfarra Maria Pereira como promotora da cultura, da arte musical e
do civismo, sendo uma fonte de entretenimento e crescimento das crianças e jovens de Vila
Nova do Sul;
 Apoiar e fomentar eventos, entidades e iniciativas culturais, como a Reculuta da Arte Nativa,
Feira do Livro, Centros e Piquetes de Tradições, Semana Farroupilha, Dia Municipal do
Evangélico, festas comunitárias, peças teatrais, entre outros;
 Realizar campeonatos de futebol, incentivar e manter a escolinha de futebol e possibilitar a
participação dos alunos nas competições de atletismo e esportes;
 Buscar recursos e aderir aos programas educacionais com vistas ao fortalecimento da
educação municipal a partir dos incentivos do governo estadual e federal;
 Oportunizar a formação continuada dos profissionais municipais da educação;
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 Investir em tecnologias educacionais, possibilitando o acesso dos alunos e professores a todas
as plataformas virtuais, modernizando o fazer educacional;
 Construir coberturas para os veículos do transporte escolar;
 Aquisição anual de uniformes escolares para os alunos da rede municipal de ensino;
 Desenvolver projeto de robótica educacional aos alunos;
 Desenvolver projeto de informática para os anos finais;
 Realizar atividades e projetos esportivos nas quadras da Praça Sinval Saldanha (de areia e
também na poliesportiva, assim que a obra estiver finalizada), bem como no Ginásio e no
Estádio Municipal, abertos ao público e objetivando desenvolver o esporte e o lazer no
Município, como circuitos de verão, torneios e projetos sociais;
 Realizar o fechamento das paredes laterais do Ginásio Municipal de Esportes Sidney Martins
Neves;
 Concluir as obras do prédio da Secretaria Municipal de Educação e Cultura, e construir muros,
garagem e depósito de materiais;
 Viabilizar a realização da Feira das Profissões através parceria com as instituições de Ensino
Superior;
 Realizar Concurso Público para provimento de vagas para professores, psicólogo, servente,
merendeira, motorista;
 Reestruturar, em parceira com o órgão representativo, o Plano de Carreira do Magistério
Municipal, especialmente no que diz respeito à reintegração das funções de Coordenador
Pedagógico;
 Desenvolver ações permanentes de busca ativa, mantendo parcerias com as Secretarias
Municipais de Saúde e de Assistência Social e Cidadania, RAE, Conselho Tutelar e Conselho
Municipal de Educação.
 Manter a realização do Carnaval Municipal, o reestruturando cada vez mais;
 Retorno dos jogos rurais no interior do município, o inserindo no calendário de eventos
municipal;
 Retorno da biblioteca municipal;
 Fortalecimento do Fundo do Esporte, visando apoiar e desenvolver os atletas do Município.

Obras e Infraestrutura:
 Aquisição de maquinário para ampliar o atendimento da Secretaria de Obras e Viação, com
caçambas e caminhão-prancha para transporte de maquinário;
 Buscar cada vez mais firmar Convênios e Parcerias através do Fundo de Participação dos
Estados com o Governo do Rio Grande do Sul, para cedências de equipamentos e realizar obras
de calçamento;
 Dar continuidade no projeto da construção da Rua Coberta na Avenida Dario Antunes da Rosa,
projeto aceito pela Secretaria Estadual de Desenvolvimento Urbano e Metropolitano, mas
ainda não conveniado por questões financeiras do Governo do Estado;
 Revitalizar a Pracinha da Praça Sinval Saldanha;
 Revitalizar a Praça do Bairro Santos;
 Destinar atenção especial a projetos de calçamento nos bairros do município (Ribeiro, Santos,
Parque Pinheiros);
 Realizar projetos de paisagismo nos canteiros das 4 avenidas da cidade, Dario Antunes da Rosa,
Sincero Lemes, São Sepé e Prim da Silveira Neves;
 Ampliação do Centro Administrativo Municipal - 2º andar;
 Reestruturação do Galpão Crioulo Municipal Osmar de Souza Goulart;
 Finalização do projeto em torno da pista de atletismo, transformando-o em um Centro
Esportivo;
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 Melhorias na estrutura do Estádio Municipal Eni de Oliveira (vestiário/banheiro);
 Ampliação e melhorias no Necrotério Municipal;
 Aumento de monitoramento eletrônico dos prédios e praças públicas.
 Disponibilização de mais espaços no cemitério
 Instalação de cisternas no parque de máquinas para captação de água da chuva;
 Sinalização de trânsito e identificação das vias municipais;
 Estudo de viabilidade de implantação de rótula no trevo de acesso as localidades de Cambaí e
Passo do Rocha;
 Reforma nos banheiros públicos da Praça Sinval Saldanha;
 Implementar projeto de acessibilidade na Avenida Sincero Lemes para facilitar o acesso a UBS;
 Reforma do prédio antigo da EMATER;
 Manutenção da iluminação pública de LED.

Assistência Social e Cidadania:
 Fortalecimento das oficinas ofertadas a população, em quantidade e variedade;
 Implementação de um programa de construção de unidades habitacionais para a população
em vulnerabilidade;
 Buscar recursos e projetos estaduais e/ou federais para melhoria habitacional em nosso
Município;
 Fortalecimento da atuação da Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil;
 Investir na qualificação profissional dos vilanovenses, através de cursos profissionalizantes,
principalmente para jovens e mulheres;
 Incentivar o empreendedorismo dos vilanovenses em parceria com a Secretaria da Fazenda;
 Promover mais atividades para pessoas da melhor idade;
 Promover aulas de música – Musicoteca – para jovens;
 Construção de novo prédio/sede para a gestão da Secretaria Municipal de Assistência Social e
Cidadania;
 Implementar o Conselho do Idoso;
 Reativação da Brinquedoteca;
 Escrituração e legalização das casas do antigo Programa Habitar Brasil;
 Reativação do Coral Municipal da Melhor Idade.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001910929_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VILA NOVA DO SUL / RS)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial