ROSELAINE BARROSO - PL - PREFEITO

ROSELAINE BARROSO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PARANAGUÁ (PR) nas Eleições 2024.

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ROSELAINE BARROSO

ROSELAINE BARROSO FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/12/1983
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 80.000,00 (2018)
R$ 160.000,00 (2020)
R$ 180.000,00 (2022)
R$ 532.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANAGUÁ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 614 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

PL | UF: PR

Votação Obtida: 4.190 votos (SUPLENTE)

2020 - VICE-PREFEITO

PATRIOTA | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2018 - SENADOR

PATRIOTA | UF: PR

Votação Obtida: 49.037 votos (NÃO ELEITO)

2018 - SENADOR

PATRIOTA | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA NO JARDIM OURO FINO EM PARANAGUA / PR R$ 150.000,00
2024 Terreno (COMPRA DE TERRENO RURAL ATRAVES DE CONSORCIORODOBENS. MATRICULA 1251 R$ 140.000,00
2024 Terreno UM TERRENO NO BAIRRO: BELO HORIZONTE NA CIDADE DEBARRINHA / SP R$ 120.000,00
2020 Consórcio não contemplado RODOBENS R$ 120.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 100% DE QUOTAS DA EMPRESA BARROSO CONTABILIDADE R$ 100.000,00
2024 Outras participações societárias 100% DE COTAS DA EMPRESA BARROSO SERVICOS EM GERALLTDA R$ 100.000,00
2020 Terreno BARRINHA SP R$ 30.000,00
2022 Consórcio não contemplado CONSORCIO RODOBENS R$ 30.000,00
2022 Terreno terren em BARRINHA SAO PAULO R$ 30.000,00
2018 Terreno R$ 30.000,00
2018 Terreno R$ 30.000,00
2022 Casa casa em paranaguá R$ 10.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital R$ 10.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital R$ 10.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital ROSELAINE BARRSO SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA R$ 10.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 100% DE QUOTAS DA EMPRESA ROSELAINE BARROSO SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA R$ 10.000,00
2024 Outras participações societárias 100% DE COTAS DA EMPRESA ROSELAINE BARROSO -SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CONSORCIO DE VEICULO CAIXA R$ 7.000,00
2024 Terreno TERRENO FINANCIADO NO CRATO / CE R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 80.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 160.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 180.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 532.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 78.160,00 33,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 65.000,00 28,1%
Despesas com pessoal 2022 R$ 41.760,00 18,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 28.800,00 12,5%
Diversas a especificar 2022 R$ 6.000,00 2,6%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 1.910,00 0,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 1.500,00 0,6%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 1.409,79 0,6%
Publicidade por carros de som 2022 R$ 1.250,00 0,5%
Alimentação 2022 R$ 1.069,60 0,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 380,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 77,35 0,0%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 2.180,00 0,9%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 850,00 0,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 600,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 146,35 0,1%
Total geral R$ 231.093,09 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 1 R$ 65.000,00
Fabio Pereira Soares 15752921813 2 R$ 47.550,00
Gisele Di Santi Cruzat 06954941980 1 R$ 20.000,00
Athenas Grafica E Editora Ltda - Epp 3 R$ 12.380,00
Maria Salete Guedes 07062213977 1 R$ 9.000,00
Eliezer Da Rosa Silva Junior - Cidadão Em Ação - Me 1 R$ 8.800,00
Janete Guedes 03085010980 1 R$ 8.190,00
Sandi Amaral Conceicao 1 R$ 6.000,00
Luiz Cesar Honorato 1 R$ 6.000,00
Bruno Ramos 1 R$ 5.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 2.800,00 1,1%
Recursos de partido político 2022 R$ 228.183,00 93,2%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 1.500,00 0,6%
Recursos próprios 2022 R$ 822,00 0,3%
Recursos de partido político 2018 R$ 6.580,00 2,7%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 3.000,00 1,2%
Recursos próprios 2018 R$ 2.000,00 0,8%
Total geral R$ 244.885,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 175.000,00
Direção Estadual/distrital 6 R$ 53.183,00
Roselaine Barroso Ferreira 10 R$ 5.622,00
Direção Municipal/comissão Provisória 4 R$ 3.800,00
Antonio Ferreira Neves 2 R$ 3.500,00
Direção Nacional 2 R$ 2.780,00
Maiece Pereira Ribeiro Ramos 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 119.749.847,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO —
2018 INDEFERIDO R$ 3.500.000,00
2018 DEFERIDO R$ 3.500.000,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Indeferimento do DRAP do partido político/federação/coligação
    Processo: 06002888820246160005
    2024 · PR
  • Desatendimento a requisito formal (Lei 9.504/97)
    Processo: 06002888820246160005
    2024 · PR
  • Indeferimento de partido ou coligação.
    2018 · PR

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO
PREFEITURA DE PARANAGUÁ
GESTÃO 2025/ 2028
INTRODUÇÃO
A cidade mãe do Paraná abriga cerca de 180 mil habitantes, que buscam
seu espaço, seja no mercado formal de trabalho, seja através do seu
empreendedorismo nato, ou mesmo na informalidade tão característica dos
parnanguaras. Paranaguá é muito mais que o berço da civilização paranaense,
é um munícipio que recebe, abriga e tão bem acolhe novos moradores que
querem desfrutar deste espaço tão promissor.
O município se divide na dinâmica do crescimento do setor portuário,
onde o tempo não para, e a atividade é inc…

Ler mais do texto

essante, assim como pelos demais
segmentos. Por outro lado, com um ritmo menos acelerado da população, que
aguarda novas perspectivas de vida de modo pacato, como ondas que vem e
vão. Paranaguá precisa rever seu modo de gerir e administrar os potenciais
que possuí, oportunizando a comunidade e também os grandes investimentos
nas suas mais distintas vocações.
Para tanto, estamos juntos para nossa importante contribuição, onde entre
tantos objetivos, o destaque para maior oportunidade de trabalho, colocando
um plano de governo que possa atender os munícipes, e reafirmar nosso
compromisso por uma gestão ética e transparente, onde desejamos somar e
ancorar nossas forças, para integrar os movimentos do progresso com
eficiência junto ao sistema, estabelecendo uma perfeita conexão no município.
Contamos com seu importante apoio!
Roselaine Barroso - Prefeita Gasito – Vice-Prefeito
“PARANAGUA PRECISA!”
GESTÃO PÚBLICA
 Renovação e atualização emergencial do Plano Diretor do município,
para que através deste instrumento possam ser viabilizadas as políticas
de desenvolvimento e expansão urbana, atraindo investimentos da
iniciativa privada e propiciando melhoria e qualidade de vida a
população.
 Promover cursos de capacitação e atualização ao quadro de servidores,
com vistas à humanização e maiores competências técnicas, para
melhoria do ambiente interno e atendimento ao público.
 Reavaliar o Plano de Carreira dos servidores, objetivando maior
valorização do quadro, e redução dos cargos em comissão.
 Otimizar para maior transparência, o controle interno da prefeitura,
implantando o Programa de Gestão em Compliance, para as boas
práticas de governança, através de um comitê que atuará nos
departamentos, implementando normas para identificar possíveis
riscos.
 Estudar os mecanismos para desburocratizar e dar celeridade nos
processos que tramitam na esfera municipal, na obtenção de alvarás e
demais documentos administrativos.
 Estudar propostas inovadoras para Gestão sustentável de Resíduos
Solidos.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
 Implantação do Distrito Industrial de Paranaguá, para o maior
desenvolvimento e crescimento do município, com uma perspectiva de
geração de até seis mil empregos, devendo ser implantada entre a BR
277 e a estrada de Alexandra. A viabilização deste projeto pelos órgãos
competentes resgataria um sonho antigo do parnanguara que é a
oportunidade de uma vida mais digna, de qualidade, com perspectiva
futura de avanços no IDH (Índice de Desenvolvimento Humano), e
principalmente obtendo maior arrecadação em um círculo virtuoso
onde todos serão beneficiados, dando a Paranaguá o seu lugar de
destaque como a cidade mãe do Paraná, que precisa e merece ser
valorizada.
 Incentivar os estudantes para que, através do Sistema S, possam obter
um maior preparo junto ao mercado de trabalho, de forma a
desenvolver ações de responsabilidade social e ambiental que integram
a missão do referido sistema, aliado a qualidade de vida do trabalhador.
 Através da elaboração de um projeto em parceria com a sociedade civil
organizada, oportunizar aos jovens que buscam o primeiro emprego, a
oferta de até 03 meses para um aprendizado temporário, para que o
mesmo possa preencher os requisitos para futura oportunidade
profissional, onde as vagas disponibilizadas pelo SINE exigem
experiência mínima de 06 meses, inviabilizando aqueles que necessitam
obter a vaga em seu primeiro emprego.
 Incentivar através de políticas públicas, o maior desenvolvimento de
atividades econômicas através de arranjo produtivo local, para maior
geração de emprego e renda.
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA
 Estudo para a viabilidade de uma área para a criação de um Pátio
Público de Estacionamento de Caminhões, oferecendo condições para
que os caminhoneiros possam ter segurança, conforto e usufruam de
um local adequado na sua estada em Paranaguá quando da prestação de
seus serviços, ressaltando que de janeiro a agosto de 2020, o porto
recebeu 24% a mais do número de caminhões em relação ao mesmo
período do ano passado, ou seja, cerca de 350 mil caminhões em oito
meses. (Fonte Assessoria de Comunicação da APPA).
 Desenvolver um Plano de Ação para que os moradores de Alexandra
possam ter melhores condições de vida, nas questões básicas
principalmente nos quesitos de segurança, saúde, adequação do
transporte público, educação, e inclusive com atendimento bancário,
facilitando a rotina dos seus residentes.
 Através de estudo, viabilizar as melhorias necessárias para melhor
acessibilidade em pontos estratégicos do município, para que os
Portadores de Necessidades Especiais, possam ter mais dignidade de
acesso nos locais de maior frequência, bem como vias públicas e
calçadas, com a expansão de guias rebaixadas, onde a falta de
manutenção impede e dificulta o respectivo trânsito da população.

TURISMO
 Elaboração de um projeto com vistas a fomentar o turismo rural em
Alexandra, dando condições e apoio para a criação do “Caminho do
Vinho”, com restaurantes, lanchonetes, comercialização de produtos
gastronômicos e artesanais, e até mesmo oferecer hospedagens aos
visitantes, criando uma nova opção turística no litoral paranaense,
gerando emprego e renda.
 Rever o Calendário Anual de Eventos do município, buscando melhor
estrutura da organização e divulgação das festividades, para poder
oferecer a população e turistas, maior qualidade nos receptivos e
serviços.
 Ativação dos Postos de Informações Turísticas com a participação de
alunos estagiários, devidamente treinados e supervisionados para a
devida atribuição.
 Criação de uma Feira de Variedades aos domingos na Praça de Eventos
Mário Roque, com capacitação e treinamento aos participantes, para
comercialização de diversos produtos como artesanato, bijuterias,
vestuários, acessórios, artigos para presentes, utilidades, e gastronomia
com barracas padronizadas, incluindo apresentações artísticas, atrações
musicais, teatrais, de forma a oferecer a comunidade litorânea e aos
turistas, uma nova opção para visitação aos domingos.
 Incentivar através de parcerias públicas privadas, a realização de
roteiros turísticos, visando à participação nas festividades do município,
incentivando os visitantes a desfrutarem do Turismo Religioso,
Gastronômico, Cultural, Náutico, Esportivo, Rural entre outros.
EDUCAÇÃO
 Oportunizar aos profissionais de Educação, a qualificação e
formação continuada, de forma a agregar maior conhecimento na
grade curricular, mas principalmente para oferecer aos alunos,
novos mecanismos de transmitir conhecimento de forma a mantê-
los interessados e motivados.
 Elaborar um estudo sobre o índice de evasão escolar, e viabilizar o
retorno dos alunos para concluírem o ensino médio e posterior
ingresso nos Cursos Técnicos oferecidos ao município, para
oportunizar aos mesmos, a colocação no mercado de trabalho. O
município conta atualmente com aproximadamente 17 mil alunos
incluindo o Ensino de Jovens e Adultos (EJA), conforme
informações da Secretaria de Educação.
 Promover palestras regulares aos alunos do ensino fundamental e
médio, com temas voltados ao Meio Ambiente, Segurança, Cultura,
Primeiros Socorros, Saúde, Prevenção de Drogas lícitas e ilícitas e
temas que possam além de esclarecer, prevenir e resistir às pressões
da sociedade em que vivem.
 Criar em espaços públicos oficinas móveis para oferecer a
população carente, cursos básicos de informática e incentivo a
leitura através de uma biblioteca itinerante. A comunidade poderá
de forma voluntária, participar do projeto mediante cadastro prévio,
bem como a população, clubes de serviço e membros de
associações.
SAÚDE
 Realizar um estudo com base nas premissas do desenvolvimento de um
projeto hospitalar, para a viabilidade da construção de uma unidade nas
imediações da Vila Guarani, para atender a população residente nos
bairros próximos, facilitando a logística e tempo de deslocamento para
outro hospital, em face da quantidade de moradores que seriam
beneficiados com o atendimento e a facilidade de acesso.
 Identificar os bairros que necessitam de unidade de pronto
atendimento, para melhoria da saúde da população e descentralização
do atendimento em posto de saúde central.
 Criação de programas preventivos de saúde junto às unidades, para
garantir o bem estar das famílias.
 Levantamento das necessidades da aquisição de novos equipamentos
nos postos de saúde através de recursos federais, além da reorganização
da infraestrutura do quadro de profissionais, equipamentos e insumos.
 Reforma das unidades de Saúde que necessitem de melhorias, para dar
maiores condições aos profissionais e conforto aos usuários.
 Proporcionar cursos e treinamentos aos profissionais de saúde, para
atualizar conhecimentos e novas práticas para melhor atender a
população.
 Criação de um Centro de Reabilitação de Dependentes Químicos
destinado aos jovens, oferendo um tratamento médico adequado, apoio
religioso e principalmente inseri-los em atividades para posterior
retorno a sociedade.
 Realização de campanhas consecutivas de Doação de Sangue, inclusive
para conscientização da população na necessidade de salvar vidas.
 Implantar as devidas melhorias no Sistema de Informação da Saúde,
referente aos documentos e cadastros eletrônicos, para facilitar o
gerenciamento de processos.
 Melhoria do atendimento no abastecimento de medicamentos do
município, para resguardar a saúde da população.
 Reforma do Hospital Joao Paulo II para maior eficácia no atendimento,
e dar aos profissionais que executam suas atividades, maior conforto e
humanização.
 Reestruturar as questões dos animais de rua do município, envolvendo
cuidados e higiene, através do desenvolvimento de um projeto
inovador para a causa animal, com abrigos que poderão de maneira
organizada, servir a visitação para posterior adoção.
SEGURANÇA PÚBLICA

 Reestruturar as políticas de segurança local (número de efetivo), junto
ao Governo Estadual, na modernização dos equipamentos de
segurança e as respectivas melhorias das condições de trabalho.
 Priorizar treinamentos para atualização de cursos e melhor
performance dos profissionais do quadro.
 Readequar a escala dos guardas municipais para desenvolver as
atividades efetivas nos terminais de transporte público, Lar dos Idosos,
Postos de Saúde, hospitais, prédios públicos, capela pública,
Aeroparque, entre outros.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Através de parceria nas associações de bairros, igrejas, entidades e
faculdades, desenvolverem um projeto de Cidadania para integrar
pessoas de baixa renda, com vistas a capacita-las.
 Criação de um espaço público pra abrigar os moradores de rua,
estabelecendo normas/regras de permanência e, principalmente um
programa para que o mesmo possa obter renda com atividade
remunerada, para deixar as ruas e retomar a sociedade.
 Ampliar a atuação do PROVOPAR junto ao grupo de mães das
Associações de Moradores e demais entidades, para promover
capacitação e melhoria na renda das famílias. Oferecimento de cursos,
treinamento se oficinas, inclusive com bazar de produtos
confeccionados pelas mesmas.
 Desenvolver um projeto voltado aos idosos, envolvendo arte, cultura,
dança, canto e prática esportiva, visando socialização e maior integração
social.
 Criação de um programa para integrar as pessoas com necessidades
especiais nos eventos esportivos, culturais e sociais, de forma a
proporcionar maior participação dos mesmos na sociedade.
CULTURA, ESPORTE E LAZER.
 Apoiar as iniciativas culturais já existentes, e viabilizar novos formatos
de aproveitamento e intercâmbio dos artistas no litoral paranaense.
 Incentivar os alunos das Escolas Públicas a participarem de projetos
musicais, com vistas a despertar o interesse dos mesmos para o
desenvolvimento artístico seja na dança, no canto, nos instrumentos
musicais, nas oficinas de teatro e da preservação do tradicional
Fandango e a cultura litorânea.
 Incentivar a criação de um coral de jovens, adultos e crianças para
futuras apresentações artísticas, enaltecendo os valores musicais e
principalmente ao desenvolvimento do ser humano.
 Incentivar o esporte náutico para atrair turistas, envolvendo a
participação de toda a comunidade do litoral.
 Desenvolver novos programas para incentivo ao esporte para todas as
idades, visando à melhoria da saúde e principalmente a potencialização
das atividades nos espaços públicos.
 Promover maior integração dos bairros e dos demais municípios na
prática esportiva, ampliando o calendário de torneios, competições nas
mais diversas modalidades fomento turismo esportivo.
 Oferecer condições de segurança à comunidade para as atividades de
lazer nas áreas públicas, de forma a atrair a população, e propiciar
maior renda aos ambulantes.
 Através de um programa específico, apoiar e subsidiar atletas que se
destacarem nas modalidades na representação do município em
competições e eventos.
 Criar um programa para adaptar a prática de modalidades esportivas
para os portadores de necessidades especiais, oportunizando atividades
com grandes benefícios e redescoberta de uma vida saudável e de
resgate as suas habilidades.

MEIO AMBIENTE
 Adequar uma política de estudo para um programa ambiental, com a
padronização e incentivo da separação de lixo e o seu correto descarte,
com campanhas criativas e intensivas de forma a conscientização da
população em executar as boas práticas.
 Realização de eventos ambientais de forma a integrar as empresas
portuárias e a comunidade, para que juntos obtenham práticas
conjuntas para melhoria e preservação do cenário local, principalmente
nas vias públicas com o constante derramamento de soja.
 Estudar a viabilidade através de parcerias, a implantação de lixeiras
suspensas, para evitar que o lixo seja depositado em frente do comércio
e empresas, evitando o manuseio e maus odores, além de proporcionar
o ambiente e espaço limpos.
 Cadastrar os “carrinheiros” de forma a apoiá-los na atividade informal
exercida, onde pela falta de conhecimento acabam manipulando o lixo
inadequadamente, principalmente na área central, em uma prática que
desagrega e gera insatisfação coletiva.
 Disponibilização de novas lixeiras seletivas, para estimular a reciclagem
e descarte do lixo pela população nos locais públicos, e onde há
concentração maior de pessoas (praças, rodoviária, escolas, centros
esportivos, prédios públicos).

REFORMA URBANA E MORADIA POPULAR
 Com o apoio e parceria do Governo Estadual, criar uma política
habitacional, de forma a atender a população de baixa renda,
prevenindo ocupações indevidas e invasões.
 Levantamento dos terrenos e imóveis vazios do município, para que os
proprietários efetuem a manutenção e a devida limpeza,
proporcionando harmonização e evitando problemas a população,
inclusive de saúde.

 OBRAS E INFRAESTRUTURA

 Construção de um novo Terminal Urbano de Passageiros atendendo as
exigências de acessibilidade, com toilettes adequadas, posto de
informação com atendimento bilíngue, com o fornecimento de material
dos pontos turísticos, rede hoteleira e gastronômica, placas indicativas
em outros idiomas, lanchonetes, seguindo normas de qualidade, lojas e
serviços, segurança efetiva, e principalmente a criação de isolamento
entre o passageiro e a população circulante no espaço, com vistas à
segurança dos usuários.

 Através de um cronograma, realizar a revitalização das praças e dos
prédios públicos, com a devida manutenção, modernização e melhorias
necessárias, principalmente no restauro das estátuas, bustos e placas,
valorizando a história e a cultura do município.

 Viabilizar através de recursos oriundos do Governo Federal e
Municipal, o estudo para a criação de um Portal do Município com a
recuperação das vias de acesso/limpeza da área, placas de sinalização,
iluminação para maior segurança dos usuários.

TRANSPORTE E CICLOMOBILIDADE

 Com o apoio do Governo Estadual e Federal, viabilizar uma nova frota
de veículos e também ônibus para maior qualidade de transporte aos
usuários, principalmente no transporte dos alunos portadores de
deficiência, assistidos pelo município.
 Rever as placas de sinalização e indicativas do município, as necessárias
substituições, manutenção e limpeza, bem como nas vias destinadas aos
ciclistas.
 Promover Programas de Educação do Trânsito para reduzir os
acidentes frequentes na cidade.
 Incentivar a população a participar de campanhas educativas para a
melhoria da mobilidade urbana.
 Estudar a viabilidade de ampliar os locais para implantar novas
ciclovias, para reduzir os acidentes envolvendo os ciclistas.

PESCA E AGRICULTURA
 Estabelecer através de parceria junto ao Governo Estadual, apoio para
maior desenvolvimento e crescimento dos programas de agricultura e
da pesca, para que através de orientações técnicas, possa estimular e
melhorar a competitividade dos trabalhadores da área.
 Promover maior interação entre o Estado e município, voltados aos
agricultores de economia familiar, trabalhadores rurais, pescadores
artesanais e aos moradores de comunidades indígenas.
 Preparar e oportunizar a participação da classe nos eventos do
município, sob forma de melhoria de renda e principalmente de
incentivo para a comercialização de seus produtos, gerando ganhos
econômicos e sociais.
 Proposição para a devida revitalização e a possível construção de
trapiches, para facilitar o acesso da comunidade e dos turistas que
visitam o município e ilhas.


“PARANAGUA PRECISA!”

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Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO
PREFEITURA DE PARANAGUÁ
GESTÃO 2025/ 2028
INTRODUÇÃO
A cidade mãe do Paraná abriga cerca de 180 mil habitantes, que buscam
seu espaço, seja no mercado formal de trabalho, seja através do seu
empreendedorismo nato, ou mesmo na informalidade tão característica dos
parnanguaras. Paranaguá é muito mais que o berço da civilização paranaense,
é um munícipio que recebe, abriga e tão bem acolhe novos moradores que
querem desfrutar deste espaço tão promissor.
O município se divide na dinâmica do crescimento do setor portuário,
onde o tempo não para, e a atividade é inc…

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essante, assim como pelos demais
segmentos. Por outro lado, com um ritmo menos acelerado da população, que
aguarda novas perspectivas de vida de modo pacato, como ondas que vem e
vão. Paranaguá precisa rever seu modo de gerir e administrar os potenciais
que possuí, oportunizando a comunidade e também os grandes investimentos
nas suas mais distintas vocações.
Para tanto, estamos juntos para nossa importante contribuição, onde entre
tantos objetivos, o destaque para maior oportunidade de trabalho, colocando
um plano de governo que possa atender os munícipes, e reafirmar nosso
compromisso por uma gestão ética e transparente, onde desejamos somar e
ancorar nossas forças, para integrar os movimentos do progresso com
eficiência junto ao sistema, estabelecendo uma perfeita conexão no município.
Contamos com seu importante apoio!
Roselaine Barroso - Prefeita Gasito – Vice-Prefeito
“PARANAGUA PRECISA!”
GESTÃO PÚBLICA
 Renovação e atualização emergencial do Plano Diretor do município,
para que através deste instrumento possam ser viabilizadas as políticas
de desenvolvimento e expansão urbana, atraindo investimentos da
iniciativa privada e propiciando melhoria e qualidade de vida a
população.
 Promover cursos de capacitação e atualização ao quadro de servidores,
com vistas à humanização e maiores competências técnicas, para
melhoria do ambiente interno e atendimento ao público.
 Reavaliar o Plano de Carreira dos servidores, objetivando maior
valorização do quadro, e redução dos cargos em comissão.
 Otimizar para maior transparência, o controle interno da prefeitura,
implantando o Programa de Gestão em Compliance, para as boas
práticas de governança, através de um comitê que atuará nos
departamentos, implementando normas para identificar possíveis
riscos.
 Estudar os mecanismos para desburocratizar e dar celeridade nos
processos que tramitam na esfera municipal, na obtenção de alvarás e
demais documentos administrativos.
 Estudar propostas inovadoras para Gestão sustentável de Resíduos
Solidos.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
 Implantação do Distrito Industrial de Paranaguá, para o maior
desenvolvimento e crescimento do município, com uma perspectiva de
geração de até seis mil empregos, devendo ser implantada entre a BR
277 e a estrada de Alexandra. A viabilização deste projeto pelos órgãos
competentes resgataria um sonho antigo do parnanguara que é a
oportunidade de uma vida mais digna, de qualidade, com perspectiva
futura de avanços no IDH (Índice de Desenvolvimento Humano), e
principalmente obtendo maior arrecadação em um círculo virtuoso
onde todos serão beneficiados, dando a Paranaguá o seu lugar de
destaque como a cidade mãe do Paraná, que precisa e merece ser
valorizada.
 Incentivar os estudantes para que, através do Sistema S, possam obter
um maior preparo junto ao mercado de trabalho, de forma a
desenvolver ações de responsabilidade social e ambiental que integram
a missão do referido sistema, aliado a qualidade de vida do trabalhador.
 Através da elaboração de um projeto em parceria com a sociedade civil
organizada, oportunizar aos jovens que buscam o primeiro emprego, a
oferta de até 03 meses para um aprendizado temporário, para que o
mesmo possa preencher os requisitos para futura oportunidade
profissional, onde as vagas disponibilizadas pelo SINE exigem
experiência mínima de 06 meses, inviabilizando aqueles que necessitam
obter a vaga em seu primeiro emprego.
 Incentivar através de políticas públicas, o maior desenvolvimento de
atividades econômicas através de arranjo produtivo local, para maior
geração de emprego e renda.
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA
 Estudo para a viabilidade de uma área para a criação de um Pátio
Público de Estacionamento de Caminhões, oferecendo condições para
que os caminhoneiros possam ter segurança, conforto e usufruam de
um local adequado na sua estada em Paranaguá quando da prestação de
seus serviços, ressaltando que de janeiro a agosto de 2020, o porto
recebeu 24% a mais do número de caminhões em relação ao mesmo
período do ano passado, ou seja, cerca de 350 mil caminhões em oito
meses. (Fonte Assessoria de Comunicação da APPA).
 Desenvolver um Plano de Ação para que os moradores de Alexandra
possam ter melhores condições de vida, nas questões básicas
principalmente nos quesitos de segurança, saúde, adequação do
transporte público, educação, e inclusive com atendimento bancário,
facilitando a rotina dos seus residentes.
 Através de estudo, viabilizar as melhorias necessárias para melhor
acessibilidade em pontos estratégicos do município, para que os
Portadores de Necessidades Especiais, possam ter mais dignidade de
acesso nos locais de maior frequência, bem como vias públicas e
calçadas, com a expansão de guias rebaixadas, onde a falta de
manutenção impede e dificulta o respectivo trânsito da população.

TURISMO
 Elaboração de um projeto com vistas a fomentar o turismo rural em
Alexandra, dando condições e apoio para a criação do “Caminho do
Vinho”, com restaurantes, lanchonetes, comercialização de produtos
gastronômicos e artesanais, e até mesmo oferecer hospedagens aos
visitantes, criando uma nova opção turística no litoral paranaense,
gerando emprego e renda.
 Rever o Calendário Anual de Eventos do município, buscando melhor
estrutura da organização e divulgação das festividades, para poder
oferecer a população e turistas, maior qualidade nos receptivos e
serviços.
 Ativação dos Postos de Informações Turísticas com a participação de
alunos estagiários, devidamente treinados e supervisionados para a
devida atribuição.
 Criação de uma Feira de Variedades aos domingos na Praça de Eventos
Mário Roque, com capacitação e treinamento aos participantes, para
comercialização de diversos produtos como artesanato, bijuterias,
vestuários, acessórios, artigos para presentes, utilidades, e gastronomia
com barracas padronizadas, incluindo apresentações artísticas, atrações
musicais, teatrais, de forma a oferecer a comunidade litorânea e aos
turistas, uma nova opção para visitação aos domingos.
 Incentivar através de parcerias públicas privadas, a realização de
roteiros turísticos, visando à participação nas festividades do município,
incentivando os visitantes a desfrutarem do Turismo Religioso,
Gastronômico, Cultural, Náutico, Esportivo, Rural entre outros.
EDUCAÇÃO
 Oportunizar aos profissionais de Educação, a qualificação e
formação continuada, de forma a agregar maior conhecimento na
grade curricular, mas principalmente para oferecer aos alunos,
novos mecanismos de transmitir conhecimento de forma a mantê-
los interessados e motivados.
 Elaborar um estudo sobre o índice de evasão escolar, e viabilizar o
retorno dos alunos para concluírem o ensino médio e posterior
ingresso nos Cursos Técnicos oferecidos ao município, para
oportunizar aos mesmos, a colocação no mercado de trabalho. O
município conta atualmente com aproximadamente 17 mil alunos
incluindo o Ensino de Jovens e Adultos (EJA), conforme
informações da Secretaria de Educação.
 Promover palestras regulares aos alunos do ensino fundamental e
médio, com temas voltados ao Meio Ambiente, Segurança, Cultura,
Primeiros Socorros, Saúde, Prevenção de Drogas lícitas e ilícitas e
temas que possam além de esclarecer, prevenir e resistir às pressões
da sociedade em que vivem.
 Criar em espaços públicos oficinas móveis para oferecer a
população carente, cursos básicos de informática e incentivo a
leitura através de uma biblioteca itinerante. A comunidade poderá
de forma voluntária, participar do projeto mediante cadastro prévio,
bem como a população, clubes de serviço e membros de
associações.
SAÚDE
 Realizar um estudo com base nas premissas do desenvolvimento de um
projeto hospitalar, para a viabilidade da construção de uma unidade nas
imediações da Vila Guarani, para atender a população residente nos
bairros próximos, facilitando a logística e tempo de deslocamento para
outro hospital, em face da quantidade de moradores que seriam
beneficiados com o atendimento e a facilidade de acesso.
 Identificar os bairros que necessitam de unidade de pronto
atendimento, para melhoria da saúde da população e descentralização
do atendimento em posto de saúde central.
 Criação de programas preventivos de saúde junto às unidades, para
garantir o bem estar das famílias.
 Levantamento das necessidades da aquisição de novos equipamentos
nos postos de saúde através de recursos federais, além da reorganização
da infraestrutura do quadro de profissionais, equipamentos e insumos.
 Reforma das unidades de Saúde que necessitem de melhorias, para dar
maiores condições aos profissionais e conforto aos usuários.
 Proporcionar cursos e treinamentos aos profissionais de saúde, para
atualizar conhecimentos e novas práticas para melhor atender a
população.
 Criação de um Centro de Reabilitação de Dependentes Químicos
destinado aos jovens, oferendo um tratamento médico adequado, apoio
religioso e principalmente inseri-los em atividades para posterior
retorno a sociedade.
 Realização de campanhas consecutivas de Doação de Sangue, inclusive
para conscientização da população na necessidade de salvar vidas.
 Implantar as devidas melhorias no Sistema de Informação da Saúde,
referente aos documentos e cadastros eletrônicos, para facilitar o
gerenciamento de processos.
 Melhoria do atendimento no abastecimento de medicamentos do
município, para resguardar a saúde da população.
 Reforma do Hospital Joao Paulo II para maior eficácia no atendimento,
e dar aos profissionais que executam suas atividades, maior conforto e
humanização.
 Reestruturar as questões dos animais de rua do município, envolvendo
cuidados e higiene, através do desenvolvimento de um projeto
inovador para a causa animal, com abrigos que poderão de maneira
organizada, servir a visitação para posterior adoção.
SEGURANÇA PÚBLICA

 Reestruturar as políticas de segurança local (número de efetivo), junto
ao Governo Estadual, na modernização dos equipamentos de
segurança e as respectivas melhorias das condições de trabalho.
 Priorizar treinamentos para atualização de cursos e melhor
performance dos profissionais do quadro.
 Readequar a escala dos guardas municipais para desenvolver as
atividades efetivas nos terminais de transporte público, Lar dos Idosos,
Postos de Saúde, hospitais, prédios públicos, capela pública,
Aeroparque, entre outros.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Através de parceria nas associações de bairros, igrejas, entidades e
faculdades, desenvolverem um projeto de Cidadania para integrar
pessoas de baixa renda, com vistas a capacita-las.
 Criação de um espaço público pra abrigar os moradores de rua,
estabelecendo normas/regras de permanência e, principalmente um
programa para que o mesmo possa obter renda com atividade
remunerada, para deixar as ruas e retomar a sociedade.
 Ampliar a atuação do PROVOPAR junto ao grupo de mães das
Associações de Moradores e demais entidades, para promover
capacitação e melhoria na renda das famílias. Oferecimento de cursos,
treinamento se oficinas, inclusive com bazar de produtos
confeccionados pelas mesmas.
 Desenvolver um projeto voltado aos idosos, envolvendo arte, cultura,
dança, canto e prática esportiva, visando socialização e maior integração
social.
 Criação de um programa para integrar as pessoas com necessidades
especiais nos eventos esportivos, culturais e sociais, de forma a
proporcionar maior participação dos mesmos na sociedade.
CULTURA, ESPORTE E LAZER.
 Apoiar as iniciativas culturais já existentes, e viabilizar novos formatos
de aproveitamento e intercâmbio dos artistas no litoral paranaense.
 Incentivar os alunos das Escolas Públicas a participarem de projetos
musicais, com vistas a despertar o interesse dos mesmos para o
desenvolvimento artístico seja na dança, no canto, nos instrumentos
musicais, nas oficinas de teatro e da preservação do tradicional
Fandango e a cultura litorânea.
 Incentivar a criação de um coral de jovens, adultos e crianças para
futuras apresentações artísticas, enaltecendo os valores musicais e
principalmente ao desenvolvimento do ser humano.
 Incentivar o esporte náutico para atrair turistas, envolvendo a
participação de toda a comunidade do litoral.
 Desenvolver novos programas para incentivo ao esporte para todas as
idades, visando à melhoria da saúde e principalmente a potencialização
das atividades nos espaços públicos.
 Promover maior integração dos bairros e dos demais municípios na
prática esportiva, ampliando o calendário de torneios, competições nas
mais diversas modalidades fomento turismo esportivo.
 Oferecer condições de segurança à comunidade para as atividades de
lazer nas áreas públicas, de forma a atrair a população, e propiciar
maior renda aos ambulantes.
 Através de um programa específico, apoiar e subsidiar atletas que se
destacarem nas modalidades na representação do município em
competições e eventos.
 Criar um programa para adaptar a prática de modalidades esportivas
para os portadores de necessidades especiais, oportunizando atividades
com grandes benefícios e redescoberta de uma vida saudável e de
resgate as suas habilidades.

MEIO AMBIENTE
 Adequar uma política de estudo para um programa ambiental, com a
padronização e incentivo da separação de lixo e o seu correto descarte,
com campanhas criativas e intensivas de forma a conscientização da
população em executar as boas práticas.
 Realização de eventos ambientais de forma a integrar as empresas
portuárias e a comunidade, para que juntos obtenham práticas
conjuntas para melhoria e preservação do cenário local, principalmente
nas vias públicas com o constante derramamento de soja.
 Estudar a viabilidade através de parcerias, a implantação de lixeiras
suspensas, para evitar que o lixo seja depositado em frente do comércio
e empresas, evitando o manuseio e maus odores, além de proporcionar
o ambiente e espaço limpos.
 Cadastrar os “carrinheiros” de forma a apoiá-los na atividade informal
exercida, onde pela falta de conhecimento acabam manipulando o lixo
inadequadamente, principalmente na área central, em uma prática que
desagrega e gera insatisfação coletiva.
 Disponibilização de novas lixeiras seletivas, para estimular a reciclagem
e descarte do lixo pela população nos locais públicos, e onde há
concentração maior de pessoas (praças, rodoviária, escolas, centros
esportivos, prédios públicos).

REFORMA URBANA E MORADIA POPULAR
 Com o apoio e parceria do Governo Estadual, criar uma política
habitacional, de forma a atender a população de baixa renda,
prevenindo ocupações indevidas e invasões.
 Levantamento dos terrenos e imóveis vazios do município, para que os
proprietários efetuem a manutenção e a devida limpeza,
proporcionando harmonização e evitando problemas a população,
inclusive de saúde.

 OBRAS E INFRAESTRUTURA

 Construção de um novo Terminal Urbano de Passageiros atendendo as
exigências de acessibilidade, com toilettes adequadas, posto de
informação com atendimento bilíngue, com o fornecimento de material
dos pontos turísticos, rede hoteleira e gastronômica, placas indicativas
em outros idiomas, lanchonetes, seguindo normas de qualidade, lojas e
serviços, segurança efetiva, e principalmente a criação de isolamento
entre o passageiro e a população circulante no espaço, com vistas à
segurança dos usuários.

 Através de um cronograma, realizar a revitalização das praças e dos
prédios públicos, com a devida manutenção, modernização e melhorias
necessárias, principalmente no restauro das estátuas, bustos e placas,
valorizando a história e a cultura do município.

 Viabilizar através de recursos oriundos do Governo Federal e
Municipal, o estudo para a criação de um Portal do Município com a
recuperação das vias de acesso/limpeza da área, placas de sinalização,
iluminação para maior segurança dos usuários.

TRANSPORTE E CICLOMOBILIDADE

 Com o apoio do Governo Estadual e Federal, viabilizar uma nova frota
de veículos e também ônibus para maior qualidade de transporte aos
usuários, principalmente no transporte dos alunos portadores de
deficiência, assistidos pelo município.
 Rever as placas de sinalização e indicativas do município, as necessárias
substituições, manutenção e limpeza, bem como nas vias destinadas aos
ciclistas.
 Promover Programas de Educação do Trânsito para reduzir os
acidentes frequentes na cidade.
 Incentivar a população a participar de campanhas educativas para a
melhoria da mobilidade urbana.
 Estudar a viabilidade de ampliar os locais para implantar novas
ciclovias, para reduzir os acidentes envolvendo os ciclistas.

PESCA E AGRICULTURA
 Estabelecer através de parceria junto ao Governo Estadual, apoio para
maior desenvolvimento e crescimento dos programas de agricultura e
da pesca, para que através de orientações técnicas, possa estimular e
melhorar a competitividade dos trabalhadores da área.
 Promover maior interação entre o Estado e município, voltados aos
agricultores de economia familiar, trabalhadores rurais, pescadores
artesanais e aos moradores de comunidades indígenas.
 Preparar e oportunizar a participação da classe nos eventos do
município, sob forma de melhoria de renda e principalmente de
incentivo para a comercialização de seus produtos, gerando ganhos
econômicos e sociais.
 Proposição para a devida revitalização e a possível construção de
trapiches, para facilitar o acesso da comunidade e dos turistas que
visitam o município e ilhas.


“PARANAGUA PRECISA!”

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Mais votados nesta disputa

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ADRIANO RAMOS
1º
Eleito neste pleito ADRIANO RAMOS REPUBLICANOS
58.206 votos
ANDRÉ PIOLI
2º
ANDRÉ PIOLI PSD
18.847 votos
MAGIN
4º
MAGIN PDT
578 votos

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Tribunal de Contas da União
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