GUSTAVO LAWISCH - PL - PREFEITO
GUSTAVO LAWISCH é candidato(a) a Prefeito pelo PL em TUNÁPOLIS (SC) nas Eleições 2024.
GUSTAVO LAWISCH
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/02/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TUNÁPOLIS / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 1.024 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PL | UF: SC
Votação Obtida: 248 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda estrangeira | Reserva em dinheiro | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Em moeda corrente nacional | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo conta corrente | R$ 4.650,40 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto YBR 2002 | R$ 2.825,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente Banco do Brasil | R$ 200,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente Nu-Bank | R$ 30,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 12.230,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 37.475,40 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 750,00 | 44,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 400,00 | 23,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 400,00 | 23,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 150,00 | 8,8% |
| Total geral | R$ 1.700,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Stein Ltda Me | 2 | R$ 750,00 |
| Escritorio Contabil Jorge Eidt | 1 | R$ 400,00 |
| Alcides Luis Hofer | 1 | R$ 400,00 |
| Netinho José Bordin | 1 | R$ 150,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 95,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.605,60 | 1,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.725,00 | 2,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 930,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 105.260,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Neri Romeu Lawisch | 5 | R$ 2.230,60 |
| Gerti Maria Bieger Lawisch | 1 | R$ 1.500,00 |
| Gustavo Lawisch | 2 | R$ 930,00 |
| Gabriela Lawisch | 1 | R$ 400,00 |
| Vitor Hugo Bieger | 1 | R$ 100,00 |
| Vanduir Matias Deters | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
POPULAÇÃO DE TUNÁPOLIS A NOSSA SAUDAÇÃO
Com muita humildade e respeito, estamos chegando a cada família,
cada cidadão Tunapolitano, para apresentar algumas das prioridades e ideias
básicas para a futura administração (2025/2028), desse glorioso e pujante
município de Tunápolis SC.
Olhar o futuro com otimismo e esperança. “Teu povo em ti sempre
acredita e ao Progresso te conduz”.
“Pés no chão e manga arregaçada”, enfrentaremos juntos os desafios do
dia a dia que se apresentarão a partir de 01 de janeiro de 2025.
O grande diferencial do nosso projeto é constituir o CONSELHO DOS…
Ler mais do texto
EX-
PREFEITOS, que se reunirá periodicamente para juntos com a administração
municipal, encontrar o melhor caminho para o progresso e desenvolvimento
dessa “Terra Bendita”, onde nascemos ou adotamos como nosso lar, ninguém
faz nada sozinho.
Outro diferencial será a realização de Reuniões Periódicas com todos os
setores da Administração Municipal, ouvindo as dificuldades e problemas de
cada setor, objetivando a solução e resolução das dificuldades encontradas no
dia a dia no atendimento ao cidadão Tunapolitano.
Serão realizadas reuniões semanais, com Prefeito, Vice-prefeito e todos
os Secretários e Diretores, para avaliar a semana que passou e programar a
semana vindoura.
LEGALIDADE, IMPESSOALIDADE, MORALIDADE, PUBLICIDADE E
EFICIÊNCIA, artigo 37 da Constituição Federal, será a nossa estrela guia.
A nossa PROPOSTA/ PROJETO é “um norte” para as reuniões nas
comunidades, conselhos e organizações comunitárias, os quais participarão com
idéias, elencando prioridades de cada segmento e setor, escrevendo dessa
forma em conjunto, os anseios do cidadão Tunapolitano.
As ações e ideias contidas no presente PROJETO, estão separadas
apenas para fins didáticos e melhor compreensão do conjunto todo. A execução
das ações será de acordo com as prioridades encontradas, a partir de
01/01/2025, buscando sempre a eficiência, eficácia e efetividade do orçamento
público municipal.
AGRICULTURA
Reorganizar a secretaria de agricultura, para que ela ofereça condições
de auxiliar agricultores e produtores principalmente nas questões burocráticas
do dia a dia;
Iniciar o mapeamento e o Georrefenciamento de todas as propriedades
rurais do município, facilitando dessa forma, o acesso rápido (melhor caminho)
via GPS à propriedade, em caso de sinistros (Bombeiros, Polícia) ou urgências
médicas (Samu ou Ambulância Municipal) ou veterinárias.
Ouvir os empresários rurais para definição de projetos voltados a
agricultura, pecuária, suinocultura e avicultura, carro chefe da economia
municipal;
Voltar a investir no setor produtivo, grande responsável pelo movimento
econômico do município;
Discutir e analisar com a classe, a possibilidade de melhoria do bônus
agrícola;
Dar atenção especial ao produtor, na época de colheita e armazenamento
da silagem;
Priorizar acessos a propriedade e suas benfeitorias, além de garantir
acesso a esterqueiras e composteiras;
Contratar um zootecnista para desenvolver o Programa PMG, garantindo
a qualidade do sêmen adquirido e assim melhorar ainda mais a qualidade do
rebanho;
Desenvolver junto com o zootecnista, um Programa para a criação de
gado de corte;
Garantir o atendimento veterinário, a todas as propriedades do município;
Manter a essência da EFACITUS, na questão agrícola e pecuária
principalmente na divulgação;
Buscar soluções e alternativas de produção em outra atividade, para
quem desistir da atividade leiteira e deseja continuar no interior;
Garantir total apoio a APICULTURA, buscando a organização do ciclo:
produção, beneficiamento, venda, exportação e inspeção agregando valor ao
produto;
Investir na captação de água dos Rios Peperi e Macaco branco, criando
depósitos garantindo reserva para o tratamento e rápida distribuição para os
produtores em caso de estiagem;
Oportunizar a todas as residências e propriedades do município, a rede
pública de água, “Programa Água para Todos”
Atualizar o incentivo a terraplanagens, no valor pago por m² construído e
retirar o limite máximo recebido;
Criar o programa de construção de cisternas, subsidiando valores de hora
máquina terceirizada;
Fortalecer as PARCERIAS com CIDASC, EPAGRI, Cooperativas e
Sindicato dos Trabalhadores Rurais, garantindo acesso a todos aos programas
do Governo Estadual e Federal;
TRANSPORTES E OBRAS
Garantir a qualidade dos serviços prestados, reorganizando a
metodologia na secretaria afim de agilizar os trabalhos;
Melhorar os programas oficiais já garantidos em lei, como acesso a
propriedade, novos acessos, colocação de tubos e outras necessidades
encontradas;
Recuperar todas as estradas gerais com encascalhamento ou britagem;
Colocar o rompedor nas estradas gerais e secundarias, rompendo todas
as pontas de lajes e nas vias secundárias, romper as valetas para o melhor
escoamento da água das chuvas;
Elaborar projetos para a utilização da usina de asfalto do CONDER,
objetivando o asfaltamento de todos os centros comunitários do município;
Projetar a pavimentação aos municípios de Iporã do Oeste por Linha
Fátima e ao município de São João do Oeste por Linha São Pedro;
Buscar soluções para a estrada geral até a Linha Fatima, com relação a
saída da ponte em direção a cidade;
Buscar recursos para a realização da pavimentação no interior na sua
totalidade, nas obras acima mencionadas ou em lotes com a pavimentação da
cidade em direção ao interior;
Pavimentação de todas as ruas da Sede Municipal, não pavimentadas e
reforma das danificadas, através de projetos, utilizando dos serviços da usina do
CONDER;
Buscar recursos com as bancadas estaduais e federal, para aquisição de
novas máquinas e equipamentos;
Desenvolver um estudo técnico e de viabilidade, para a implementação
de um britador municipal;
Alargar e melhorar o leito da estrada geral de Linha Real;
Alargar a estrada geral da Linha são Sebastião, até a divisa com o município de
Itapiranga;
Alargar a estrada geral da Linha Raigão alto até a linha raigão Baixo;
Priorizar os trabalhos a serem realizados pela secretaria, tendo sempre
presente a questão do custo x benefício.
CULTURA
Manter todas as atividades já desenvolvidas nas aulas de música e canto,
buscando cada vez mais a qualificação dos professores e alunos para tornar
Tunápolis referência regional;
Buscar junto com a AFAT, a captação da lei Rouanet garantindo recursos
extras, para o desenvolvimento das atividades;
Apoiar de forma efetiva a realização da semana Farroupilha e cavalgadas
aos tradicionalistas do município, bem como apoio ao Ciclismo, e outras
atividades esportivas e recreativas organizadas e constituídas;
Colaborar e Apoiar os corais já constituídos, buscando a sua participação
em eventos regionais divulgando nossa cultura;
Incentivar mais entidades e atividades na semana municipal da cultura,
tornando assim um evento de maior expressão;
Manter todas as aulas de danças e patinação;
Construção de prédio próprio no modelo germânico, para a instalação do
Museu, a fim de resgatar nossa rica história, inclusive com servidor concursado
habilitado e específico para o atendimento.
ESPORTES
Manter as parcerias nas escolinhas de futsal, futebol de campo, handebol,
voleibol, basquete, tênis de mesa, tênis de quadra e xadrez e outros;
Buscar alternativas para a maior participação dos jovens do interior nas
escolinhas, disponibilizando transporte ou aulas nas comunidades;
Melhorar a estrutura do Centro Poliesportivo Bertilo Wiggers, com uma
iluminação de qualidade, área para basquete 3x3, ampliação da quadra de tênis,
instalação de uma academia ao ar livre e barras de alongamento no espaço;
Tornar a área do entorno do Estádio Municipal Nilo Spies, um lugar de
recreação, com uma nova praça contendo pista de skate e bicicleta, construção
de um campo de futebol com pista sintética coberto, facilitando aos professores
desenvolverem as atividades das escolinhas em dias de chuva ou campo
molhado;
Instalação de uma pista de velo Cross, na área restante do estádio
municipal Nilo Spies;
Reformar e atualizar os ginásios da Linha São Pedro, Linha Fatima e o
Ginásio Municipal;
Proporcionar a participação de equipes masculinas e femininas adultas ou
de base, em competições regionais e estaduais em todas as modalidades que
estejam organizadas para isso;
Adquirir para a CME uniformes e agasalhos completos, para utilização das
equipes que representam o município;
Criar o “Bolsa Atleta” para modalidades individuais, proporcionando a
participação em competições;
Buscar soluções para cercar todos os campos de futebol no interior com
tela e instalar iluminação;
HABITAÇÃO
Adquirir área próxima cidade para construção de “CASAS POPULARES”;
Disponibilizar novamente o programa PRÓ-CASA, para reformas de
casas, na cidade e interior;
Garantir um valor extra no PRÓ-CASA, para investimento em captação a
armazenagem (cisternas) da água da chuva;
Apoiar a criação de novos loteamentos pela iniciativa privada,
aumentando a oferta de lotes a venda no município;
Buscar soluções para a regularização fundiária urbana;
Regulamentar o projeto do plano diretor e colocá-lo em pleno
funcionamento;
URBANISMO
Organizar em PARCERIA com a iniciativa privada, o ajardinamento das
vias públicas municipais, objetivando o conforto e a beleza da cidade e do
interior;
Reestruturar o viveiro municipal voltando a produção de mudas de flores
para o embelezamento da cidade e nos centros comunitários;
Incentivar a produção do cacto Flor de Tuna (Cereus hildmannianus) que
deu origem ao nome do município, incrementando a sua plantação pelo
urbanismo;
Colocar em prática o programa “Calçada Para Todos”, construir e ou
reformar em parceria, todos os passeios públicos nas vias da cidade adequando-
as a acessibilidade;
Pintar de maneira duradoura as faixas e meio-fio das vias públicas,
utilizando do melhor material disponível, a fim de evitar gastos recorrentes;
Pavimentação de todas as ruas e reforma das mais danificadas também
utilizando dos serviços da usina do CONDER;
Revitalizar e ressignificar o Cemitério Municipal, como um jardim de
descanso eterno, oferecendo uma estrutura adequada que priorize as questões
relacionadas ao conforto, ambiental, espaço, a segurança, a acessibilidade,
banheiros, sendo um espaço acolhedor, ressignificando todo o espaço;
Aquisição de um triturador de galhos para ser utilizado pelos servidores
do urbanismo, agilizando e facilitando o trabalho;
Ampliar a área coberta na rua Santa Cruz, para a utilização principalmente
na EFACITUS;
Organizar o eco ponto para o descarte correto de lâmpadas, vidros, pneus
e baterias;
Reorganizar toda a coleta de lixo, oferecendo um novo modelo de lixeiras
e aumentando os pontos de descarte evitando o acumulo de lixo em pontos da
cidade;
Canalização dos riachos do centro da cidade.
ADMINISTRAÇÃO
Promover uma reforma administrativa a custo zero, sem aumento de
gastos;
Reorganizar todo o setor de Engenharia e Projetos, a fim de trazer maior
agilidade aos projetos e evitar erros na execução e entrega;
Implementar estacionamentos públicos gratuitos em parceria com
proprietários de terrenos baldios, e em troca isentar os mesmos do IPTU, desses
terrenos cedidos para esse fim;
Criar o conselho municipal do ex-prefeitos com reuniões periódicas,
proporcionando espaço para que lideranças possam contribuir definindo rumos
e ações da administração;
Criar ações de controle e fiscalização, para evitar desvios e corrupção em
todas as áreas da administração;
Implementar a administração digital evitando gasto com papeis nas
impressões;
Construção de uma nova e moderna estação de tratamento de água
substituindo a existente;
Integrar a nova estação com a unidade de linha Pitangueira;
Reformar e ampliar a estação de tratamento da Linha Fátima;
Construir uma nova garagem para o DMR retirando o movimento dos
caminhões e máquinas da cidade;
Buscar recursos para construir a ciclovia e passeio ao longo da SC-496
até a divisa com o município de Santa Helena;
Concluir a rodovia da fronteira e construir uma ciclovia até a comunidade
de Linha pitangueira;
Doação da antiga escola da Linha Fatima para a comunidade:
Garantir junto ao Governo do Estado recursos para a conclusão do centro
esportivo da Linha São Pedro com toda a infraestrutura que necessite;
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Nomear o Secretário Municipal da pasta, após indicação pelos
empresários do município de Tunápolis, via CDL e AEST;
Melhorar e Promover a EFACITUS, através de parceria público privada,
envolvendo a AEST e todas as entidades interessadas e legalmente
constituídas;
Fortalecer o CODET (Conselho de Desenvolvimento de Tunápolis),
oportunizando a participação em ações para criar emprego e renda;
Manter e ajustar o PRÓ-EMPRESA;
Aquisição de novas áreas para instalação de novas indústrias ou
oportunizar para empresas já constituídas no município;
Manter o programa Energia Excelente Produção Eficiente;
SAÚDE
As ações de promoção e prevenção em saúde refletem diretamente na
melhoria da qualidade de vida da população e ajudam a melhorar a vida das
pessoas. Para termos uma vida saudável com respeito e dignidade
necessitamos de “MAIS SAÚDE”.
Garantir o atendimento para a população, com médicos no posto de saúde
Reimplantar o programa de segurança para os atletas, tanto no adulto
quanto das escolinhas (pratique esportes avalie seu coração), com o objetivo de
ter um crescimento saudável.
Continuar com a ampliação das ações de saúde bucal, com implantação
de programas de prevenção e restauração, quando necessário terceirizar os
serviços.
Continuar com o programa saúde do homem, que tem por objetivo a
melhoria das condições de vida dessa população bem como manter os
programas voltados para a saúde da mulher.
Continuar com o programa gestação saudável, com atendimento da
equipe multidisciplinar para o Pré-Natal e puerpério.
Retornar os atendimentos com médicos nas mais diferentes
especialidades (Pediatria, Cardiologia, oftalmologia, Dermatologia e outras).
Viabilizar a implantação de subsídio na aquisição de aparelhos auditivos,
próteses de quadril e joelho.
Reimplantar o programa “chás além da receita da vovó”.
Implantar o programa de oftalmologia, com aquisição de aparelhos para o
diagnóstico.
Colocar em pleno funcionamento o aparelho de RX.
Continuar com o programa de prevenção de doenças com capacitação
continua dos profissionais de saúde;
EDUCAÇÃO
Nomear o Secretário Municipal da pasta, após indicação pela
Comunidade Escolar Municipal;
Manter e melhorar programas e atividades Escolares e Educacionais de
êxito, aprovadas pela comunidade escolar;
Ampliar a existente ou construir uma nova escola para a educação infantil
separando Berçário e Maternal (creche) da Pré-Escola;
Incrementar o Subsídio do transporte Escolar para os universitários e
alunos de cursos Técnicos, não existentes no município, de acordo com
regulamentação própria.
Apoiar ações em conjunto Colégio Estadual e Municipal promovendo a
sua integração;
Fortalecer a Gestão Escolar através da formação continuada, para
diretores, professores e equipes auxiliares;
Valorizar os profissionais da Educação, através de formação,
remuneração e ambiente escolar;
Oportunizar as oficinas de língua estrangeira (Inglês, Alemão e Espanhol),
bem como artes e educação física, proporcionando aos profissionais estruturas
e condições adequadas;
Manter e melhorar o Auxílio aos Estudantes de Ensino Superior;
Oferecer através da Agricultura Familiar Local, produtos de qualidade
para a alimentação saudável dos alunos;
Melhorar e Ajustar o transporte Escolar, atendendo as necessidades dos
alunos;
Criar o “Programa Médico na Escola” objetivando ações preventivas da
saúde dos alunos, professores e profissionais da Educação;
Implantar o programa de “Educação para Adultos” através de palestras e
cursos rápidos (4 a 8 horas aula) com temas específicos, tais como: Educação
Financeira; Uso das mídias sociais; Relacionamento Pessoal; Qualidade de
Vida; Envelhecer Com Saúde, Cuidados com golpes na NET, Lei Maria da
Penha; Conselho Tutelar, Direito do Consumidor; entre outros.
Apoio efetivo para a APAE e conclusão da sua sede;
Modernizar o laboratório de informática;
Estabelecer um Padrão de Qualidade na Educação Municipal;
Cultivar o civismo e patriotismo nos educandos, valorizando: imagens,
símbolos e hinos oficiais;
TURISMO
Apoiar a criação do turismo receptivo no município, recebendo turistas em
grupos beneficiando assim todos os empreendimentos turísticos de Tunápolis;
Apoiar na integra o plano municipal e lei de incentivo ao turismo;
Fortalecer e apoiar os eventos de motociclismo e ciclismo, que já trazem
muitos turistas ao município;
Promover o embelezamento da cidade tornando ela atraente para o
turista;
Construção de prédio próprio no modelo germânico, para a instalação do
Museu, a fim de resgatar nossa rica história, inclusive com servidor concursado
habilitado e específico para o atendimento, tornando-o uma opção turística;
Criar um programa de instalação de placas de identificação em todo
interior, indicando o acesso das comunidades e opções turísticas disponíveis;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecimento da rede de amparo à pessoa vulnerável, integrando o
CRAS (Centro de Referência da Assistência Social) e a assistência social
municipal, a fim de assistir a pessoa e sua família e promover sua integração na
sociedade produtiva e auto sustentável, nos moldes do SUAS (Sistema Único de
Assistência Social);
Humanizar as relações;
Ampliar e melhorar os programas sociais;
Apoio aos grupos da Terceira Idades em proporcionar uma integração
maior com a comunidade em que vivem, intercâmbios, viagens e excursões com
o auxílio financeiro da Administração Municipal;
Criar o Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência;
Incentivar o Programa Jovem Aprendiz;
Criar o fundo municipal do idoso, afim de garantir recursos extras através
do imposto de renda;
Por em pratica a campanha municipal de orientação aos idosos contra
fraudes e golpes no comercio eletrônico e internet;
Manter a campanha do agasalho;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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