FERREIRA - PL - PREFEITO

FERREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ALTAIR (SP) nas Eleições 2024.

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FERREIRA

MARCO ANTONIO FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/06/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
MOTORISTA DE VEÍCULOS DE TRANSPORTE COLETIVO DE PASSAGEIROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 22.000,00 (2020)
R$ 38.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTAIR / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 1.080 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 1.053 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PALIO 2009 R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PALIO ADVENTURE FLEX 2008 R$ 22.000,00
2024 Embarcação CANOA E CARRETA REBOQUE R$ 8.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 22.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 38.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.150,00 57,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.400,00 38,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 250,00 2,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 108,91 1,2%
Total geral R$ 8.908,91 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Stamp Silk Ltda Me 5 R$ 5.150,00
Ana Paula Eduarte - Eireli 3 R$ 3.400,00
Lgm Sião Cia Ltda Me 1 R$ 250,00
#nulo 4 R$ 108,91

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 90,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 471,70 0,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.830,00 4,4%
Recursos próprios 2020 R$ 3.400,00 2,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 3.335,60 2,5%
Total geral R$ 133.037,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 120.000,00
Hilda De Canine Dos Santos Papst 2 R$ 3.900,00
Direção Estadual/distrital 9 R$ 3.335,60
Marco Antonio Ferreira 2 R$ 2.400,00
Ronaldo Nunes Da Silva 1 R$ 1.350,00
Aparecido Alves Da Silva 1 R$ 1.000,00
Douglas Ferrari 1 R$ 471,70
Gabriela Pereira Moreira 1 R$ 300,00
Eduardo Silva Araujo 1 R$ 280,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.022.768,00
2020 DEFERIDO R$ 15.574.344,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

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Ferreira – Prefeito
Gilmar Garcia (Coelho) – Vice-Prefeito
Coligação: “UNIDOS POR ALTAIR!”.
PL, UNIÃO BRASIL e MDB.











PLANO DE
GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028

Altair/SP



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INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Ferreira, para a
administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das
propostas foram desenvolvidos a partir de consulta pública e da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como morador, vereador e prefeito,
que sempre esteve ao lad…

Ler mais do texto

o do povo ouvindo seus anseios; assim como homem,
marido e pai.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente
comprometida com a população altairense. Trata-se de uma proposta política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento da sociedade.
Neste período, o Prefeito, dara continuidade ao Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando melhorias, projetos estruturantes
em serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e
implantar outros e que nessa junção garantam à população assistência, através de
estratégias contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da administração é atender aqueles que geram
empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e
incentivar cada vez mais a implantação de novas formas de geração de emprego
em nosso município, através de nosso já iniciado distrito industrial.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública, nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local, nas principais áreas (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação, cultura e esporte) da
nossa cidade.




3
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão
atrelados a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os
princípios que compoem uma administração forte e verdadeiramente comprometida
com os anseios do povo altairense, essa é a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão, introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho
com participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes, surgem a partir de
objetivos e projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e
competente, que conhece as principais necessidades dos altairenses.


















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PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.























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EDUCAÇÃO
➢ A nossa administração já implantou um modelo de ensino de
qualidade em nosso municipio, com sistema informatizado de ensino,
uniformes, material escolar, merenda de qualidade, tecnologia, ambiente
climatizado e estrutura para os profissionais trabalharem, além disso
queremos continuar melhorando e inovando nessa área.
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos
profissionalizantes para jovens, adultos e idosos;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de
prédios escolares e creches, garantindo instalações ainda mais modernas
para a prestação de serviço à população;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar
(rural e urbano);
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades
(APAE);
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao
aluno com dificuldade de aprendizagem;
➢ Construir a Pré Escola Municipal;















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SAÚDE
➢ Já temos na realidade da nossa administração, o aumento do
horário de funcionamendo do pronto socorro municipal, reformas e
ampliações dos postos de Altair e Suinana, uma fisioterapia de qualidade,
atendimento odontologico, compromisso com o atendimento aos pacientes
que, nunca deixou de ser prestado desde o bebe ao idoso e o fornecimento
de medicamentos sempre em dia mas, nossa administração não para e
queremos sempre melhorar, por isso temos projetos para que isso
aconteça.
➢ Implantação de exames de imagem de alta qualidade;
➢ Ampliação na contratação de médicos especialistas;
➢ Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos
(diabéticos, hipertensos, cardíacos entre outros);
➢ Centro de prevenção;
➢ Projeto de reabilitação do idoso: visando um atendimento
humanizado, para os idosos com uma estrutura preparada para atende-los
com profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
➢ Implantar Fisioterapia Aquática;
➢ Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local
específico para o atendimento de especialidades como: cardiologia,
neurologista, oftalmologista, otorrinolaringologista, gastroenterologista,
além de contar com toda a estrutura e equipamentos modernos para os
profissionais atenderem os altairenses;
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica
municipal;
➢ Ampliar equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
➢ Melhorar ainda mais o atendimento odontologico;
➢ Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio
para pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos
de forma que garanta o fornecimento sem interromper o tratamento;



7



➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais
humanizado, seja ele dentro ou fora do município para tratamentos ou
exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada
para a plena capacidade e qualificação do servidor da saúde;
➢ Implantação de um sistema de gestão integrado
(informatizado) para modernização do atendimento em toda a rede
municipal;

Zoonose
➢ Implantar programa de controle de castração de animais.






















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SEGURANÇA
➢ Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo
treinamento necessário para capacitação.
➢ Implantar uma central de controle e monitoramento nos prédios
públicos, interligado a guarda municipal;
➢ Ampliação do sistema de câmeras de monitoramento nas
principais ruas e avenidas de trânsito da cidade;

INFRAESTRUTURA
➢ Na infraestrutura, realizamos importantes anceios da população,
a tão sonhada pavimentação da vicinal que liga Altair e nosso querido
Distrito de Suinana à Onda Verde e São José do Rio Preto, recape da vicinal
que interliga Altair à Suinana, recapeamento da Altair ao trevo, construção
do distrito industrial e mais para a população;
➢ Ampliação da frota e horário para uso gratuito;
➢ Ampliar o programa de recape, pavimentação e execução de
guias;
➢ Implantar o planejamento de rotina, para os serviços públicos,
buscando o pleno atendimento da demanda;
➢ Ampliar o programa para recuperação de pontes e estradas
(urbanas e rurais);












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ECONOMIA E EMPREGO
➢ Fortalecer o comércio local realizando a desburocratização.
➢ Colocar em prática e utilização o nosso já construido distrito
industrial, fortalecendo e criando parcerias que visam o beneficio e trabalho
para a população de Altair.
➢ Diminuição da carga tributária para atrair empresas, melhorar a
economia e emprego pelo desenvolvimento e prosperidade do nosso
municipio.

SERVIDORES

➢ Na nossa administração, olhamos para os funcionários,
implantamos o salário minimo maior que o estadual e federal, pagamos
o piso salarial dos professores, enfermeiros, técnicos de enfermagem e
auxiliares, além de reestruturar todo o quadro de funcionários e manter
o compromisso com a cesta básica.

➢ Iremos colocar em prática o plano de carreira para o servidor
público municipal, para que ele possa crescer e ser valorizado em sua
profissão;
➢ Criar um vale de R$300,00 para os servidores;
➢ Criar programa de bem estar e saúde mental para os
funcionários;










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AGRICULTURA
➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a
redução da pobreza e acesso a qualificação profissional;
➢ Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e
produtores rurais;
➢ Incentivar a agricultura familiar no municipio;
➢ Continuar com o auxilio aos produtores, com a patrulha agricola
mecanizada, cuidando de estradas, pontes e mata-burro.

MEIO AMBIENTE
➢ Criar um departamento de gestão do meio ambiente.
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos
córregos, nascentes e minas do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças;
➢ Promover ações para fortalecer as cooperativas de catadores de
recicláveis;
➢ Criar cooperativa de catadores de reciclagem e auxílio de cesta
básica;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros;
➢ Ampliar a educação ambiental para os alunos;
➢ Conquisar o selo Verde Azul;
➢
HABITAÇÃO
➢ Em nossa administração além das 56 casas já conquistadas para
2024, iremos implantar politicas para mais moradias, comodiade, dignidade
e conforto para os nossos municipes.
➢ Implantar o cadastro habitacional, para ter a real demanda do
município;
➢ Buscar recursos para mais habitação junto aos governos do
estado e federal;



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ESPORTE E LAZER
➢ Em nossa administração já zelamos pelo esporte,
proporcionando programas gratuitos a jovens e idosos, como academia,
artes marciais, futebol, campeonatos, construção de quadra society,
Ginásio e piscina municipal para melhor aplicação dos esportes municipais.
➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos
nos bairros e praças;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo
um cronograma anual;
➢ Bolsa atleta;
➢ Criação e construção de um centro esportivo no antigo
matadouro municipal, interligado a uma pista de caminhada com
segurança, arborização e iluminação onde serão desenvonvidos projetos
esportivos e educacionais do municipio.

















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CULTURA E TURISMO
➢ Apesar do prejuizo causado pela pandemia de Covid 19, nos anos
de 2021 e 2022, nos anos seguintes a administração conseguiu preservar
os eventos de pré Carnaval e o tradicional Juninão;
➢ Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais no
município;
➢ Ampliar o Projeto Guri Municipal;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
➢ Manter a inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos
pela Prefeitura Municipal, como forma de incentivo e apoiar a produção
artística cultural local;
➢ Apoiar festas populares;
➢ Construção de um centro de exposição e rodeios;
➢ Implantação do fundo municipal de turismo;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e
culturais do município;
















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ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Na assistência social já realizamos um trabalho exemplar com os
idosos, apoio a indivíduos, famílias e à comunidade no enfrentamento de
suas dificuldades, por meio de serviços, benefícios, programas e projetos.
➢ Concluir a informatização dos departamentos sociais do
município interligando o CRAS;
➢ Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
➢ Implantar o Programa para crianças e adultos com autismo,
visando o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico,
psicoterapêutico e fisioterapêutico;

POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
➢ Ampliar conselhos para decisões do que será feito no
municipio;
➢ Ampliar a Ouvidoria Municipal, dar mais vós ao cidadão;


















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ENCERRAMENTO

➢ O nosso plano de governo é sólido e viável, são atitudes e
projetos que podemos e vamos colocar em prática, esse é o nosso
compromisso com a população de Altair.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002295695_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTAIR / SP)

ROMEU DA FARMÁCIA
1º
ROMEU DA FARMÁCIA PSD
988 votos
LUIZAO
2º
LUIZAO NOVO
481 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial