BIKA - PL - PREFEITO

BIKA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PIRANGI (SP) nas Eleições 2024.

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BIKA

VANDERLEI ROBSON DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/07/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 342.115,83 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRANGI / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 2.635 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA JUNTO AO BANCO DO BRASIL R$ 90.983,08
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA CHEVRELET S10 LTZ FD2, ANO 2013/2013, BRANCA , PLACA FIU 4244 R$ 63.000,00
2024 Terreno TERRENO NA CIDADE DE PIRANGI-SP , BAIRRO CATHARINA COVIELLO II R$ 43.000,00
2024 Terreno TERRENO CITUADO NA CIDADE DE PIRANGI, BAIRRO JARDIM CATHARINA COVIELO II, LOTE 22 QUADRA D R$ 43.000,00
2024 Terra nua UM IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO ESTANCIA ALANA, NA CIDADE DE PIRANGI-SP, COM AREA DE 2,6 HA R$ 31.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL NA RUA OSWALDO MENDES, 726, CIDADE DE PIRANGI-SP R$ 24.019,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 20.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 100% DA EMPRESA VANDERLEI ROBSON DE OLIVEIRA ME , CNPJ 07.831.883/0001-20 R$ 18.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MOTO, MARCA HONDA BIZ 125 BRANCA, ANO 2015 R$ 9.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL JUNTO AO BANCO CREDICITRUS R$ 113,75
Patrimônio total declarado (2024): R$ 342.115,83

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 100,0%
Total geral R$ 50.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICÍPIO DE PIRANGI/SP
2025 - 2028
“EXPERIÊNCIA E RENOVAÇÃO”
(PARTIDO LIBERAL - PL)













INDICE:


































Foi com imenso prazer e alegreia que recebi, o convite para ser candidato a prefeito, em
janeiro de 2024, sendo para mim, uma grande honra, saber que eu poderia ter a chance de
fazer o melhor para o povo pirangiense, e ser a mão amiga que poderá trazer os anos
dourados que nossa amada cidade já vivenciou de volta.

É com esse compromisso que aceitei o presente desafio, orando a Deus…

Ler mais do texto

e seguindo sua
vontade, estou firme nessa missão de tornar nossa amada Pirangi/SP em uma potencia
industrial, intelectual e social. E por tal razão me dirijo a vocês, amigos, familiares, colegas e
conhecidos de nossa amada cidade, pedindo para que juntos possamos seguir nessa nova
trajetória, traçando um novo caminho de progresso, desenvolvimento e bem-estar de todos os
moradores da nossa cidade.

Meu coração tem um único proprosito: fazer o certo, acabar com a farra pública e se opor a
tudo que não ético, moral e legal.

Tenham a convicção de que não irei governar somente para alguns - como se vê na politica
tradicional -, mas sim fazendo o melhor para todos, trazendo mais eficiência e menos custo
para os serviços públicos, ralizando programas e obras que efetivamente tragam renovação e
inovação, que propriciem desenvolvimento econômico, social e ambiental de forma ética e
moral.

Mesmo com os grandes desfios que ora nos é lançado, diante dos anos de descaso com os
interesses público em nossa cidade, saibam caros amigos que nossa amada Pirangi/SP pode e
merecer se tornar muito mais do que é hoje, sabemos que nossa cidade possui um potencial
extraordinário há anos inexplorado, por puro e simples descado daqueles que dominaram o
cenário politico e transformaram a vida pública em um reduto de barganha de interesses
particulares.

Acrescento ainda que, promoveréi junto da comunidade pirangiense a democratização e
descentralização dos serviços públicos, o que significa que esse governo tomará decisões
com a participação da população e sempre promovendo a justiça e inclusão social.

Para tanto, contem com alguém que nasceu e se criou nessas terras, sempre honrando o
apoio de cada um que me ajudou a chegar onde estou! Amando esporte sempre me dediquei
pela valorização dos jovens nessa área, pois tenho a crença que qualquer atividade física
quando levada a sério molda caráter, gera princípios e constitui uma moralidade enraizada! A
confiança que entregaram a mim sempre foi e sempre será retribuída, basta conhecer um
pouco da minha história, e saberão que nada pretendo com "política", não possuo interesses
particulares, apenas quero reconstruir nossa amada cidade na ânsia de ver tempos melhores
para todos nós, onde eu me incluo, quero deixar um lugar saudável para as novas gerações,
quero poder trazer indústrias, quero mudar o cenário econômico e social de Pirangi/SP,
trazendo transparência à população, fazendo obras, servicos e programas, que efetivamente
atendam os interesses da população, pois tenho plena ciência de que tudo isso é custeado
com o salário suado de cada cidadão de bem de nossa cidade, que com muito custo pagam
impostos, e quase que 100% das vezes não vêem esse “dinheiro tomado” voltar ao seu favor! A
quem já me confiou sabe que irei fazer e trazer a mudança que nossa amada Pirangi/SP tanto
merece!

Confiem em mim, pois sou junto de cada morador de nossa amada cidade a única e
verdadeira mudança que nosso povo precisa! E digo juntos, pois é do povo para o povo que
governaremos anos prósperos, tudo isso com experiência e renovação, podem contar
conosco hoje e sempre, por uma vida melhor em nossa cidade.

Acreditem, juntos sob o comando de Deus podemos ser a mudança que Pirangi/SP precisa
para ser mais próspera e voltar a se desenvolver economicamente e socialmente, tudo pelo
bem-estar de nós pirangienses de coração.


VANDERLEI ROBSON DE OLIVEIRA
“bika tintas”

1. Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Pirangi - São Paulo, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas na eventualidade de eleição deste novo governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresentamos as diretrizes e
principais propostas do candidato pelo Partido Liberal (PL) Sr. VANDERLEI ROBSON DE
OLIVEIRA (Candidato a Prefeito) para a administração municipal no período 2025 -
2028.
O Plano de Governo Municipal é um instrumento de planejamento em que se
estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas pela gestão. A ação
governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade
que estão divididos em eixos temáticos de desenvolvimento que englobam todas as
secretarias e contem ações a serem concretizadas. Portanto, são propostas
concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente de forma sustentável.
O Plano de Governo não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis
para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros da comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios
os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes,
o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão junto do povo pirangiense terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Pirangi/SP.
Nosso plano de governo para se tornar eficaz irá além da sugestão de propostas,
focaremos em entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das
pessoas, e a partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Assim, atraves do presente iremos demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Pirangienses, em torno das ideias
que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município, lembando que
este não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:

É preciso realizar a gestão pública com a mesma eficiência com que se faz
da iniciativa privada, sendo fundamental ter esse foco para que haja o efetivo
crescimento de um município, sendo que a única diferença entre ambos é que
o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:

• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;

• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;

• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;

• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos
ao cidadão através de sistemas;

• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;

• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;

• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;

• Tornar a gestão pública municiapl um modelo eficiênte voltada para a
eficácia no atendimento público.

2.2 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:

2.2.1 EDUCAÇÃO:

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025-2028:

• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;

• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;

• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e CMEI;

• Qualificação continuada dos profissionais da educação;

• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;

• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;

• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a
educação infantil;

• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;

• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;

• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;

• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;

• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;

• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;

• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil
e Fundamental, que promovam o efetivo desenvolvimento da criança e do
adolecente, de forma intelectual, moral e ética.

2.2.2 CULTURA:

• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;

• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;

• Criar um espeço cultural onde a criança e o adolescente, possam se
desenvolver em artes, musica, e outros.

• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;

• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço
de convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer;

• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;

• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;

• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra; (museu – rodoviária/clube)

• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação
de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas
tecnologias.

• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos.

2.2.3 ESPORTE:

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos
ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e
Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes, focando como
principais pontos para alçar esse objetivo:

• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;


• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;

• Manutenção das áreas esportivas de forma rigorosa e periódica;

• Viabilizar a reestruturação da área desportiva conhecida como
“bacanão”;

• Viabilizar a criação e implementação do programa “Jovens para o Futuro”,
o qual focará no desenvolvimento desportivo, moral e educacional aos jovens
atletas, que se destacarem na atividade fisica (esporte), que se manterem com
comportamento social adequado e que tivrem frequencia assidua com boas
notas escolares, onde estes receberam um auxílio do poder publico municipal,
tanto em materal de treino (para o desenvolvimento do esporte que pratica)
quanto uma remuneração mensal mais “cesta básica” mensais, tudo dentro de
diretrizes a serem desenvolvidas pelas secretarias de saúde, educação e
esporte;

• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço
de convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer;

• Implantar “ciclo vias” como forma de incentivar o uso de um meio de
transporte sustentavel e promover a sáude do cidadão;

• Apoiar todo os tipos de esporte praticados no ambito municipal de forma
igualitária, promovendo a inclusão de novas modalidades, almejando ainda a
implantação de esportes olimpicos;

• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Idoso;

• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares nos mais variados esportes;

• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;

• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas,
torneios e competições municipais, regionais e nacionais).

2.2 SAÚDE:

• Melhorar a infraestrutura de saúde;

• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;

• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a
garantia de um funcionamento eficaz;

• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;


• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades
de saúde e bem-estar a população;

• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;

• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;

• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária; •
Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;

• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;

• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a
população;

• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;

• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;

• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a
Zika no município;

• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;

• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e
ampliar o atendimento à população;

• Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de
atendimento móvel de urgência (SAMU);

• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;

• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para
as viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da
Secretaria Municipal de Saúde;

• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;

• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal
e Próteses Dentárias;

• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos
para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à
Saúde Bucal com adesão ao programa.

2.3.1 VIGILÂNCIA EM SAÚDE


• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do
setor;

• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução
das ações de vigilância em saúde;

• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;

• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

2.3.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA


• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;

• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados
na rede municipal e que tenham residência fixa no município.

2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


Teremos como foco o efetivo crescimento do setor rural municipal,
conectando os agricultores a novas tecnologias, e a empresas que aumentarão a
produtividade e venda dos plantios, sem deixar de lado nossa responsabilidade de
promover uma gestão preocupada em pres

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001987193_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRANGI / SP)

BILA BUSNARDO
1º
BILA BUSNARDO MDB
1.842 votos
LUIZINHO
2º
LUIZINHO REPUBLICANOS
1.582 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial