VALDIR UCHÔA - PL - PREFEITO
VALDIR UCHÔA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em TANABI (SP) nas Eleições 2024.
VALDIR JOSÉ UCHÔA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/11/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- POLICIAL CIVIL
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TANABI / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 1.956 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 2.670 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 5.792 votos (NÃO ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PSOL | UF: SP
Votação Obtida: 3.382 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PSOL | UF: SP
Votação Obtida: 2.429 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 veiculo gol 2018 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 veiculo celta - 2005 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO CELTA 2005/2006 | R$ 13.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 12.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo GM/CORSA COR PRATA | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 12.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 23.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 60.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 29.400,00 | 24,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 23.723,05 | 20,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 19.000,00 | 16,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 9.200,00 | 7,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 7.500,00 | 6,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.400,00 | 5,4% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 3.500,00 | 3,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 2,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.900,00 | 2,5% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 2.800,00 | 2,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.736,00 | 2,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.493,10 | 2,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 1,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 0,4% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 120,00 | 0,1% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 59,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 26,45 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 2.185,00 | 1,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 427,00 | 0,4% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 285,00 | 0,2% |
| Impostos, contribuições e taxas 2018 | R$ 13,20 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 13,20 | 0,0% |
| Total geral | R$ 118.281,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Artes Graficas E Editora Asj Ltda Me | 54 | R$ 29.750,00 |
| Jules Fermino Fuentes | 169 | R$ 26.023,15 |
| Renata Montrezor Lopes Da Silva Casado | 1 | R$ 7.000,00 |
| Mauro Sergio Cecilio | 2 | R$ 6.400,00 |
| Adriana Rocha Gervaes | 2 | R$ 6.000,00 |
| Flavio Rodrigo Lopes | 1 | R$ 6.000,00 |
| Marcos Antonio Gaetan | 1 | R$ 5.000,00 |
| Luiz Antonio Vieira Custodio | 2 | R$ 4.500,00 |
| Ortiz Romera Santos Prest Serv Decor Ltda. | 2 | R$ 4.200,00 |
| Eduardo De Freitas Peche Canhizares | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 28,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.344,00 | 3,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 200,00 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 58.000,00 | 33,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 34.997,60 | 20,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 22.360,00 | 12,7% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 1.702,31 | 1,0% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 1.252,16 | 0,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 520,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 175.376,07 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 80.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 28.000,00 |
| Jose De Mattos | 2 | R$ 15.344,00 |
| Valdir Jose Uchoa | 3 | R$ 13.252,16 |
| Rodrigo Nassar Bautista | 2 | R$ 10.360,00 |
| Leila Maria Nassar Bautista | 1 | R$ 10.000,00 |
| Isabel Cristina Nassar Frange | 1 | R$ 6.000,00 |
| Marcos Nassar Frange | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ariovaldo Bautista Valero | 1 | R$ 3.592,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 1.702,31 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO
ELEIÇÕES MUNICIPAIS - 2024
Prefeito VALDIR UCHÔA
E
Vice-Prefeito DÚ NOVA ERA
COLIGAÇÃO
FORÇA E ESPERANÇA - 22
PL-PSD
OLÁ AMIGOS E AMIGAS DA NOSSA QUERIDA TANABI.
Estamos nos aproximando de mais uma eleição e isso nos
trás muita esperança de que é possível sonhar com uma
cidade mais justa e acessível a todos.
A Política existe para melhorar a vida das pessoas. Por isso, é
essencial conhecer nossa História, enfrentar os desafios
atuais e apresentar um projeto para o desenvolvimento da
nossa cidade.
Foi pensando nisso que traçamos planos p…
Ler mais do texto
ara administrar
Tanabi da forma mais transparente, efetiva e competente
possível.
Os desafios ainda continuam grandes, nossa cidade tem
perdido anos de oportunidades para ser referencia regional.
Com isso, nossa população ainda continua sem serviços
essenciais de qualidade, como saúde, educação, transporte,
cultura e segurança. Ainda lutamos para ter o básico.
Não temos a pretensão de ter a solução para todos os
problemas da cidade, mas temos a convicção de que sabemos
como conduzir Tanabi a patamares de desenvolvimento e
qualidade dos serviços públicos de alto nível.
A seguir vamos delinear nossos projetos para os próximos 4
anos, lembrando que a participação popular nestas e outras
metas são essenciais para o efetivo progresso da nossa
cidade.
Valdir José Uchôa e Carlos Eduardo da Silva.
SISTEMA DE ÁGUA E ABASTECIMENTO
Investir o necessário para acabar com os vazamentos da
rede de água, o que faz com que 50% da água captada
seja perdida antes de chegar na torneira das casas;
Aprofundar os poços existentes;
Perfurar novos poços;
Utilizar os recursos arrecadados pelo Setor apenas para
aumentar a capacidade e para a manutenção de todo o
sistema;
Campanhas permanentes sobre uso consciente e
responsável da água;
Dar transparência sobre o custo do sistema de água e
abastecimento, inclusive com gastos com empresas
terceirizadas;
Implementar ações para a leitura justa dos hidrômetros,
com data certa para a sua leitura, possibilitando ao
morador a fiscalização e acompanhamento, evitando
reclamações sobre o valor alto da conta de água;
SERVIDOR E SERVIDORA MUNICIPAL:
Revisão do Estatuto do Servidor, ouvindo os Servidores;
Elaboração de Novo Plano de Carreira, Cargos e Salários
Dobrar o valor do Cartão Alimentação, passando dos
atuais R$ 550,00 para R$ 1.100,00 e fazer aumentos
anualmente para manter seu poder de compra;
Regulamentar a licença-prêmio, garantindo aos
servidores o direito de vender parte do bloco de noventa
dias de licença, sem ter que abrir mão do restante do
benefício;
Dar prioridade aos Servidores de carreira nas
nomeações para cargos em comissão;
Manter diálogo permanente com os Servidores, criando
Comissão de Estudos para identificar problemas e
propor soluções, com dignidade e respeito;
Fornecer, gratuitamente, equipamentos (EPI) e
uniformes (para todos);
Elaborar Programas Motivacionais;
Desenvolver Programas de Qualificação;
Desenvolver Programa Home Office (trabalho em casa)
aos Servidores que se enquadrem nesta modalidade;
Pagamento do Piso Nacional do Magistério para os
Auxiliares de Atividades Educacionais, como determina
a legislação;
Manter os prédios públicos em condições de trabalho;
Respeitar a situação atual dos Servidores que estão
cumprindo outras atividades (desvio de função),
mantendo-o no lugar em que se encontra, sem redução
salarial e com segurança jurídica
Manter no quadro ativo de Servidores todos aqueles que
já recebem o benefício do INSS (aposentadoria);
Implantação de sistema, com construção de local
adequado, para acompanhamento da saúde do Servidor
e da Servidora;
Convocação de aprovados no concurso público para que
os servidores tenham melhor qualidade de vida e que
possam exercer duas tarefas da melhor maneira;
Pagamento do quinquênio atrasado, encerrando a ação
judicial;
SAÚDE:
Melhorar os Programas de Prevenção de Doenças nos
Postos de Saúde (ESF), priorizando a humanização do
atendimento (servidores/pacientes), incluindo
nutricionista (PROGRAMA “TANABI SAUDÁVEL”);
Construção de UNIDADE DE ATENDIMENTO às
pessoas com TEA (TRANSTORNO DO ESPECTRO
AUTISTA) e demais especialidades, com equipe
multidisciplinar;
Informatizar todos os setores da Saúde, inclusive com
prontuário eletrônico compartilhado com a Santa Casa;
Implementação de programas específicos da Saúde do
Homem e da Mulher;
SANTA CASA:
* manter o convénio e dialogar com a direção, buscando
outras parcerias, inclusive para reativação do Centro
Cirúrgico e abertura de uma UTI;
* aumento do repasse para, inclusive, pagar o Piso
Nacional de Enfermagem;
* melhorar a relação governo/direção;
PROGRAMA “SORRISO”: dentistas nas unidades de
saúde com oferta de vários tipos de tratamentos, COM
ATENDIMENTO NOTURNO;
Oferecer material e equipamentos para os grupos de
caminhada, gestantes, hipertensos, etc;
TANABI SEM DIABETES: criação de programas para
combater a diabetes;
Reestruturar o Centro de Reabilitação “Ana Irene
Víctolo”, com oferta de diversas especialidades, inclusive
com a descentralização do atendimento de fisioterapia
nas unidades de saúde dos bairros;
FILA ZERO: diminuir o tempo de espera para consultas,
exames e cirurgias, inclusive com mutirões, com
divulgação pública da lista de espera, evitando
irregularidades e injustiças;
PROGRAMA “REMÉDIO EM CASA”: entrega dos
remédios na casa do paciente e nas unidades de saúde
dos bairros, evitando grandes deslocamentos até a
farmácia central e riscos aos usuários;
Contratar Farmacêutico;
PROGRAMA “MELHOR IDADE”: contratar Geriatra
(médico de idosos) e profissionais para atendimento
priorizado aos idosos, criando ações específicas para
melhorar sua qualidade de vida com a construção de
um CENTRO DA MELHOR IDADE, também com
projetos em todos os bairros;;
Respeitar a legislação, dando condições de trabalho ao
Conselho Municipal de Saúde, mantendo sua
independência e com orçamento próprio;
PROGRAMA “SAÚDE E TRABALHO”: profissionais da
saúde indo até as fábricas/indústrias/comércio, etc.,
para atender os funcionários;
Parceria com entidades, inclusive religiosas, para o
apoio aos dependentes químicos e aperfeiçoamento do
CAPS;
Coleta de exames (sangue e outros) em todas unidades
de saúde, com contratação de mais servidores(as),
evitando grandes deslocamentos até o centro da cidade;
DENGUE: contratação de mais profissionais (Agentes)
para o combate à Dengue e realização permanente de
cursos de qualificação;
Apoio irrestrito ao trabalho do Agente Comunitário de
Saúde e Agente de Combate às Endemias, cumprindo a
Lei que criou o Piso Nacional da Carreira, criando
incentivos e estabelecendo a Aposentadoria Especial;
Uniforme a todos os profissionais de Saúde;
Construção de Unidade de Saúde no Sítio do Estado,
com o serviço de entrega de leite e pesagem;
Levantamento de todos os cargos da área de saúde,
buscando identificar a defasagem salarial, bem como
criar forma para fazer a justa adequação destes cargos;
PROTEÇÃO AOS ANIMAIS
Criar o Departamento da Causa Animal, setor específico
para atuar nesta área e criar as condições necessárias
para que seja prioridade;
Estabelecer parcerias com entidades que defendem os
direitos dos animais, como, por exemplo, a APATA, bem
como com os protetores e cuidadores;
BANCO DE RAÇÃO;
Criar o Conselho Municipal de Proteção aos Animais;
Criar programa permanente de CASTRAÇÃO, levando o
Centro de Castração até a periferia, ofertando, também,
diversos tipos de serviços;
Criar CADASTRO dos amimais com implantação de
chip;
Promover CAMPANHAS DE ADOÇÃO;
Vacinação periódica;
Criar campanha permanente sobre GUARDA
RESPONSÁVEL;
Criar espaço adequado para animais em situação de
risco, como um CENTRO DE ZOONOSES;
Divulgação permanente das leis sobre CRIMES e
cumpri-las, com equipe de profissionais fiscalizando,
com parceria das Policias (Civil e Militar), utilizando,
para isso, a Atividade Delegada;
EDUCAÇÃO:
Educação de Qualidade é a nossa meta;
Manter o pagamento do BÔNUS pelos resultados
obtidos no IDEB;
Criar grupo de trabalho para analisar a quantidade de
alunos por sala de aula e suas consequências no
aprendizado e no trabalho dos profissionais;
Distribuição de uniformes escolares, inclusive com
moletom e tênis, além de mochila, a todos os alunos da
rede pública municipal;
Rever o Estatuto do Magistério, buscando aprimorar a
área, além de priorizar o profissional do magistério, bem
como todos os servidores e o aluno;
Ampliar o horário de funcionamento das creches, sem
aumento da carga-horária de trabalho dos Servidores,
possibilitando que os responsáveis busquem as crianças
depois do seu trabalho;
Manter seguranças em todas as escolas e CMEIS
(CRECHES), dando tranquilidade a todos;
Manter as unidades escolares em condições adequadas
para seu funcionamento, evitando que as escolas
fiquem muito tempo sem ar-condicionado, com
problemas na infraestrutura, etc.;
Construção de mais salas de aula na Escola “Antônio
Soares” (Sítio do Estado), possibilitando que os alunos
daquela escola possam terminar seus estudos naquele
local até o nono ano, evitando que seja interrompido o
acompanhamento em idade tão importante;
Contratar profissionais para o atendimento dos alunos
com TEA e demais necessidades especiais, evitando
sobrecarga aos profissionais de educação;
Cumprir a Lei e pagar o Piso Nacional do Magistério aos
Auxiliares Educacionais;
Criar programa sobre prevenção ao uso de drogas;
Oferecer transporte gratuito aos estudantes
universitários, estudantes de escolas técnicas, aos
estudantes de escolas localizadas em Ecatu e
Ibiporanga, bem como para alunos que frequentam
projetos sociais e esportivos, SEM PAGAMENTO DE
NENHUMA TARIFA ADMINISTRATIVA;
Criação de BOLSA ESTUDANTIL UNIVERSITÁRIA aos
alunos de baixa renda, com pagamento efetivado pela
Prefeitura;
Etec (Escola Técnica): aumento da parceria com o
Centro Paula Souza para a oferta de mais cursos
técnicos;
Adequar as escolas com total acessibilidade para
receber alunos com necessidades especiais;
Capitação profissional continuada dos trabalhadores de
Educação e Servidores das unidades escolares, inclusive
merendeiras, serventes, etc.;
Instalação de creche em Ecatu e Ibiporanga;
Cumprir integralmente o Plano Municipal de Educação;
Adotar métodos democráticos e participativos na gestão
das unidades escolares;
Desenvolver politicas contra a evasão escolar;
Criar grupo de trabalho para avaliação e escolha do
material didático;
Desenvolver ações de Educação Ambiental, tendo a
sustentabilidade como prioridade;
Aprimorar as Salas de Informática;
Implementação de local adequado para o
acompanhamento da saúde dos profissionais de
educação, com profissionais de diversas áreas;
ESPORTE, LAZER E CULTURA
Construir e remodelar as áreas esportivas e de lazer
em todos os bairros, com instalação de equipamentos
de ginastica e brinquedos para as crianças;
Reativar as piscinas do CLUBE MUNICIPAL DOS
TRABALHADORES;
Criação de grupo de estudo para buscar solucionar a
situação do CLUBE DOS TANGARÁS;
Manutenção periódica das praças esportivas;
Construir a CIDADE DA CRIANÇA;
Construção de banheiro e área coberta no parque ao
lado do Espelho D’agua;
Incentivar práticas esportivas, com apoio necessário
às equipes amadoras de todas as modalidades;
Remodelar o Recinto “José Ribeiro”, implantando
concha acústica e infraestrutura permanente para
eventos durante todo o ano;
Remodelar o minicampo de Ibiporanga e o campo de
Ecatu, com instalação de parque infantil;
Construção de campo de malha no bairro de Ecatu;
Construir um CENTRO CULTURAL;
Remodelar a Feira do Artesanato e Cultura,
incentivando os artistas e profissionais locais,
ouvindo o Conselho Municipal de Cultura;
Revitalizar a represa do Jardim Covizzi com pista de
caminhada, banheiro, etc.;
Criar Calendário Anual dos eventos;
Criar fanfarra e coral;
Revitalizar os campos de futebol da Cohab III, Jardim
Centenário, Vila Rica, Santa Mônica;
Criar Liga de Esportes;
Instalar equipamentos brinquedos acessíveis às
pessoas com deficiência;
Criar Festivais de Talentos;
Modernizar a Biblioteca Municipal;
Manter e dinamizar o Desfile Cívico;
Realizar a Festa do Peão e festejos de carnaval;
Levar os projetos esportivos para todos os bairros;
Criar projeto de incentivo “BOLSA ATLETA” aos
atletas da cidade, com ajuda financeira;
Ciranda nos Bairros, com atividades para as crianças
e seus familiares;
Implantar no Orçamento Anual um percentual
mínimo para a Cultura, com uso obrigatório;
SEGURANÇA
Instalar CAMERAS nas vias públicas com CENTRO
DE MONITORAMENTO 24 horas por dia;
Mapear e cadastrar as câmeras instaladas em
unidades particulares (parte externa);
Firmar convênio com o Governo do Estado para
implantar a ATIVIDADE DELEGADA, aumentando o
efetivo policial, possibilitando, inclusive, que uma
VIATURA POLICIAL possa ficar em ECATU e
IBIPORANGA, com instalação de câmeras de
monitoramento;
Expandir e modernizar a REDE DE ILUMINAÇÃO
PÚBLICA;
Criar campanhas permanentes de conscientização
sobre as causas e efeitos da violência, especialmente
sobre o uso de drogas;
Efetivação do CONSELHO DE SEGURANÇA;
Criação da GUARDA MUNICIPAL, fortalecendo,
assim, o Sistema de Segurança Municipal;
Buscar junto ao Governo Estadual a designação de
mais Policiais para nossa cidade;
Efetivar projetos de proteção à mulher, especialmente
no que diz respeito a VIOLÊNCIA DOMÉSTICA;
Apoio total ao trabalho da POLICIA MILITAR e da
POLICIA CIVIL, cedendo funcionários, adequação dos
prédios;
PATRULHA RURAL Efetiva, buscando dar segurança
aos moradores da zona rural;
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
Desenvolver estratégias para resolver os problemas
em curto espaço de tempo;
Resolver os problemas dos Bairros Vila Rica e José
Onha, como asfalto, iluminação pública, distribuição
de água e esgoto, etc.;
Remodelar o Almoxarifado Municipal (Barracão), com
descentralização;
Intensificar limpeza de ruas e praças;
Instalação de drenagem de aguas pluviais (bocas de
lobo) em diversos pontos da cidade;
Construir, em parceria com o Governo do Estado,
novos acessos à Rodovia Euclides da Cunha;
Adaptar prédios, praças, vias e equipamentos
públicos de acordo com as normas de acessibilidade;
Concluir a regularização da área do Sitio do Estado e
de Ecatu;
Instalar iluminação em ruas e avenidas que ainda
não possuem;
Instalar passarela sobre a Rodovia Euclides da
Cunha, na altura do Bairro Vila Rica;
CIRCULAR SEM CATRACA, atendendo todos os
bairros com a circulação do transporte coletivo,
inclusive ECATU/RINCÃO/IBIPORANGA,
aumentando horários e SEM PAGAMENTO DE
TARIFA, com acessibilidade, ar condicionado e
internet wi-fi;
Estudo sobre a viabilidade/necessidade de
implementação do MOTO-TAXI;
Interferência junto a Itamarati para que a Circular
TANABI/MIRASSOL/RIO PRETO/VOTUPORANGA
possa disponibilizar mais horários de
funcionamento, diminuído o sofrimento dos
usuários;
Construção de uma ponte que liga os bairros Imperial
e Machado;
Construção de avenida com pavimentação do
pontilhão da “Base Aérea até o Bairro Bom Jesus,
com ciclovia e pista de caminhada;
Construção de avenida com pavimentação do “Posto
474” até a “Baixada”, com ciclovia e pista de
caminhada;
Continuidade do anel viário urbano, com a expansão
da Avenida Diego Carmona Gargia até a entrada
principal da cidade;
Construção de Anel Viário, evitando que caminhões
com carga pesada circulem pela Avenida Diego
Carmona Garcia;
Pavimentação do Anel Viário de Ibiporanga;
Revitalizar as praças da cidade, oferecendo internet
gratuita;
Construir e reformar os pontos de ônibus;
Abertura da Rua Sebastião Maciel, na Cohab III, até
no minicampo, criando novo acesso para as ruas sem
saída: Rua Sebastião Arroio, Afonso M. Fernandes,
Sebastião Bernardes, Augusto A. Pereira, Thomaz de
Carvalho, Rua Pedro Andreazzi, Rua Brás Sauro, Rua
Sebastião Arenas,
Instalar equipamentos para captação de aguas das
chuvas em prédios públicos e de energia solar;
Incentivar CONSTRUÇÕES SUSTENTAVEIS;
Aperfeiçoar a COLETA SELETIVA de lixo, incluindo o
ÓLEO DE COZINHA;
Construção de área adequada para os taxistas da
Praça “Stélio Machado Loureiro”, como um banheiro
e sala de apoio;
Estudo para resolver a questão do uso do
estacionamento na Cel. Militão, oferecendo vagas
aos clientes sem prejudicar os funcionários;
Disponibilização de transporte gratuito aos
trabalhadores que atuam em outras cidades da
região;
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA
Reforma Administrativa ampla, respeitando os
direitos dos Servidores;
Disponibilização no Paço Municipal e na internet de
todas as propostas de governo, a fim de que todos
possam acompanhar sua implementação e também
cobrar do gestor público.
Implementar debates públicos na elaboração do
Orçamento Anual;
Internet gratuita para toda cidade;
Controle rígido dos gastos públicos, com a criação de
mecanismos de acompanhamento;
Integrar todas as áreas da administração;
Modernizar a frota, criando controle informatizado;
Planejar ações evitando o desperdício do dinheiro
público;
PREFEITO NOS BAIRROS;
Reduzir as secretarias e os cargos de confiança;
Centralização de todos os órgãos da Prefeitura em um
único local, otimizando os recursos, respeitando a
população, diminuído os fatos, acabando com a
farra dos aluguéis;
Construção de piso superior em toda a área livre da
rodoviária;
Efetivar a OUVIDORIA, canal de comunicação direta
com a população, com WhatsApp próprio e aplicativo;
Revisar o PLANO DIRETOR e a LEI ORGANICA;
Incentivar a criação de ASSOCIAÇÕES DE BAIRRO;
Criar Conselhos para auxiliar nas tomadas de
decisões;
Prestigiar o comércio, a indústria e o prestador de
serviço da nossa cidade;
HABITAÇÃO
Cadastrar as famílias de maneira transparente e
fiscalizar as informações;
Contratar convênios para construção de unidades
habitacionais;
Criar projeto de ajuda às famílias que pagam aluguel
(ALUGUEL SOCIAL);
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA, INDUSTRIA
E COMERCIO
Apoio aos EMPREENDEDORES, inclusive com
VANTAGENS FISCAIS;
Efetivação do DISTRITO INDUSTRIAL II;
Aprimorar a parceria com a ACIT;
Dialogar com os comerciantes, empresários e clientes
sobre a REVITALIZAÇÃO de áreas como, por exemplo,
a RUA CORONEL MILITÃO, como o projeto NATAL
LUZ, inclusive resolvendo o problema de falta de
vagas para veículos;
Levantar informações sobre as potencialidades do
município para geração de emprego e renda, inclusive
com o TURISMO DE NEGÓCIOS;
Capacitação dos empreendedores, firmando parcerias
como o SEBRAE;
Segurança para os comerciantes;
Oferecer CURSOS PROFISSIONALIZANTES e de
QUALIFICAÇÃO;
Parcerias Públicas Privadas;
Divulgar nossas melhores características;
Criar INCUBADORA de empresas;
Uso do prédio da antiga “Fundação Casa” para
implantação de escola e cursos técnicos,
especialmente para as mulheres e os jovens;
Projetos específicos para as mulheres
empreendedoras, que necessitam de apoio e
oportunidades para seu desenvolvimento pessoal e
familiar;
ADOLESCENTES E JOVENS
Utilizar ferramentas de comunicação, como
WhatsApp, Facebook, Instagram, etc, e o Conselho
Municipal da Juventudade para a efetiva participação
dos jovens na administração pública;
MENOR APRENDIZ: manutenção da parceria com o
Projeto Raio de Luz;
Criar novos cursos e manter os projetos existentes,
buscando melho
Redes sociais declaradas
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