FRED DO RALLY - PODE - PREFEITO
FRED DO RALLY é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em MONTALVÂNIA (MG) nas Eleições 2024.
FREDSON LOPES FRANÇA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/09/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTALVÂNIA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 5.665 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 3.762 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 33% QUOTAS DA EMPRESA PROVEST | R$ 2.000.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 33% DAS QUOTAS - DA EMPRESA PROVEST GOIANIA-GO | R$ 2.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 33% IMOVEL COMERCIAL EM GOIANIA-GO | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 33% IMOVEL COMERCIAL RUA T-28 1786 SETOR BUENO - GOIANIA-GO | R$ 1.300.000,00 |
| 2024 | Terra nua | RANCHO FRANCA - CAPITANIA - MONTALVANIA-MG | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM GOIANIA - RUA SB 03 QD 12 CASA 19 PORTAL DO SOL I | R$ 950.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | RANCHO FRANÇA LOCALIZADO EM CAPITANIA- MONTALVANIA-MG | R$ 750.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CHACARA EM SENADOR CANEDO GO | R$ 700.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CHACARA LOCALIZADA NO SETOR DE CHACAR VARGEM BONITA SENADOR CANEDO GO | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 250HA DE TERRA DENOMINADA FAZENDA RIACHO DO MEIO COCOS-BA | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 131,5HA FAZENDA GIBÃO BONITO DE MINAS | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 131,5HA DE TERRA DENOMINADA FAZENDA GIBÃO FLEXEIRA - BONITO DE MINAS-MG | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PREDIO COMERCIAL RUA GALILEU - MONTALVANIA-MG | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CHACARA ZONA RURAL COCOS-BA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | PREDIO COMERCIAL RUA GALILEU 180 - CENTRO | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CHACARA VAL DO ITAGUARI ZONA RURAL COCOS-BA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHONETE AMAROK 2019 PRATA | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHONETE S/10 2013 BRANCA | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL CAMINHONETA S10 2013 BRANCA | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TUKSON PRATA 2011 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FIAT UNO PRATA ANO 2002 | R$ 6.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FIAT UNO BRANCO 1 | R$ 4.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 7.075.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.500.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 38.100,00 | 44,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 17.593,78 | 20,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 8.000,00 | 9,4% |
| Comícios 2020 | R$ 7.960,00 | 9,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.482,15 | 6,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.296,80 | 2,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.640,00 | 1,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.500,00 | 1,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.500,00 | 1,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 600,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 290,45 | 0,3% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 223,59 | 0,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 157,85 | 0,2% |
| Total geral | R$ 85.344,62 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Minas Inteação Eireli Me | 2 | R$ 12.340,00 |
| Gogenesis Projetos E Servicos Editoriais Ltda | 4 | R$ 4.640,00 |
| Ana Clara Carvalho Marinho | 3 | R$ 3.701,00 |
| Silas Pereira De Souza | 34 | R$ 3.279,30 |
| Josafa Candido Dos Santos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Miguel Hermelino De Sousa | 2 | R$ 3.000,00 |
| Haroldo Francisco Flores | 1 | R$ 2.000,00 |
| Jba Comercio Confecções Eireli | 3 | R$ 1.650,00 |
| Marcia Pereira Da Mota | 1 | R$ 1.500,00 |
| Emilson Prates Batista | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 86.815,00 | 35,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 61.617,48 | 25,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.000,00 | 2,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 80.044,62 | 32,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.293,00 | 5,0% |
| Total geral | R$ 246.770,10 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Ivan Bonfim De Oliveira | 3 | R$ 28.000,00 |
| Fredson Lopes Franca | 5 | R$ 16.960,00 |
| Walter Santana Arantes | 1 | R$ 15.000,00 |
| Francys Karlus Maia Franca | 1 | R$ 10.000,00 |
| Alexandre Fontenele Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Antonio Horacio Sales | 1 | R$ 10.000,00 |
| Maria Carmo Duont Paiva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jose Eustaquio Vasconcelos | 1 | R$ 8.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Fredson Lopes França (Fred do Rally) e vice
prefeita, Maria Horenca Ferreira Bonfim (Horenca), do partido PODEMOS, PSD e PDT respectivamente, para o
mandato de 2025/2029.
A partir do conceito de Governança Pública, compreendese para a cidade de Montalvânia a incorporação de
valores que necessitam ser disseminados no Plano de Governo nos níveis estratégico, gerencial e operacional,
compreendidos pelos programas, projetos e ações.
O Plano de Governo para a gestão 20252028 detalha as ações que serão realizad…
Ler mais do texto
as pelas secretarias,
administração indireta e órgãos vinculados a administração pública municipal.
As experiências profissionais e pessoais de Fredson Lopes França e de Maria Horenca Ferreira Bonfim e equipe, e
os inúmeros diálogos com os colaboradores que possuem formação específica em áreas de atuação que
perpassam a administração municipal, bem como com a sociedade cochanina, foram considerados neste
documento.
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
INTRODUÇÃO
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população Cochanina.
Tratase, de uma proposta de política pública, na qual se vislumbra o empreendedorismo e um amplo
desenvolvimento social e ambiental, o aperfeiçoamento da Administração Pública Municipal, criação de
Agência de Desenvolvimento e incentivos a Cooperativas de Crédito e Fomento.
Neste sentido, contempla todos os setores com ideias inovadoras que têm como eixo central a articulação
interinstitucional e busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal, tanto
na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social.
Neste período (2025/2028), os candidatos, implementarão um novo Modelo de Gestão na Administração
Municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados
altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
Atualmente, observase que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz
respeito a medicina especializada, estrutura hospitalar, como também a preocupação com o surgimento de
diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretendese
ampliar os serviços de saúde já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade
uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Por outro lado, há que se considerar que hoje, MONTALVÂNIA assiste a expansão do ensino superior nas mais
diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir
aos alunos o acesso a postos de trabalho após a conclusão dos estudos. Nessa perspectiva, as estratégias
voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos no
município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e
formação empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
INTRODUÇÃO
Sendo, a vocação do município de MONTALVÂNIA, predominantemente agrícola e pecuária, não se concebe
pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura e a pecuária, com base no desenvolvimento rural
sustentável; nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial Pecuária,
Irrigação. Pesca e Aquicultura SEAGRI, EMBRAPA e SEBRAE, que atuam no âmbito municipal/regional para a
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas), voltadas ao aproveitamento e beneficiamento
da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e
outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das
estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafegam as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração, também com base na formação de parcerias, será a
construção de moradias populares através do sistema de mutirão. Vislumbrase, nessa direção, uma articulação
entre administração municipal, que participará com a doação de terrenos, agências financiadoras, que facilitarão a
aquisição de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho atuará em seu próprio benefício.
Além das ações mencionadas, pretendese estimular as empresas locais a assumirem uma postura proativa em
relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a
ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas esferas
estadual e federal, por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao
longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, inclusão social, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo
planejamento. Renovação integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
INTRODUÇÃO
Destaquese, ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação vigente (federal,
estadual e municipal) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Vale ressaltar, que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo
da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento
de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a
coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade a médio e longo
prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento de destaque compatível com a sua importância
para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com participação
cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo dos candidatos a prefeito e viceprefeita. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
MONTALVANENSES.
Estamos apresentando um plano de governo possível de ser executado, capaz de reestruturar o município.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com o implemento das
mudanças necessárias, o município de Montalvânia continuará crescendo, atrairá investimentos com geração de
renda atingindo uma qualidade de vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para
Montalvânia dias melhores e mais felizes.
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
PRIORIDADES
DO NOSSO GOVERNO
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias
para sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município;
2.Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento
profissional, humano e social;
3.Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população;
4.Ampliar o atendimento na área de saúde;
5.Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz
de gerar emprego e renda de modo sustentável;
6.Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a
eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo
municipal.
MISSÃO
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Montalvânia, reafirmamos que a nossa gestão será
pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas prioridades de cada segmento da
administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos que cada munícipe seja
nosso parceiro nesse projeto de renovação sonhado para Montalvânia.
Contamos com todos vocês!
“Desenvolver um Município economicamente forte e
socialmente justo, oportunizando a melhoria e
eficiência dos serviços públicos”.
O futuro é possível, desde que façamos as escolhas certas.
PROGRAMAS,
PROJETOS E AÇÕES
DO GOVERNO,
POR ÁREAS
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
SAÚDE
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE
Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde e
elaborar um planejamento para o atendimento das prioridades da
ATENÇÃO PRIMÁRIA e ATENÇÃO SECUNDÁRIA
• Criação de uma central de ambulância visando
aperfeiçoar o atendimento e deslocamento dos enfermos
residentes nos povoados, bem como adquirir veículos
equipados para situações emergências;
• Implantação de uma Policlínica de consultas médicas
especializadas, contratando profissionais de saúde de
áreas específicas;
• Reformar, readequar, ampliar e reequipar as Unidades
Básicas de Saúde e também os pontos de apoio de
atendimento do programa de saúde itinerante;
• Implantar a Rede Mãe Cochanina, junto às equipes de
Saúde da Família, garantindo o cuidado no prénatal, parto
e puerpério e a todas as crianças nos primeiros 2 anos de
vida; Realizar o diagnóstico da atenção materno infantil em
Montalvânia; Definir os parâmetros de estratificação de
risco das gestante e crianças; Elaborar a programação da
estratificação de risco e vinculação do parto;
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
SAÚDE
• Criação do PAI (Programa de Atendimento ao Idoso)
• Criação de um CEO (Centro de Especialidades
Odontológicas);
• Fazer funcionar a Odontologia preventiva nas escolas;
• Ampliar o Sistema de Telesaúde;
• Realizar Mutirão Oftalmológico com distribuição de óculos;
• Promoção de campanhas itinerantes, em todos os
povoados, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos,
ginecológicos e urológicos;
• Equipar as APS (Atenção Primária da Saúde) com estrutura
básica para realização de exames e de pequenas cirurgias;
• Estudar a viabilidade de implantar o CAPS – Centro de
Atenção Psicossocial;
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
EDUCAÇÃO
• Promoção de melhoria na estrutura física, humana e nos
equipamentos das escolas e creches; fornecer
atendimento aos alunos da creche inclusive nas férias
escolares;
• Implantação de Biblioteca Digital Municipal (Centro de
Pesquisa);
• Realização de cursos de formação continuada para os
professores;
• Implantar curso preparatório para o ENEM e vestibular;
• Implantação do Programa de Informática nas escolas;
• Introdução de Plano Piloto de Escola em Tempo Integral
envolvendo o conteúdo curricular básico e outras
atividades como como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura;
• Promover programa multidisciplinar preparatório para o
mercado de trabalho voltado para jovens concludentes do
ensino médio;
• Viabilizar através de parcerias públicoprivadas, por
critérios de desempenho escolar, bolsa de estudos em
instituições universitárias da rede privada;
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
EDUCAÇÃO
• Transformar MONTALVÂNIA em referência nacional no
ensino fundamental;
• Obter nota média do IDEB (Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica) entre as escolas públicas municipais
igual ou superior a 6,0 (seis) pontos para os anos iniciais
e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do Ensino
Fundamental até o ano 2028;
• Construção de quadras esportivas nas escolas rurais;
• Implementar o Laboratório de Informática nas escolas
municipais;
• Estudar a possibilidade e viabilidade de entregar um tablet
para cada aluno da rede municipal de ensino;
• Analisar a viabilidade da criação de um Pólo Universitário
que ofereça Cursos Técnicos e Ensino Superior;
• Criar Bolsa Universitária e Técnico Municipal;
• Implementar a TIC (Tecnologia de Informação e
Comunicação);
• Estruturar as escolas com recursos tecnológicos;
• Adquirir ônibus escolar do FNDE ( Fundo Nacional de
Desenvolvimento da Educação) para cada localidade;
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
EDUCAÇÃO
• Garantir e oferecer a formação continuada dos
profissionais da educação;
• Atividades esportivas e culturais extra classe para os
alunos da rede municipal de ensino;
• Disponibilizar assistência médica e psicológica para os
alunos das escolas municipais;
• Monitoramento por câmeras em todos os ônibus escolares
do município;
• Capacitar os Diretores das escolas municipais;
• Distribuição de kits escolares (caderno, lápis, borracha,
uniformes , etc) aos alunos, no inicio do ano letivo,
conforme critérios a serem estabelecidos pela Assistência
Social do municipio;
• Viabilizar a escola em tempo integral na rede municipal;
• Criação da disciplina Educação Ambiental e Cidadania,
Educação no trânsito e História Local na rede municipal de
ensino;
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
AGRICULTURA,
PECUÁRIA E
MEIO AMBIENTE
• Implantação de Programa de Extensão Rural (assistência
técnica e capacitação) de acordo com a aptidão de cada
povoado;
• Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras
para aproveitamento no período de ociosidade do solo;
• Estímulo à constituição de microempresas e associações
para autogestão, por meio de cursos de capacitação
voltados aos produtores rurais;
• Incentivar a criação de cooperativas e associações para
beneficiamento e venda da produção agrícola e
extrativistas do Cerrado;
• Implementar, através de parcerias, programa de
fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
• Firmar parcerias com o Ministério Público, IEF (Instituto
Estadual de Florestas), CODEVASF (Companhia de
Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do
Parnaíba) e outros órgãos públicos, para criação de
programas de conscientização ambiental, distribuição de
mudas e destinação de verbas para a preservação dos
mananciais;
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
AGRICULTURA,
PECUÁRIA E
MEIO AMBIENTE
• Revitalizar as praças e jardins do município;
• Promover campanhas para o uso racional dos recursos
hídricos;
• Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade,
pelas escolas e empresas;
• Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município;
• Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação do
Rio Cochá;
• Recuperar e preservar os mananciais do município;
• Promover junto aos órgãos competentes a implantação
racional de sistemas de captação de águas subterrâneas;
• Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de
água;
• Estudar a viabilidade da criação de barragens em regiões
de maior necessidade hídrica;
• Empreender projetos sociais, econômicos e de geração
de emprego e renda com os demais municípios da região
que constituem a Bacia Hidrográfica do Rio Cochá;
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
AGRICULTURA,
PECUÁRIA E
MEIO AMBIENTE
• Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a
recuperação de áreas degradadas e nascentes;
• Estimular um modelo agroecológico de produção rural no
município;
• Estudar viabilidade de implementação de energia solar nos
prédios públicos;
• Buscar parcerias com empresas públicas e privadas no
setor do agronegócio visando alavancar o
desenvolvimento da região de maneira sustentável;
• Programas específicos de preparo do solo com aração
e gradagem, distribuição de sementes e fertilizantes para
os pequenos produtores rurais;
• Implementar e executar os Programas de Conservação
das Águas, Solo, Biodiversidade e de Combate a
Incêndios Florestais, criando uma de Brigada Municipal de
Incêndio;
• Fortalecimento da classe produtora de leite e seus
derivados, bem como da pecuária de corte, base
econômica do nosso municíoio;
• Parceria e apoio efetivo à Associação Rural de
Montalvânia(ARM).
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
SEGURANÇA
• Complementação e novas instalações de câmeras em
torres de observação nas principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central da Guarda Municipal;
• Capacitação continua e aparelhamento da Guarda
Municipal;
• Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria
com as demais instituições de segurança existentes no
município;
• Apoiar os programas de monitoramento e controle dos
dependentes químicos, ampliando as iniciativas já
existentes;
• Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e
do Adolescente, coibindo a de venda de bebidas
alcoólicas, armas e outros produtos para menores de 18
anos;
• Desenvolver, junto a Guarda Municipal e a Polícia Militar,
política de segurança preventiva nos bairros e centros
comerciais;
• Implementar de forma eficaz o Conselho de Segurança
Municipal, integrando representantes das diversas
organizações e instituições existentes no município;
• Instalação de placas educativas e demais sinalizaçõe
de trânsito nas principais vias da cidade e distritos;
• Buscar junto a Polícia Militar a viabilidade de reativação
do Posto da Polícia Militar no Distrito de Pitarana.
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
OBRAS E
INFRAESTRUTURA
• Construção de casas populares;
• Manutenção das estradas de domínio do município;
• Instalação de placas e demais sinalizações de trânsito
nas principais vias da cidade;
• Criação e Implementação do Plano Diretor Municipal;
• Atualização e adequação do Código de Obras Municipal,
no intuito de atender demanda do setor da construção
civil, inclusive no tocante à aprovação de novos
loteamentos.
• Arborização de logradouros públicos que margeiam os
córregos e rios que cortam os perímetros urbanos da
sede do município e dos distritos e povoados, com o
objetivo de proteger o manancial e fomentar o turismo
local;
• Reestruturação do mercado municipal de acordo com
as leis vigentes de saúde, ambiental, social e de
desenvolvimento econômico;
• Adequação e aprimoramento no sistema de coleta de
lixo, inclusive implantação de coleta seletiva, usina de
triagem de resíduos recicláveis e biodigestores para
resíduos orgânicos, gerando empregos, minimizando
emissão de gás metano, gerando energia a partir da
queima de gases, gerando créditos de carbono para o
município e diminuindo os impactos ambientais;
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
OBRAS E
INFRAESTRUTURA
• Buscar viabilidade de implantação de um distrito
industrial, (parceria públicoprivado);
• Implantação de projetos de acessibilidade e sinalização
dos passeios e vias públicas;
• Construção de ponte sobre o Córrego Poções na Rua
Mozart ligando o Bairro Guarabira com o Bairro Vila Dalila,
facilitando principalmente o acesso de ônibus ao terminal
rodoviário;
• Implantação de área de carga e descarga no terminal
rodoviário;
• Construção de um Centro Administrativo Municipal onde
funcionará além da Prefeitura, todas as secretarias em um
só local;
• Manutenção das estradas do município, usando as
devidas técnicas de engenharia;
• Construir um Coreto na Praça Cristo Rei;
• Pórtico em todas as entradas da cidade.
COLIGAÇÃO - A FORÇA DO TRABALHO
TRANSPORTES
E MOBILIDADE
URBANA
• Reestruturação da garagem municipal;
• Treinamento e profissionalização dos motoristas;
• Treinamento e profissionalização dos mecânicos;
• Vistoriar veículos em trânsito para segurança dos usuários;
• Formular, propor, gerir e avaliar políticas públicas para o
desenvolvimento da mobilidade urbana;
• Estudar, planejar, gerir, integrar, fiscali
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