MARQUINHOS SENA - PP - PREFEITO

MARQUINHOS SENA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em LAJEDO DO TABOCAL (BA) nas Eleições 2024.

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MARQUINHOS SENA

ANTÔNIO MARCOS ARAÚJO DE SENA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/07/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 349.000,00 (2020)
R$ 700.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJEDO DO TABOCAL / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 3.800 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 2.505 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PRB | UF: BA

Votação Obtida: 1.152 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 141 BOVINOS E 6 EQUINOS R$ 300.000,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL, FAZENDA, SITUADO EM LAJEDO DO TABOCAL-BA, ÁREA TOTAL 61 ha R$ 135.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS MOVIMENTAÇÃO DE REBANHO - 41 UNIDADES DE BOVINOS R$ 110.000,00
2020 Prédio comercial IMÓVEL COMERCIAL TERREO 150M², QUIOSQUE ENCONTRO DAS ÁGUAS LOCALIZADO NO POVOADO DA FAZENDA NOVA, S/N, NA CIDADE DE LAJEDO DO TABOCAL - BA. R$ 80.000,00
2020 Terreno FAZENDA MEDINDO 60 HECTARES, LOCALIZADO NO POVOADO DA FAZENDA NOVA, S/N, LAJEDO DO TABOCAL - BA. R$ 80.000,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL RURAL, FAZENDA, SITUADO EM LAJEDO DO TABOCAL-BA, ÁREA TOTAL 60 ha R$ 80.000,00
2024 Prédio comercial IMÓVEL COMERCIAL, SITUADO EM LAJEDO DO TABOCAL-BA, ÁREA TOTAL 150M² R$ 80.000,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL, SITUADO EM LAJEDO DO TABOCAL-BA, ARÉA TOTAL 210M² R$ 60.000,00
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL, LOCALIZADO NO POVOADO DA FAZENDA NOVA, S/N, LAJEDO DO TABOCAL - BA. R$ 35.000,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL, SITUADO EM LAJEDO DO TABOCAL-BA, ÁREA TOTAL 200M² R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO, CHEVROLET CORSA PREMIUN, ANO 2009, NA COR VERDE. R$ 24.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS MOVIMENTAÇÃO DE REBANHO - 6 UNIDADES DE EQUINOS R$ 20.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 349.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 700.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 12.300,55 24,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 8.400,00 16,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.272,00 16,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 7.000,00 13,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 9,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.450,00 6,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.915,40 5,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.500,00 2,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.400,00 2,7%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 650,00 1,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 36,10 0,1%
Total geral R$ 50.924,05 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
L K Eventos Eireli 6 R$ 16.500,00
Jodevan Aragao Dos Santos - Me 17 R$ 10.960,55
Grafica E Editora Foccus Ltda Me 13 R$ 9.612,00
Macedo· Nogueira· Goncalves E Calheiros - Sociedade De Advogados 1 R$ 5.000,00
Helpmicro Comercio Representações E Serviços Ltda - Me 1 R$ 3.000,00
Posto De Combustível Lubrificantes Sa Spinola 1 R$ 2.915,40
Orcoma Org Comercial E Servico 1 R$ 1.500,00
Lorena Da Silva Souza 1 R$ 800,00
Claudiana Araújo Fontes 1 R$ 400,00
Liliane Souza Dos Santos De Jesus 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 148.000,00 67,0%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 6,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.831,00 3,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 18,1%
Recursos próprios 2020 R$ 10.980,00 5,0%
Total geral R$ 220.811,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 48.000,00
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Antônio Marcos Araújo De Sena 2 R$ 25.980,00
Rita De Cassia Silva Andrade 1 R$ 6.750,00
Yuri Silva Nascimento 2 R$ 81,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

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PLANO DE GOVERNO
2025-2028














COLIGAÇÃO: PARA LAGEDO SEGUIR NO
CAMINHO DO DESENVOLVIMENTO
LAJEDO DO TABOCAL - BAHIA
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SUMÁRIO



1. APRESENTAÇÃO.....................................................................03
2. O QUE BUSCAMOS?................................................................04
3. SAÚDE.......................................................................................05
4. EDUCAÇÃO..............................................................................…

Ler mais do texto

.06
5. CULTURA, ESPORTE E LAZER................................................07
6. ASSISTÊNCIA SOCIAL..............................................................08
7. SEGURANÇA.............................................................................09
8. INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE......................................10
9. GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA.......................................10
10. AGRICULTURA E PECUÁRIA.................................................11
11. MEIO AMBIENTE.....................................................................11
12. ÉTICA E CIDADANIA...............................................................12
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PLANO DE GOVERNO 2025/2028

1. APRESENTAÇÃO

Um plano de governo eficaz deve transcender simples opiniões e propostas.
É essencial compreender a realidade do município e seu impacto direto na vida das
pessoas. Após isso, é necessário analisar as finanças públicas, avaliar estratégias e
definir prioridades. Um plano de governo bem-sucedido deve articular valores e
compromissos, além de estabelecer metas claras e definir como alcançá-las. Essas
diretrizes, apresentadas aos eleitores de Lajedo do Tabocal, visam responder de
maneira clara e transparente a todas as questões. Elas resultam de um extenso
diálogo e estudo com especialistas e representantes da comunidade local.
Nosso objetivo é transformar a política em um meio para humanizar a cidade,
aproximando a população da administração pública e garantindo serviços dignos
para todos, com foco nas pessoas mais necessitadas. Pretendemos melhorar a
qualidade de vida, criando uma cidade dinâmica que ofereça uma vida mais digna a
cada cidadão, atuando no presente e pensando no futuro para que as próximas
gerações possam viver em uma cidade segura, sustentável e democrática.


























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2. O QUE BUSCAMOS?

Em nosso primeiro mandato mostramos à comunidade lagedense um perfil de
gestão eficiente, responsável e ágil primando pela qualidade de vida dos munícipes.
Para o segundo mandato, reforçamos o compromisso com a nossa população, a qual
continuará sendo o norte que guiará todas as nossas ações e decisões com o mesmo
empenho. Sabemos que o desenvolvimento pleno e equilibrado de nossa cidade
depende de um atendimento eficaz e dedicado às necessidades tanto da sede
quanto da zona rural.
Nossa principal meta é promover uma gestão integrada e colaborativa entre
as diversas entidades e setores da administração pública. Acreditamos que a união
de esforços é fundamental para a implementação efetiva das políticas públicas, a
otimização dos recursos disponíveis e a melhoria contínua dos serviços prestados.
Para isso, buscaremos aprimorar a eficiência financeira, garantir a alocação
inteligente dos recursos humanos, e assegurar a adequada gestão dos recursos
logísticos e materiais.
Nosso foco estará na excelência dos serviços oferecidos à comunidade,
garantindo que cada cidadão tenha acesso a serviços de qualidade e a
oportunidades que contribuam para seu bem-estar e desenvolvimento. Além disso,
promoveremos iniciativas voltadas para o desenvolvimento socioeconômico
sustentável de Lagedo do Tabocal, com projetos que atendam às necessidades
locais e que estejam alinhados com as melhores práticas de gestão e inovação.
O progresso que almejamos é um progresso que respeita nossas raízes e
tradições, mas que também se abre para novas oportunidades e desafios. Queremos
construir um futuro no qual cada pessoa, seja na área urbana ou rural, possa se
sentir valorizada e tenha a chance de contribuir para a construção de uma
comunidade mais forte e coesa.
Estamos empenhados em fazer com que nossa administração continue sendo
sinônimo de responsabilidade, transparência e compromisso com todos os
moradores de Lagedo do Tabocal. Juntos, trabalharemos para garantir um futuro
promissor e um desenvolvimento que beneficie toda a nossa comunidade, hoje e
sempre.
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• Ampliação da relação de medicamentos municipais;
• Coleta de material para exames nas unidades;
• Atendimento especializaddo para fisioterapia domiciliar;
• Unidade de saúde mental com ampliação da oferta de atendimento;
• Estimular as ações de prevenção e promoção na saúde pública;
• Assegurar a melhora do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente a expectativa da população;
• Implantação de políticas públicas para a atenção integral a usuários de alcool
e outras drogas;
• Ampliação de oferta de serviços de saúde bucal;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis,
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicilio;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Implantação de serviços médicos por especialidades pelo telemedicina;
• Implantação do SAMU;
• Criação de espaço para acolhimento, cuidado e tratamento de pessoas com
deficiência;
• Manutenção do Programa Brasil Sorridente com equipe de saúde bucal e
prótese dentárias;
• Manter e adquirir equipamentos para as unidades de saúde;
• Garantir infraestrutura física adequada às unidadess de saúde e demais
localidades relacionados a esta secretaria;
• Atualizar o plano de cargo e salário para os profissionais de saúde;
3. SAÚDE
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• Informatização dos serviços oferecidos pela a secretaria municipal de saúde;
• Implantação do laboratório entomológico;
• Revitalizar e voltar ao funcionamento da academia de saúde municipal.





• Ampliar a política municipal da educação integral em tempo integral;
• Reestruturar e modernizar a biblioteca municipal;
• Construção e implementação do centro de atendimento a pessoas com
deficiência;
• Construção do auditório municipal;
• Melhoria do centro cultural dona Zó do povoado do peixe;
• Construir um espaço físico par a implantação e implementação do núcleo de
estudos afro-brasileira e indígenas (NEABI) para valorização da comunidade
quilombola da Peroba;
• Informatização dos sistemas administrativos da rede ensino;
• Continuar cumprindo integralmente o plano de cargos e carreiras dos
profissionais da educação;
• Manter o transporte universitário para estudantes dos cursos técnicos e
superiores;
• Aprimorar formação continuada para profissionais da educação básica
municipal;
• Melhoria da infraestrutura das escolas;
• Criação da política municipal de alfabetização na idade adequada;
• Reformar e ampliar a infraestrutura das escolas;
• Criação de laboratórios de informática nas escolas;
• Garantir inclusão digital para educação de jovens e adultos.
• Fortalecer a política de jovens, adultos e idosos;
• Criação de laboratórios de ciências nas escolas dos anos finais do ensino
fundamental;
• Oferecer cursos profissionalizantes para educação de jovens, adultos e
idosos;
4. EDUCAÇÃO
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• Fortalecer as parcerias entre as universidades públicas e institutos federais
visando formação de professores e oferta de cursos;
• Oferecer cursos de formação para gestores (as) escolares e conselheiros
(as) educacionais;
• Criar a casa dos conselhos (CME, CACS-FUNDEB E CAE);
• Melhoria e ampliação da frota do transporte escolar, com vistorias periódicas
visando a segurança dos estudantes;
• Implantação de novas salas de atendimento educacional especializado no
município;
• Garantia de profissionais de apoio escolar para estudantes com deficiência;
• Fortalecimento da agricultura familiar por meio da alimentação escolar.





• Criação e implantação do CPF cultural (Conselho, plano e fundo) e a
ampliação na busca de recursos junto aos governos estadual e federal para
fomentação de cultura, esporte e lazer;
• Criação da casa cultural e valorização do espaço da secretaria municipal de
cultura, esporte e lazer;
• Continuação no desenvolvimento das políticas públicas de incentivo à
prática de esportes e fortalecimento das áreas esportivas já existentes no
município e implementação de novas modalidades;
• Apoiar a Criação da liga esportiva do município;
• Implementação de um centro de treinamento de artes marciais, incentivando
e promovendo a realização de competições anuais;
• Manter e apoiar a realização dos festivais de música, teatro e dança, tais
como a realização de feiras de arte e artesanato e a valorização dos projetos
de incentivo a pintura, grafite, arte do cinema e outros;
• Ampliação e continuação da valorização dos eventos religiosos e festas
tradicionais, fortalecendo, dialogando com os seus respectivos líderes e a
comunidade;
5. CULTURA, ESPORTE E LAZER
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• Apoiar o fomento ao turismo, promovendo políticas públicas de valorização
ao patrimônio histórico-cultural e fortalecimento da economia local;
• Reestruturação dos espaços culturais públicos;
• Criação de projetos e apoio as escolinhas de base e apoio aos esportes
para alunos, sobretudo os com condições especiais.
• Incluir a cidade no roteiro turístico da Bahia;
• Crição Conselho de Cultura.




• Dar continuidade a Educação Permanente dos profissionais do SUAS;
• Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes em parcerias com SENAC,
SESI, SEBRAE, dentre outras;
• Expansão da oferta do Serviço de Sonvivência e de Fortalecimento de
Vínculos – SCFV do município de Lajedo do Tabocal;
• Dar continuidade ao Projeto Social Itinerante;
• Apoiar as ações do Conselho Municipal do Idoso;
• Criação do Conselho Municipal da Mulher;
• Criação da casa do Conselho Municipal de Assistência Social;
• Promover pequenas reformas de casas de famílias em situação de
vulnerabilidade;
• Reestruturação do Conselho Tutelar;
• Manutenção da oferta dos benefícios eventuais com o fornecimento de
auxilio alimentação, auxílio moradia (aluguel), auxílio funeral, entre outras
direcionadas as famílias em situação de vulnerabilidade;
• Promover a autonomia e apoio as ações dos conselhos municipais (CMAS,
CMDCA, CONSELHO GESTOR DO BPC e COMSEA);
6. ASSISTÊNCIA SOCIAL
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• Dar continuidade na promoção a inclusão social por meio das políticas
públicas voltadas a assistência social;
• Dar continuidade e manutenção dos serviços ofertados através do INSS
Digital;
• Atender às pessoas com deficiência física e/ou intelectual com o apoio às
entidades e em parceria com as secretarias da educação e da saúde do
município e do Estado;
• Implantar o projeto Vida, visando funcionar como uma parceria que busca
resgatar o vínculo familiar e garantir um atendimento socia em parceria com
outras políticas públicas como: Saúde, Educação, Esporte, Cultura e
Trabalho, entre outras;
• Criação do Plano Municipal de Combate as Drogas, em parceria com as
secretarias, órgãos não governamentais e instituições religiosos.



• Treinamento dos funcionários que compõem a Guarda Civil Municipal;
• Aquisição de fardamento;
• Instalar câmeras de monitoramento em pontos estratégicos;
• Promover o Conselho Municipal de Segurança com o apoio das Polícias
Civil e Militar;
• Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar e demais Órgãos
resguardando as competências legais de cada um;
• Aquisição de veículo novo para a guarda municipal.






7. SEGURANÇA
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• Dar contuinidade na melhoria da iluminação pública;
• Criação do parque no lagedão;
• Requalificação da garagem municipal;
• Criação de Plano Diretor municipal de obras;
• Construção de passagens elevadas e/ou redutores de velocidade em frente
as escolas do município;
• Pavimentação de ruas;
• Dar continuidade a requalificação das praças da Sede e Zona Rural;
• Sinalizar as vias públicas e implantar faixas de pedestres elevadas nos
locais de grande fluxo de usuários;
• Manutenção das estradas vicinais com manutenção dos mata-burros,
pontes e criação de corredores;
• Construções de Barragens para a captação de águas pluviais.



• Continuar com a valorização do comércio local, incentivando o
empreendedorismo, fortalecendo cooperativas e associações, buscando
parcerias com investidores;
• Continuar promovendo ações para que dê condições para que empresas
de pequeno e médio porte possam se instalar em nosso município;
• Continuar com o incentivo a implantação de escolas técnico-profissionais
focadas na vocação do município.



8. INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
9. GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
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• Dar continuidade ao fortalecimento agricultura familiar através da
aquisição de gêneros alimentícios destinados a merenda escolar, a
manutenção do hospital municipal e das demais repartições públicas;
• Criar um parque de exposições com a finalidade de promover feiras
agropecuárias, exposições e eventos;
• Melhorar a logística de distribuição dos produtos rurais visando minimizar
o custo de produção e aquisição de sementes e mudas para os
produtores rurais;
• Dar continuidade ao investimento na genética de inseminação artificial na
área bovina, suínos, caprinos e equinos, aproveitando assim a
diversidade já existente no município;
• Dar continuidade as formações técnicas, cursos profissionalizantes para
os produtores rurais;
• Reativação dos Viveiros;
• Aquisição de veículo para secretaria;
• Aquisição de trator;
• Construção de agroindutristia.


• Recuperar as áreas rurais degradadas, matas ciliares e caatinga;
• Recuperar e proteger os rios e nascentes existentes no nosso município;
• Implementação do programa de educação ambiental entre as
secretarias de educação e agricultura;
• Coleta Seletiva e a Promoção de conscientização popular sobre a
importância da reciclagem;
• Criação de Áreas Ecológicas na Sede e Zona Rural.
10. AGRICULTURA E PECUÁRIA
11. MEIO AMBIENTE
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• Incentivo a implementação de programas de educação em ética e
cidadania;
• Fomentar a criação de conselhos comunitários de fiscalização;
• Promoção de fóruns públicos de debate e participação;
• Transparência na gestão de recursos públicos;
• Incentivo a valorização do trabalho e desenvolvimento local;
• Incentivo para o fortalecimento da participação cidadã em processos
decisórios através de Fóruns, Audiências Públicas, Conferências, entre
outras;
• Fomento ao desenvolvimento de programas de inclusão social e Igualdade;
• Incentivo a educação e conscientização sobre direitos e deveres cívicos;
• Avaliação contínua para a melhoria das políticas públicas.

Dessa forma apresentamos o nosso Plano de Governo, pensado e elaborado para
atender os anseios da população lagedense, onde nos comprometemos a
implantar, caso seja escolhido pelos eleitores de Lagedo do Tabocal.
Assim, nos comprometemos, por meio de uma gestão participativa, séria e
transparente, a valorizar os talentos locais e a gerir os recursos públicos com
responsabilidade. Este documento reflete nosso compromisso em moralizar a
política de nosso município, garantindo que as propostas acordadas contribuam
efetivamente para a erradicação da fome e da pobreza em Lajedo do Tabocal. Com
determinação, trabalharemos continuamente PARA LAGEDO SEGUIR NO
CAMINHO DO DESENVOLVIMENTO.

12. ÉTICA E CIDADANIA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002120447_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJEDO DO TABOCAL / BA)

EDNALDO CAMPOS
1º
EDNALDO CAMPOS PSD
1.304 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial