KLEBER RIBEIRO - PP - PREFEITO

KLEBER RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SERRA BRANCA (PB) nas Eleições 2024.

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KLEBER RIBEIRO

CARLOS KLEBER RIBEIRO BARROS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/11/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 253.068,51 (2020)
R$ 185.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA BRANCA / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PB

Votação Obtida: 3.261 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: PB

Votação Obtida: 534 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILLUX R$ 117.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX 2014, PLACA QFI-1250 R$ 117.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS ECONOMIAS EM DINHEIRO DE VENDA DE ANIMAIS R$ 80.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional ECONOMIAS R$ 50.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) INVESTIMENTO BB AUTOMATICO R$ 36.846,51
2020 Terra nua SITIO VICTEL, ZONA RURAL DE SERRA BRANCA R$ 10.000,00
2024 Terra nua SÍTIO VITEO, ZONA RURAL R$ 10.000,00
2024 Terra nua SÍTIO CAPOEIRAS R$ 5.000,00
2020 Terra nua SITIO CAPOEIRAS, ZONA RURAL DE SERRA BRANCA-PB R$ 5.000,00
2024 Terreno TERRENO LOCALIZADO NO BAIRRO DO PILÃO R$ 3.000,00
2020 Terreno TERRENO NO BAIRRO DO PILAO, 325M2 R$ 3.000,00
2020 Consórcio não contemplado CONSORCIO DE VEICULO R$ 1.222,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 253.068,51
Patrimônio total declarado (2024): R$ 185.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.350,00 72,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 500,00 26,9%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 10,45 0,6%
Total geral R$ 1.860,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dantas Passim Impressão De Material Publicitário Ltda 4 R$ 1.350,00
Claudio Jose Rodrigues Souza 1 R$ 500,00
#nulo 1 R$ 10,45

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.850,76 93,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.000,00 5,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.860,45 1,1%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 247,50 0,1%
Total geral R$ 171.958,71 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 109.850,76
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Severino Medeiros Ramos Neto 1 R$ 10.000,00
Maria José Albino De Sousa 1 R$ 1.860,45
Vicente Fialho De Souza Neto 2 R$ 247,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

GOVERNO
PLANO DE
SERRA BRANCA-PB
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028

Coligação: “Para o trabalho continuar”
Partidos: Republicanos, Progressistas e Partido Liberal.

INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Carlos Kléber e da
coligação “Para o Trabalho Continuar”, compostas pelos partidos REPUBLICANOS,
PP e PL, visando a administração municipal de Serra Branca/PB compreendendo o
período de 2025/2028. O conteúdo ora proposto foi fruto da escuta popular nos
diversos segmentos da sociedade, bem como equipe técnica, jurídica e política desta
edilidade…

Ler mais do texto

A luta pelo desenvolvimento do município de Serra Branca, paira no esplendor
de uma nova eleição. É chegado o momento de tomar uma importante decisão, e
escolher, através do voto, o Prefeito e os representantes da câmara municipal – os
Vereadores- que irão legislar em favor do nosso município.
O objetivo da nossa coligação visa o fortalecimento das políticas públicas
municipais em prol do benefício da sociedade civil, na busca de oportunidades para
os Irmãos Serrabranquenses, do mais humilde ao mais graduado todos sabem do
compromisso com nossa amada e querida Serra Branca e juntos lutaremos por uma
gestão pública eficiente onde todos terão direitos humanos e sociais garantidos.
Sendo assim, fortalecer as políticas públicas através de parcerias com diversos
órgãos e entidades estatais, além de empresas do setor privado, é uma meta, visando
sempre o bem comum e a realização do avanço socioeconômico, do desenvolvimento
cultural, agrário, socioambiental, bem como a melhoria da saúde, da educação e da
infraestrutura do município, dando clareza e objetividade para realizações, inovações
e implantação do empreendedorismo onde irá fortalecer o comércio local.
O Plano de Governo é um documento no qual os candidatos do executivo
informam suas principais ideias e propostas para a administração que se propõe a
governar. Nesse sentido, o planejamento é parte essencial de qualquer ação a ser
tomada de forma responsável e direta pautada em estudos técnicos preliminares.
Este Plano foi elaborado de forma participativa com intuito democrático de
reger nossa cidade, incluindo nas ações, a experiência da sociedade com cidadãos e
lideranças comprometidas, que nos passou transparência por meio de uma visão
humanista, democrática, cidadã e com respeito ao meio ambiente.
As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população e voltada para os filhos de nossa Terra. Trata- se de
uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social e econômico com a participação do povo.
A coletividade foi uma característica muito importante para a criação desse
plano, pois foram traçadas metas alinhadas com a nossa realidade e nosso contexto
social e econômico. A construção coletiva teve um objetivo para além de somente
reunir várias ideias, logo foram alcançadas decisões democráticas em um ambiente
coletivo que busca a colaboração e respeito para o bem de toda a sociedade. Sem
este pensamento a administração pública não acontece de forma assertiva e eficaz.
Enfrentaremos com coragem e compromisso as responsabilidades e desafios
que se aproximam, sem abrir mão da força e da contribuição vital de todos os
segmentos da nossa sociedade. Contamos com a base estrutural da sociedade que é
a família pautada no fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários, a
determinação das mulheres, a energia dos jovens, a sabedoria dos idosos, a
dedicação dos agricultores, a criatividade dos artesãos, a inovação dos
empreendedores, o legado cultural dos quilombolas, a visão dos empresários, a
diversidade da comunidade LGBTQIAPN+, adaptabilidade das pessoas com
deficiência (PCD's) e a participação ativa de cada cidadão serrabranquense que
acredita na força e no potencial do nosso povo..
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de uma equipe técnica, possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade em curto,
médio e longo prazos. Soluções que levarão a cidade a atingir um protagonismo
compatível com a sua importância e grandeza como Rainha do Cariri Paraibano.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão com
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato e seu grupo político que tirou Serra Branca do atraso, das páginas
negativas da história para construir um sentimento de orgulho em ver a cidade
caminhando a passos largos para o desenvolvimento pleno dos cidadãos através da
melhoria da qualidade de vida de seu povo.
Por fim, as propostas contemplam os objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
Serrabranquenses.




















 Implantar a unidade de ouvidoria municipal;
 Ampliar a trajetória de equilíbrio fiscal e financeiro com superavit operacional e
financeiro;
 Desenvolver e programar ferramentas de apoio ao cooperativismo, com o intuito de
promover a economia solidária e a inclusão socioeconômica na comunidade;
 Buscar parcerias com entidades privadas para o desenvolvimento local;
 Apoio administrativo para o setor produtivo do município se integrar as cadeias
produtivas locais;
 Criar um setor de projetos para apoiar e buscar iniciativas em âmbito estadual e
nacional;
 Permanecer com o pagamento rigorosamente dentro do mês trabalhado dos
Servidores Públicos do Município de Serra Branca e;
 Isentar o IPTU das áreas que estão sem pavimentação;



8. Assistência Social


 Ampliar a efetivação dos princípios organizativos do SUAS: universalidade,
gratuidade, integralidade e equidade;
 Criar o Programa “Serra Branca com Moradia Digna”, buscando parcerias com o
Governo Estadual e Federal para assegurar a entrega de mais de 300 casas
habitacionais, para a população em estado de vulnerabilidade social do nosso
Município;
Administração, planejamento e finanças
Assistência Social

 Garantir oferta de formação e capacitação permanente para profissionais, gestores,
conselheiros e técnicos da rede socioassistencial do SUAS para a implementação
das ações, aprimorando a gestão do SUAS no Município;
 Criação do Projeto Casa Rosa - voltado a Defesa dos direitos das mulheres: Espaço
dedicado com apoio e proteção das mulheres que sofreram qualquer tipo de abuso e
violência, ofertando atendimento psicológico, jurídico e social por uma equipe
multidisciplinar;
 Fortalecimento das campanhas de conscientização, com o objetivo de manter o
conjunto de ações na promoção de apoio a iniciativas de solidariedade e de
promoção à vida;
 Implantação do Programa mulher empreendedora;
 Ampliar o programa social de convivência da pessoa idosa;
 Ampliação da oferta dos benefícios eventuais para população carente;
 Implantação do CREAS municipal;
 Realizar censo em nível municipal para mapear as pessoas com deficiência (PCD's)
- do nosso município;
 Ampliar programas de segurança alimentar;
 Ampliar o apoio às instituições filantrópicas do município;
 Firmar parceria com o sistema S (EX: SESC, SENAI, SEBRAE).







 Incentivo a produção de leite de vaca e cabra em todas as comunidades;
 Ajuda de custo na produção de leite de vaca e cabra por litro de leite produzido;
 Programa de melhoramento genético com inseminação artificial e aquisição de
reprodutor;
 Incentivo a produção de palma forrageira com corte de terra;
 Programa de distribuição de raquetes de palma forrageira para o plantio;
Agricultura

 Disponibilização de assistência técnica aos produtores de caprinos, ovinos e
bovinos;
 Apoio a comercialização dos produtos dos derivados de leite de vaca e cabra na
merenda escolar do município (Queijo, iogurte e outros);
 Ampliar programa de produção de forragem com máquinas ensiladeira;
 Disponibilização de assistência técnica aos produtores de caprinos, ovinos e bovinos;
 Capacitação dos produtores e produtoras rurais;
 Apoio à ovinocultura e caprinocultura de corte;
 Ampliar o programa de cortes de terras;
 Estabelecer um cronograma para manutenção das estradas vicinais do município;
 Apoio às associações comunitárias e cooperativas rurais;






 Isentar a contribuição do transporte escolar paga pelos estudantes universitários;
 Ampliar o atendimento com educação em tempo integral para as escolas da rede
municipal de Serra Branca-PB;
 Construção, reforma e ampliação de escolas para melhorar a infraestrutura
educacional;
 Construir creche em tempo integral para atender a demanda por vagas na educação
infantil atendendo a necessidade do grupo familiar (pais que necessitam trabalhar);
 Implantar o programa “creche o ano inteiro”;
 Construir espaços para prática de esportes e lazer nas escolas da rede;
 Promover formação continuada para professores, equipe pedagógica, equipe
administrativa e demais profissionais da educação;
 Implantar o centro de atendimento de Educação especializada para os alunos com
necessidades educacionais especiais;
 Implantar políticas de inclusão para os alunos de educação especial;
Educação
“O futuro começa pelas crianças”
 Ampliar a parceria com a APAE – Serra Branca, por meio de convênio para apoiar e
fortalecer suas ações e atendimento as pessoas com necessidades especiais;
 Projeto pedagógico, integrando o Ensino Profissionalizante com o EJA (Educação
para Jovens e Adultos);
 Redução do índice de analfabetismo no município, por meio de projetos educacionais
que fortaleçam e estimulem o retorno a escola em todas as comunidades;
 Implantar o programa “Serra Educa Mais” que visa alfabetizar todas as crianças até
o segundo ano do ensino fundamental e melhorar os resultados nas avaliações
externas alcançando destaque a nível estadual e nacional;
 Valorização dos profissionais da educação mediante análise e revisão do Plano de
cargos dos professores;
 Melhorias no transporte público escolar para os alunos, principalmente na zona rural
com aquisição de mais veículos;
 Um novo e adequado espaço com ambiente tecnológico para a Biblioteca Municipal
com acessibilidade e recursos que incentive a participação dos Serra Branquenses;
 Garantir a implantação de salas de mídias e recursos tecnológicos;
 Parcerias da secretaria de educação com universidades e institutos federais para
desenvolvimento de ações, projetos para a juventude inclusive qualificação para o
trabalho;
 Buscar junto aos governos federal e estadual a implantação de campus universitário
no município de Serra Branca-PB;
 Buscar parcerias com as universidades estaduais, federais e privadas.

 Cultura e Turismo

 Criação da secretaria de cultura e turismo;
 Criação do calendário cultural do município;
 Fortalecer a cultura Quilombola do município;
 Incentivar artistas locais e grupos culturais e suas produções;
 Criação do projeto Balaio Cultural;
 Construção de espaço de eventos;
 Apoiar as festividades religiosas de todos os credos do município;
 Criar a filarmônica municipal e apoiar as bandas marciais e fanfarras;
 Parcerias publico privado para incentivar o Turismo ecológico na Serra do Jatobá;
 Apoiar os artistas locais;
 Ampliar e fortalecer o apoio aos artesãos do município, assegurando suporte
contínuo à loja de artesanato já existente, promovendo a valorização cultural, o
desenvolvimento econômico e a sustentabilidade das atividades artesanais na região






 Criar a secretaria de esportes;
 Estabelecer calendário esportivo municipal;
 Apoiar a prática de esportes radicais e intelectuais;
 Implantação do bolsa atleta no município;
 Apoiar o ciclismo, motocross, tênis de mesa, voleibol, basquete, handebol, futebol,
futsal, prática de artes marciais e demais práticas esportivas;
 Reestruturação dos campos de futebol do município;
 Criação de escolinhas de futebol e futsal na sede e nos distritos;
 Apoio ao circuito municipal de vaquejadas;
 Criação da Área para motocross: Criação de uma pista específica para a prática do
motocross e outros esportes correlatos;
 Incentivar a prática de esportes radicais como asa delta e tirolesa no topo da Serra
do Jatobá;





Esporte
Meio Ambiente
 Projeto “Serra Branca + verde”: Desenvolver projeto de plantio de árvores e
recuperação de áreas degradadas, arborização urbana e rural;
 Ampliação do Programa dos Agentes Ambientais: Expandir o programa de
conscientização sobre a importância da preservação ambiental e práticas
sustentáveis;
 Ampliação do Programa Escola Sustentável: Apoiar políticas de desenvolvimento
sustentável dentro das instituições de ensino do município;
 Recicla Serra Branca: Ampliar o apoio aos catadores de recicláveis e fomento a
coleta seletiva;
 Incentivo ao Uso de Energias Limpas: Investir em projetos de energias renováveis,
promovendo a transição energética utilizada pelos prédios públicos municipais;
 Monitoramento e Acolhimento aos Animais de Rua: Monitorar, cadastrar, castrar e
vacinar os animais em situação de rua e semi domiciliados, viabilizar uma estrutura
de acolhimento e realizar programas de conscientização de adoção sobre a posse
responsável;







 Construção de novas Unidades básicas de Saúde e reforma das UBS existentes;
 Atendimento médico noturno;
 Aumento do número de consultas, exames e cirurgias gerais e especializadas;
 Capacitações para os profissionais da APS (Atenção Primária) e hospital (Média
complexidade) em diversas áreas;
 Aquisições de veículos para transporte eletivo na APS e ambulâncias para o hospital
geral;
 Buscar renovação da frota do SAMU;
 Reforma do Departamento de Vigilância em Saúde (Sanitária e Ambiental);
 Aquisição de Unidade Odontológica Móvel (UOM) própria;
Saúde
 Desenvolvimento do Plano de Ação de Castração Animal com aquisição de castra
móvel para os animais de rua;
 Informatizar sistema de recepção e atendimento;
 Regionalização do Hospital Geral;
 Aumento do corpo clínico de médicos do Hospital Geral;
 Aumento da Relação Municipal de Medicamentos Essenciais;
 Implantação de um Núcleo Municipal de Atendimento à crianças portadoras de TEA
(transtorno do espetro autista);






 Criar um plano de pavimentação com metas de calçar mais de 20 de ruas por ano;
 Continuação da malha asfáltica;
 Implantação de Ciclovias: Promover o uso de bicicletas como meio de transporte
sustentável;
 Urbanização de áreas estratégicas com potencial econômicos e turísticos;
 Construção de portais que indicam as entradas da cidade;
 Instalação de câmeras de monitoramento e segurança;
 Controle e manutenção de frota municipal;
 Expansão da rede de abastecimento de água;
 Ampliar abastecimento de água no distrito das Serras;
 Ampliar o sistema de esgotamento sanitário;
 Melhoramento da iluminação pública;
 Sinalização dos entroncamentos das estradas da zona rural;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos com o intuito de torna-los acessíveis;
 Reestruturação da feira central;


Infraestrutura





 Programas de apoio ao micro e pequeno empreendedor;
 Construção de praças de alimentação nos canteiros centrais nos bairros;
 Incentivar a instalação de fábricas de roupas, oferecendo capacitação e apoio
logístico, buscando parcerias com empresas nos polos de confecção como Toritama,
Santa Cruz do Capibaribe e Caruaru;
 Criação de um setor dedicado a apoiar e capacitar novos empreendedores;
 Criação do SIME (Sistema Municipal de Empregos): Cadastrar jovens
desempregados, oferecer cursos profissionalizantes e facilitar a obtenção do primeiro
emprego em parceria com empresários locais;
 Criação de uma escola destina a corte e costura e a criação de uma bolsa auxílio,
destinada aos alunos como forma de fomentar a Educação e o Comércio.
 Desenvolver políticas públicas que possam efetivamente inserir no mercado de
trabalho, os alunos universitários do nosso município em diversas áreas (estágio) -
gerando oportunidades de aprendizado prático e qualificado junto às unidades de
atendimento.







 Efetuar e assegurar o cumprimento do calendário dos pagamentos aos aposentados
e pensionistas, e manter dentro do mês;
 Continuar honrado com os repasses, assim o Município de Serra Branca sempre
estará apto a realizar convênios, contratos e acordos com órgãos ou entidades da
Administração da União;
Economia, Emprego e Renda
IPSERB
 Fortalecer tanto o Conselho de Previdência Municipal quanto a Unidade Gestora do
Instituto de Previdência Municipal de Serra Branca;
 Manter o equilíbrio financeiro e atuarial do Instituto de Previdência Municipal de Serra
Branca;
 Assegurar a emissão da CRP e CND;
 Aumentar os investimentos como forma de garantir o saldo e o equilíbrio financeiro;
 Assegurar a equipe técnica, jurídica e atuarial como meta para garantir o pleno
desenvolvimento do RPPS;
 Assegurar o auxílio jurídico na emissão da CTC junto ao INSS (RGPS), facilitando a
aposentadoria dos Servidores e outros serviços pertinentes;



CONCLUSÃO


A continuidade da Gestão eficiente, geradora de oportunidades, humanista e que
objetiva a melhoria da vida das pessoas com ênfase na promoção do
desenvolvimento socioeconômico e o impulsionamento da administração pública
municipal, a serviço dos que amam e desejam o bem da nossa terra. Com a
liderança de Carlos Kléber e Alda Dias, todas essas propostas almejam garantir um
futuro sustentável, próspero, equilibrado e inclusivo para todos os cidadãos de Serra
Branca.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002054993_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA BRANCA / PB)

ALEXANDRE
1º
Eleito neste pleito ALEXANDRE UNIÃO
5.355 votos
PROF. GALEGUINHO
2º
PROF. GALEGUINHO MDB
337 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial