BOZINHA - PP - PREFEITO
BOZINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CAMPO MAGRO (PR) nas Eleições 2024.
RILTON BOZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/06/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO MAGRO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PR
Votação Obtida: 6.168 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 5.913 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: PR
Votação Obtida: 4.768 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: PR
Votação Obtida: 4.519 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: PR
Votação Obtida: 4.349 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PTB | UF: PR
Votação Obtida: 4.523 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | IMÓVEL URBANO | R$ 900.000,00 |
| 2020 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL | R$ 800.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno em Curitiba-PR | R$ 155.000,00 |
| 2024 | Casa | Terreno com casa em Campo Magro-PR | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno em Campo Magro-PR | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.375.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 480.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 39.284,82 | 60,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 9.750,00 | 14,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.050,15 | 7,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 4,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 4,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.500,00 | 3,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 2,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.209,93 | 1,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 167,50 | 0,3% |
| Total geral | R$ 65.462,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Fava Comunicacao Visual Ltda | 299 | R$ 22.924,97 |
| Hellograf Artes Graficas Eireli | 3 | R$ 8.390,00 |
| Super Print Papeis Ltda-me | 2 | R$ 6.020,00 |
| Colei Soluções Comerciais Ltda | 3 | R$ 4.900,00 |
| Rodrigo Nascimento Costa | 1 | R$ 3.000,00 |
| Geovana Boza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Vandrielly De Fatima Garcia | 2 | R$ 1.520,00 |
| Adyen Br Ltda | 2 | R$ 1.500,00 |
| Denis Marcione Da Silva Nunes | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jto Posto Texano Shopping Center Ltda | 2 | R$ 1.209,93 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 215.000,00 | 71,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.006,56 | 5,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 36.000,00 | 11,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 29.959,16 | 9,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.265,00 | 2,1% |
| Total geral | R$ 302.230,72 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 185.000,00 |
| Rilton Boza | 5 | R$ 33.965,72 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 22.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 14.000,00 |
| Agostinho Constantino | 3 | R$ 11.000,00 |
| Alecsandra Jarek | 1 | R$ 2.000,00 |
| Severino Kmiecik | 1 | R$ 1.000,00 |
| Carlos Cesar De Oliveira Felix | 1 | R$ 1.000,00 |
| Sueli Manfron Boza | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO | R$ 38.468.615,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.961.899,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
2025-2028
Prefeito Bozinha
Vice-Prefeito Gusto Juninho
GESTÃO
O RESPEITO QUE CAMPO MAGRO MERECE!
COLIGAÇÃO
OBJETIVOS
O Plano de Governo é um guia essencial que
mostra o caminho que nossa administração
seguirá para melhorar a vida de todos os
cidadãos de Campo Magro. É como um mapa
que nos orienta em direção ao futuro que
desejamos construir juntos. Este plano é feito
com muito cuidado, ouvindo as necessidades e
desejos da população, e estabelece as metas e
ações que vamos realizar para garantir um
desenvolvimento sustentável, mais
oportunidades e qualidade de vida para todos.…
Ler mais do texto
Com o Plano de Governo, queremos garantir que
cada morador saiba o que estamos planejando
fazer e como vamos trabalhar para alcançar
esses objetivos. Transparência, participação e
compromisso são os pilares deste documento,
que busca transformar nossas ideias em ações
concretas. Juntos, podemos construir uma
cidade melhor e mais justa para todos!
SUMÁRIO
CAMPO MAGRO PARA O FUTURO
SAÚDE
EDUCAÇÃO
SEGURANÇA PÚBLICA
EMPREGO E RENDA
AGRICULTURA
TURISMO
OBRAS E INFRAESTRUTURA
ESPORTE, CULTURA E LAZER
MEIO AMBIENTE
TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA
GESTÃO PÚBLICA E DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
URBANISMO
AÇÃO SOCIAL
MULHERES
CAMPO MAGRO PARA O FUTURO!
Imaginamos uma Campo Magro que abraça a inovação e se
transforma em uma cidade inteligente, focada em oferecer serviços
de qualidade que priorizem o bem-estar de cada cidadão. Nossa
meta é criar um ambiente onde a tecnologia esteja a serviço das
pessoas, facilitando a vida e promovendo um crescimento
sustentável.
Em nossa visão para o futuro, Campo Magro será uma cidade onde a
modernização dos serviços públicos traga mais eficiência e
transparência. Utilizaremos sistemas inteligentes de gestão para
otimizar o transporte, reduzir o tempo de espera nos atendimentos
de saúde e garantir uma administração pública mais ágil e acessível.
A educação será impulsionada por tecnologias avançadas, com
escolas equipadas com ferramentas digitais que ampliem as
possibilidades de aprendizado. Os estudantes terão acesso a
plataformas interativas, conectando-se com o mundo e adquirindo as
habilidades necessárias para prosperar no mercado de trabalho
global.
Nossa infraestrutura será projetada para ser sustentável e funcional.
Ruas bem planejadas, iluminação pública eficiente e sistemas de
monitoramento que garantam a segurança de todos os cidadãos.
Investiremos em energias renováveis, reduzindo nosso impacto
ambiental e promovendo um futuro mais verde.
Na área da saúde, tecnologias de ponta serão implementadas para
melhorar a qualidade dos atendimentos e agilizar diagnósticos.
Unidades de saúde estarão interligadas, facilitando o acesso a
prontuários e garantindo um cuidado mais integral e personalizado.
Queremos uma cidade que cuide de sua gente. Programas de
assistência social serão fortalecidos, garantindo que ninguém fique
para trás. Espaços públicos revitalizados proporcionarão áreas de
convivência, lazer e cultura, onde a comunidade possa se reunir e
celebrar a vida em Campo Magro.
A economia local será dinamizada com incentivos à inovação e ao
empreendedorismo. Criar um ambiente favorável para novos
negócios e startups será uma prioridade, gerando emprego e renda
para nossa população. A tecnologia será nossa aliada na promoção
do desenvolvimento econômico, conectando empreendedores e
oportunidades.
Uma Campo Magro para o futuro é uma cidade que ama e cuida de
seu povo, utilizando a tecnologia para construir uma vida melhor
para todos. Juntos, com criatividade e determinação, faremos de
Campo Magro um exemplo de cidade viva, inteligente e acolhedora.
Vamos juntos nessa jornada rumo ao futuro!
Reabertura de Unidades de Saúde
Identificação das unidades fechadas e diagnóstico dos motivos.
Alocação de recursos para reformas e contratação de pessoal.
Reabertura das unidades de saúde Boa Vista 1 e Terra Boa.
Ampliação do Atendimento
Estender o horário de funcionamento das unidades de saúde para noites e
fins de semana.
Contratação de médicos, dentistas e profissionais de saúde para cobrir
novos turnos.
Programa mais médicos
Reforma e ampliação da Unidade de Saúde do Retiro.
Clínica da Mulher e da Criança
Parcerias com governos estadual e federal para captação de recursos.
Implementação de serviços de obstetrícia, ginecologia, pediatria e
neonatologia.
Melhoria de Exames e Internações
Informatização do agendamento de exames e consultas.
Parcerias com laboratórios e hospitais para exames e internações.
Monitoramento contínuo das listas de espera.
Central de Ambulâncias para todo o município
Centralização do serviço de ambulâncias com um sistema informatizado.
Designação de ambulâncias específicas para áreas rurais.
Treinamento contínuo dos motoristas e socorristas
Apoio ao CAPS
Aumento do número de profissionais no CAPS.
Criação de campanhas de conscientização sobre saúde mental.
Parcerias com instituições de saúde mental.
.
Zera Fila
Mutirões de exames e consultas.
Ampliação de parcerias com clínicas e hospitais.
Monitoramento contínuo e ajustes nas estratégias.
SAÚDE
Centro de Especialidades Médicas
Contratação de médicos especialistas em cardiologia, ortopedia,
dermatologia, pediátrica, neurologista, dentista,
geriatria, ginecologista, entre outros, através do Programa Mais Acesso a
Especialistas (PMAE).
Parcerias com universidades e hospitais para formação contínua dos
profissionais.
Programa Equipe Saúde da Família (ESF)
Contratação de mais agentes comunitários de saúde.
Treinamento contínuo dos agentes para melhor atendimento.
Expansão do ESF para áreas ainda não cobertas.
Inovação e Otimização
Implementação de sistemas de gestão eletrônica.
Revisão e otimização dos processos internos.
Capacitação dos gestores e funcionários.
Fortalecimento do programa de farmácia municipal
Aumento significativo no acesso a medicamentos essenciais, garantindo a
continuidade dos tratamentos prescritos.
Criação de programa para acompanhamento a doenças crônicas.
Hipertensão, diabetes, problemas cardiovasculares, entre outras.)
Construção do “Espaço TEA “- Centro de Atendimento ao Autista, TDAH,
TOD e outros transtornos.
Melhoria na qualidade de vida das pessoas com TEA, TDAH, TOD e outros
transtornos.
Diagnóstico precoce e intervenções eficazes, facilitando o desenvolvimento
integral dos indivíduos.
Redução da sobrecarga das famílias, oferecendo suporte especializado e
contínuo.
Fortalecimento da inclusão social e escolar das pessoas atendidas.
Aquisição de equipamentos de Raio X e Ecografia, na Unidade de Saúde
24h.
Diagnósticos mais rápidos e precisos para uma variedade de condições.
SAÚDE
Atendimento e acompanhamento psicológico para a população.
Melhoria da Saúde Mental: Acesso ampliado a serviços de saúde mental,
promovendo o bem-estar psicológico e emocional da população.
Redução de Problemas Psicológicos: Diminuição de casos de ansiedade,
depressão e outras condições psicológicas, com intervenções precoces e
tratamento adequado.
Implantação do Programa mais acesso a Especialistas (PMAE).
Redução nas Filas de Espera: Melhoria significativa no tempo de espera para
consultas com especialistas, permitindo diagnósticos e tratamentos mais
rápidos.
Qualidade do Atendimento: Acesso ampliado a profissionais especializados,
resultando em um atendimento mais qualificado e específico para diversas
condições de saúde.
Ônibus INTERSAÚDE.
Ampliação do Acesso aos Serviços de Saúde: Facilitação do acesso a serviços
médicos e de diagnóstico para áreas remotas e carentes, garantindo que
mais pessoas possam receber atendimento adequado.
Redução de Deslocamentos e Custos: Minimização dos deslocamentos
longos e custos associados para pacientes, melhorando a eficiência e a
equidade no acesso aos cuidados de saúde.
SAÚDE
Prefeito Bozinha
Vice-Prefeito Gusto Juninho
Benefícios para Alunos
Distribuição anual de uniformes e kits de material escolar.
Realização de triagens para identificar a necessidade de laudos.
Implementação de uma política alimentar com três refeições diárias por
turno.
Rede de Proteção ao Aluno (contra casos de abusos, violência doméstica
entre outros.)
Programa BOM ALUNO - Incentivo e valorização dos estudantes das escolas
municipais.
Valorização dos Professores
Desenvolvimento de um plano de carreira e crescimento profissional
Licença Premium (Novo formato)
Intercâmbio Educacional
Reintrodução de incentivos financeiros (como o abono)
Programas de capacitação e atualização contínua.
Integração escolas estaduais e municipais.
Funcionários da Educação
Revisão das condições de trabalho e benefícios.
Implementação de programas de formação e desenvolvimento.
Criação de canais de comunicação para feedback e melhorias.
Apoio e fortalecimento dos diretores escolares.
Infraestrutura Escolar
Reforma e modernização das instalações escolares.
Instalação de internet de alta velocidade.
Aquisição de novos equipamentos e materiais didáticos.
Sistema de Comunicação Comunidade Escola - Plataforma interligada a rede
de ensino.
Ampliação e melhoria das rotas do transporte escolar.
Renovação da frota de ônibus escolar.
Segurança Escolar
Implementação de medidas de segurança como câmeras e vigilância.
Programas de conscientização e prevenção de violência.
Parcerias com órgãos de segurança pública.
Criação e implementação do Botão do Pânico
EDUCAÇÃO
Construção e Reforma de Escolas e Centro Municipal de Educação
Infantil
Identificação das áreas com maior demanda.
Construção de CEMEI (creche), na SEDE e no interior do município e reforma
das existentes.
Contratação de profissionais qualificados.
Construção da Escola do Jardim Boa Vista e no Jardim Viviane
Implantação da Primeira Escola Municipal em Tempo Integral
Contraturno Escolar
Implementação de programas esportivos, culturais e educativos.
Parcerias com ONGs e instituições para oferta de atividades.
Monitoramento e avaliação das atividades oferecidas.
Educação Inclusiva
Formação de professores para atendimento inclusivo.
Adaptação das infraestruturas escolares.
Criação de programas específicos de apoio.
Salas de Apoio Especiais
Psicóloga Educacional
Construção do Centro de Atendimento ao Aluno Autista, TDAH, entre outros
transtornos.
Cursos e Capacitações
Oferecimento de cursos de idiomas e profissionalizantes.
Parcerias com instituições de ensino para cursos online.
Divulgação e incentivo à participação da comunidade.
Parcerias e Convênios
Firmar parcerias com o Sistema S e outras instituições.
Implementação de programas conjuntos de formação.
Avaliação e ajuste dos programas conforme a demanda.
APAE
Organizações da Sociedade Civil
Equoterapia
EDUCAÇÃO
PROERD Municipal
Implementação do PROERD nas escolas municipais.
Formação de policiais instrutores.
Campanhas educativas e de conscientização.
Aumento do Efetivo Policial
Parceria com o governo estadual para aumento do efetivo.
Reabertura da Delegacia da Polícia Civil, em parceria com o Governo do
Estado
Reforço nas rondas policiais e patrulhamento.
Investimento em equipamentos e tecnologia.
Câmeras de Segurança
Identificação de pontos estratégicos para instalação.
Aquisição e instalação das câmeras.
Monitoramento contínuo e integração com a polícia.
Criação da Central da Muralha Digital
Apoio à Mulher
Criação de um centro de apoio para mulheres. CASA DA MULHER.
Oferecimento de serviços jurídicos, psicológicos e sociais.
Campanhas de conscientização e prevenção da violência.
Apoio ao CONSEG
Incentivar a participação comunitária no CONSEG..
Parcerias com órgãos de segurança pública.
Juizado Especial
Criação de um posto de Juizado Especial Civil e Criminal.
Parcerias com o judiciário para implementação.
Divulgação e orientação sobre os serviços oferecidos.
Guarda Municipal
Implementação da Guarda Municipal
Parcerias para cursos de formação, capacitação e atualização.
Investimento em estrutura, equipamentos e viaturas/motos.
Reforço nas ações de patrulhamento e prevenção.
SEGURANÇA
Distrito Industrial
Readequação do Plano Diretor
Identificação e preparação da área para o distrito.
Oferecimento de incentivos fiscais e facilidades para instalação.
Divulgação e promoção do distrito para empresas.
Microcrédito
Criação de um programa de microcrédito municipal.
Parcerias com instituições financeiras para oferta de crédito.
Acompanhamento e orientação aos beneficiários.
Cooperativas
Incentivar a formação de cooperativas de produção e trabalho.
Oferecer capacitação e apoio técnico.
Facilitar o acesso a mercados e comercialização.
Cursos de Capacitação
Identificação das demandas de capacitação.
Parcerias com instituições de ensino e formação profissional.
Oferecimento de cursos gratuitos ou a baixo custo.
Centro de apoio ao empresário e empreendedor
EMPREGO E RENDA
Prefeito Bozinha
Vice-Prefeito Gusto Juninho
Patrulha Agrícola & Subprefeitura do Interior
Readequação de uma patrulha agrícola com máquinas e equipamentos.
(Redução de custos para agricultores.)
Disponibilização de serviços de preparo do solo, plantio e colheita. (Calcário)
Formação de equipes técnicas para suporte aos agricultores.
Convênio com EMATER
Assistência Técnica
Contratação de agrônomos e técnicos agrícolas.
Realização de visitas técnicas e consultorias.
Programas de capacitação e atualização.
Centro do Agricultor - Auxílio técnico na elaboração do ITR, CCIR e CAR.
Reativação da Cozinha Comunitária e Unidade de Transformação
Incentivo ao Selo de Qualidade dos produtos locais.
Ampliação da rede água da Sanepar.
Estradas Rurais
Manutenção e melhoria das estradas.
Melhoria da infraestrutura das pontes rurais
Cooperativa Agrícola
Incentivar a formação de cooperativas agrícolas.
Oferecer apoio técnico e administrativo.
Facilitar o acesso a mercados.
Programa de Compostagem
Implementação de um programa de compostagem comunitária.
Distribuição de compostagem para os agricultores.
Campanhas de conscientização e treinamento.
Regularização Fundiária
Identificação das áreas com problemas de regularização.
Parcerias com órgãos de regularização fundiária.
Oferecimento de suporte jurídico e técnico para os agricultores.
Apoio ao Sindicato dos Agricultores
AGRICULTURA
Calendário de Eventos
Criação de um calendário anual de eventos turísticos.
Promoção de eventos como festivais culturais, esportivos e gastronômicos.
Parcerias com o setor privado para patrocínios e apoio logístico.
Roteiros Turísticos
Desenvolvimento de roteiros turísticos temáticos. (Ciclistas,
motociclistas,jipeiros,corredores,trilheiros e outros.
Parcerias com agências de turismo e operadores locais.
Divulgação dos roteiros em plataformas digitais e mídias sociais.
Feira de Produtos Locais
Organização de feiras de produtos locais em pontos turísticos.
Parcerias com produtores locais para oferta de produtos típicos.
Promoção das feiras em eventos e redes sociais.
Wi-Fi em Pontos Turísticos
Instalação de pontos de acesso Wi-Fi nos principais pontos turísticos.
Manutenção e monitoramento contínuo do serviço.
Divulgação do serviço como um diferencial turístico.
Para ciclistas: - Toten de apoio com bomba de ar, chaves e remendos e kit
primeiros socorros.
Placas de sinalização para ciclistas.
Fomento a eventos de ciclomobilidade e cicloturismo.
Pavimentação das Ruas e Estradas Turísticas
Incentivo a prática dos esportes de vôo, como: parapant, paraglinder
entre outros.
Incentivo da Rota de Turismo para restaurantes.
Aumento da segurança e patrulha em áreas turísticas.
Ônibus de Turismo próprio, gratuito.
TURISMO
Conclusão de Obras
Revisão e diagnóstico das obras em andamento.
Alocação de recursos para conclusão.
Parcerias com empresas para agilização dos processos.
Criação do Programa de Manutenção e Recuperação Urbana
Com projetos e obras permanentes de recuperação da malha viária e de
manutenção de edifícios públicos, o trabalho de roçada e limpeza urbana e
rural e a fiscalização de obras nos logradouros públicos.
Centro Cívico
Projeto e construção do centro cívico.
Alocação de serviços municipais no novo espaço.
Criação de um ambiente funcional e acessível.
Subprefeituras
Identificação das áreas estratégicas para implantação. (Boa Vista, Interior)
Implantação de subprefeituras no interior e no Jardim Boa Vista/ Jardim
Cecília
Habitação
Identificação das áreas de risco e das famílias afetadas.
Construção de novas moradias em locais seguros. (PAC habitação)
Parcerias com programas de habitação popular.
Regularização Fundiária (Água e Luz).
REURB
Portal do Município
Construção do portal na entrada do muncípio
Manutenção e embelezamento contínuos.
Utilização do portal como ponto de referência turística.
Iluminação Pública
Identificação dos trechos críticos.
Instalação de postes de iluminação pública. LED
Manutenção e troca contínua das luminárias.
OBRAS E
INFRAESTRUTURA
Paisagismo
Plantação de flores e plantas ornamentais.
Manutenção de canteiros e rotatórias.
Campanhas de conscientização sobre a preservação.
Incentivo fiscal para o comerciante ou morador que manter o paisagismo
em frente a sua residência ou comércio.
Estradas Rurais
Pavimentação das Estradas Rurais – Com paver ou asfalto.
Alargamento das estradas para facilitar o trânsito.
Manutenção regular.
Monitoramento contínuo e ajustes conforme necessário.
Praças e Centros Esportivos
Construção de praças com áreas verdes e equipamentos de lazer.
Construção de centros esportivos e academias ao ar livre.
Promoção de eventos esportivos e comunitários.
Obras
Construção de centros de educação infantil (Creche) na Sede e no Interior.
Construção de escolas no Jardim Boa Vista e no Jardim Viviane.
Reforma e ampliação de Unidades de Saúde.
Ampliação de escolas.
Centro de atendimento a Mulher
Centro de Atendimento a pessoas com transtornos
Sede do batalhão da Guarda Municipal
Ampliação da Delegacia
Cemitério Municipal e Capela Mortuária
Centro Integrado Cidadão (Com todos os órgãos de acesso e facilitação ao
cidadão.)
Complexo Esportivo
Construção do complexo com estádio, pista de atletismo e academia.
Promoção de eventos esportivos e culturais.
Parcerias para utilização e manutenção do espaço.
Manutenção dos Ginásios de Esporte
OBRAS E
INFRAESTRUTURA
Quadras e Academias
Construção de quadras poliesportivas.
Instalação de academias ao ar livre.
Manutenção e promoção de atividades esportivas.
Festas Típicas
Organização de festas típicas em datas comemorativas.
Parcerias com associações culturais e artistas locais.
Divulgação e promoção dos eventos.
Campeonatos Regionais
Participação em campeonatos regionais.
Promoção de competições municipais.
Apoio a atletas e equipes locais.
Incentivo ao Futebol amador para todas as idades
Criação do Campeonato Interbairros
Incentivo a prática de Zumba, Pilates e demais esportes.
Parcerias com Clubes
Parcerias com clubes esportivos para formação de atletas.
Programas de intercâmbio para estudantes-atletas.
Oferecimento de bolsas e incentivos.
Casa e Museu Campomagrense
Escolinhas Esportivas
Criação de escolinhas de futebol, vôlei, basquete, entre outros.
Parcerias com escolas e comunidades.
Promoção de torneios e competições entre escolinhas.
Artes marciais no contraturno, junto a outros esportes.
Realizado por professores e mestres locais, para incentivar os profissionais dos
municípios.
Incentivo às corridas de ruas.
Acompanhamento de psicólogo e nutricionista.
ESPORTE,
CULTURA E LAZER
Coleta Seletiva
Expansão da coleta seletiva para toda a área urbana e rural.
Campanhas de conscientização sobre reciclagem.
Parcerias com cooperativas de reciclagem.
Centro de Reciclagem
Aquisição de equipamentos para triagem e processamento.
Formação de p
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO MAGRO / PR)
Candidatos Relacionados
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Dado público por força de lei
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