MARCIO ANDRADE - PP - PREFEITO
MARCIO ANDRADE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PAINEL (SC) nas Eleições 2024.
MARCIO JOSÉ BRANCO DE ANDRADE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/03/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAINEL / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 1.079 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO DE 580.000 MTS2 NA CIDADE DE PAINEL | R$ 870.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR MF 4275 - ANO 2016 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAÇAMBA MERCEDEZ BENS 1519 - ANO 1977 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 10 CABEÇAS DE GADO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.092.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 101.750,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 101.750,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 46.750,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 45.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de governo Painel SC
Juntos ao progresso
2025-2028
1
Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Painel – Santa Catarina, onde estabelece as diretrizes
e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas
para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cid…
Ler mais do texto
ade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis
para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (as) e a
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir,
viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela cidade e munícipes, a
estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Painel.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos de Painel, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2
1. Administração, Planejamento e Finanças:
- Planejar e construir a sede da prefeitura para centralizar os serviços
administrativos, visando à melhoria no atendimento à população. Realizar
uma consulta pública para determinar o melhor local para a construção da
nova sede.
- Manter o portal de transparência atualizado, publicando orçamento, receitas
e despesas para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, e sempre que necessário, realizar audiências públicas de
esclarecimento.
- Garantir salários com pontualidade e revisar o estatuto dos servidores,
buscando a valorização profissional de todas as áreas.
- Manter em dia os pagamentos aos fornecedores, aumentando a credibilidade
da administração municipal.
- Reestruturar e investir na modernização de sistemas operacionais que
agilizem a prestação de serviços à comunidade.
- Promover a capacitação continuada dos servidores municipais através de
programas de qualificação profissional em todas as áreas.
- Assegurar funcionários efetivos em todas as secretarias, garantindo a
organização de documentos ativos e passivos para proporcionar facilidade
de acesso sempre que necessário.
- Ampliar o programa de estágio, possibilitando ao jovem a aquisição de
experiência, a aplicação de conhecimentos adquiridos e o desenvolvimento
de competências, complementando seu aprendizado e preparando-o para os
desafios que encontrará em sua carreira profissional.
- Estimular a instalação de indústrias através de parcerias com a
administração.
3
2. Saúde
- Ampliar e equipar as Unidades Básicas de Saúde através da contratação de
profissionais que possam suprir as necessidades de atendimento à
população.
- Oferecer programas de saúde visando à prevenção e à promoção da saúde,
com foco em doenças crônicas, saúde da mulher, da criança e do idoso.
- Adquirir novos equipamentos e modernizar os existentes para melhorar os
serviços prestados.
- Implementar o programa Saúde na Hora, estendendo o atendimento até as
22h na UBS da sede.
- Formar uma equipe com profissionais da área da saúde (motorista e
enfermeira) para atendimento após o fechamento da Unidade Básica,
inclusive nos finais de semana.
- Disponibilizar uma Unidade Móvel de Saúde para atender o interior do
município, garantindo que toda a população tenha acesso aos serviços
básicos de saúde.
- Ampliar o acesso ao atendimento psicológico e social, promovendo o
bem-estar mental e emocional.
- Promover ações de saúde comunitária através de feiras de saúde e
atividades físicas que incentivem hábitos de vida saudáveis.
- Criar uma central de atendimento 24 horas para orientações médicas e
emergenciais, oferecendo suporte imediato à população em situações de
urgência.
4
3. Educação
- Investir na infraestrutura das escolas municipais, buscando melhorias no
espaço escolar – construção de salas de aula, sala de tecnologias, entre
outros.
- Manter e atualizar o Plano de Carreira do magistério público municipal,
buscando a valorização dos docentes.
- Implantar gradativamente o atendimento em período integral no Centro de
Educação Infantil Municipal, do maternal à pré-escola.
- Implementar o programa de reforço escolar para atendimento a crianças e
adolescentes com dificuldade de aprendizagem.
- Investir no programa "Criança Alfabetizada" através de projetos e programas
que promovam a aprendizagem.
- Oferecer capacitação continuada aos profissionais da educação.
- Instalar internet que possa suprir as necessidades de estudantes e
professores na EEBM Santo Antônio, possibilitando o desenvolvimento de
atividades escolares.
- Criar a Sala de Recursos Multifuncionais para atendimento a estudantes da
Educação Especial.
-
4. Cultura e Esporte:
- Resgatar os festejos culturais Painelaço, incentivando o retorno de
modalidades tradicionais como tiro de laço, gineteada e competição de
pealo.
- Criar a fundação cultural com atividades de danças, teatro e oficinas.
5
- Reativar o coral municipal, promovendo a participação de todos os
interessados.
- Incentivar a volta dos CTGs e torneios de laço, ativando a seleção municipal.
- Fortalecer a escolinha de futebol e expandi-la para incluir outras
modalidades, promovendo a prática esportiva entre crianças e adolescentes.
- Organizar campeonatos municipais com uma variedade de atividades
esportivas, promovendo o envolvimento da comunidade.
- Reativar as equipes esportivas para representar o município em competições
locais e regionais.
- Estabelecer uma academia municipal ao ar livre para incentivar a prática de
atividades físicas pela população.
- Implantar uma quadra sintética na localidade de Casa de Pedra para atender
às demandas esportivas da região.
- Disponibilizar transporte para facilitar a participação da população em
eventos culturais, religiosos e esportivos.
- Incentivar o torneio de laço no município, reconhecido pela Lei Federal
13.364 como expressão artística e esportiva.
- Realizar melhorias e manutenção contínua no ginásio de esportes municipal
e na quadra sintética para garantir sua boa condição e funcionalidade.
- Construir um campo de futebol municipal, proporcionando um espaço
adequado para a prática esportiva, competições locais e eventos
comunitários, promovendo o esporte e a integração social entre os
moradores.
5. Desenvolvimento Econômico e turismo
- Criar programas de incentivo à produção agrícola e pecuária, oferecendo
assistência técnica, acesso a crédito, e apoio para comercialização dos
produtos.
6
- Desenvolver um plano estratégico para explorar o potencial turístico do
município, incluindo a promoção de eventos culturais e esportivos, e a
criação de roteiros turísticos que valorizem as belezas naturais e a cultura
local.
- Apoio aos produtores locais para a comercialização de seus produtos, tanto
no mercado interno quanto externo.
- Fomento à diversificação de culturas e à produção orgânica, com foco na
sustentabilidade ambiental e na saúde da população.
- Desenvolvimento de parcerias com instituições de pesquisa e extensão rural
para promover inovações no setor agropecuário.
6. Desenvolvimento Social
- Realizar um diagnóstico preciso e confiável das pessoas em situação de
vulnerabilidade no município.
- Desenvolver políticas públicas de inclusão social em parceria com
instituições credenciadas, oferecendo cursos de corte e costura, bordado,
artesanato, entre outros.
- Promover a participação de idosos em atividades de lazer, saúde e
bem-estar, incentivando um envelhecimento ativo e saudável.
7. Infraestrutura, Meio Ambiente
- Apoiar práticas de agroecologia e agricultura orgânica que preservem o solo
e a biodiversidade local.
- Criar programas de incentivo para que os agricultores adotem práticas
sustentáveis e tecnologias verdes, como o uso de compostagem e irrigação
eficiente.
- Implementar um sistema de reciclagem e compostagem para reduzir a
quantidade de resíduos enviados para aterros sanitários.
7
- Retomada do programa de cantoneiro (conservadores de estradas) para
garantir a manutenção e conservação adequadas das vias.
- Disponibilizar reserva de material a cada 10km de estrada geral para
atendimento emergencial
- Viabilizar a aquisição de um britador para otimizar a manutenção das vias.
- Realizar um estudo técnico para avaliação de bueiros, pontes e estruturas
similares, com o objetivo de implementar melhorias e reformas necessárias.
- Implementar ou melhorar sistemas de abastecimento de água e energia
elétrica, especialmente nas áreas rurais
- Construir uma garagem na localidade de Casa de Pedra para a permanência
de máquinas e veículos de obras, garantindo um atendimento eficiente e
melhor acesso às áreas localidades da região.
- Estabelecer uma equipe de plantão na Secretaria de Obras para responder
rapidamente a emergências e necessidades.
- Identificar e mapear as localidades do interior para melhorar o planejamento
e execução de serviços.
- Manter um kit com trator e todos os implementos agrícolas em cada
localidade para facilitar o atendimento às demandas rurais.
- Viabilizar, através de recursos e emendas parlamentares, a construção de
uma câmara fria para armazenamento de pinhão.
- Criar o cargo de engenheiro agrônomo municipal para fortalecer o suporte
técnico à agricultura.
- Construir uma horta comunitária para promover a produção local e o acesso
a alimentos frescos.
8. Participação Popular
- Criar conselhos comunitários para garantir a participação dos cidadãos nas
decisões do governo, promovendo transparência e responsabilidade.
- Estabelecer um canal de ouvidoria eficiente para receber sugestões,
reclamações e acompanhar a satisfação da população.
8
- Realizar consultas públicas antes de iniciar qualquer obra grande, garantindo
que a comunidade participe na escolha do local e no planejamento,
promovendo transparência e atendimento às necessidades dos moradores.
9
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAINEL / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.