FERNANDO SANTOS - PSD - PREFEITO

FERNANDO SANTOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em DOM BASÍLIO (BA) nas Eleições 2024.

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FERNANDO SANTOS

FERNANDO SILVA SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/06/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 750.000,00 (2020)
R$ 1.400.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOM BASÍLIO / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 5.609 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PPS | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 CAMINHÃO MERCEDES BENZ - ATEGO 24/26 ANO/MODELO 2012/2012 R$ 350.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL NA FAZENDA PATOS - DOM BASILIO R$ 300.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados SALDO EM POUPANÇA R$ 250.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos SALDO EM CONTA POUPANÇA R$ 200.000,00
2020 Casa RESIDENCIAL, SITUADA NA FAZENDA PATOS, S/N, ZONA RURAL DE DOM BASÍLIO - BA R$ 200.000,00
2024 Casa IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA PATOS - ZONA RURAL R$ 150.000,00
2024 Casa IOMVEL RURAL DENOMINADO VARZEA DE DENTRO - SITUADO NO POVOADO DA FAZENDINHA R$ 150.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA AUTO POSTO SANTOS LTDA R$ 120.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA AUTO POSTO SANTOS LTDA R$ 120.000,00
2020 Casa IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA PATOS, S/N, ZONA RURAL DOM BASÍLIO - BA R$ 100.000,00
2020 Casa IMOVEL RURAL, DENOMINADO VARZEA DE DENTRO, SITUADO NO POVOADO DE FAZENDINHA, DOM BASÍLIO - BA R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA 1.4 ANO 2020 R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA 1.4, ANO 2020 R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 750.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.400.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 76,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 32.551,50 17,8%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 5,5%
Total geral R$ 182.551,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 140.000,00
Fernando Silva Santos 1 R$ 10.000,00
Valiane L Matos Felix 1 R$ 8.000,00
Antonio Silva Lima 1 R$ 7.000,00
José Wilson Silva Amorim 1 R$ 5.000,00
Josimar Silva Chaves 1 R$ 4.500,00
Jilmara P Da Silva Lima 1 R$ 4.000,00
Adilson Moreira Bonfim 1 R$ 3.000,00
Thais Barbosa Lima 1 R$ 550,00
Telma Santos Silva 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO






PLANO DE GOVERNO, PARA A GESTÃO MUNICIPAL DA SAÚDE

• Revisar o Plano de Carreira dos Profissionais da Saúde, para melhorar ainda mais as
condições de trabalho e a remuneração dos profissionais, valorizando a meritocracia;
• Implementar a gratificação por meta alcançada para os servidores lotados nas Unidades de
Saúde aderidas a programas federais de captação de recursos, baseando-se nas metas
atingidas;
• Implementar o Plano de EPS – Educação Permanente em Saúde, a fim de capacitar todos os
trabalhadores de saúde e qualificar o processo de trabalho das eq…

Ler mais do texto

uipes, visando a melhoria dos
serviços prestados à população;
• Criar um setor de captação de recursos estaduais e federais, dentro da secretaria municipal
de saúde;
• Reestruturar o Organograma da Secretaria de Saúde, buscando excelência na gestão da
saúde;
• Fortalecer a Central de Processamento e Dados da Secretaria de Saúde, a fim de monitorar
e avaliar os indicadores de saúde da população, fornecendo informações para elaboração das
políticas municipais de saúde;
• Garantir o funcionamento do Centro de Reabilitação Municipal, ampliando a oferta de
fisioterapia e fonoaudiologia a toda população;
• Atenção Ambulatorial e Hospitalar: ampliar a contratação de profissionais especializados e
a pactuação com municípios vizinhos, garantindo o atendimento nas áreas de clínica cirúrgica,
anestesiologia, obstetrícia, pediatria, ginecologia, ortopedia, cardiologia, endocrinologia,
psiquiatria e neurologia;
• Garantir a continuidade da participação do município de Dom Basílio na Policlínica
Regional de Saúde da Região de Brumado, buscando ampliação da cota de exames e
procedimentos;
• Garantir o pleno funcionamento do Serviço de Atendimento às pessoas com Transtorno de
Espectro Autista.
• Ampliar a oferta de exames no Laboratório Municipal de Análises Clínicas para toda
população;
• Manter a oferta de eletrocardiograma para toda população, visando o diagnóstico e o
tratamento precoce de problemas cardíacos;
• Qualificar e fortalecer as ações do Serviço de Atenção Domiciliar – SAD (Melhor em Casa),
ampliando sua capacidade e resolutividade;

• Manter em pleno funcionamento a Central de Marcação de Exames (Regulação, Avaliação
e Controle), a qual deve continuar disponibilizando exames para a população realizar no
município de Dom Basílio, Livramento, Brumado, Vitória da Conquista, Salvador, dentre
outros. Essa Central, também deve manter a responsabilidade por regular e controlar o
transporte de pacientes para outros municípios, e a liberação de ambulâncias sanitárias para
quem necessitar;
• Implementar estratégias de redução de absenteísmo em procedimentos regulados, lembrando
os usuários dos seus agendamentos através de mensagens e remarcando os que não possam
comparecer;
• Manter a casa de apoio da saúde em Vitória da Conquista e implantar casa de apoio em
Salvador;
• Fortalecer as ações do Conselho Municipal e Conselhos Locais de Saúde, fortalecendo o
controle social;
• Criar uma ouvidoria municipal, com intuito de acolher as reclamações da população,
direcionar as demandas, e buscar a resolução dos problemas;
• Garantir a manutenção preventiva e regular de todos os equipamentos do hospital e de todos
os pontos de atenção à saúde do município, reduzindo o tempo perdido com aparelhos
danificados;
• Garantir o pleno funcionamento da EMAESM – Equipe Multiprofissional Especializada em
Saúde Mental com profissionais de psicologia, serviço social e psiquiatria, em espaço que
garanta a realização das terapias individuais e em grupo;
• Manter a oferta do Teste da orelhinha, Teste do coraçãozinho, Teste do olhinho e Teste da
linguinha para todas as crianças;
• Manter a oferta do serviço de Telecardiologia e Teledermatologia e implantar novos serviços
de saúde digital;
• Manutenção da estrutura física do Hospital Municipal de Dom Basílio, Laboratório
Municipal e da Central de Marcação de Exames, reforma dos Postos de Saúde, SAMU 192,
Vigilância em Saúde, e Secretaria de Saúde, buscando oferecer espaços com ambiência
adequada para atender toda população;
• Reativar o centro cirúrgico do Hospital Municipal, para voltar a fazer cirurgias eletivas,
inclusive cesarianas quando necessário;
• Garantir o pleno funcionamento das salas de estabilização de pacientes graves no Hospital
Municipal de Dom Basílio e ampliar a capacitação dos profissionais que nelas atuam;
• Ampliar as ações de qualificação do SAMU 192 de Dom Basílio, melhorando sua estrutura
e capacitando seus profissionais para melhor assistir à população;
• Manter o funcionamento dos aparelhos de Ultrassonografia, e do serviço de Raio-X digital
no Hospital Municipal;
Farmácia
• Manter o funcionamento do sistema HORUS de gestão de medicamentos, garantindo
controle na aquisição e distribuição de medicamentos e materiais, gerando economia e
permitindo um planejamento na aquisição dos insumos;
• Ampliar a oferta de medicamentos da Farmácia Básica Municipal, e implementar protocolos
clínicos assistenciais para que os profissionais possam tratar as enfermidades dos pacientes
com os medicamentos da Farmácia Básica;
• Ampliar o horário de funcionamento da farmácia básica central, facilitando o acesso aos
medicamentos para toda a população;
• Ampliar a frota de automóveis para que a equipe de saúde multidisciplinar, possa visitar e
acompanhar os acamados; Garantir transporte para as pessoas que necessitam de hemodiálise;
Garantir transporte para os pacientes que necessitam de TFD.
• Manter o transporte semanal regular para a realização de exames e procedimentos em Vitória
da Conquista;
• Renovar a frota de veículos da saúde, visando manter condições dignas de transporte para
os profissionais de saúde, bem como para a população;
• Fortalecer a rede de apoio aos Idosos em Situação de Risco, através de ações intersetoriais,
que articule os serviços da Saúde e Ação Social, para a oferta de serviços de atendimento e de
atenção aos idosos nas demandas sociais, fisioterapia, psicologia, nutrição, odontologia,
enfermagem, medicina, atividades ocupacionais, lazer e apoio sociofamiliar;
• Implantar um Prontuário Eletrônico em todos os pontos de atenção à saúde, permitindo
interoperabilidade, facilitando a comunicação e a gestão clínica dos pacientes;
• Manter o pleno funcionamento do PSE – Programa de Saúde na Escola, através do qual
profissionais de saúde e educação trabalharão uma agenda integrada de atividades em sala de
aula, envolvendo análise postural, nutricional, oftalmológica, da saúde oral, da acuidade
auditiva, sexualidade e cidadania;
• Manter a cobertura da Estratégia de Saúde da Família em 100% do município, viabilizando
acesso às comunidades, e incentivar ações por metas estabelecidas; Garantir 100% de
cobertura por Agentes de Saúde e Agentes de Endemias em todas as comunidades do
município;
• Manter em pleno funcionamento, bem como ampliar os pontos de apoio nas comunidades
(Postos Satélites) para as Equipes de Saúde da Família (Médico, Enfermeiro, Dentista e
Técnico de Enfermagem), com o objetivo de facilitar o atendimento descentralizado nas
comunidades distantes, como Várzea Funda, Salitre/Salobo, Tanque Bravo, Caiçara, Roça
Velha, dentre outras;
• Garantir o atendimento de equipe multiprofissional (Médico, Enfermeiro, Dentista e Técnico
de Enfermagem), em todas as Unidades de Saúde da Família, inclusive buscando a renovação
do contrato com o programa federal Mais Médicos para o Brasil;
• Ampliar a oferta de exames de prevenção do CA de Mama e do CA de colo do útero;
• Qualificar e fortalecer as ações da eMulti – Equipe Multiprofissional de Apoio à Atenção
Primária;
• Qualificar e fortalecer as ações da Academia da Saúde, propiciando a promoção de hábitos
saudáveis e a prevenção de doenças para toda população;
• Ampliar a comunicação entre as unidades de saúde e a população, facilitando o acesso à
marcação de consultas e procedimentos em todos os pontos da Rede de Atenção à Saúde;
• Dar continuidade aos grupos de cessação do tabagismo em Dom Basílio;
• Continuar garantindo atendimento odontológico de qualidade em todas as Unidades de
Saúde da Família, para toda a população;
• Intensificar as ações de Saúde Bucal em todas as escolas municipais, permitindo a atuação
preventiva das equipes de saúde bucal;
• Implantar o Serviço Especializado em Saúde Bucal em Dom Basílio, disponibilizando
atendimentos especializados para toda população;
• Implantar tratamento odontológico para pacientes especiais ou portadores de deficiências
física e mental utilizando, quando necessário, o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal para
anestesia geral ou de bloqueio;
• Ampliar as ações de prevenção e detecção do câncer de boca;
• Manter em pleno funcionamento o Laboratório Regional de Prótese Dentária - LRPD;
• Manter em pleno funcionamento a Unidade Odontológica Móvel (UOM), garantindo
atendimento nas comunidades de difícil acesso;
• Realizar levantamento epidemiológico de cáries dentárias em todas as escolas municipais;
• Manter em pleno funcionamento os aparelhos de Raio-X odontológico nos consultórios
odontológicos de todas as Unidades de Saúde da Família do município;
• Reforçar as ações de saúde bucal para grupos específicos, como gestantes e bebês;
• Intensificar políticas de saúde e programas que incorporem temas transversais (Saúde da
Mulher, Saúde do Homem, Juventude, Saúde do Idoso, População LGBTQIA+, Pessoas com
Deficiências, dentre outros);
• Garantir o funcionamento do Programa de Residência Multiprofissional em Saúde da
Família na atenção primária de Dom Basílio;
• Garantir profissionais de Educação Física inseridos em todas as Equipes de Saúde da
Família, estimulando a prática de hábitos saudáveis;
• Intensificar as ações da Vigilância Sanitária, Epidemiológica, Ambiental e de Saúde do
Trabalhador do município, propiciando uma programação a partir da realidade local; Dotar a
Vigilância Sanitária de um espaço para atendimento a animais de pequeno porte; Dar
continuidade aos mutirões de castração de cães errantes; Implantar o atendimento veterinário
na Vigilância em Saúde; e
• Reforçar as ações de combate às endemias e zoonoses, como: Dengue, Chikungunya, Zica
Vírus, Esquistossomose, Hanseníase, Tuberculose, Doença de Chagas, Leishmaniose, etc.
PLANO DE GOVERNO DA EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE, LAZER E
TURISMO
Promover a expansão da rede pública de Educação Infantil segundo padrão
nacional de qualidade compatível com as peculiaridades locais, com a melhoria
da rede física de creches e Pré-Escolas existentes e ampliação de creches
na zona rural, conforme a Meta 1 do Plano Municipal de Educação;

Manutenção de quadras esportivas nos núcleos educacionais, assim
como espaços para desenvolver outras práticas esportivas, atividades
recreativas, laboratórios, com a perspectiva de garantir acesso e permanência
dos estudantes da educação básica, conforme Meta 6 do PME;

Ampliar a oferta de Atendimento Educacional Especializado com implantação de um centro
de atendimento composto de uma equipe multidisciplinar para o atendimento aos alunos
Público-Alvo da Educação Especial, - Meta 4
do PME;

Apoiar os alunos matriculados na educação superior com o Programa Bolsa Estudantil, e
educação profissional técnica de nível médio nas instituições públicas com fornecimento de
transporte, assim como garantir
seu estágio no município – Meta 3 do PME;

Garantir educação em tempo integral para os alunos com ampliação da jornada escolar, com
acompanhamento pedagógico, atividades diversificadas com vista na formação integral do
sujeito e para melhorar o
rendimento do aluno – Meta 6 do PME;

Ampliar a oferta da modalidade de educação de jovens e adultos, com garantia de acesso e
permanência, com foco na melhoria dos indicadores de escolaridade da população do
município – Meta 7 do PME;

Promover em regime de colaboração do o Estado e a União a formação continuada aos
profissionais de educação, oferecendo-lhes cursos de aperfeiçoamento, inclusive de novas
tecnologias da informação e da comunicação, voltados para a prática educacional por eles
exercida, com foco na recuperação das aprendizagens - Meta 18 do PME;
Oferecer educação de qualidade para todos com vista à redução das desigualdades,
assegurando aprendizado para todas crianças e adolescentes;
Gerenciar o transporte escolar através do Sistema de Gestão de Transporte Escolar – SETE,
garantindo a todos alunos acesso à escola, reduzindo o tempo máximo dos estudantes em
deslocamento no trajeto escolar, com segurança.
Promover aos alunos o acesso à rede mundial de computadores em banda larga de alta
velocidade nas unidades escolares, assim como promover a utilização pedagógica das
tecnologias da informação e da comunicação, assegurando -
Promover política de avaliação de aprendizagem para os alunos do ensino fundamental,
sobretudo do 1º e 2º ano do Ensino Fundamental, como diagnóstico para planejamento de
ações que garantam a alfabetização até os 8 anos de idade;
Atingir as médias nacionais para o Ideb já previstas no Plano de Desenvolvimento da
Educação (PDE), e do IDEBA (Índice de Desenvolvimento da Educação da Bahia).
Corrigir a distorção idade/série com implantação de política de acompanhamento pedagógico
individualizado, recuperação e progressão parcial, bem como priorizar estudantes com
rendimento escolar defasado;
Garantir acesso gratuito com oferta de transporte para realização dos exames de certificação
da conclusão dos ensinos fundamental e médio (ENCEJA E ENEM);
Constituir equipe de avaliação do Plano de Cargos e Salários dos Profissionais da Educação,
incluindo também dos demais servidores;
Garantir a qualidade da merenda escolar com base nas diretrizes nacionais para uma
alimentação adequada e saudável no ambiente escolar, inclusive com alimentos oriundos da
agricultura familiar, assegurando refeições aos alunos da rede pública de ensino, com
orientação de nutricionista e de cardápio que atende as especificidades locais;
Valorizar os fazeres culturais local que são de interesse da comunidade ofertando espaços para
exibição, cursos e mostras culturais;
Manter o funcionamento do Arquivo Público Municipal e do Memorial Julinda Caires,
assegurando a preservação da memória, tratamento e guarda dos documentos, assim como
condições para visitação e exposição temáticas e pesquisas;
Fomentar a produção artística local com participação dos artistas em eventos festivos, como
shows musicais, peças teatrais e danças;
Garantir a participação do município nas políticas públicas de incentivo a cultura dos
Governos Estadual e Federal, com publicação de editais de fomento e incentivo às produções
culturais locais nos diversos segmentos artísticos, para valorização dos artistas locais e
manutenção da cultura no município;
Promover ações educativas e culturais em parceria com escolas, Memorial Julinda Caires,
Biblioteca Municipal e organizações da sociedade civil sobre a cultura popular e valorização
dos saberes locais;
Garantir a manutenção e funcionamento da Biblioteca Municipal Professora Inês Lima Caires
para incentivo a cultura leitora, assim como a pesquisa, visitação e contação de história;
Apoio a mestres e grupos da cultura popular, para manutenção de suas atividades artísticas e
culturais, como reisados, capoeira e artesãos;
Fortalecer a política do turismo no município, com campanhas que promovam a divulgação
dos potenciais turísticos no território, promovendo um turismo sustentável, através de atuação
conjunta entre poder público e sociedade civil, garantindo a conservação do patrimônio
ambiental;
Fomentar o esporte no município, nas diferentes faixas etárias, como práticas saudáveis e de
socialização, com melhorias e construção de quadras e minicampos;
Apoiar eventos e campeonatos esportivos no município, promovendo o lazer e bem-estar da
população, na sede e na zona rural.

PLANO DE GOVERNO DO MEIO AMBIENTE E RECURSO HÍDRICOS


Ampliação do Projeto de Regularização Fundiária Urbana - REURB S;
Manutenção da Secretaria de Meio Ambiente e Recursos Hídricos, e qualificação dos
servidores;
Ampliação das ações de regularização de recursos hídricos - dispensa de outorga
d`água;
Ampliação regularização do CAR – Cadastro Ambiental Rural;
Ampliação e manutenção do Programa Água Doce – dessalinização envolve a
remoção do sal da água de poços artesianos;
Garantir as ações Educação Ambiental – ações praticadas com a COM – VIDA,
Comissão do Meio Ambiente e Qualidade de Vida;
Ampliar o Projeto de distribuição de mudas e sementes – Espaço Socioambiental Vó
Louzinha;
Garantir a execução da Lei que estabelece a Política Ambiental e a Proteção da
Biodiversidade;
Ampliar e revitaliza paisagismo e arborização em praças urbana e rural;
Elaborar Plano de Manejo da Unidade de Conservação DE Uso Sustentável –
Monumento Natural – Lavra do Umbuzeiro;
Concluir, e acompanhar a criação da APA – Área de Proteção Ambiental;
Concluir o Plano Municipal de Saneamento Básico e Plano Integrado de Resíduos
Sólidos;
Manutenção, qualificação e fortalecimento do COMDEMA – Conselho Municipal em
Defesa ao Meio Ambiente;
Restauração da primeira casa do bairro Manoel Leite;
Fortalecimento nas ações de licenciamento e fiscalização ambiental;
Estimular, criar e desenvolver sistemas de coleta seletiva com inclusão e contratação
de organizações de catadores para promover a sustentabilidade e a inclusão social.;
Construção do aterro sanitário;
Construir jardim filtrante, como alternativa, para dar destino adequado ao esgoto;
Criar Conselho de Desenvolvimento Sustentável de acordo com os indicadores dos
ODS – Agenda Global de Desenvolvimento Local e Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável. Criar Brigada Municipal – defensores da natureza, com objetivo de atuar
em situações de emergência gerais, agir no salvamento dos primeiros socorros;
Criar sala de monitoramento ambiental, com objetivo de identificar infrações
ambientais praticadas no âmbito do território municipal.

PLANO DE GOVERNO DA ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇOS PÚBLICOS

Construção, Manutenção e Operação de Prédios Públicos do Município;
Manutenção da Secretaria de Governo e qualificação dos servidores;
Divulgação das ações desenvolvida pelo Município, pelos veículos oficiais, com
publicações dos atos administrativos;
Compra, Manutenção e Locação de Equipamentos para atender as necessidades
relacionadas as Obras do Município;
Manutenção, Encascalhamento e pavimentação de estradas vicinais com o objetivo
de melhorar o deslocamento de pessoas e mercadorias no interior do Município;
Pavimentação e manutenção de vias urbanas;
Garantir a execução do código de postura e código de obras do Município;
Garantir os serviços públicos de limpeza com varrição e Limpeza de vias, coleta
de lixo domiciliar, comercial e público, manutenção do local de descarte do lixo;
Construção, Manutenção e Reparos de passagem molhadas e bueiros, nos
córregos, riachos e rios do Município;
Ampliação do sistema de abastecimento de água do Município, na sede e na Zona
Rural, e do sistema de tratamento de água;
Ampliação, Manutenção do sistema de Iluminação Pública na Sede e Zona Rural
do Município;
Construção, revitalização de praças na Sede e Zona Rural.

PLANO DE GOVERNO - ASSISTÊNCIA SOCIAL

Estimular ações em parceria com o SENAC, como cursos profissionalizantes, entre outras;
Desenvolver em parceria com as Instituições Públicas, Privadas, Universidades e Faculdades, o
programa de Capacitação de Jovens e Adultos para acesso ao ensino profissionalizante ou superior;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselho Tutelar, através de
capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutriciona

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001948704_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOM BASÍLIO / BA)

ORLANDO CAIRES
1º
ORLANDO CAIRES UNIÃO
3.739 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial