GUILHERME MAIA - PSD - PREFEITO
GUILHERME MAIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em WALL FERRAZ (PI) nas Eleições 2024.
LUIZ GUILHERME MAIA DE SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/08/1995
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (WALL FERRAZ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 2.796 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 1.748 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AVENIDA JOAO RICARDO, 145, CENTRO, WALL FERRAZ-PI | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL SITUADA NA AV. JOAO RICARDO DE MORAIS, 145, CENTRO NA CIDADE DE WALL FERRAZ-PI | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA DE CAPITAL NA EMPRESA : LUIZ GUILHERME MAIA DE SOUSA -ME 21.527.118/0001-42 CONSTITUIDA 27/11/14 , REGISTRADA NA JUCEPI SOB NIRE 2210111245 EM 27/11/2014 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO 12m X 35m, LOCALIZADO NA AVENIDA JOÃO RICARDO DE MORAIS, WALL FERRAZ-PI | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO 8 X 20, LOCALIZADO NA AVENIDA JOÃO RICARDO DE MORAIS, WALL FERRAZ-PI | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MARCA CHEVROLET, MODELO MOTANA, ANO FABRICAÇÃO 2009, ANO MODELO 2010 | R$ 22.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO NA POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL AGENCIA 0639 CONTAS 31.753-1 E 67.711-2 | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 294.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 345.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 21.665,00 | 30,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 18.000,00 | 25,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 12.000,00 | 17,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 9.800,00 | 13,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 7,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.167,00 | 3,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 900,00 | 1,3% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 780,00 | 1,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 400,40 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 71,10 | 0,1% |
| Total geral | R$ 70.783,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Brito E Gadelha Ltda Me | 26 | R$ 18.815,00 |
| Ronaldo C Da Silva Me | 2 | R$ 18.000,00 |
| Account Soluções Empresariais Eireli | 2 | R$ 12.000,00 |
| Araujo Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ihorrana Gladys Borges De Sousa Santos | 2 | R$ 4.000,00 |
| Abusamak Lopes Ltda - Me | 3 | R$ 2.850,00 |
| Antonio Leopoldino Da Rocha-me | 5 | R$ 2.167,00 |
| Sandro Lima De Sousa | 1 | R$ 2.000,00 |
| Francisco Adao Deodato | 1 | R$ 2.000,00 |
| Luciana Costa Alves De Oliveira | 1 | R$ 1.800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 119.000,00 | 53,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 18.618,40 | 8,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 31,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.928,55 | 5,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 400,40 | 0,2% |
| Total geral | R$ 220.947,35 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 99.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 70.000,00 |
| José Luiz Pereira De Sousa | 2 | R$ 25.736,95 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Wilson De Sousa Vitoriano | 1 | R$ 3.000,00 |
| Isabel Maria De Moura Barroso | 1 | R$ 2.200,00 |
| Rubem Nunes Martins | 1 | R$ 410,00 |
| Luiz Guilherme Maia De Sousa | 1 | R$ 400,40 |
| Mario Henrique Barroso De Sousa | 1 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
Guilherme Maia e Edmilson Pinheiro
Gestão 2025/2028
COLIGAÇÃO: PSD - MDB
2
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do Prefeito Luiz Guilherme
Maia de Sousa e do Vice-prefeito Edmilson de Sousa Pinheiro da Coligação,
composta pelos partidos Partido Social Democrático – PSD e Movimento
Democrático Brasileir – MDB, para a administração municipal no quadriênio 2025-
2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquiridas ao longo das suas trajetórias de v…
Ler mais do texto
ida, como empresário e
prefeito e Vereador e vice-prefeito do município respectivamente, chefes de
família e residentes no município desde que nasceram, por meio das rodas de
conversas tidas pelo candidato e lideranças nas diversas localidades do município
e no contato direto com o povo, beneficiários principais deste projeto e a quem
estará continuando a administração municipal nos próximos quatro anos.
Nosso Plano apresenta os anseios de uma gestão voltada para atender as
necessidades básicas da população wall ferrazense. Está composto de políticas
públicas voltadas para o amplo desenvolvimento social e neste sentido, contempla
em todos os setores, ideias inovadoras e de manutenção das políticas públicas
implantadas pela atual gestão e que comprovadamente deram certo. Tem como
eixo central a busca de parcerias com instituições públicas e privadas, a busca de
recursos nos diversos órgãos da administração estadual e federal, bem como, a
busca de emendas parlamentares estaduais e federais para implantação das
propostas elencadas neste Plano de Governo e consequentemente, o
desenvolvimento do nosso município.
As propostas contemplam objetivos e projetos simples, mas visionárias, que
vão desde as necessidades básicas pelas quais passa o município em suas
demandas nas mais diversas áreas, até as ações que possam colocar o município
no mais alto patamar da qualidade dos serviços públicos e que trarão orgulho à
população wall ferrazense.
Wall Ferraz é um município predominantemente agrícola. Nossas fontes
de renda vêm principalmente do plantio de cajú, mandioca, feijão, milho, melancia
etc., e do extrativismo da palha de carnaúba. Portanto, é indispensável a
implantação de políticas públicas voltadas para este setor e por essa razão,
pretendemos manter a forte parceria com o Banco do Nordeste, SEBRAE, SESI,
SENAR, DNOCS que atuam no âmbito municipal e regional, incentivar a
implantação de associações e pequenas empresas voltadas ao aproveitamento,
beneficiamento e ampliação da produção conforme a vocação de cada produtor.
Faz-se necessário também por parte da Administração, concentrar esforços para
a manutenção e abertura de estradas vicinais por onde se escoa a produção e
trafegam os produtores.
Durante a vigência deste Plano, o alcance dos objetivos almejados estará
atrelado ao trabalho, transparência, responsabilidade, realismo e acima de tudo,
planejamento. Todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Esses são os princípios que
deverão caracterizar nossa administração, que será forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população. Esta será a marca da nossa
trajetória política.
3
SAÚDE
Gestão junto as demais cidades da Região e Governo do Estado para a
implantação do SAMU Regional;
Intensificar a Assistência Odontológica;
Garantia do fornecimento de medicamentos padronizados à toda população;
Garantir atendimento e transporte adequado aos pacientes com mobilidade
reduzida/ portadores de necessidades especiais que utilizam do serviço de
fisioterapia;
Incremento da educação permanente e continuada dos profissionais de saúde;
Fortalecer o programa de Saúde da Mulher;
Implantar o programa de Saúde da Criança,do Idoso e do Homem;
Fortalecer as ações de Planejamento Familiar;
Fortalecer as ações coletivas de saúde (grupo da terceira idade);
Aquisição de equipamentos e mobiliários as Unidades de Saúde;
Fortalecimento e atualização do Conselho Municipal de Saúde;
Implantação e atualizar o protocolo de serviços de encaminhamento e
transporte;
Fortalecer e concluir o sistema de Informatização em todas as Unidades de
Saúde;
Estabelecer parcerias com instituições formadoras de profissionais que atuem
na área de Saúde;
Realizar a castração de gatos e cachorros através de programa de execução
continuada.
4
EDUCAÇÃO
Estabelecer um padrão de qualidade na Rede Municipal de Educação, de
forma a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrições;
Aumentar o número de Vagas através de construção de novas creches em
convênio com Estado e União;
Ampliar os Programas de Educação em tempo integral através de Parcerias
com Programas do Governo Federal;
Manter a oferta de transporte escolar gratuito;
Manter o fornecimento de material didático,
Manter o fornecimento de merenda de boa qualidade,
Criar laboratórios de informática nas Escolas Municipais, ampliando o acesso
de alunos e professores às novas tecnologias;
Manter o programa de distribuição gratuita de uniformes para todos os alunos
da rede municipal de ensino;
Manter as Parcerias Educacionais com instituições privadas sem fins lucrativos,
Estado e União;
Aprimorar o Programa de alfabetização de jovens e Adultos com objetivo de
erradicar o analfabetismo;
Ampliar o Atendimento Educacional Especializado, de forma a garantir
agilidade na demanda;
Criar o Cargo de Interprete de Libras;
Elevar a conquista dos resultados dos índices nas avaliações externas como
IDEB;
5
AGRICULTURA
Fortalecimento da Secretaria Municipal de agricultura;
Melhorias na frota agrícola e seu atendimento;
Associações – fortalecer as já existentes e incentivar novas formas de
organização no município;
Cursos e capacitações – buscar as parcerias com Senar/Sindicato rural de
Iguape para cursos, além de buscar parceiros e/ou criar uma agenda própria de
curso de acordo com as demandas;
Geração de renda - PNAE/PPAIS – buscar aumentar o valor da chamada pública
e o número de famílias envolvidas na chamada pública; buscar outras formas
possíveis de compras governamentais;
SIM– fortalecimento e ampliação do Serviço de Inspeção Municipal (SIM);
Fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural (CMDR);
Ampliação dos serviços de iluminação pública na zona rural;
Incentivar indústrias artesanais na área rural, como farinha, vegetais
minimamente processados seja de produtos de origem animal (com selo do
SIM), seja de industrialização do palmito, hortaliças e etc.;
Agricultura urbana – criar um programa que incentive a organização de uma
agricultura urbana (hortas urbanas coletivas e/ou individuais) como forma de
geração de renda e segurança alimentar; cursos e etc.;
Incentivar a implantação de hortas nas escolas municipais.
6
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Proteção Social Básica
CRAS – Centro de Referência da Assistência Social.
Ações e divulgações ao acesso do cadastro único e aos Direitos dos benefícios
e programas sociais;
Realizar diagnóstico do município;
Implantação de oficina de inclusão digital para crianças, adolescentes e idosos;
Implantação das oficinas de pintor, encanador e eletricista;
Ofertar oficinas de iniciação no mercado de trabalho: manicure,cabeleireiro,
artes, violão e outros;
Oferta do curso de Cuidador de Idoso e Acamado;
Capacitação para os funcionários da Proteção Social Básica.
Serviço de Proteção Social de Média Complexidade
Núcleo de Atenção Especial
Promover oficinas de iniciação no mercado de trabalho para adolescentes de
Medida Socioeducativa ( PSC e LA).
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MEIO AMBIENTE
Melhoria no saneamento básico e na qualidade de nossas águas
Ampliar o fornecimento de água potável para a população do município.
Gestão de resíduos sólidos
Implantar uma área de triagem de entulho com destinação adequada, um pátio
para triar o material de entulho ou bota fora, como resíduos da construção civil,
poda de árvores, móveis e materiais diversos, evitando que sejam destinados
em locais irregulares e viciados;
Instalação de Ecopontos para recebimento de materias recicláveis para serem
destinados a reciclagem;
Implantar a Coleta Seletiva de Porta em Porta.
Programa de educação ambiental - projeto escola amiga do meio ambiente
Ampliar os Projetos ambientais tendo como foco e objetivo sensibilizar os alunos
sobre a importância de destinar corretamente os resíduos recicláveis além de;
diminuir o desperdício, reduzir o consumo de energia e a exploração dos
resíduos naturais, diminuir a poluição do solo, da água e do ar;
Programas escolares que premiem as boas práticas ambientais nas escolas;
Ampliar eventos na cidade que marquem datas comemorativas relativas à
defesa do meio ambiente e da vida como um todo;
Ampliar o curso de reaproveitamento de materiais recicláveis, pois além de
conscientizar a comunidade acadêmica ainda cria possibilidade de semultiplicar
a ação em sala de aula e para os munícipes cria a oportunidade de geração de
renda.
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Manter as licenças ambientais e outorgas para permitir a continuidade deste
importante serviço que visa minimizar os riscos de enchentes.
Elaborar e executar um plano de arborização urbana.
Implantar Plano de Arborização Urbana, criar o Programa Adote uma Árvore,
permitindo que o munícipe adote e cuide uma árvore plantada em sua calçada;
Melhorar o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
OBRAS
Fomentar e dar continuidade aos projetos de Pavimentações de ruas do
perímetro urbano do município em seus bairros;
Ampliação e Modernização do Sistema de Iluminação Pública, incluindo Ruas,
Avenidas e Praças;
Construir obras de acessibilidade em praças, logradouros e edifícios públicos
do município;
Modernização do Sistema de Iluminação do Estádio de Futebol;
Estabeleceremos de forma contínua e organizada, a construção e reforma nas
calçadas da nossa cidade;
Promoveremos o constante reparo nas ruas da cidade, sejam elas pavimentadas
em paralelepipedo ou asfaltadas;
Promoveremos a reformulação das leis urbanísticas municipais, em especial o
Plano Diretor do Município; a Lei de Uso, Ocupação e Parcelamento do Solo; o
Código de Obras e Edificações e as Posturas Municipais;
Desenvolveremos projeto de requalificação urbana com a aquisição,
implementação e melhoria de mobiliários urbanos;
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Estabeleceremos que as obras e ações de infraestrutura no município sejam
realizadas com as devidas estruturas de acessibilidade;
Promoveremos estudo para construção ou ampliação do Cemitério Municipal;
Principais ações propostas para a Habitação e Uso e Ocupação do Solo.
Combateremos o déficit habitacional, fazendo gestão junto ao Governo Federal
e ao Governo Estadual, iniciativas privadas e instituições financeiras, diferentes
linhas de financiamento e ações de parcerias para viabilizar a construção de
unidades habitacionais no nosso município, como o Programa Minha Casa,
Minha Vida (Faixa 1) do Governo;
Criar as condições necessárias para que o município possa de forma plena aderir
ao Sistema Nacional de Habitação;
Promoveremos e ampliaremos o Programa de Regularização Fundiária;
Trabalhar em conjunto com a Câmara de Vereadores para que seja dado nome
as ruas da cidade que ainda se encontram sem nome;
Estabelecer a Revisão do Código de Edificações, Posturas e Urbanismo.
ESPORTE
Criar uma agenda esportiva, fazer manutenção do Estádio Municipal e quadras
desportivas, criar núcleos de Esporte, Cultura e Lazer nas Comunidades;
Elaboração de calendários de Eventos Esportivos do Município;
Criação do Fundo Municipal do Esporte;
Participação nos Campeonatos Regional, Estadual e Municipal;
Oferecer curso de arbitragem e especialização para os Profissionais de
Educação Física;
Buscar parcerias com o setor privado para Realização de Eventos Esportivos;
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Realização de Eventos Esportivos em Diversas Modalidades;
Estabelecer parcerias público-privadas para a realização de eventos;
Continuidade e Ampliação dos Projetos Esportivos em diversas modalidades;
Implantações de ações recreativas nos Bairros, com a participação popular
Criar parcerias e manter diálogos nas comunidades para manutenção e zelo
dos espaços esportivos e de lazer públicos.
Buscar parceria com as Escolas Públicas, incentivando os alunos à prática de
esporte com saúde, lazer, disciplina e cidadania.
CULTURA
Execução de Projetos de Dança e Música (incluindo projeto de Fanfarra e ou
Banda Municipal);
Elaboração de Calendário de Eventos do Município;
Incentivar a realização de Festas com participação prioritária de Entidades;
Incentivar Oficinas Culturais em parceria com os governos Estadual e Federal;
Criar e manter canais de diálogo permanente com as comunidades;
Realizar Festa dos Vaqueiros;
Elaborar Plano Municipal de Cultura;
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SEGURANÇA PÚBLICA
Curso do DENARC para combater as drogas;
Implantação de uma sala de monitoramento e instalação de câmeras de
segurança;
Convênio com a Polícia Militar para melhorar e ampliar o atendimento aos
moradores do municipio;
Ampliação da parceria com a Polícia Militar visando fortalecer palestras nas
escolas.
Luiz Guilherme Maia de Sousa
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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