EMILIANO GOMES - PSD - PREFEITO
EMILIANO GOMES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IRATI (PR) nas Eleições 2024.
EMILIANO AUGUSTO ROCHA GOMES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/09/1991
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IRATI / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 15.334 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 10.577 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PV | UF: PR
Votação Obtida: 5.028 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO 310 EDIFICIO ASPEN RESIDENCE - CURITIBA/PR | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MITSUBISHI ASX COR BRANCA ANO 2016 | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL S.A. | R$ 37.722,34 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO I/VW TIGUAN 2.0 TSI COR BRANCA ANO 2012, MODELO 2013 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCÁRIO DE CONTA CORRENTE NO BANCO ITAÚ | R$ 3.459,17 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO CONTA POUPANÇA JUNTO AO BANCO BRADESCO S.A | R$ 4,16 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 142.726,50 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 78.459,17 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 43.295,00 | 30,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 25.080,00 | 17,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 12.575,00 | 8,9% |
| Reembolsos de gastos realizados por eleitores 2020 | R$ 12.500,00 | 8,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 12.325,00 | 8,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 11.894,02 | 8,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 4.549,90 | 3,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.500,00 | 3,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.500,00 | 3,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.800,00 | 2,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.578,51 | 1,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 1,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 877,07 | 0,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 470,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 404,55 | 0,3% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 300,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 140.649,05 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Criart Digital Ltda | 7 | R$ 15.150,00 |
| Felipe Lucas | 1 | R$ 12.500,00 |
| Isa Auto Posto De Serviços Ltda | 15 | R$ 11.894,02 |
| Irati Hoje Ltda - Me | 3 | R$ 5.500,00 |
| Temilson De Oliveira | 1 | R$ 4.500,00 |
| Adyen Br Ltda | 3 | R$ 4.500,00 |
| Aldenir Selbmann | 1 | R$ 4.500,00 |
| Hellograf Artes Gráficas Eireli | 1 | R$ 4.300,00 |
| Joao Sider Primo Cia Ltda | 2 | R$ 4.000,00 |
| Press Alternativa Ltda | 2 | R$ 3.925,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 176.125,00 | 50,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 23.230,00 | 6,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 0,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 84.849,05 | 24,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 38.000,00 | 10,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 24.500,00 | 7,0% |
| Total geral | R$ 347.704,05 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 165.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 35.000,00 |
| Rafael Felipe Lucas | 2 | R$ 15.000,00 |
| Renato Dos Santos Taborda | 4 | R$ 14.700,00 |
| Emiliano Augusto Rocha Gomes | 2 | R$ 13.000,00 |
| Felipe Lucas | 1 | R$ 12.500,00 |
| Gustavo Vasili Lucas | 1 | R$ 12.500,00 |
| Ageu Kopp Dos Santos | 1 | R$ 10.000,00 |
| Maria H Sekula Smol | 1 | R$ 10.000,00 |
| Isabella Baldin Capelini | 1 | R$ 9.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
Este Plano de Governo foi elaborado com uma abordagem participativa e colaborativa,
integrando ativamente as opiniões tanto de técnicos quanto da comunidade. Realizado por
meio de busca ativa de demandas, embasado por indicadores e estatísticas, pesquisas
técnicas e consultas nos mais variados documentos de diretrizes-base das esferas do
Governo do Estado e do Governo Federal. Com enfoque estratégico no
DESENVOLVIMENTO INTEGRAL SUSTENTÁVEL, as propostas estão alinhadas com a
Agenda 2030 da ONU, onde decorrem os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(OD…
Ler mais do texto
S), com a Carta Brasileira das Cidades Inteligentes, desenvolvido por diversos Órgãos e
pelo Ministério do Desenvolvimento Regional, com o Plano de Desenvolvimento Urbano
Sustentável (ReDUS) promovido pelo Ministério das Cidades, e demais diretrizes técnicas.
Nosso propósito é avançar no DESENVOLVIMENTO, com prioridade na valorização
dos iratienses em todos os serviços públicos prestados, assegurando qualidade,
humanização, respeito e empatia nos atendimentos, de acordo com as necessidades de
cada indivíduo. Buscamos construir uma cidade colaborativa, inclusiva e participativa,
utilizando nossas potências para evoluir economicamente. Implementaremos políticas
públicas e projetos que promoverão o uso eficiente de recursos públicos, o acesso equitativo
a serviços básicos, a proteção do meio ambiente e o desenvolvimento socioeconômico de
forma ampla e integrada, resultando em uma Governança Municipal inovadora.
Nosso Plano de Governo visa promover uma abordagem integrada e cooperativa entre
as Pastas e Órgãos competentes integrados, reconhecendo que os objetivos a serem
atingidos demandam soluções abrangentes e interdisciplinares. Almejamos melhorar a
eficiência administrativa e fortalecer o desenvolvimento sustentável em todas as esferas da
Governança.
Ainda, como ativo imprescindível e ferramenta de Gestão, destacamos a importância
dos Consórcios Públicos, que de acordo com suas funcionalidades e objetivos, permitem à
Administração Pública adquirir insumos e contratar serviços de forma eficiente, através da
compra em grande escala e do acesso a serviços técnicos especializados. Além disso,
garantem o uso estratégico e otimizado dos recursos disponíveis, devido à economicidade
garantida na forma de contratação compartilhada, fato este que gera desenvolvimento tanto
municipal quanto regional.
Em nossa visão democrática e participativa, reconhecemos os Conselhos Municipais
como pilares fundamentais na aplicabilidade da democracia e garantia dos direitos civis.
Comprometemo-nos a fortalecê-los, cientes de seu papel crucial na promoção da
representatividade e na efetivação da participação cidadã. Estamos convictos de que os
Conselhos Municipais têm um impacto direto e positivo no desenvolvimento e na
implementação das políticas públicas, ao assegurar que as vozes da comunidade sejam
ouvidas e consideradas.
Além disso, reconhecemos a importância do fortalecimento das Associações em todas
as suas amplitudes e pluralidades, de acordo com as especificidades, sejam urbanas ou
rurais. Comprometemo-nos a promover um ambiente acessível, onde todas as pessoas se
sintam parte integrante da Administração e das decisões municipais. Entendemos que ouvir
ativamente as necessidades e anseios da comunidade é essencial para construir políticas
públicas mais eficazes e que atendam verdadeiramente às demandas locais. Dessa forma, o
incentivo a novas Associações e o apoio às já existentes, serão estimulados, a fim de que
1
possam desempenhar um papel significativo no processo democrático, visto que as
demandas partem das necessidades de cada cidadão então representado por estes
coletivos.
Estrategicamente, fortaleceremos e fomentaremos os serviços oriundos do terceiro
setor e o engajamento cívico em ações sociais. Por meio de um ambiente de cooperação,
apoiaremos campanhas de conscientização, melhoraremos a divulgação dos serviços
voluntários disponíveis no município, realizaremos estudo de viabilidade para maximizar as
possibilidades de incentivos fiscais destinados a iniciativas de impacto social e otimizaremos
os espaços de participação de forma coletiva.
A construção de uma Administração Pública moderna deve preconizar a transparência
e a participação dos envolvidos, com visão no desenvolvimento e no progresso. Esta
valorização de diversos pontos de vista, somados de fundamentos técnicos, tem como foco
a escuta ativa, considerando opiniões e expertises, por isto, enfatizamos que as
implementações e potenciais mudanças serão previamente discutidas e adaptadas de
acordo com as necessidades da Gestão, com ênfase na qualidade dos serviços prestados à
população. Destacamos que a promoção de comportamentos éticos, nos setores
governamentais e não governamentais, é essencial para garantir o DESENVOLVIMENTO
INTEGRAL SUSTENTÁVEL e fortalecer a confiança na eficiência da Gestão Pública e na
eficácia das políticas públicas municipais, possibilitando a todos o conhecimento, com
fidedignidade, da real situação orçamentária, financeira e patrimonial do município de Irati.
Pensado de forma a maximizar a potência do nosso município e garantir o nosso
compromisso com o futuro promissor de todos os iratienses, este Plano foi dividido em
quatro temáticas, que contemplam toda estrutura Administrativa e que nomeamos em:
Desenvolvimento Institucional; Desenvolvimento Social; Desenvolvimento Econômico
e Desenvolvimento Urbano e Rural, sendo:
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Nosso Plano contempla uma gestão estratégica, transparente e participativa,
comprometida com o contínuo avanço do desenvolvimento, impulsionada pela inovação,
valorizando prioritariamente os servidores públicos e aliando-se à tecnologia como recurso
para desburocratizar, descentralizar e maximizar a eficiência.
Para isto, propomos:
- Fortalecer e a valorizar a estrutura administrativa, o que demanda a regularização e a
solução estratégica das problemáticas relacionadas ao Plano de Cargos e Salários;
- Apostar na qualificação dos servidores públicos, o que se dará por meio da promoção
do aprimoramento e da capacitação contínua, com acesso ao que há de mais atual
em suas respectivas áreas de atuação, a fim de desenvolver novas habilidades de
acordo com o perfil profissional, as quais são essenciais para o desempenho eficaz
de suas atividades e qualidade na prestação dos serviços públicos;
- Fomentar a comunicação aberta entre os setores, proporcionar desenvolvimento
profissional contínuo e reconhecer os esforços dos servidores, resultando em
maturidade institucional e em profissionais satisfeitos em seus ambientes de trabalho;
- Ainda ao que compete a valorização dos servidores, proporcionar melhores
condições de trabalho, com enfoque na saúde física e mental dos servidores
públicos, com uma abordagem multifacetada, o que inclui a implementação de
programas de bem-estar, campanhas internas sobre saúde mental, com
2
acompanhamento e apoio individualizado no acesso a serviços psicológicos e a
promoção de um estilo de vida saudável;
- Adequar, aprimorar e promover melhorias nos trâmites administrativos, buscando
agilidade por meio da otimização no uso de ferramentas tecnológicas, contribuindo
para uma Gestão Pública moderna, sustentável e ambientalmente responsável,
garantindo, por meio de uma abordagem de interoperabilidade, o fluxo contínuo e
integrado de todas as informações que competem a Administração Pública;
- Fortalecer e otimizar os serviços prestados, de forma integrada e estratégica,
estimulando a produtividade e promovendo a colaboração entre os diversos setores
da sociedade, como as organizações públicas, privadas e da sociedade civil,
instituições de ensino, dentre outros. Essa integração e transparência visa ampliar e
aprimorar os serviços, abrangendo uma gama de setores que podem ser parceiros
na prestação de serviços oriundos da Administração Pública;
- Reorganizar o Portal da Prefeitura, que será adaptado, dentro das legislações
vigentes, de modo a oferecer uma interface intuitiva e eficaz que garanta
aprimoramentos na qualidade das informações, de forma acessível, transparente, ágil
e descomplicada. Por meio de tecnologia avançada, o Portal incentivará e facilitará a
atuação cidadã, proporcionando um acesso mais inclusivo e participativo, com ênfase
na simplificação dos canais de comunicação para os cidadãos;
- Criar um Departamento exclusivo para elaboração de projetos e captação de
recursos;
- Criar o Núcleo Anticorrupção, baseado em medidas abrangentes para prevenir,
detectar e corrigir possíveis práticas de corrupção, fraudes, irregularidades, desvios
éticos e de conduta na Administração Municipal;
- Implementar o Programa Irati+ Comunidade, que visará fortalecer a relação entre a
Prefeitura e a comunidade, promovendo a participação ativa e o compromisso com
cada iratiense;
- Implementar o Programa Irati+ 30, que visa o planejamento de desenvolvimento
estratégico e integrado a longo prazo.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
No âmbito do Desenvolvimento Social, abrangemos diversas áreas, planejadas
desde a base, sendo fundamental fortalecer as redes de atendimento, de modo
cooperacional, reavaliando as estruturas, com uma visão ampla e intersetorial. Nosso
compromisso é com o bem-estar integral do cidadão, proporcionando melhores serviços
públicos, centrados na cidadania, visando aprimorar a qualidade de vida de nossa
comunidade.
Para isto, propomos:
No que compete à área da Assistência Social:
- Fortalecer e aperfeiçoar os serviços executados pelas Pastas já existentes;
- Promover a adequação das equipes conforme a tipificação dos serviços para os
equipamentos da Assistência Social;
- Efetivar a integração estratégica entre as redes dos serviços;
- Aprimorar a integração com o Terceiro Setor no desenvolvimento dos programas e
projetos sociais;
- Assegurar a proteção social, integrando ações na prevenção e no enfrentamento de
situações de vulnerabilidade;
- Expandir as campanhas de prevenção contra qualquer forma de violação de direitos;
3
- Assegurar que crianças e adolescentes tenham prioridade nos serviços executados;
- Fortalecer o Conselho Tutelar, proporcionando a estrutura adequada para o exercício
das funções dos Conselheiros;
- Incentivar os serviços realizados pelo Conselho da Comunidade;
- Promover a manutenção preventiva, corretiva e continuada dos espaços de
atendimento;
- Manter em funcionamento o Complexo Social - Cidade do Idoso de Irati, que garante
o acesso aos serviços públicos a atividades físicas, atenção à saúde, cozinha
comunitária, aulas de dança, música, integração social e cultural, criados pelo
Governo do Estado;
- Incentivar a construção do Condomínio do Idoso, planejado pelo Governo do Estado;
- Reativar o Programa Vivendo nos bairros, conforme Lei nº 3.540/2012;
- Ampliar os Programas de incentivo à entrada, permanência e qualificação no
mercado de trabalho;
- Ampliar a oferta de oportunidades para o desenvolvimento da emancipação
econômica feminina;
- Implementar as equipes volantes para atendimento na área rural;
- Implementar o Programa Irati+ Oportunidades.
No que compete à área da Educação:
- Fortalecer o sistema educacional de modo integrado e participativo, incluindo todos
os envolvidos e as redes vinculadas, visando melhorar não apenas o ensino e a
aprendizagem, mas também o desenvolvimento integral dos estudantes,
aproveitando recursos e expertises de diferentes áreas em benefício da comunidade
escolar;
- Melhorar os índices avaliativos quanto à Educação Básica Municipal;
- Promover a readequação do quadro de servidores, de acordo com a regulação do
porte das escolas;
- Realizar a revisão das estruturas físicas dos espaços escolares;
- Ampliar a oferta das atividades complementares para os alunos, com o
desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas, artísticas, culturais e de
cunho sustentável;
- Aprimorar a diversidade e qualidade das atividades esportivas nas escolas,
garantindo a educação física como componente curricular, com profissional da área;
- Promover a formação continuada para toda a equipe da rede escolar, quanto a
educação inclusiva;
- Efetivar o fortalecimento da garantia do transporte escolar, melhorando a estrutura e
o gerenciamento;
- Efetivar o fortalecimento da garantia de uniformes escolares;
- Fortalecer e ampliar os jogos escolares;
- Efetivar o fortalecimento da integração entre as redes vinculadas (Assistência
Social/Saúde/Esporte);
- Fortalecer a interação família/escola;
- Fortalecer o projeto da Câmara Mirim;
- Efetivar o fortalecimento e ampliação do Programa Educacional de Resistência às
Drogas e à Violência - PROERD;
- Ampliar os trabalhos de prevenção nas escolas, integrando as redes vinculadas à
Educação, envolvendo não apenas os alunos, mas também pais, responsáveis,
familiares e a comunidade, criando um ambiente escolar compartilhado, promovendo
a saúde mental e prevenindo comportamentos de risco entre as crianças e jovens;
4
- Fortalecer e estimular a Educação de Jovens e Adultos - EJA, garantindo
infraestrutura adequada e profissionais qualificados, com oferta apropriada para o
estímulo, permanência e desenvolvimento dos alunos; integrar a EJA com escolas
técnicas para preparar novos profissionais qualificados para o mercado de trabalho,
promovendo a geração de emprego e renda;
- Garantir manutenção predial corretiva, preventiva e continuada dos espaços
escolares;
- Garantir que o ambiente escolar seja seguro, funcional, inclusivo e com
acessibilidade para todos;
- Fortalecer e ampliar o Programa Saúde nas Escolas, com o objetivo de garantir a
saúde integral dos estudantes e melhorar o desempenho escolar;
- Implementar o Programa Irati+ Recreação;
- Viabilizar a contratação de professores itinerantes;
- Implementar o Centro de Assistência à Educação e a criar o Conselho de
Educação Técnico Permanente;
- Implementar, gradualmente, ferramentas tecnológicas para potencializar o
desenvolvimento pedagógico, oferecendo recursos adicionais que enriqueçam o
processo de aprendizagem, promovendo assim um ambiente educacional mais
dinâmico;
- Promover estudo de viabilidade para a construção de novos CMEIs, seja na área
urbana e principalmente na área rural.
No que compete à área do Esporte, lazer e bem-estar:
- Ampliar a oferta do esporte, da recreação e do lazer, por meio da criação de novos
espaços públicos, que atendam diferentes interesses e faixas etárias;
- Promover o desenvolvimento do esporte em todas as suas dimensões (base, escolar,
comunitário, alto rendimento e paralímpico);
- Estimular a prática regular de atividades físicas, como forma de fomentar hábitos
saudáveis em nossa comunidade;
- Fortalecer e ampliar Programas esportivos em escolas, comunidades e clubes locais;
- Fortalecimento ao incentivo para os atletas em competições;
- Fortalecer as práticas desportivas para pessoas com deficiência, garantindo
oportunidades, inclusão e acessibilidade;
- Promover a manutenção corretiva, preventiva e continuada dos espaços públicos
voltados ao esporte e lazer;
- Criar os Jogos Escolares de Irati - JEIS;
- Implementar o Programa Irati+ Em Ação;
- Oportunizar o transporte para captação de atletas para o desenvolvimento esportivo.
No que compete à área da Habitação:
- Ampliar a oferta do Programa de regularização fundiária urbana e rural;
- Ampliar a oferta de Programas estaduais e federais para a aquisição da casa própria;
- Fortalecer o Programa Habitacional de Irati - PROHABI;
- Adotar soluções inovadoras e sustentáveis na construção de novas unidades
habitacionais;
- Realizar diagnóstico das condições de moradia no município, de forma a quantificar e
qualificar os problemas relativos às moradias em situação de risco, aos loteamentos
irregulares e às áreas de interesse para preservação ambiental, em seguida, buscar
realocar as famílias em locais seguros;
5
- Viabilizar a transparência das informações sobre os cadastros habitacionais,
permitindo ao usuário projetar prazo de atendimento.
No que compete à área da Saúde:
- Tornar Irati uma referência em Atenção Primária à Saúde;
- Territorializar e ampliar a cobertura das equipes de Estratégia de Saúde da Família -
ESF;
- Promover a adequação do quantitativo de servidores, das especialidades médicas e
dos demais profissionais da área da saúde, assegurando uma composição completa
das equipes para uma cobertura integral dos serviços;
- Promover o alinhamento integral entre todos os setores da Saúde, abrangendo a
Atenção Primária, Secundária e Terciária;
- Fortalecer as ações da Vigilância Sanitária e Epidemiológica;
- Assegurar o acolhimento, atendimento humanizado e de qualidade em todos os
espaços de saúde;
- Desburocratizar o Sistema de Saúde;
- Promover a manutenção corretiva, preventiva e continuada das Unidades de Saúde;
- Ampliar a cobertura de Saúde Bucal;
- Fortalecer as campanhas de promoção à saúde que incentivam a qualidade de vida,
longevidade e envelhecimento saudável;
- Aperfeiçoar os serviços de saúde, ampliando a integração das Práticas Integrativas e
Complementares em Saúde - PICS;
- Promover o fortalecimento e ampliação da cooperação das Universidades para o
desenvolvimento de projetos voltados à promoção de saúde integral;
- Desenvolver e melhorar o planejamento estratégico da Saúde Pública Multidisciplinar
para os atendimentos de atenção especializada, realizando busca ativa para avaliar e
monitorar pessoas que demandam de cuidados específicos (doenças crônicas/PcD)
e que frequentemente utilizam os serviços;
- Ampliar os Programas de prevenção e tratamento aos usuários de substâncias
ilícitas, álcool e cigarro, de maneira associada ao fortalecimento de parcerias com
clínicas e projetos sociais;
- Efetivar a implementação de uma Unidade de Pronto Atendimento - UPA 24h, na
área central;
- Efetivar a implementação do Programa Irati+ Farmácia Itinerante;
- Efetivar a implementação do Programa Irati+ Cuidado Integral;
- Efetivar a implementação do Programa Irati+ Saúde Conectada;
- Efetivar a implementação do Programa Irati+ Inclusão;
- Criar o Centro de Reabilitação para Pessoas com Deficiência, oferecendo
serviços integrados e especializados para promover a recuperação, autonomia e
inclusão social dos indivíduos com deficiência.
No que compete à área da Segurança Pública:
- Promover a adequação do quantitativo de servidores, bem como otimização da
estrutura para atender as demandas em suas totalidades, com trabalho transversal
entre as Pastas vinculadas;
- Aprimorar o Núcleo de Formação e Aperfeiçoamento da Guarda Municipal, com o
fortalecimento da parceria com a Polícia Militar referente a Escola de Treinamento da
Guarda Municipal, com educação continuada para Agentes da Guarda Municipal;
6
- Fortalecer e aprimorar a Rede de Segurança, que integra a Assistência Social e
abrange a Polícia Civil, Polícia Militar, Corpo de Bombeiros, Defesa Civil,
promovendo uma resposta mais eficiente e integrada à Segurança Pública de Irati;
- Fortalecer as atividades e ações de prevenção à violência, juntamente aos Órgãos
competentes de Segurança Pública e demais redes integradas, bem como com a
Assistência Social e em especial com Centro Integrado de Atendimento à Mulher
Iratiense - CIAMI;
- Buscar, junto ao Governo do Estado, a implementação da Delegacia da Mulher e
reforçar os serviços prestados à mulher vítima de violência;
- Adotar medidas de forma coordenada e integrada com a Secretaria da Assistência
Social, quanto à redução de danos para pessoas em situação de rua;
- Fortalecer a Guarda Mirim;
- Implementar a Central de Controle e Monitoramento de Segurança;
- Implementar a Patrulha Escolar Municipal;
- Realizar melhorias no Departamento de Trânsito de Irati - IRATRAN.
A
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.