MARCINHO VICTOR - PSDB - PREFEITO

MARCINHO VICTOR é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ABRE CAMPO (MG) nas Eleições 2024.

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MARCINHO VICTOR

MARCIO PESSOA MOREIRA VICTOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/02/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 20.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ABRE CAMPO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 5.656 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 20.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 81.215,22 55,7%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 34,3%
Recursos próprios 2024 R$ 14.478,30 9,9%
Total geral R$ 145.693,52 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 50.000,00
Marcio Moreira Victor 2 R$ 31.000,00
Marcio Pessoa Moreira Victor 3 R$ 14.478,30
Arthur Miranda De Paiva 1 R$ 4.000,00
Flavia Correia Moreira 2 R$ 3.950,00
Maria Da Consolação De Paula 2 R$ 3.800,00
Daviane Amorim Da Silva 2 R$ 3.200,00
Gelma Maria Soares Silva Santana 2 R$ 3.000,00
Janaína De Oliveira Ferreira 2 R$ 3.000,00
Aleson Silva Oliveira 2 R$ 2.550,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO COM A FORÇA DO POVO
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA, PTD, UNIÃO BRASIL, MDB,
PSB, MOBILIZA E FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA

MARCINHO VICTOR E EDALMO DA MADEIRA Nº45



PROGRAMAS E PROJETOS A SEREM IMPLANTADOS OU
CONSOLIDADOS NA ADMINISTRAÇÃO DO MUNICIPIO DE
ABRE CAMPO-MG GOVERNO 2025-2028








ADMINISTRAÇÃO
❖ Criação de um departamento da juventude, com o conselho formado por jovens.

SAÚDE
❖ Ampliação de atendimento neurológico com a implantação do eletroencefalograma
para mapeamento cerebral, ajudando a identificar risco de AVC, doenças de
Alz…

Ler mais do texto

heimer e outras demências.
❖ Aquisição de micro-ônibus e ambulância para atender a população do Distrito de
Granada.
❖ Ampliação dos atendimentos médicos na Estratégia de Saúde da Família “Alcides
Ferreira da Rocha” (Granada), realizando atendimento de domingo a domingo, com
a contratação de mais médicos.
❖ Implantação de sala de fisioterapia na Estratégia de Saúde da Família “Emydio
Pinheiro da Silva” (Povoado do Barroso), e manter o atendimento psicológico.
❖ Manter e ampliar os atendimentos da equipe multidisciplinar (nutricionista,
psicóloga, enfermeiro, fisioterapeuta, fonoaudiólogo e terapeuta ocupacional) nas
unidades básicas de saúde.
❖ Manter a contratação do NEUROPEDIATRA para tratamento, acompanhamento e
prevenção de doenças que possam comprometer o bom desenvolvimento físico
mental e emocional das crianças;
❖ Contratar TERAPEUTA OCUPACIONAL (TO), para a prevenção e tratamento de
pessoas com alterações cognitivas, afetivas, perceptivas e psicomotoras,
decorrentes ou não de distúrbios genéticos, traumáticos e / ou doenças adquiridas,
beneficiando toda a população Abre-campense;
❖ Ampliar o novo serviço de endodontia, (Brasil sorridente- tratamento de canal),
existente na Estratégia de Saúde da Família “Oliel Bruno Dias” (Esplanada),
sempre inovando cada vez mais para atender melhor a população Abre-
campense;
❖ Ampliar o atendimento oftalmológico com a aquisição de equipamentos
oftalmológicos para realização de novos exames, tais como: retinógrafo,
campimetro visual computadorizado humphrey, paquímetro, oct spectral domain
com software para exames de retina e exames de glaucoma, atendendo as
demandas existentes e as novas que surgirão;
❖ Instalação de academia da saúde ao ar livre nas diversas comunidades rurais,
para práticas de atividades físicas, fortalecendo as ações de promoção da saúde,
utilizando os espaços públicos como espaço de inclusão de participação, lazer, de
promoção da cultura da paz e produção do cuidado da saúde da população na
atenção primária.
❖ Manter os convênios com os consórcios intermunicipal de saúde, para atendermos
a demanda dos pacientes que necessitam de acompanhamento e exames fora do
domicílio – TFD (Tratamento fora do domicílio);
❖ Continuar fortalecendo e proporcionando aos pacientes atendidos pelo TFD
(Tratamento fora do domicílio) mais conforto e segurança nas viagens, renovando
a frota de veículos de dois em dois anos;
❖ Ampliar o atendimento da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) 24 horas,
instalada anexa à Santa Casa de Abre Campo/ Hospital Nossa Senhora da
Conceição, onde é prestado atendimento resolutivo e qualificado aos pacientes
com condições clínicas graves ou não, além de prestar o primeiro atendimento a
casos cirúrgicos e traumáticos, estabilizando os pacientes e conduzindo a
avaliação diagnóstica inicial para determinar a conduta adequada, garantindo o
encaminhamento dos pacientes que necessitam de tratamento em outras unidades
de referência.
❖ Implantar o Projeto Miguilim, desenvolvendo ações de promoção e prevenção da
saúde ocular e auditiva, operacionando a triagem, fluxo e registro das ações
realizadas nas escolas, em parceria com a Secretaria de Saúde e Secretaria de
Educação.
❖ Manter o programa de saúde do aparelho respiratório domiciliar, atendendo as
demandas dos pacientes em nosso município.
❖ Dar continuidade aos atendimentos especializados oferecidos na gestão atual:
pediatria, neuropediatria, ginecologia, mastologia, obstetrícia, neurologia,
otorrinolaringologia, oftalmologia, nefrologia, reumatologia, pneumologia, urologia,
dermatologia, angiologia, cirurgia vascular, ortopedia, traumatologia, cirurgia
especializada em joelho, exames de imagem, cirurgia geral, gastroenterologia,
proctologia, endocrinologia, anestesiologia, cardiologia, especialista em dor
crônica, psiquiatria e clínica médica, sendo 28 especialidades médicas e 36
médicos;
❖ Aquisição dos aparelhos para otorrinolaringologia: laringoscópio, câmera de vídeo
conjugada, cabo de fibra ótica, nasofibroscópio, monitor grau médico, para melhor
atender a população abre-campense;
❖ Manter e fortalecer os atendimentos médicos e odontológicos nos pontos de apoio
(Córrego da Barreira, Povoado de Santa Efigênia, Povoado de Cachoeira do
Livramento, Bairro do Rosário);
❖ Dar continuidade a realização de campanhas preventivas conscientizando e
acompanhando os pacientes em relação aos exames de prevenção ao câncer do
colo do útero e câncer de próstata, entre outros;
❖ Reestruturar a vigilância sanitária, realizando as ações preditivas, preventivas e
curativas;
❖ Em parceria, com a Santa Casa de Abre Campo/ Hospital Nossa Senhora da
Conceição, construir um Centro de Imagem onde será feito exames como:
ressonância, raio-x, mamografia, tomografia, ultrassonografia, endoscopia,
colonoscopia entre outros; um Centro de Terapia Intensiva (CTI) com até 20
leitos e um novo bloco cirúrgico com sete salas, proporcionando agilidade no
atendimento e garantindo um tratamento adequado, evitando assim, transferências
para outros hospitais nas situações de média complexidade.
❖ Fortalecer o agendamento e a realização de exames especializados: exames
laboratoriais, ultrassonografia, endoscopia, colonoscopia, ecocardiograma,
eletrocardiograma, colposcopia, mamografia, preventivo, raio-x, duplex scan,
biopsia, videofaringolaringoscopia, vídeo endoscopia nasossinusial, exames de
imagem entre outros;
❖ Manter as vacinações nas unidades básicas de saúde, realizando busca ativa na
garantia da imunização infantil, diminuindo morbimortalidade e a transmissão de
doenças infectocontagiosas;
❖ Dar continuidade a parceria com as clínicas de atendimento aos dependentes
químicos, buscando a recuperação e reabilitação aos pacientes de forma
humanizada;
❖ Dar continuidade a capacitação dos servidores e profissionais da saúde a fim de
garantir a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública;
❖ Dar continuidade a realização de Feiras da Saúde, proporcionando à população
em horário acessível, diversos serviços como: agendamento de consultas
especializadas, avaliação antropométrica, agendamento de mamografias,
liberação miofascial, auriculoterapia, vacinação, aferição de pressão arterial,
realização de teste rápido, atendendo toda a população de forma itinerante, além
de oferecer momento de lazer e atração musical;
❖ Implantação de Farmácia de Todos na Estratégia de Saúde da Família “Alcides
Ferreira da Rocha”, no Distrito de Granada, visando melhor atender a população
granadense;
❖ Manter o atendimento de auriculoterapia no Centro de Atenção psicossocial
(CAPS), contribuindo para alívio dos sintomas emocionais associados a diversas
doenças, inclusive atuando diretamente sobre problemas como depressão e
ansiedade, promovendo melhor qualidade de vida aos pacientes;
❖ Incorporação de teleconsultorias no fluxo assistencial do atendimento
especializado, contribuindo para a restruturação de atenção primária a saúde e
atenção especializada por meio de qualificação e capacitação das equipes de
saúde;
❖ Dar continuidade ao convênio do serviço de atendimento móvel de urgência e
emergência, em parceria com o SAMU, prestando socorro a população, seja nas
vias públicas ou residências, reduzindo o número de óbitos e sequelas decorrentes
de falta de socorro precoce;
❖ Manter o serviço de UTI móvel, destinado ao atendimento e transporte de
pacientes de alto risco em emergências inter-hospitalar que necessitam de
cuidados médicos intensivos;
❖ Criação de um Centro de controle de zoonoses, recolhendo e acolhendo os
animais de rua, prestando atendimentos veterinários e atendendo às denúncias de
maus tratos;
❖ Continuar o serviço municipal gratuito de castração de cães e gatos, para o
controle populacional de animais, minimizando assim os casos de doenças
zoonóticas;

EDUCAÇÃO

❖ Buscar parceira com a Secretaria de Estado de Educação para atendimento do
Núcleo de Atendimento Educacional (NAE) no município, para realização de
palestras temáticas de prevenção ao racismo, bullying, homofobia, dentre outras
para os jovens.

❖ Dar continuidade aos atendimentos aos alunos da Rede Municipal, com os
profissionais de psicologia, assistência social, psicopedagogia e fonoaudiologia na
SALA DE RECURSOS MULTIFUNCIONAIS na Secretaria Municipal de Educação.

❖ Continuidade de capacitação dos profissionais da educação para a consolidação
da Educação Inclusiva, através de cursos e palestras, apoio didático-pedagógico e
psicopedagógico visando fomentar a qualidade da educação básica em todas as
etapas e modalidades.

❖ Dar continuidade aos convênios e parcerias já existentes com Universidades e
Instituições de Ensino Superior, Pós-Graduação e cursos técnicos
profissionalizantes.

❖ Continuar ofertando transporte para que jovens e adultos continuem seus estudos
em nível de ensino superior e técnico profissionalizante, incentivando a formação
profissional.

❖ Contratar monitores escolares para acompanhamento dentro dos veículos de
transporte escolar, garantindo à segurança a integridade física e moral aos
estudantes no trajeto de ida e volta até a escola.

❖ Continuar assegurando uma alimentação saudável e de qualidade aos estudantes
da rede municipal ofertando café da manhã, refeição e fruta durante o recreio,
priorizando alimentos regionais da AGRICULTURA FAMILIAR.

❖ Prosseguir com o acompanhamento nutricional específico com o profissional
capacitado (Nutricionista) aos alunos da rede Municipal que apresentem
necessidades nutricionais especificas (diabéticos, obesos, hipertensos, ou que
apresentem intolerâncias ou alergias alimentares etc.)

❖ Dar continuidade a distribuição dos kits escolares e uniformes aos alunos da rede
municipal de ensino, promovendo a igualdade e proporcionando economia às
famílias.

❖ Continuar os serviços de reformas e ampliação das escolas municipais, visando
conforto e acessibilidade aos alunos.

❖ Ampliação do projeto “Tempo Integral” nas escolas municipais que possuem acima
de 50 alunos, garantindo um ambiente acolhedor e seguro aos alunos.

❖ Manter participação nos Programas de Avaliações Externas (SAEB) e avaliações
diagnósticas da Secretaria Municipal de Educação, possibilitando a busca de
estratégias para aprimorar o processo de ensino e aprendizagem.

❖ Dar continuidade às avaliações internas em relação ao desenvolvimento na
matemática, leitura e interpretação de texto dos alunos. Mantendo o trabalho da
equipe pedagógica, professores e atendimento na sala de recurso.

❖ Dar continuidade a oferta creche e pré-escola ampliando o atendimento em tempo
integral no novo estabelecimento de ensino denominado Centro Municipal de
Educação “Rasma Conceição da Silva”, aumentando o número de vagas, a partir
de 0 (zero) ano de idade.

❖ Implantar laboratório de informática, em todas as escolas da Rede Municipal
promovendo a inclusão digital e ferramentas tecnológicas aos alunos e
professores.

❖ Construção de creche/escola no Distrito de Granada proporcionando as famílias
um local para inserção social da criança além do aprendizado escolar, atendendo
crianças a partir de 0 (zero) ano de idade.

❖ Manter investimentos em materiais pedagógicos de qualidade para atender as
necessidades de todos os alunos da rede municipal.

❖ Ofertar atendimento para jovens e adultos não alfabetizados, em parceria
Secretaria Estadual de Educação, erradicando o analfabetismo no município.

❖ Manter em perfeitas condições a frota do transporte escolar e planejar sua
renovação quando necessária, garantindo a segurança conforto aos estudantes.

❖ Manter o monitoramento em todas as instituições de ensino da rede municipal,
através de câmeras, assegurando aos alunos, funcionários e pais mais segurança
e tranquilidade.

❖ Dar continuidade e assegurar o direito dos profissionais do magistério ao
pagamento do piso salarial nacional.

❖ Elaboração do Plano Municipal de Educação 2025/2034, estabelecendo metas e
objetivos educacionais, provendo e decidindo ações para alcançá-los.

❖ Dar continuidade a renovação e aquisição de mobiliários para as escolas
municipais, visando melhoria e conforto no ambiente escolar.

❖ Contratação de TERAPEUTA OCUPACIONAL em parceira com a Secretaria
Municipal de Saúde.

ATENDENDO A SOLICITAÇÃO DA POPULAÇÃO JOVEM:

❖ Buscar convênios de formação técnico-profissional junto a Secretaria de Estado de
Educação, para realização de cursos técnicos profissionais, ofertando os cursos
técnico em contabilidade, técnico em segurança do trabalho, técnico de
enfermagem, dentre outros, para funcionamento do 2º semestre de 2025.

❖ Orientar os jovens na elaboração do currículo.

❖ Ofertar curso preparatório para o ENEM (Exame Nacional do Ensino Médio) com
profissionais capacitados e com foco em redação, disponibilizando material online.

❖ Ofertar cursos de idiomas e curso de educação financeira com profissional
capacitado e emissão de certificado, atendendo a população jovem.

❖ Criar um clube de leitura em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura.

❖ Criação da Feira de Talento Juvenil com jovens do ensino médio e estudantes de
cursos técnicos e em nível superior, com profissionais habilitados em psicologia e
gestão do RH e demais áreas afins.

MEIO AMBIENTE

❖ Criar um Viveiro Municipal de Mudas de Plantas Nativas da Mata Atlântica, para
doação aos produtores rurais.

❖ Buscar parcerias para levantar e implantar Áreas de Preservação Ambiental em
nosso município, garantindo aos cidadãos de Abre Campo qualidade de vida,
estimulando boas práticas de conservação e preservação ambiental.

❖ Continuar buscando parcerias junto aos governos estadual ou federal e outras
entidades para construção de fossas sépticas, destinando apropriadamente o
esgoto doméstico das residências rurais, evitando que sejam lançados em
córregos, no Rio Santana e Rio Matipó, melhorando a qualidade da água,
diminuindo os riscos da saúde pública, contribuindo com o desenvolvimento
sustentável das comunidades, preservando o meio ambiente.

❖ Continuar buscando parcerias junto aos governos federal ou estadual para
recuperação de nascentes, áreas degradadas e matas no município, garantindo a
melhoria da água, ar e solo, restabelecendo o equilíbrio da fauna e flora local.



AGRICULTURA
❖ Fortalecer os serviços prestados pelo corpo técnico da Secretaria de
Agricultura, Pecuária, Abastecimento e Meio Ambiente, mantendo e
expandindo os programas de assistência técnica e extensão rural aos
produtores rurais de forma individual, com qualidade no setor de
agropecuária, tais como: cafeicultura, olericultura, fruticultura, bovinocultura e
demais atividades do ramo agropecuário, trabalhando o melhoramento
genético através da inseminação artificial, com atendimento veterinário em
todas as suas necessidades.

❖ Habilitar a Secretaria de Agricultura junto ao Ministério de Agricultura para
emissão da CAF (Cadastro da Agricultura Familiar).

❖ Dar continuidade a formação técnica profissionalizante aos produtores,
trabalhadores rurais e familiares, através de cursos e serviços que os auxiliam no
manejo e gestão de suas atividades e propriedades em parceria com Sistema
FAEMG, presencial ou à distância.

❖ Continuar ofertando os serviços prestados pelo IMA (Instituto Mineiro de
Agropecuária).

❖ Continuar promovendo dias de campo, oficinas, workshops, Feira Agropecuária
para disseminação e propagação de novas ideias e saberes da agricultura e
pecuária.

❖ Apoiar a participação dos produtores rurais em eventos agropecuários
regionais ou estadual, para capacitação em suas atividades, visando
aprimoramento e aumento na renda familiar.

❖ Buscar junto aos governos federal ou estadual, auxílio no desenvolvimento rural
através de programas de doação de sêmen bovino, doação de sementes de
milho feijão, banco de alimentos etc.

❖ Continuar com os atendimentos clínicos de urgência, prestar primeiros socorros e
bem-estar de pequenos animais e auxiliar a Secretaria de Saúde na criação de um
centro de Zoonose.

❖ Continuidade no atendimento especializado nas áreas de suinocultura e avicultura
(manejo de crescimento ao abate, sanidades, inseminação em suínos e nutrição
animal).

❖ Aquisição de aparelho de ultrassonografia para atendimentos aos animais
(bovinos, equinos, canino, felino e suíno).

❖ Dar continuidade ao Concurso de Qualidade de Café, incentivando o aumento de
produtividade, qualidade e rentabilidade.


DESENVOLVIMENTO SOCIAL

❖ Aprimorar as ações e serviços relativos à Proteção Social Básica e Especial no
município, tendo como base a Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais
do SUAS.

❖ Proporcionar melhoria no atendimento aos usuários, fortalecendo a proteção
efetiva e prevenção de riscos e vulnerabilidades sociais, através de melhoria na
estrutura física do Centro de Referência de Assistência Social - CRAS com
reforma, adaptação de segurança e cobertura.

❖ Ampliar a equipe técnica, conforme NOB-RH (Normas Operacionais Básicas de
Recursos Humanos), para atendimento das demandas socioassistenciais da
comunidade e entorno, instituindo Equipe Volante integrante do CRAS para
atendimento as comunidades.

❖ Contratar mais oficineiros, buscando fortalecer a participação do público,
propiciando assim a valorização e conscientização dos mesmos ao serviço quanto
às suas necessidades e direitos; garantindo a continuidade das ofertas do Serviço
de Convivência e Fortalecimento de Vínculos voltado às crianças, adolescentes,
jovens, adultos e idosos.

❖ Atividades e baile para a terceira idade, usando o “Ginásio Poliesportivo", espaço
multiuso, localizado no Bairro Central que terá sua obra retomada, pela Secretaria
de Cultura e de Secretaria de Obras.

❖ Construção de espaço para o funcionamento da extensão do CRAS no Distrito de
Granada, em parceria com a Secretaria de Obras.

❖ Garantir espaço adequado para funcionamento com oferta de serviços e
atendimentos, visando a proteção, apoio, orientação e acompanhamento de
indivíduos e famílias em situação de ameaça ou violação de direitos, medidas
protetivas e socioeducativas, com a implantação de um CREAS (Centro de
Referência Especializado de Assistência Social) municipal.

❖ Oferecer atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mesmas, garantindo os respectivos serviços de atendimento às
vítimas, através da rede de enfrentamento à violência contra a mulher.

❖ O empoderamento feminino tem estado muito em alta. O empoderamento feminino
nada mais é do que a mulher agir, ser vista e ver a si mesma como parte
importante, independente e igualitária da sociedade, sendo respeitada, valorizada
e tendo os seus direitos assegurados em todas as esferas da sociedade.
Criaremos o DEPARTAMENTO DA MULHER, para que sejam ouvidas e
participem de decisões do município.

❖ Criar uma horta comunitária visando à segurança alimentar das famílias
vulneráveis juntamente com a Secretaria de Agricultura, entidades
socioassistenciais e com os usuários referenciados no CRAS, beneficiários do
Bolsa Família, desenvolvendo

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002219979_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ABRE CAMPO / MG)

WANDERLEI DO GESSO
1º
WANDERLEI DO GESSO REPUBLICANOS
3.758 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial