JOAQUIM NETO - PSDB - PREFEITO
JOAQUIM NETO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em GRAVATÁ (PE) nas Eleições 2024.
JOAQUIM NETO DE ANDRADE SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/02/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ZOOTECNISTA
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GRAVATÁ / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 11.275 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 11.728 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 20.508 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 27.136 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 18.505 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 18.496 votos (ELEITO)
2000 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: PE
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Outros bens móveis | maquina onduladeira | R$ 597.401,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Máquina Onduladeira | R$ 597.401,00 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | ref. Cessão de Direitos da empresa Igrapel | R$ 474.200,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Ref. Cessão de Direitos da Empresa IGRAPEL | R$ 474.200,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 400.000 COTAS DA EMPRESA IGRAPEL | R$ 400.000,00 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | ref. Cessão de quotas empresarial | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Ref. Cessão de Quotas Empresarial | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO PARA PEDRO AUGUSTO FÉLIX DE ANDRADE | R$ 184.681,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Nacional Assessoria e Consultoria | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Nacional Assessoria e Consultoria | R$ 110.000,00 |
| 2022 | Apartamento | Recife | R$ 104.960,57 |
| 2024 | Apartamento | Recife-PE | R$ 104.960,57 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO 1802 DO EDIFICIO CASTELLO DEL MARE | R$ 104.960,57 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RUA QUATRO DE OUTUBRO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX CD 4X4 PLACA KKC-1441 | R$ 58.647,16 |
| 2022 | Terreno | terreno em Gravatá | R$ 48.750,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno em Gravatá-PE | R$ 48.750,00 |
| 2020 | Terreno | 6 LOTES NO LOTEAMENTO JARDIM PETROPOLIS II | R$ 48.750,00 |
| 2022 | Terreno | sítio em Gravatá | R$ 47.724,07 |
| 2020 | Casa | RUA NATURALISTAS FARIAS NEVES, 74 | R$ 47.724,07 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Real | R$ 13.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel | R$ 5.810,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL GL 1989 | R$ 5.809,08 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | automóvel | R$ 5.809,08 |
| 2020 | Linha telefônica | LINHA TELEFONICA 3533-1254 | R$ 0,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 930.571,88 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.802.344,72 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.741.121,57 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2022 | R$ 110.911,04 | 12,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 89.650,00 | 10,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 86.150,00 | 9,9% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 56.377,60 | 6,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 46.170,00 | 5,3% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 45.000,00 | 5,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 40.600,00 | 4,7% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2022 | R$ 24.000,00 | 2,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 20.000,00 | 2,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 16.700,00 | 1,9% |
| Correspondências e despesas postais 2022 | R$ 12.311,40 | 1,4% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 11.000,00 | 1,3% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 11.000,00 | 1,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 10.000,00 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 5.000,00 | 0,6% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2022 | R$ 3.200,00 | 0,4% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 1.488,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 583,75 | 0,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 118.450,00 | 13,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 45.200,00 | 5,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 24.000,00 | 2,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 22.675,82 | 2,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 13.125,00 | 1,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 12.100,05 | 1,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 12.000,00 | 1,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 12.000,00 | 1,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 11.500,00 | 1,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.000,00 | 0,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 3.400,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 674,25 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 150,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 869.416,91 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mxm Grafica E Embalagens Ltda | 43 | R$ 259.927,60 |
| Girassol Comunicação E Estrategias Ltda | 5 | R$ 55.000,00 |
| Jose Marcone Nunes Dos Santos | 1 | R$ 35.000,00 |
| Maria Eduarda Silva Ferreira | 4 | R$ 31.600,00 |
| Jose Fabio Da Silva | 1 | R$ 25.000,00 |
| Instituto Exatta - Pesquisas De Aponião E Mercado Eireli | 2 | R$ 24.000,00 |
| Sevy Lacerda Assessoria Contabil Ltda | 2 | R$ 23.000,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda. | 6 | R$ 22.100,05 |
| Suely Gonçalves Costa Silveira | 1 | R$ 20.000,00 |
| Projete Incorporação E Construção Ltda | 4 | R$ 19.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 352.560,00 | 29,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.687,70 | 1,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 550.000,00 | 45,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 15.500,00 | 1,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 215.000,00 | 17,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 44.277,52 | 3,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.000,00 | 1,6% |
| Total geral | R$ 1.217.025,22 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 9 | R$ 1.033.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Joaquim Neto De Andrade Silva | 3 | R$ 25.000,00 |
| Artur Luiz Da Silva Duarte | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 19.560,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Jose Felix Da Silva Junior | 2 | R$ 10.500,00 |
| Jose R Felix Da Silva | 1 | R$ 9.076,32 |
| Taciana Medeiros Soares Felix | 1 | R$ 9.000,00 |
| João Filipe Felix De Andrade | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 33.296.043,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 25.636.357,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GOVERNO
2 0 2 5 - 2 0 2 8
P L A N O D E
vo
te!
Liderança para avançar
por um futuro melhor!
O nosso mandato de 2017/2020, depois de receber um Município com sérios problemas - todos conhecem
bem a história - foi uma gestão muito desafiadora. Primeiro, por ter que reconstruir do zero os projetos
estruturadores para o crescimento da nossa cidade; segundo, porque enfrentamos uma grave crise
sanitária, a COVID-19, e naquele momento a prioridade número um era salvar a vida do nosso povo.
Com muitas dificuldades conseguimos enfrentar a pandemia e construir momentos importantes para nossa…
Ler mais do texto
sociedade! Na educação, construímos e aprovamos os projetos das duas escolas de tempo integral, quatro
quadras e duas creches; Na saúde, estruturamos o Hospital Paulo da Veiga Pessoa, construímos vários
postos de saúde, a exemplo do Posto da Boa Vista, resgatamos o SAMU, com novas ambulâncias, EPIs,
Motolância, Farmácia Popular, etc.; Na infraestrutura, calçamos e asfaltamos diversas ruas da nossa cidade,
colocamos as primeiras lâmpadas de LED e realizamos a maior obra de habitação de Gravatá, com a
construção de 221 casas populares no campo e na cidade. Além disso, reestruturamos os grandes eventos,
que geraram muitos empregos e renda para todos.
Lamentavelmente nossa cidade voltou às páginas policiais. A corrupção, o descaso com o dinheiro público
e o compadrio está levando Gravatá a perder importância no Estado de Pernambuco, o que tem trazido
consequências para todos os setores da nossa economia.
Estamos sempre reiniciando! Todos me conhecem, não tenho medo de liderar e nem de trabalhar. Gravatá
me deu tudo que um homem pode ter: Uma família, muitos amigos e uma população que reconhece o que
nós fizemos.
Estamos novamente aceitando o desafio de liderar a cidade para o futuro, numa grande aliança que conta
com pessoas que já foram adversários, mas que entenderam o momento de destruição e, com
responsabilidade política e de cidadãos gravataenses, se juntam ao projeto para dar o rumo que Gravatá
precisa.
Nos comprometemos em trabalhar diuturnamente para, em um curto período, Gravatá voltar a ser um lugar
de pessoas felizes.
Por tudo isto, estamos apresentando um novo desafio, um novo Plano de Governo, mais uma vez construído
a várias mãos, com a participação direta da sociedade, realizando escutas em várias comunidades. Assim,
podemos dar continuidade à construção de uma cidade resiliente e que esteja ao alcance de todos.
candidato a prefeito de Gravatá
Joaquim Neto de Andrade Silva
AGOSTO DE 2024
Liderança para avançar
por um futuro melhor!
Sumário
1. Apresentação: Plano de Compromissos
2. Projetos para a Saúde
3. Projetos para o Turismo, Cultura, Esportes e Lazer
4. Projetos para o Meio Ambiente
5. Projetos para a Educação
6. Projetos para a Infraestrutura
7. Projetos para a Segurança
8. Projetos para a Mulher
8. Projetos para a Assistência Social
9. Projetos para a Administração
10. Projetos para as Finanças
11. Projetos para o Desenvolvimento Econômico
12. Projetos para a Juventude
Conectado aos
objetivos do
desenvolvimento
sustentável
página 03
Plano de Governo 2025 - 2028
COLIGAÇÃO:
Unidos por um
futuro melhor!
Introdução
Governar uma cidade com os problemas que Gravatá tem hoje requer uma liderança política e
experiência em gestão pública. Novamente a cidade passou por retrocesso, perdemos os empregos, os
investimentos e, principalmente, a autoestima do nosso povo. Voltou a corrupção, o desemprego e a
violência. Conseguiram o inacreditável: O fechamento do hospital, colocando em risco a vida de milhares
de pessoas.
Novamente, assim como fizemos em toda a nossa administração, o Plano de Governo tem a participação
do povo, para que a população possa fiscalizar e exigir que o serviço público e a infraestrutura da cidade
funcionem. A participação e as contribuições foram de fundamental importância para nortear nossa
administração em 2017/2020 e será importante para os próximos 04 (quatro) anos.
Em 2017/2020, mesmo com uma pandemia no meio, realizamos muitas coisas que lamentavelmente
foram abandonadas. Novamente alinhamos o Plano de Governo aos Objetivos do Desenvolvimento
Sustentável – ODS, para juntos transformar nossa cidade.
Reafirmamos que esta será a melhor proposta para nossa querida Gravatá. Se apropriem do Plano,
discutam-no com seus amigos e familiares.
Uma gestão para continuar reestruturando, promovendo e fazendo a saúde na vida do nosso povo.
Este Plano de Governo da Saúde está focado na implementação e fortalecimento das ações
estruturantes do setor, lembrando que as ações estruturantes foram implantadas e implementadas desde
o ano de 2017, mas lamentavelmente destruíram tudo.
Estas ações tiveram e têm como principal objetivo o resgate de uma vida saudável e da cidadania dos
gravataenses, com o olhar focado no futuro e força para a SUPERAÇÃO dos problemas decorrentes da
pandemia do novo coronavírus.
Responsavelmente foram quatro anos de trabalho e investimentos no setor, iniciados desde 2017, que
resultaram, felizmente, na melhor qualidade do acesso da população aos serviços de saúde neste
momento de fragilidade social. Somente com os frutos do trabalho de quatro anos a nossa população foi
assistida dentro dos padrões técnicos e com dignidade.
Agora a ação é de reestruturação de tudo que iniciamos em 2017. Novos investimentos e ações para atuar
em prol da Saúde e Felicidade das pessoas. SUPERAÇÃO!!!! Este é o grande Projeto da Saúde para a
Gestão 2025 a 2028.
1. REABRIR O HOSPITAL DR. PAULO DA VEIGA PESSOA: Não podemos aceitar passivamente a
irresponsabilidade do fechamento de um Hospital, pois isso contribuiu para o óbito de muitos
gravataenses. Além da reabertura dos Blocos Cirúrgicos, faremos a contratação de mais médicos para o
atendimento no hospital e garantiremos o funcionamento da Maternidade na sua plenitude, fazendo com
que os filhos dos gravataenses voltem a nascer em Gravatá.
2. PROMOVER UM GRANDE MUTIRÃO DE CIRURGIAS: Sabemos da grande demanda de cirurgias em
nosso Município. Assim, após a abertura do Hospital Paulo da Veiga Pessoa, faremos um grande mutirão
de cirurgias eletivas para diminuir a grande quantidade de pessoas que esperam há anos na fila e nada
acontece.
3. CIG – CONTRATAR EQUIPE MULTIDISCIPLINAR: Para o atendimento de mais de mil pacientes.
4. REESTRUTURAR E REABASTECER A FARMÁCIA POPULAR: Durante todos os 04 (quatro) anos
desta gestão, assistimos indignados o descaso com quem mais precisava dos medicamentos de
distribuição gratuita.
5. IMPLANTAR O PROGRAMA “REMÉDIOS EM CASA”: Vamos garantir a entrega dos remédios em
casa, facilitando a vida de quem não mais consegue se locomover até a Farmácia Popular.
6. IMPLANTAR UM AMBULATÓRIO DE FERIDAS COMPLEXAS: Facilitando o tratamento mais eficiente
e humanizado.
7. IMPLANTAR O PROGRAMA “SUPERAÇÃO SAÚDE NA PRAÇA”: Ação de saúde ao ar livre. Interação
com a comunidade para o desenvolvimento de atividades físicas e acesso às orientações nutricionais;
PROMOÇÃO DE EVENTOS DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE que sistematicamente promoverão mais vida!
Mais saúde!!!
8. IMPLANTAR O CENTRO DE DIAGNÓSTICO DE IMAGEM E FISIOTERAPIA DE GRAVATÁ: Com os
serviços de assistência médica especializada, realizaremos a implantação de um moderno Centro de
Imagens, que possibilitará o diagnóstico num menor espaço de tempo.
9. AMPLIAR PROGRAMA DE SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR – SAD: Ação da equipe de saúde
para evitar a longa permanência hospitalar e levar a assistência de saúde para acontecer no domicílio das
pessoas. Em casa é mais rápido, seguro e confortável o processo de cura em determinadas situações.
Esse é um Programa de excelência na saúde e que torna mais confortável e segura a recuperação das
pessoas. Exemplo: Uma pessoa que sofreu um acidente de moto, quando a sua recuperação exigir
assistência hospitalar prolongada, passará por análise do seu quadro e verificação pela equipe de saúde.
Uma vez diagnosticado que é mais seguro o atendimento assistencial domiciliar, este será realizado na
casa do paciente. Esta é uma forma de evitar a contaminação por infecções hospitalares, o desconforto
de estar longe do lar, dos seus familiares e fora do seu ambiente doméstico. Este paciente tem o perfil de
ser assistido pelo SAD. Esta é uma forma segura do paciente ter o seu cuidado realizado com toda a
técnica assistencial exigida, mas em sua própria casa. Este Programa já tem resultados positivos em
vários municípios do país. Vamos trazer essa experiência para Gravatá para trazer mais conforto e saúde
ao nosso usuário. Os estudos demonstram que o paciente atendido através do SAD tem a recuperação
mais rápida e tranquila, eliminando o estresse da hospitalização. O Programa é desenvolvido por equipe
formada por médico, equipe de enfermagem, assistente social, psicólogo e nutricionista.
10. AMPLIAR O PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA DE 75%, PASSANDO A ATENDER 100% DA
POPULAÇÃO USUÁRIA DO SUS;
11. AMPLIAR O PROGRAMA DE SAÚDE BUCAL PARA ATENDER 100% DA POPULAÇÃO USUÁRIA
DO SUS;
12. ADQUIRIR NOVAS AMBULÂNCIAS: Deixamos, em 2020, 11 (onze) ambulâncias novas para atender à
população urbana e rural. Lamentavelmente destruíram a maioria e hoje a população sofre para ser
transferida para os hospitais da região. Vamos, novamente, recompor nossa frota com ambulâncias novas
e modernas.
13. REEQUIPAR E TREINAR: A Equipe do SAMU.
14. IMPLANTAR O PROGRAMA OLHAR DO FUTURO: Para o atendimento de crianças na área de
oftalmologia. As crianças têm sido cada dia mais acometidas de problemas de visão e os números de
doenças oftalmológicas são cada vez maiores. Este Programa objetiva atender preventivamente e
garantir os óculos de grau de acordo com o diagnóstico médico para as crianças identificadas com esta
necessidade. Visa assistir às crianças e adolescentes na faixa etária de 6 a 14 anos.
15. IMPLANTAR O ODONTO MÓVEL: Para o atendimento de populações residentes em áreas de difícil
acesso à assistência odontológica.
16. CONSTRUIR UMA MATERNIDADE: Espaço que garanta o nascimento dos filhos de Gravatá e
Região;
17. IMPLANTAR A TELEMEDICINA: Em parceria com o Hospital Sírio-Libanês, ofertar 1000 (mil)
consultas por mês nas especialidades de coração e neuro.
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Plano de Governo 2025 - 2028
Uma gestão para continuar reestruturando, promovendo e fazendo a saúde na vida do nosso povo.
Este Plano de Governo da Saúde está focado na implementação e fortalecimento das ações
estruturantes do setor, lembrando que as ações estruturantes foram implantadas e implementadas desde
o ano de 2017, mas lamentavelmente destruíram tudo.
Estas ações tiveram e têm como principal objetivo o resgate de uma vida saudável e da cidadania dos
gravataenses, com o olhar focado no futuro e força para a SUPERAÇÃO dos problemas decorrentes da
pandemia do novo coronavírus.
Responsavelmente foram quatro anos de trabalho e investimentos no setor, iniciados desde 2017, que
resultaram, felizmente, na melhor qualidade do acesso da população aos serviços de saúde neste
momento de fragilidade social. Somente com os frutos do trabalho de quatro anos a nossa população foi
assistida dentro dos padrões técnicos e com dignidade.
Agora a ação é de reestruturação de tudo que iniciamos em 2017. Novos investimentos e ações para atuar
em prol da Saúde e Felicidade das pessoas. SUPERAÇÃO!!!! Este é o grande Projeto da Saúde para a
Gestão 2025 a 2028.
1. REABRIR O HOSPITAL DR. PAULO DA VEIGA PESSOA: Não podemos aceitar passivamente a
irresponsabilidade do fechamento de um Hospital, pois isso contribuiu para o óbito de muitos
gravataenses. Além da reabertura dos Blocos Cirúrgicos, faremos a contratação de mais médicos para o
atendimento no hospital e garantiremos o funcionamento da Maternidade na sua plenitude, fazendo com
que os filhos dos gravataenses voltem a nascer em Gravatá.
2. PROMOVER UM GRANDE MUTIRÃO DE CIRURGIAS: Sabemos da grande demanda de cirurgias em
nosso Município. Assim, após a abertura do Hospital Paulo da Veiga Pessoa, faremos um grande mutirão
de cirurgias eletivas para diminuir a grande quantidade de pessoas que esperam há anos na fila e nada
acontece.
3. CIG – CONTRATAR EQUIPE MULTIDISCIPLINAR: Para o atendimento de mais de mil pacientes.
Saúde
Propostas para a
4. REESTRUTURAR E REABASTECER A FARMÁCIA POPULAR: Durante todos os 04 (quatro) anos
desta gestão, assistimos indignados o descaso com quem mais precisava dos medicamentos de
distribuição gratuita.
5. IMPLANTAR O PROGRAMA “REMÉDIOS EM CASA”: Vamos garantir a entrega dos remédios em
casa, facilitando a vida de quem não mais consegue se locomover até a Farmácia Popular.
6. IMPLANTAR UM AMBULATÓRIO DE FERIDAS COMPLEXAS: Facilitando o tratamento mais eficiente
e humanizado.
7. IMPLANTAR O PROGRAMA “SUPERAÇÃO SAÚDE NA PRAÇA”: Ação de saúde ao ar livre. Interação
com a comunidade para o desenvolvimento de atividades físicas e acesso às orientações nutricionais;
PROMOÇÃO DE EVENTOS DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE que sistematicamente promoverão mais vida!
Mais saúde!!!
8. IMPLANTAR O CENTRO DE DIAGNÓSTICO DE IMAGEM E FISIOTERAPIA DE GRAVATÁ: Com os
serviços de assistência médica especializada, realizaremos a implantação de um moderno Centro de
Imagens, que possibilitará o diagnóstico num menor espaço de tempo.
9. AMPLIAR PROGRAMA DE SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR – SAD: Ação da equipe de saúde
para evitar a longa permanência hospitalar e levar a assistência de saúde para acontecer no domicílio das
pessoas. Em casa é mais rápido, seguro e confortável o processo de cura em determinadas situações.
Esse é um Programa de excelência na saúde e que torna mais confortável e segura a recuperação das
pessoas. Exemplo: Uma pessoa que sofreu um acidente de moto, quando a sua recuperação exigir
assistência hospitalar prolongada, passará por análise do seu quadro e verificação pela equipe de saúde.
Uma vez diagnosticado que é mais seguro o atendimento assistencial domiciliar, este será realizado na
casa do paciente. Esta é uma forma de evitar a contaminação por infecções hospitalares, o desconforto
de estar longe do lar, dos seus familiares e fora do seu ambiente doméstico. Este paciente tem o perfil de
ser assistido pelo SAD. Esta é uma forma segura do paciente ter o seu cuidado realizado com toda a
técnica assistencial exigida, mas em sua própria casa. Este Programa já tem resultados positivos em
vários municípios do país. Vamos trazer essa experiência para Gravatá para trazer mais conforto e saúde
ao nosso usuário. Os estudos demonstram que o paciente atendido através do SAD tem a recuperação
mais rápida e tranquila, eliminando o estresse da hospitalização. O Programa é desenvolvido por equipe
formada por médico, equipe de enfermagem, assistente social, psicólogo e nutricionista.
10. AMPLIAR O PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA DE 75%, PASSANDO A ATENDER 100% DA
POPULAÇÃO USUÁRIA DO SUS;
11. AMPLIAR O PROGRAMA DE SAÚDE BUCAL PARA ATENDER 100% DA POPULAÇÃO USUÁRIA
DO SUS;
12. ADQUIRIR NOVAS AMBULÂNCIAS: Deixamos, em 2020, 11 (onze) ambulâncias novas para atender à
população urbana e rural. Lamentavelmente destruíram a maioria e hoje a população sofre para ser
transferida para os hospitais da região. Vamos, novamente, recompor nossa frota com ambulâncias novas
e modernas.
13. REEQUIPAR E TREINAR: A Equipe do SAMU.
14. IMPLANTAR O PROGRAMA OLHAR DO FUTURO: Para o atendimento de crianças na área de
oftalmologia. As crianças têm sido cada dia mais acometidas de problemas de visão e os números de
doenças oftalmológicas são cada vez maiores. Este Programa objetiva atender preventivamente e
garantir os óculos de grau de acordo com o diagnóstico médico para as crianças identificadas com esta
necessidade. Visa assistir às crianças e adolescentes na faixa etária de 6 a 14 anos.
15. IMPLANTAR O ODONTO MÓVEL: Para o atendimento de populações residentes em áreas de difícil
acesso à assistência odontológica.
16. CONSTRUIR UMA MATERNIDADE: Espaço que garanta o nascimento dos filhos de Gravatá e
Região;
17. IMPLANTAR A TELEMEDICINA: Em parceria com o Hospital Sírio-Libanês, ofertar 1000 (mil)
consultas por mês nas especialidades de coração e neuro.
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Plano de Governo 2025 - 2028
Uma gestão para continuar reestruturando, promovendo e fazendo a saúde na vida do nosso povo.
Este Plano de Governo da Saúde está focado na implementação e fortalecimento das ações
estruturantes do setor, lembrando que as ações estruturantes foram implantadas e implementadas desde
o ano de 2017, mas lamentavelmente destruíram tudo.
Estas ações tiveram e têm como principal objetivo o resgate de uma vida saudável e da cidadania dos
gravataenses, com o olhar focado no futuro e força para a SUPERAÇÃO dos problemas decorrentes da
pandemia do novo coronavírus.
Responsavelmente foram quatro anos de trabalho e investimentos no setor, iniciados desde 2017, que
resultaram, felizmente, na melhor qualidade do acesso da população aos serviços de saúde neste
momento de fragilidade social. Somente com os frutos do trabalho de quatro anos a nossa população foi
assistida dentro dos padrões técnicos e com dignidade.
Agora a ação é de reestruturação de tudo que iniciamos em 2017. Novos investimentos e ações para atuar
em prol da Saúde e Felicidade das pessoas. SUPERAÇÃO!!!! Este é o grande Projeto da Saúde para a
Gestão 2025 a 2028.
1. REABRIR O HOSPITAL DR. PAULO DA VEIGA PESSOA: Não podemos aceitar passivamente a
irresponsabilidade do fechamento de um Hospital, pois isso contribuiu para o óbito de muitos
gravataenses. Além da reabertura dos Blocos Cirúrgicos, faremos a contratação de mais médicos para o
atendimento no hospital e garantiremos o funcionamento da Maternidade na sua plenitude, fazendo com
que os filhos dos gravataenses voltem a nascer em Gravatá.
2. PROMOVER UM GRANDE MUTIRÃO DE CIRURGIAS: Sabemos da grande demanda de cirurgias em
nosso Município. Assim, após a abertura do Hospital Paulo da Veiga Pessoa, faremos um grande mutirão
de cirurgias eletivas para diminuir a grande quantidade de pessoas que esperam há anos na fila e nada
acontece.
3. CIG – CONTRATAR EQUIPE MULTIDISCIPLINAR: Para o atendimento de mais de mil pacientes.
4. REESTRUTURAR E REABASTECER A FARMÁCIA POPULAR: Durante todos os 04 (quatro) anos
desta gestão, assistimos indignados o descaso com quem mais precisava dos medicamentos de
distribuição gratuita.
5. IMPLANTAR O PROGRAMA “REMÉDIOS EM CASA”: Vamos garantir a entrega dos remédios em
casa, facilitando a vida de quem não mais consegue se locomover até a Farmácia Popular.
6. IMPLANTAR UM AMBULATÓRIO DE FERIDAS COMPLEXAS: Facilitando o tratamento mais eficiente
e humanizado.
7. IMPLANTAR O PROGRAMA “SUPERAÇÃO SAÚDE NA PRAÇA”: Ação de saúde ao ar livre. Interação
com a comunidade para o desenvolvimento de atividades físicas e acesso às orientações nutricionais;
PROMOÇÃO DE EVENTOS DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE que sistematicamente promoverão mais vida!
Mais saúde!!!
8. IMPLANTAR O CENTRO DE DIAGNÓSTICO DE IMAGEM E FISIOTERAPIA DE GRAVATÁ: Com os
serviços de assistência médica especializada, realizaremos a implantação de um moderno Centro de
Imagens, que possibilitará o diagnóstico num menor espaço de tempo.
9. AMPLIAR PROGRAMA DE SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR – SAD: Ação da equipe de saúde
para evitar a longa permanência hospitalar e levar a assistência de saúde para acontecer no domicílio das
pessoas. Em casa é mais rápido, seguro e confortável o processo de cura em determinadas situações.
Esse é um Programa de excelência na saúde e que torna mais confortável e segura a recuperação das
pessoas. Exemplo: Uma pessoa que sofreu um acidente de moto, quando a sua recuperação exigir
assistência hospitalar prolongada, passará por análise do seu quadro e verificação pela equipe de saúde.
Uma vez diagnosticado que é mais seguro o atendimento assistencial domiciliar, este será realizado na
casa do
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