LUCIANO BONFIM - PSDB - PREFEITO
LUCIANO BONFIM é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em TRIUNFO (PE) nas Eleições 2024.
LUCIANO FERNANDO DE SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/03/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TRIUNFO / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 5.316 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
AVANTE | UF: PE
Votação Obtida: 6.082 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PR | UF: PE
Votação Obtida: 5.699 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PR | UF: PE
Votação Obtida: 6.391 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 7.079 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Espinheiro, Recife | R$ 520.000,00 |
| 2020 | Apartamento | LOCALIZADO À RUA GERALDO DE ANDRADE, 75, AP 1702, EDF PORTO REAL, ESPINHEIRO, RECIFE/PE. | R$ 520.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RDC NO SICRED | R$ 101.900,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA, COROLLA GLI18 CVT, ANO 2015/2016, PLACA PDV-0408 | R$ 77.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREV VGBL NO BANCO DO BRASIL AG 2739-1 CONTA 8986-9 | R$ 68.857,42 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Consórsio Contratado | R$ 68.417,25 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICREDI - CONTA CORRENTE, AGÊNCIA 2206 CONTA 07774-7 | R$ 16.116,13 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTA CAPITAL NO SICREDI | R$ 4.714,26 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO EM CONTA CORRENTE NO BANCO BRADESCO, AGÊNCIA 0586, CONTA 621102-0 | R$ 120,54 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL - AGÊNCIA 2739 CONTA 8986-9 | R$ 6,55 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL - AGÊNCIA 2739 CONTA 8986-9 | R$ 1,96 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO EM CONTA CORRENTE NO BANCO BRADESCO | R$ 1,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA POUPEX NO BANCO DO BRASIL - AGÊNCIA 2739 CONTA 8986-9 | R$ 0,68 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 788.718,54 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 588.417,25 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 18.000,00 | 40,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 14.164,00 | 32,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.000,00 | 6,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.500,00 | 5,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 2.400,00 | 5,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.200,00 | 2,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 2,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 750,00 | 1,7% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 717,95 | 1,6% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 238,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 50,05 | 0,1% |
| Total geral | R$ 44.020,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Maria Jose De Magalhaes Araujo - Me | 1 | R$ 8.400,00 |
| Maria Deuzani De Souza Placas E Paineis Me | 1 | R$ 5.764,00 |
| Fabricio Allyson Quinto De Assis | 1 | R$ 3.000,00 |
| Luciano Cordeiro De Lima | 1 | R$ 2.500,00 |
| Eleicao 2020 Pedro Xavier De Queiroz Vereador | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eleicao 2020 Inacia Pereira Lima Neta Vereador | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eleicao 2020 Leandro Jose Dionisio Vereador | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eleicao 2020 Vital Cordeiro De Magalhaes Vereador | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eleicao 2020 Givaldo Belarmino De Santana Vereador | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eleicao 2020 Jose Carlos Rodrigues Dos Santos Vereador | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 65,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.500,00 | 2,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 29,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.020,00 | 2,9% |
| Total geral | R$ 137.520,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 90.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Luciano Fernando De Sousa | 2 | R$ 4.020,00 |
| Pedro Do Nascimento Junior | 1 | R$ 3.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PSDB
Coligação: Triunfo no Caminho Certo
Candidato(a) Luciano Fernando de Sousa à prefeitura de Triunfo-PE
2024
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Sumário
Apresentação do plano
Saúde
Educação
Segurança pública
Desenvolvimento social
Esportes e lazer
Cultura
Desenvolvimento econômico
Turismo
Meio Ambiente
Mobilidade urbana
Modernização da gestão
Transformação digital
Secretaria Obra
Habitação
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Apresentação do plano
Caros Cidadãos,
É com grande honra e um profundo senso de responsabilidade que apresentamos nosso
Plano de Governo…
Ler mais do texto
Municipal, um documento que reflete nosso compromisso com a
transparência, a inovação e, acima de tudo, com o bem-estar e o desenvolvimento
sustentável de nossa Triunfo.
Nossa cidade, rica em diversidade e potencial, por esse motivo é importante ter uma
gestão responsável e visionária que seja capaz de enfrentar os desafios contemporâneos
e transformar oportunidades em realidades prósperas para todos os seus habitantes. Este
plano foi elaborado com a participação ativa da comunidade, consulta a especialistas em
diversas áreas e o estudo das melhores práticas a serem adotadas.
Os pilares deste plano estão fundamentados em três princípios norteadores: inclusão
social, desenvolvimento sustentável e inovação tecnológica. Sob esses princípios,
delineamos estratégias e ações concretas para áreas essenciais como saúde, educação,
segurança, meio ambiente, infraestrutura, cultura, desenvolvimento econômico e social.
Em saúde, nosso objetivo é garantir acesso universal e igualitário a serviços de qualidade,
expandindo a cobertura e aprimorando a cada dia. Na educação, priorizamos a valorização
dos profissionais, a melhoria contínua das escolas e a promoção de um ensino inclusivo e
de excelência.
Segurança pública será tratada de forma integrada, com ações que visam a prevenção, a
presença efetiva das forças de segurança e o uso da tecnologia para monitoramento e
resposta rápida. Para o meio ambiente, destacamos iniciativas de preservação e
conservação das nascentes e incentivo a práticas sustentáveis em todas as esferas da
administração pública.
Nosso plano também propõe significativas melhorias na infraestrutura urbana, visando
mobilidade, acessibilidade e a implementação de espaços públicos que promovam a
convivência e o lazer da população. A valorização da cultura, através de políticas que
incentivem a produção e o acesso aos bens culturais, é outro ponto essencial de nossa
gestão.
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Nosso plano é criar um ambiente favorável para o desenvolvimento econômico,
incentivando novos investimentos e apoiando o empreendedorismo local. Vamos ampliar
as parcerias de qualificação profissional e apoio às micro e pequenas empresas, visando a
geração de mais empregos e renda para a população.
Sabemos que a construção de uma cidade mais justa e próspera é um desafio
compartilhado. Por isso, contamos com a colaboração e o apoio de cada cidadão para
transformar este plano em realidade. Este é o nosso compromisso e trabalharemos
incansavelmente para honrá-lo.
Juntos, podemos construir uma cidade que seja motivo de orgulho para todos nós.
Atenciosamente,
Luciano Fernando de Sousa
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Saúde
A saúde é um direito de todos e uma prioridade em nosso plano. Vamos fortalecer a rede
de atenção básica, ampliar o atendimento especializado, e investir na oferta dos nossos
serviços de forma igualitária, para que possamos anteder a nossa comunidade da melhor
forma. Nosso foco é garantir um atendimento humanizado, rápido e eficiente para todos
os cidadãos.
Propostas para a saúde:
01 REDE MATERNO INFANTIL
- Implantar rede de apoio materno infantil a nível municipal para acompanhamento desde o
planejamento familiar ao nascimento, fortalecendo o pré-natal através de consultas com
especialistas, vacinação, amamentação, cursos educacionais (amamentação, primeiros
cuidados, primeiros socorros com RN, introdução alimentar) e métodos contraceptivos. -
Ambulatório de Inserção do DIU.
- Capacitar equipe de saúde da Unidade Mista para atendimento às gestante de risco habitual
e alto risco.
02 REDE DE SAÚDE MENTAL
- Política de incentivo à prática de atividades físicas, esportes e outras atividades de bem-
estar e laser para crianças, jovens, adultos e idosos (dança, artes marciais, música) em
conjunto com demais secretarias.
- Uso de ferramenta tecnológica para realizar atendimento remoto e simplificado de primeira
escuta. - Polo Academia de Saúde no Distrito de Canaã.
03 PACIENTES DE ONCOLOGIA E DIÁLISE
- Implantar Centro de Apoio psicológico e social aos pacientes portadores de câncer e em
tratamento dialítico junto aos seus familiares. TFD
- Implantar Central de Marcação de Consultas, Exames e Translados presencialmente e/ou
através de ferramenta tecnológica para facilitar o cadastro e acesso.
04 PACIENTES COM DIAGNÓSTICO DE AUTISMO/TDAH E DEFICIENTES
- Implantar Unidade de Atendimento e Reabilitação Especializada às pessoas com deficiência
e outras limitações (incluindo crianças).
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- Reativar piscina para reabilitação aquática. REDE DE EDUCAÇÃO CONTINUADA -
Implantar calendário anual de Cursos mensais com CH mínima de 8h com temas necessários
ou levantados pelos profissionais da assistência básica e da média complexidade, com
realização obrigatória para todas as classes profissionais.
- Sorteio de cursos para profissionais destaques custeados pela Secretaria de Saúde.
- Estabelecer protocolo de prescrição de medicamentos para a enfermagem e médicos da AB
de acordo com os medicamentos disponibilizados na Farmácia Básica.
05 ASSISTÊNCIA A DIABÉTICOS E HIPERTENSOS
- Política de Prevenção do pé diabético e Prevenção do AVC e IAM.
- Polo de Prevenção e Tratamento de Lesões, para consulta com Enfermeiro Especialista
(Estomaterapeuta ou Dermatologista) para acompanhamento de lesões complexas agudas
ou crônicas ou lesões com evolução insatisfatória.
- Avaliação obrigatória da Nutrição para todos os pacientes HAS/DIA. TECNOLOGIA -
Cadastrar população através do número de celular para disparar mensagens via Whatsapp
sobre saúde, prevenção, informes, hábitos saudáveis, nutrição etc.
- Teleassistência; prática de Telessaúde que constitui modalidade de prestação de serviços
de saúde à distância, por meio das tecnologias da informação e comunicação, para fins de
assistência, prevenção, promoção, educação, pesquisa e gestão em saúde. Configura atos
complementares às ações de saúde na modalidade presencial.
06 SAÚDE ITINERANTE
- Saúde itinerante nos distritos e na Zona Rural, levando atendimento burocrático (cartão do
SUS, marcação de consultas na UPA/Recife, etc), consulta médica e de enfermagem,
avaliação odontológica, nutricional, psicológicas, testes rápidos, coleta de exames etc. - Polo
de “Academia de Saúde” (lazer) descentralizado nas principais Zonas Rurais.
07 POLÍTICA DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES NO SUS – PICS
- Foco no indivíduo como um todo, considerando-o em seus aspectos: físico, psíquico,
emocional e social, visando a resolutividade e ampliação do olhar para o indivíduo. Tem como
ações de promoção da saúde, prevenção e terapêuticas as modalidades de Práticas
Integrativas e Complementares - PICS, como: Acupuntura, Auriculoterapia, Fitoterapia,
Homeopatía, Aromaterapia, Bioenergética, Cromoterapia, Geoterapia, Hipnoterapia,
Imposição de Mãos (Reiki), Terapia de Florais, Medicina Antroposófica, Dança Circular,
Biodança, Tratamento Ayurvédico, Yoga, Massagem/Automassagem (Shantala), Tratamento
em Medicina Tradicional Chinesa, Práticas Corporais (Lian Gong, Xiang Gong, Tai Chi Pai
Lin, Lien Chi, Qi Gong), Terapia Comunitária Integrativa, Meditação, Musicoterapia,
Massoterapia, Naturopatia, Alongamento, Caminhada.
O uso das PICS contribui no uso racional de medicamentos como nos casos dos
medicamentos protetores gástricos, ansiolíticos, antidepressivos, indutores do sono,
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analgésicos e anti-inflamatórios. Estas modalidades colaboram na recuperação pós-Covid,
nos casos das doenças crônicas e não transmissíveis, tais como obesidade, diabetes,
hipertensão arterial, nos quadros de dor, no alívio do sofrimento mental e na ampliação da
solidariedade entre os usuários.
Educação
Nosso compromisso é oferecer uma educação de qualidade para todas as crianças,
adolescentes e jovens, garantindo a construção de um futuro promissor para nossa
cidade. Vamos investir na modernização das escolas, formação continuada dos
professores e programas que incentivem a inclusão digital e o desenvolvimento de
habilidades socioemocionais.
Propostas para a educação
1. Infraestrutura Escolar:
- Realizar ampliações e adequações nas escolas municipais, visando garantir
ambientes seguros, acessíveis e adequados para a aprendizagem;
- Ampliar os números de vagas de creche em período de tempo integral na sede e
nos distritos;
- Construção de duas novas creches, bairro do Rosário e distrito Jericó;
- Melhoria e ampliação do transporte escolar com aquisição de cinco novos ônibus
escolares, assegurando o acesso de todos os alunos à escola;
- Construção de duas novas unidades escolares nas comunidades remanescentes
quilombolas de Águas Claras e Santa Rosa;
2. Formação de Professores:
- Oferecer cursos de formação complementar e continuada para os professores,
promovendo a valorização profissional, abordando temas como práticas
pedagógicas inovadoras, educação inclusiva e gestão escolar.
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- Ampliar parcerias com instituições de ensino superior para qualificação e
atualização dos docentes.
3. Inclusão Digital
- Aquisição de laboratórios de informática compostos com dispositivos móveis e
acesso à internet para estudantes e professores, promovendo a inclusão digital e
o uso pedagógico da tecnologia.
- Capacitar os educadores no uso de ferramentas digitais e plataformas
educacionais.
4. Programas Extracurriculares
- Fortalecer programas de educação ambiental, cultura, arte e esportes nas
escolas, visando o desenvolvimento integral dos estudantes.
- Estabelecer parcerias com instituições, ongs e entidades locais para ampliar a
oferta de atividades extracurriculares.
5. Educação Inclusiva e de Qualidade
- Ampliar os programas de forma intersetorial, de apoio e acompanhamento
pedagógico para estudantes com deficiência.
- Fortalecer as políticas públicas voltadas à reduzir evasão escolar.
- Garantir a acessibilidade física e pedagógica nas escolas, promovendo a adaptação
de materiais e espaços para atender a todos os estudantes.
- Ampliação das vagas para estudantes público alvo da EJA Fundamental na sede e
nos distritos;
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6. Parcerias e Participação Comunitária
- Estabelecer parcerias com empresas, universidades, organizações sociais e a
comunidade em geral para enriquecer o ambiente educacional e ampliar as
oportunidades de aprendizagem.
- Incentivar a participação ativa dos pais e responsáveis na vida escolar dos alunos e
na gestão das escolas.
7. Expansão do Acesso à Educação:
- Será ampliada o número de bolsa de assistência ao transporte universitário para
estudantes de baixa renda.
- Aumento da oferta de vagas no ensino superior e técnico no município através do
polo UAB.
8. Engajamento da Comunidade:
- Fortalecimento dos conselhos, conselho municipal de educação e conselhos
escolares, promovendo a participação ativa da comunidade na gestão das escolas.
- Incentivo ao voluntariado e criação de parcerias com a comunidade local para
projetos educacionais.
Segurança pública
A segurança pública é um dos pilares essenciais para o bem-estar e a qualidade de vida dos
cidadãos. Nosso plano de governo para a área da segurança tem como principal objetivo, a
proteção da população e a construção de uma cidade mais segura e tranquila para todos.
Buscamos atuar de forma integrada com as forças de segurança, a comunidade e demais
órgãos públicos para garantir um ambiente de paz e ordem.
Propostas para a segurança pública
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1. Investimento em Tecnologia e Infraestrutura
- Ampliar a instalação câmeras de videomonitoramento em pontos estratégicos da
cidade e fortalecer a integração com o Centro de Operações e Controle (COC) para
monitoramento em tempo real.
2. Apoio às Vítimas de Violência
- Criar em parceria com o Governo do Estado de Pernambuco, através da Secretaria
de Defesa Social, redes de apoio e acolhimento para vítimas de violência doméstica,
sexual e outros tipos de violação de direitos, com atendimento especializado e
acompanhamento psicossocial.
- Estabelecer convênios com instituições de assistência social e de saúde para
garantir o suporte necessário às vítimas e seus familiares.
3. Fortalecimento da Guarda Municipal
- Ampliar o quadro de agentes da guarda municipal, através de convocação dos
aprovados do último concurso público.
- Modernizar a frota, equipamentos e instalações das Guardas Municipais,
garantindo melhores condições de trabalho e atuação.
4. Gestão Participativa em Segurança
- Reformular o conselho local de segurança, envolvendo moradores,
comerciantes, lideranças comunitárias e autoridades policiais na construção
de estratégias de segurança comunitária.
- Realizar audiências públicas e consultas populares para ouvir as demandas
da população e direcionar as ações de segurança de acordo com as
necessidades locais.
5. Segurança no Trânsito
- Ampliar medidas de fiscalização e conscientização no trânsito, visando
reduzir acidentes, garantir a mobilidade urbana segura e proteger a vida dos
pedestres e condutores.
- Ampliar a sinalização viária aos distritos, investir em infraestrutura adequada
e promover campanhas educativas para motoristas e pedestres.
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Desenvolvimento social
O desenvolvimento social é uma das prioridades do nosso plano de governo, pois
acreditamos que uma cidade só pode alcançar um crescimento sustentável e inclusivo
quando todos os seus cidadãos têm acesso igualitário às oportunidades e aos recursos.
Nosso compromisso é com a promoção de uma sociedade justa, equitativa e solidária,
onde cada indivíduo tenha condições dignas de viver, aprender, trabalhar e prosperar.
Propostas para o desenvolvimento social
1. Fortalecimento da Rede de Assistência Social:
Fortalecer o desenvolvimento infantil na Primeira Infância por meio de visitas
domiciliares e ações intersetoriais do Programa Criança Feliz, em consonância com o
Plano Municipal da Primeira Infância.
Garantir a proteção social e atenção integral para indivíduos e famílias em situação de
vulnerabilidade social, no âmbito do CRAS e via serviços intersetoriais da educação,
da saúde e da Proteção Especial.
Fortalecer a proteção à famílias em situação de violências por meio do serviço
especializado do CREAS, com orientações, encaminhamentos e acompanhamento no
PAEFI.
Desenvolver um programa de prevenção e respostas às violências contra crianças,
adolescentes e idosos por meio dos serviços socioassistenciais e da articulação com o
Sistema de Garantia de Direitos.
Contribuir com a segurança alimentar e nutricional de indivíduos e famílias por meio
da Cozinha Comunitária, Programa Bom Prato, em parceria com o governo do Estado.
Descentralizar os serviços e atendimentos do CRAS, CREAS, Programa Criança Feliz,
Cadastro Único e Bolsa Família, SCFV Infanto Juvenil e Projetos Sociais para os
Distritos de Canaã, Jericó e Comunidades Rurais, democratizando o acesso da
população mais vulnerável e com dificuldade de descolamento à sede do município.
Contribuir com o bem estar e envelhecimento ativo dos idosos da sede e dos Distritos
por meio do SCFV e de Projetos Sociais, fortalecendo a autonomia, o protagonismo e
o fortalecimento de vínculos na terceira idade.
Fortalecer as instâncias de participação e controle social, como os Conselhos e
Conferências Municipais de Assistência Social.
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Fortalecer a rede de cuidado e apoio a pessoas com deficiências e suas famílias,
ampliando o acesso a serviços, benefícios e programas da rede socioassistencial e das
políticas intersetoriais.
Formar e acompanhar grupos de mulheres para o empoderamento e autonomia, visando
o enfrentamento das violências e vulnerabilidades sociais, na sede, Distritos e zona
rural.
Promover a formação e capacitação permanente para profissionais do SUAS, na
qualificação dos serviços, aprimorando a gestão dos serviços, programas e benefícios.
Esportes e lazer
O esporte e o lazer são fundamentais para promover a qualidade de vida, a saúde, a
integração social e o bem-estar da população. Nosso plano de governo para a área de
esporte e lazer tem como objetivo incentivar a prática esportiva, o convívio comunitário e
o acesso democrático a espaços de entretenimento, visando promover a inclusão, a
diversão e a melhoria da qualidade de vida dos munícipes.
Propostas para esportes e lazer:
1. Infraestrutura Esportiva e de Lazer
- Ampliar e modernizar espaços públicos destinados à prática esportiva e recreativa..
- Realizar reformas e manutenção periódica em quadras esportivas, campos de
futebol e piscinas públicas, garantindo condições adequadas para os usuários.
2. Fomento ao Esporte de Base e de Alto Rendimento
- Apoiar projetos esportivos de base, incentivando a formação de novos talentos e a
participação de jovens em competições locais.
- Estabelecer parcerias com escolas, clubes e associações esportivas para ampliar e
apoio a atletas e equipes locais.
3. Eventos e Competições Esportivas
- Realizar e ampliar, competições esportivas municipais, como jogos escolares,
campeonatos de futebol de bairros, torneios de vôlei de praia, entre outros.
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- Apoiar a realização de eventos esportivos de destaque regional, atraindo atletas,
turistas e investimentos para o município, corrida de rua, Jetfest, ciclismo, entre
outros.
Cultura
A cultura é um elemento essencial para a identidade e o desenvolvimento de uma
comunidade. Ela promove a diversidade, a criatividade, a inclusão social e o crescimento
econômico. Nosso plano de governo para a área da cultura visa fomentar a valorização das
manifestações culturais locais, ampliar o acesso a bens e serviços culturais e promover a
integração da cultura com outras políticas públicas.
Propostas para a cultura
1. Infraestrutura Cultural
- Reformar e modernizar os espaços culturais existentes, como, bibliotecas, museus,
centros culturais e praças públicas.
- Construir novos equipamentos culturais em áreas carentes de infraestrutura, assegurando
espaços adequados para apresentações, exposições e encontros culturais.
2. Programas e Projetos Culturais
- Criar programas de incentivo à leitura, com implantação de bibliotecas comunitárias,
distribuição de livros e realização de feiras literárias.
- Desenvolver projetos de artes visuais, música, dança, teatro, cinema, circo e outras
expressões artísticas, oferecendo oficinas, cursos e apresentações gratuitas.
3. Eventos Culturais
- Ampliar os festivais locais de música, dança, teatro, cinema, gastronomia e artesanato,
promovendo a cultura e o turismo.
- Apoiar festas tradicionais, manifestações populares e eventos comunitários que celebrem
a diversidade cultural do município.
4. Formação e Capacitação
- Oferecer cursos e workshops para artistas, produtores culturais e gestores, visando o
fortalecimento da economia criativa e a profissionalização do setor cultural.
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- Estabelecer parcerias com instituições de ensino e organizações culturais para a
realização de programas de formação continuada.
5. Inclusão e Diversidade
- Promover a inclusão cultural de populações, como comunidades, quilombolas, L
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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