MARLY CALDAS - PSOL - DEPUTADO ESTADUAL

MARLY CALDAS é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSOL em São Paulo (SP) nas Eleições 2026.

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MARLY CALDAS

MARLY GOMES CALDAS

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 50050
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSOL

Federação com PSOL, Rede. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/01/1970
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.223.014,20 (2020)
R$ 1.179.127,21 (2022)
R$ 1.402.079,00 (2024)
R$ 1.523.652,54 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PSOL | UF: SP

Votação Obtida: 5.914 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PSOL | UF: SP

Votação Obtida: 2.934 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PT | UF: SP

Votação Obtida: 6.900 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PT | UF: SP

Votação Obtida: 2.857 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2026 Apartamento APRTAMENTO EM JUNDIAÍ/SP R$ 950.000,00
2024 Apartamento 01 APARTAMENTO DENOMINADO LE PARC RESIDENCE -ADQUIRIDO DE SPE BARAO DE TEFFE EMPREENDIMENTOSLTDA - FINANCIADO PELO BANCO BRADESCO - EM REFORMA R$ 950.000,00
2022 Apartamento APARTAMENTO JUNDIAI - SP R$ 880.000,00
2020 Apartamento 01 APARTAMENTO DENOMINADO LE PARC RESIDENCE , SITO A RUA BARAO DE TEFFE, 126 - ANHANGABAU - JUNDIAI - SP, TORRE JARDIN UNIDADE 61, ADQUIRIDO DE SPE BARAO DE TEFFE EMPREEND LTDA, COM AREA DE 130m R$ 876.000,00
2026 Casa CASA NA VARZEA PAULISTA R$ 450.000,00
2024 Casa 01 CASA SITO AV PINHEIRINHO, 230 - JD SATELITE - VARZEAPAULISTA - SP - EM CONSTRUCAO R$ 300.000,00
2022 Casa SITIO JARDIM ITAJAI - VARZEA R$ 250.000,00
2020 Casa 01 CASA SITO AV PINHEIRINHO, 230 - JARDIM ITAJAI - VARZEA PAULISTA - SP - COM AREA DE 268M2 R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CRETA HUNDAY ANO 2018 - PLA QIE4I88 FINANCIADO R$ 93.000,00
2026 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma TITULAR EMPRESA SOB DENOMINAÇÃO M G CALDAS CONTABILIDADE R$ 50.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital TITULAR EMPRESA M G CALDAS ASSESSORIA ME INSCRITA NOCNPJ SOB NO 06.180.502/0001-28 R$ 50.000,00
2020 Terreno 01 LOTE DE TERRENO SITO LOTE 24 RUA 05 QUADRA N COM 570 M2 DENOMINADA ESTANCIA YPORANGA BAIRRO CAIOCARA - JARINU - SP FINANCIADO JUNTO A HELDER MARCOS DA CONCEICAO R$ 48.000,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT MOBI LIKE ANO 2021/202 R$ 48.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HYUNDAY - HB20 R$ 43.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEICULO HUNDAY HB20 ANO 2014 COR PRETA PLACA FOG 4988 R$ 43.000,00
2026 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma TITULAR EMPRESA SOB DENOMINAÇÃO M G CALDAS MODAS R$ 20.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital TITULAR EMPRESA M G CALDAS ROUPAS ME INSCRITA NOCNPJ SOB NO 07.737.793/0001-75 R$ 5.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital TITULAR EMPRESA M G CALDAS PEPELARIA ME INSCRITA NO CNPJ SOB N.. 07.737.793/0001-75 R$ 5.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA M G CALDAS PAPELARIA ME R$ 5.000,00
2026 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA ITAU R$ 3.240,41
2024 Caderneta de poupança SALDO DE CONTA POUPANCA JUNTO AO BANCO ITAU R$ 2.800,00
2026 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA SICREDI R$ 1.362,94
2022 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA M G CALDAS ASSESSORIA ME R$ 1.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 01 TITULAR EMPRESA M G CALDAS CONTABILIDADE INSCRITA NO CNPJ SOB N. 06.180.502/0001-28 R$ 1.000,00
2024 Caderneta de poupança SALDO POUPANÇA BANCO DO BRASIL AG 2766 R$ 926,00
2026 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CEF R$ 840,38
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL R$ 353,00
2026 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA BRADESCO R$ 171,12
2022 Caderneta de poupança ITAU R$ 117,21
2026 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA BANCO DO BRASIL R$ 37,69
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO ITAU SA R$ 10,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA R$ 10,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL AGENCIA 2766 R$ 4,20
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.223.014,20
Patrimônio total declarado (2022): R$ 1.179.127,21
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.402.079,00
Patrimônio total declarado (2026): R$ 1.523.652,54

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 17.771,00 13,0%
Serviços contábeis 2022 R$ 16.408,99 12,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 3.500,00 2,6%
Criação e inclusão de páginas na internet 2022 R$ 3.030,00 2,2%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 1.905,00 1,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 100,00 0,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 22.000,00 16,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 16.638,58 12,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 14.000,00 10,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 12.605,11 9,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 10.500,00 7,7%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.160,60 3,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.400,00 2,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 3.300,00 2,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.790,00 2,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 2.400,00 1,8%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.200,00 0,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 500,00 0,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 350,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 251,65 0,2%
Total geral R$ 136.810,93 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Valdemir Gomes Caldas 2 R$ 23.408,99
Erica Cristina Bufalo 2 R$ 22.000,00
L Da Rocha Ferreira Me 67 R$ 11.135,11
Renan Felipe Teige Carnio 15509903813 1 R$ 10.500,00
Luciano Do Prado Mathias 1 R$ 7.000,00
Agape Materiais Promocionais Ltda 5 R$ 6.436,00
Ana Maria Rigonatti 1 R$ 6.000,00
Alessandra Angelica Alves 26803907848 3 R$ 4.450,00
Grafica Apollo Ltda Epp 1 R$ 3.510,00
Daniel Andrade Dos Santos 1 R$ 3.486,18

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 54.536,61 12,4%
Recursos próprios 2024 R$ 20.375,99 4,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 18.845,00 4,3%
Recursos de partido político 2022 R$ 116.311,48 26,5%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 98.000,00 22,3%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 100,00 0,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 121.095,94 27,6%
Recursos próprios 2020 R$ 8.000,00 1,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.000,00 0,5%
Total geral R$ 439.265,02 100%
Maiores doadores

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 131.794.565,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 101.475.498,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

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PLANO DE GOVERNO
PARTICIPATIVO 2024
Coligação: “Várzea Paulista Valente, amor por nossa gente!”
PSOL REDE PT PCdoB PV
Prefeita: Marly Caldas
Partido: Partido Socialismo e Liberdade - PSOL (Revolução Solidária)
Vice- Prefeito: Mairton Barreto
Partido: Partido Comunista do Brasil - PCdoB

Este é o PLANO DE GOVERNO para a gestão 2025 – 2028, elaborado a partir
de prévia escuta e participação da população de Várzea Paulista e outros
profissionais especializados em políticas públicas, em busca de uma cidade mais
acolhedora, justa e solidária para todos.
Tendo como base…

Ler mais do texto

de Plano de Governo, a participação popular, sustentabilidade,
inovação, intersetorialidade e a transversalidade entre as ações, programas e
projetos de políticas públicas municipais.
A Coligação “Várzea Paulista Valente, amor por nossa gente!”, realizou um
estudo para identificar as necessidades de Várzea Paulista e as prioridades para
investimentos essenciais para o seu desenvolvimento. Com respeito, colocando
os cuidados com a população local como prioridade, obtendo 18 eixos
FUNDAMENTAIS ao Plano de Governo Participativo, também, visa buscar
parceria e cooperação para Agenda ODS 2030, sendo o que se apresenta em
DESENVOLVIMENTO:




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Eixo 01. Saúde Humanizada................................................................página 5
Eixo: 02. Educação...............................................................................página 7
Eixo: 03. Assistência e Desenvolvimento Social ..................................página 8
Eixo: 04. Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda...................página 10
Eixo: 05. Segurança Pública................................................................. página 11
Eixo: 06. Meio Ambiente, Saneamento e Causa
Animal....................................................................................................página 12
Eixo: 07. Mobilidade Urbana, Trânsito e Transporte
Público....................................................................................................página 13
Eixo: 08. Infraestrutura e obras..............................................................página 14
Eixo: 09. Habitação................................................................................página 15
Eixo: 10. Cultura e turismo.....................................................................página 15
Eixo: 11. Esporte e Lazer.......................................................................página 17
Eixo: 12. Mulher.....................................................................................página 18
Eixo: 13. Direitos de PCDs....................................................................página 18
Eixo: 14. Respeito a Terceira Idade......................................................página 19
Eixo: 15. Juventude...............................................................................página 19
Eixo: 16. Tecnologia e Inovação............................................................página 19
Eixo: 17. Governo, Administração e Transparência
Pública..................................................................................................página 20
Eixo: 18. Participação Popular e Democrática.......................................página 20

Pilares de Governança Coligação: “Várzea Paulista Valente, amor por
nossa gente!”
I. Transparência
II. Participação Popular
III. Economicidade
IV. Valorização do Servidor Publico
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Fundamentação para cooperação e busca de parceria aos Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável (ODS)

“Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são um apelo global à ação para
acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e o clima e garantir que as
pessoas, em todos os lugares, possam desfrutar de paz e de prosperidade. Estes
são os objetivos para os quais as Nações Unidas estão contribuindo a fim de que
possamos atingir a Agenda 2030 no Brasil1.”
Agenda iniciada após a década de noventa, líderes mundiais de 193 países se
reuniram para apoiar o que denominaram de “Objetivos de Desenvolvimento do
Milênio” (ODM), um movimento contra a pobreza mundial que continha um
conjunto de 8 objetivos, 21 metas e cerca de 60 indicadores que deveriam ser
trabalhados até o ano de 2015. Ano em que o mundo comemorou os resultados
significativos que os ODM alcançaram como, por exemplo, a diminuição da
extrema pobreza, redução das taxas de infecção do HIV e milhões de vidas
salvas graças ao combate de doenças como a malária e tuberculose. Entretanto,
problemas antigos persistiram e começaram a tomar proporções mais graves,
como conflitos entre terra, produção agrícola e meio ambiente, entre a fome e
pobreza, degradação ambiental massiva, aquecimento global, perda da
biodiversidade, queda de emprego, crescente desigualdade entre ricos e pobres,
entre outras causas e consequências de vulnerabilidades sociais.
Embora esforços globais, a cada ano, 3,1 milhões de crianças morrem de causas
relacionadas à fome. Estima-se que a população mundial chegará até 2030 com
8,6 bilhões de pessoas. Com desafios urgentes no ano de 2015, durante as
comemorações do septuagésimo aniversário da ONU, os chefes de Estado de
193 países-membros assumiram o compromisso de liderar os esforços para
implantar até 2030, 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), com
temas divididos nas áreas social, ambiental, econômica e institucional.

1 Fonte de tema e “Extração do texto”: Nações Unidas Brasil. Disponível em : https://www.un.org/.
5


Eixo 01. Saúde Humanizada
(ODS a serem alcançadas: ODS 3 Metas: 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.7, 3.8, 3.c
ODS 8 Meta: 8.2)

1. Conclusão de obra do Hospital Municipal, visando prazo previsto em
contrato (março de 2025);
2. Equipar o Hospital até dezembro de 2025 e inaugurar o Hospital no
primeiro semestre de 2026.
2.2. Revisão de projeto “hospital municipal” para constatação “se”,
aprimoramento ou implementação/ compromisso em execução:
A) Centro de diagnóstico para realização de exames diversos
laboratoriais e;
B) Centro de diagnóstico de imagens; (zerar a fila de exames e
diagnósticos, em especial os de Mamografia e os demais);
C) Ambulatório ou centro de combate a dores crônicas;
D) Ambulatório ou centro de doenças crônicas não transmissíveis;
E) Ambulatório de pequenas cirurgias;
3. Implantação de Maternidade, o sonho de ter crianças nascidas em Várzea
Paulista
3.3. Fomento de políticas de parto humanizado;
3.4. Política municipal “Projeto Doulas”
3.5. Fomento para ações, programas e projetos de acolhimento a gestantes e
puérperas.
3.6. Fomento ao “Programa Primeiríssima infância”;
4. Melhorias no atendimento da Unidade de Pronto Atendimento- UPA Central;
6


4.4. Aumento de agentes profissionais de saúde, em atenção a demanda da
territorialidade (UPA)
4.5. Estudo técnico para implantação de novo equipamento de UPA na área
Norte (Jardim América, I, II, III, IV, Novo Mundo, Jardim Paulista, Vila Real e
adjacências);
5. Criar o Centro Integrado de Cuidados com a Saúde da Mulher;
6. Criar a Unidade Especializada em Doenças Raras (a pedido das mães
atípicas);
7. Revisão para aprimoramento da Política Nacional de Atenção Básica (PNAB)
em âmbito municipal.
7.1. Ampliação de equipamento para Estratégia Saúde da Família (ESF),
mediante estudo técnico para prioridade de territorialidade em âmbito municipal.
7.2. Ampliar o atendimento Ginecológico nas Unidades Básicas de Saúde;
7.3. Inserção do profissional psicólogo em UBS e ESF;
8. Fomento a Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares no
Sistema Único de Saúde (PNPIC).
9. Implantação do projeto “Farmácia na porta de casa”;
10. Garantir o fornecimento de medicamentos de alto custo;
11. Ampliar o “Programa Melhor em Casa”, que é excelente programa e precisa
ser ampliado;
12. Ampliação do programa “Mais Médicos Especialidades” para reduzir a fila de
espera de consultas e exames.;
13. Implementação de “Programa de saúde do idoso”;
14. Ampliação de equipamento de ambulância;
7


15. Implantação de Sistema Integrado da Secretaria de Saúde, para maior
controle e agilidade nos exames e consultas;
16. Programa municipal de valorização e atenção à saúde do profissional da área
saúde.
Eixo: 02. Educação
(ODS a serem alcançadas: ODS 4 Metas: 4.1, 4.2, 4.3, 4.5, 4.a 4.c)
1. Fornecimento de uniforme escolar aos estudantes da rede de ensino
municipal;
2. Implementação de Programa municipal “Ensino para todos - distribuição de kit
de material escolar para os alunos da rede de ensino municipal;
3. Ampliar vagas para “CRECHE (objetivo para zerar a fila de espera);
4. Inserção de atuação do profissional de psicologia em escolas;
5. Programa de valorização do profissional da área de educação,
5.1. Ações integradas de atenção à saúde do profissional da área da educação;
5.2. Compromisso para Plano de Carreira dos Profissionais da Educação em
âmbito municipal;
5.3. Fortalecer e ampliar a formação continuada e capacitação dos profissionais
da educação;
5.4. Implantar “Projeto Todos a Escola” - Fórum permanente de discussão entre
docentes, pais e tutores de alunos e demais interessados ao tema de educação
em âmbito municipal;
6. Inclusão de “Política de manutenção de equipamento escolar”;
7. Fortalecimento ao Programa Nacional e Alimentação Escolar – PNAE,
considerando legislações vigente;
8


8. Garantia de continuidade na construção da escola, dentro do projeto “Escola
do Futuro”, ampliando a oferta de atividades extracurriculares nos contraturnos;
9. Implementação de Unidade Especializada em Segurança Escolar em ação de
transversalidade com segurança pública - Guarda Civil Municipal (GCM);
10. Fortalecimento de políticas públicas na Educação
A) Sistema Inclusivo de educação;
B) Saúde na escola;
C) Educação das Relações Étnicos Raciais – ERER;
D) Educação Alimentar e Nutricional;
E) Sustentabilidade e Educação Ambiental;
F) Respeito e valorização da pessoa idosa;
G) Diversidade cultural;
11. Alcançar a meta nacional de educação para crianças na idade certa;
12. Implantar o ensino de libras em grade de atividade extracurricular;
13. Potencializar a Educação para Jovens e Adultos.
14. Implantar “Noções de Empreendedorismo” em grade de atividade
extracurricular;
15. Ampliar a contratação de “Assistentes de Classe” em toda rede de ensino;
Eixo: 03. Assistência e Desenvolvimento Social
(ODS a serem alcançadas: ODS 1 e 2, ODS 03 Meta: 03.d ODS 10 Meta: 10.3;
ODS 05 Meta: 05.1, ODS 8, ODS 10 Meta: 10.3, ODS 11 e 17)
1. Ampliar equipamento de CRAS para a Região Norte, nas proximidades da
Cidade Nova II, Jardim Novo Mundo, Jardim América I e II;
9


2. Construir o Centro de Referência da Mulher (CREM) na região Norte;
3. Implantar no Município o programa “Amigo do Idoso” em parceria com o
Governo Estadual;
4. Ampliar o número de “Residência Inclusiva”, instalando uma na Região Norte;
e outra conforme estudo de demanda, esse programa é em parceria com o
Governo do Estado;
5. Implantação de Centro Dia do Idoso - CDI, na Região Norte, descentralização
de serviços para a pessoa idosa em vulnerabilidade social, com apoio as
famílias e atendimento com equipes multidisciplinares;
6. Implantação de Políticas Complementares;
6.1. Programa de Segurança Alimentar e Nutricional – Fortalecimento ao SISAN;
6.2. Implantação de equipamento de combate à fome (estudo técnico e
diagnóstico em atenção a necessidade “tipo e localidade);
6.3. Programa de Economia Popular Solidária; Fortalecimento de economia
criativa e popular (visa ampliação e manutenção da “Feira Criativa”)
7. Ampliar a parceria com associações e entidades da sociedade civil
organizada apta, para fomento e recurso para aprimoramento de serviços
prestados;
8. Implementar no município o programa “Acredita no Primeiro Passo”, tendo
por objetivo superar a exclusão e promover a autonomia socioeconômica
pelo aumento de renda, com valorização do trabalho e das capacidades
empreendedoras das pessoas, será desenvolvido em parceria com o
Governo Federal;
9. Otimizar o atendimento do CREAS;
10. Implantar Residência para Mulheres vítimas de violência;
11. Implantar o Programa Primeira Infância do SUAS.
10


Eixo: 04. Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda
(ODS a serem alcançadas: ODS 2, 8, 9 e 10)
1. Desenvolver política de apoio aos Microempreendedores individuais, ao
Microempresário e a Pequenas e medias empresas;
2. Fomento ao setor de produção artesanal e produção rural, produção e
comercialização. (Estratégias intersetoriais e transversais)
3. Ampliação e fortalecimento de feiras livres;
4. Instituir uma política de desenvolvimento econômico local, com adequação a
legislação, de forma a permitir aquisição das empresas locais de produtos e
insumos de materiais, adquiridos pela Prefeitura;
5. Criar um “Fórum Permanente de Desenvolvimento Econômico”, para ouvir
todos os atores responsáveis e interessados no desenvolvimento econômico da
cidade, para sugestão de projetos e ações que busquem melhorar e incentivar o
comércio e a indústria local;
6. Implementação “Programa de economia circular” (meio de ATO Normativo
‘legais’ que viabilize preferência ao comercio da cidade, para a utilização do vale
alimentação e do vale refeição dos servidores públicos municipais)
7. Criar o “Espaço Empresarial”, unificando em um único espaço físico todos os
serviços destinados aos processos de abertura e fiscalização de empresas,
buscando dar o máximo de agilidade nos processos de abertura e legalização
de negócios;
8. Aprimorar e ampliar as atividades do PAT, buscando uma maior integração na
disponibilidade de vagas e preenchimento das mesmas por trabalhadores
residentes em nossa cidade;
9. Criar incentivos para desenvolvimento de produção local de alimentos
(hortifruti) com técnicas inovadoras e sustentáveis, que utilizem um maior
aparato tecnológico e menos área para produção (Intersetorialidade e
transversalidade/ PNAE e SAN)
11


10. Criação do “Mercado Municipal”
Eixo: 05. Segurança Pública
(ODS a serem alcançadas: ODS 16)
1. Colocar em funcionamento o CONSEG – Conselho de Segurança Pública,
com o objetivo de unir todos (Sociedade Civil, Polícia Militar, Polícia Civil, Guarda
Municipal, Secretaria de Segurança Pública) para elaborar um plano de ação
para melhorar a segurança em nossa cidade;
2. Buscar junto ao Governador do Estado, implantar em parceria o
funcionamento da Delegacia da Mulher 24 horas;
3. Ampliar a frota de viaturas da GCM;
4. Aumentar o efetivo da GCM;
5. Implantar um programa de capacitação continuada para o efetivo da Guarda
Civil Municipal;
6. Rever o Plano de Carreira da GCM;
7. Continuar a instalação da barreira de vídeo monitoramento (câmeras);
8. Manutenção e ampliação ao plano de iluminação pública, instalando novas
lâmpadas e substituindo as obsoletas;
9. Vou criar junto a Guarda Municipal uma Unidade Especializada em Segurança
Escolar (transversalidade);
10. Aumentar o efetivo do “Programa Guardiã Maria da Penha”, para prestar
serviço 24 horas por dia e sete dias por semana;
11. Aquisição de novos e modernos equipamentos e fardas;
12. Implantar bases fixas da GCM em diversas regiões do Município, conforme
orientação do CONSEG (Conselho de Segurança Pública);
13. Construir um “Centro de Treinamento e Capacitação” para a Guarda Civil
Municipal (GCM).
12


14. Criação do PACTO CIDADÃO na Segurança Pública com participação Social
e Comunitária, com apoio e financiamento do governo federal objetivando
redução da violência na cidade.
Eixo: 06. Meio Ambiente e Saneamento
(ODS a serem alcançadas: ODS 6, 11 e 15)
1. Vamos rever pontos do Plano Diretor que permitem loteamento menores que
500m² na área do Mursa, aumentando o risco de inundação na região da UPA e
possível falta de água para população;
2. Ampliar o serviço de coleta seletiva;
3. Criar o “Programa Menos Lixo”, com o compromisso de reduzirem 30% o
montante de lixo gerado na cidade, reduzindo o impacto no meio ambiente;
4. Abertura de mais Eco Pontos na cidade.
5. Criar o serviço de cata-treco que seja eficiente;
6. Através de parcerias com a iniciativa privada criar o “Programa de Energia
Solar”;
7. Rever a “Política de Coleta e Tratamento de Resíduos de Construção Civil”;
8. Criar o “Programa Permanente de Educação Ambiental”;
9. Manter e ampliar o “Programa de Manutenção e Revitalização de Parques e
Jardins”;
10.Implantar hortas “Comunitárias” com técnicas de cultivo orgânico
(Intersetorialidade e transversalidade);
11. Desenvolver e implementar projetos de reuso de águas da chuva e redução
de consumo de água em prédios públicos;
12. Ampliar os serviços e a política de proteção e bem-estar animal;
13.Implantar canil e clínica veterinária municipal;
13


14. Implementação de Plano Diretor integrado de Saneamento Básico;
15. Criar o Programa “Córrego Limpo”, com objetivo sanear os despejos
clandestinos de esgoto na rede pluvial bem como implantar rede de esgoto onde
não houver, será um trabalho a ser realizado em conjunto com a população,
Sabesp e Poder Público;
16. Implantação do programa “Cidade mais Verde”, esse será desenvolvido
juntamente com a Secretaria de Meo Ambiente, com objetivo de implantar
praças, jardins e arborização do município (intersetorialidade e
transversalidade);
Eixo: 07. Mobilidade Urbana, Trânsito e Transporte Público
(ODS a serem alcançadas: ODS 11 Meta: 11.3)

1. Revisar o “Plano Municipal de Mobilidade Urbana”;
2. Construir a ponte de ligação entre a marginal esquerda e direita, como obra
complementar do viaduto de transposição da linha férrea da Ponte Seca;
3. Viabilizar junto ao Governo Estadual e Federal extensão da Av. Ipiranga;
4. Buscarei junto ao Governo Federal e Estadual a viabilização da construção de
um novo Viaduto sobre a linha férrea, ligando as Marginais a Av. Ipiranga, na
região da Vila Santa Terezinha;
5. Implantação de zona azul, nos locais de comércio, onde os comerciantes
estiverem de acordo (Audiência Pública) ;
6. Criação vagas em “45º” grau revitalizando o centro comercial.
7. Aumentar o número de ciclovias, em locais aprovado pela Secretaria de
Trânsito;
8. Revisar, ampliar e fiscalizar as Linhas de Ônibus Urbanas;
9. Manutenção e ampliação ao “Programa Cidade Mirim”;
14


10. Transferir para a Secretaria de Trânsito o “Programa Tapa Buracos”;
11. Vou manter e ampliar o serviço de manutenção de sinalização viária;
12. Aumentar a fiscalização de trânsito em horários de pico, para coibir abusos
de motoristas e desrespeito às leis de Trânsito;
13. Implantação de “Programa de Olho no Trânsito” em parceria com a GCM,
para através de monitoramento via câmeras, coibir acrobacias de motos, punir
conversões perigosas e outras ações que coloquem em risco pedestres, ciclistas
e os próprios motoristas (Transversalidade).
Eixo: 08. Infraestrutura e obras
(ODS a serem alcançadas: ODS 11 e 12)
1. Manter o “Programa de Manutenção e Revitalização de Córregos”;
2. Criar o “Programa de Drenagem de Águas Pluviais”, iniciando pela região do
Gauchinha e do Mursa;
3. Implementação do programa “Asfalto Novo”, em parceria com o Governo
Federal e Estadual;
4. Manutenção no “Programa de Recapeamento Asfáltico”, através de emendas
parlamentares e parcerias com o Governo Estadual e Federal;
5. Ampliar o serviço de fiscalização e conscientização, com aplicação da Lei de
Posturas Municipais (Código de Postura), aplicando novas tecnologias;
6. Ampliar os serviços de manutenção da iluminação pública para atender a
demanda da população (Intersetorialidade);
7. Criar o programa “Manutenção e Reforma de Prédios Públicos”, buscando
manter locais de trabalho e de atendimento ao público em condições salutares,
e reduzir custos de reforma e manutenção;
8. Revisão de Georreferenciamento, adequação para 12 regiões territoriais
9. Ampliação

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Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial