JOELIA - PT - PREFEITO
JOELIA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em NOVA PORTEIRINHA (MG) nas Eleições 2024.
JOELIA SANTOS BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/07/1971
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA PORTEIRINHA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 1.396 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 1.863 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.069 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | AREA RURAL | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 16.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 96.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 8.000,00 | 30,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.306,90 | 28,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.900,00 | 15,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.500,00 | 9,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.500,00 | 5,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.200,00 | 4,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 548,40 | 2,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 1,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 341,20 | 1,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 186,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 67,35 | 0,3% |
| Total geral | R$ 26.049,85 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Pablo Henrique Dantas Freitas 10720927609 | 2 | R$ 8.600,00 |
| Thays Santos Teixeira 10171688651 | 10 | R$ 5.456,30 |
| Jose Guilherme Teixeira | 1 | R$ 2.500,00 |
| Caio Felipe Silva 10448503611 | 1 | R$ 2.250,00 |
| Jose Nilson Crisóstomo | 1 | R$ 1.500,00 |
| Giovana Souza Estulano Pontes 09516054706 | 1 | R$ 1.200,00 |
| Charley Gean Alves Aguiar | 1 | R$ 1.000,00 |
| Darcio Gonçalves Pereira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Galveth Lino Borges | 1 | R$ 500,00 |
| Carlos Junior Batista Miranda | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 94.000,00 | 70,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.912,00 | 8,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.412,00 | 1,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.728,00 | 15,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 5.000,00 | 3,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.668,50 | 1,2% |
| Total geral | R$ 133.720,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 85.000,00 |
| Marilza Pereira Souza Mendes | 1 | R$ 12.300,00 |
| Guilherme Henrique Ferreira Santos | 3 | R$ 10.412,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 9.000,00 |
| Joelia Santos Barbosa | 5 | R$ 8.928,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 5.000,00 |
| Aelcio Jose Dos Santos | 3 | R$ 3.080,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
Plano de Governo – Nova Porteirinha
Joélia Santos e Dr. Guilherme
COLIGAÇÃO: FÉ EM DEUS, FÉ NA VIDA E FÉ NO QUE VIRÁ
ÍNDICE
1 – POLÍTICA PÚBLICA HABITACIONAL.........................................................05
2 – POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES................................................06
3 – GESTÃO PÚBLICA DE PROTEÇÃO E ACOLHIMENTO AOS ANIMAIS
DOMÉSTICOS...................................................................................................07
4 – PO…
Ler mais do texto
LÍTICA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO...................................07
5 – POLÍTICA PÚBLICA PARA A EDUCAÇÃO MUNICIPAL.............................09
6 – GESTÃO PÚBLICA PARA A CULTURA MUNICIPAL.................................13
7 – POLÍTICA PÚBLICA PARA O ESPORTE, LAZER E TURISMO.................14
8 – GESTÃO NA ÁREA DA SAÚDE..................................................................16
9 – GESTÃO DE EFICÊNCIA E CONDUTA ÉTICA.........................................17
10 – POLÍTICA DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO.........................................19
11 – POLÍTICA PÚBLICA DE MOBILIDADE URBANA E ACESSIBILIDADE..21
12- GESTÃO DO MEIO AMBIENTE, SANEAMENTO E SEGURANÇA............22
13 – GESTÃO AGRICUL., AGRONEGÓCIOS, COMÉRCIO E INDÚSTRIA.....24
14GESTÃO PARTICIPATIVA FORTALECIMENTO CIDADANIA E ASSIST.....27
15 – CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................28
2
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
APRESENTAÇÃO
Comprometida em construir um município mais próspero, inclusivo e
sustentável a coligação FÉ EM DEUS, FÉ NA VIDA E FÉ NO QUE VIRÁ
defendida por Joélia Santos Barbosa, candidata a prefeita e Guilherme Henrique,
candidato a vice-prefeito, apresenta o Plano de Governo com direcionamento
abrangente, coerente, factível operacional e estratégico para além da nossa
gestão. Baseado em princípios de transparência, participação cidadã e inovação,
visando atender às necessidades e aspirações da nossa comunidade.
Contando atualmente com uma população de 6.706 habitantes (IBGE-
2022), Nova Porteirinha é reconhecidamente pelos seus habitantes e por
estudos técnicos, proporcionalmente, como um dos municípios de maior
potencial da região e, é, para fazer com que essas descrições benéficas sejam
transformadas em atividades e favoreçam a cidade e a população que os
candidatos encabeçam esse projeto.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir de
pesquisa qualitativa, presencialmente pelos candidatos, de canto a canto da
cidade com diálogo com moradores. Da experiência adquirida ao longo de suas
trajetórias de vida, como professora, ex-prefeita, gestora, moradora da cidade e
como médico, nascido no município e que atua em todas as comunidades de
Nova Porteirinha.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população novaporteirinhense.
Trata-se de um projeto de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social e estrutural.
Neste sentido, contempla em todos os setores projetos inovadores que
tem como eixo a articulação interinstitucional e a busca de parcerias com
instituições públicas e privadas, de forma que estas instituições passem a
exercitar a máxima da responsabilidade social e desenvolvimento estrutural.
No nosso governo, será implementado um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação
do Governo, visando um salto para o futuro.
No momento atual, observa-se que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito
da famigerada atenção primária, seguida pela falta de diálogo com o servidor,
sobretudo da educação e também a falta de projetos estruturantes,
principalmente na educação, além da falta de geração de emprego.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego e
capacitação para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de
empreendimentos agroindustriais no município, também passam a ser uma
prioridade, bem como a implantação de programas de capacitação e formação
3
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
empreendedora com intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades.
Sendo a vocação do município de Nova Porteirinha predominantemente
no agronegócio não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer
a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na
geração de empregos, sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola,
puxado pela fruticultura irrigada.
Por essa razão, pretende-se fortalecer a relação com instituições como o
Embrapa, Epamig, Emater, Associações de Produtores, DIG, SEBRAE, dentre
outras que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas
“empresas” (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada
comunidade.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas do perímetro irrigado em parceria com o
DIG e nas estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as
pessoas que produzem.
Em outra ponta, é pauta de nossas ações, atrair investimentos na geração
de energia fotovoltaica, matriz econômica que pode sim fortalecer a nossa
economia, mas que precisa de participação ativa do município, no que diz
respeito a entender e protagonizar o Programa de Aceleração da Transição
Energética. É necessário, também, que sejam implementados mecanismos que
permitam que o município acompanhe o avanço tecnológico e a inovação. Outra
iniciativa necessária é fazer com que ocorra a inclusão empresarial e social, isto
é, fazer com que o novoporteirinhense participe de fato das cadeias produtivas,
empreendendo ou na oferta de serviços e na mão de obra qualificada, neste
caso, é necessário, e, serão disponibilizados cursos gratuitos à qualificação
profissional, em parceria com instituições de ensino e o Sistema ESSE.
Tencionando maior competitividade, melhor visibilidade de produtos e
serviços, mais geração de emprego e renda, potencialização do empresário local
e mais atração de investimentos, pelas características da pujança do município,
é Proposta de grande relevância a implantação de um Parque Industrial, com
área geograficamente delimitada, planejada e desenvolvida com o objetivo de
abrigar uma concentração de empresas e indústrias.
Além dos benefícios econômicos diretos para as empresas e os
trabalhadores locais, o distrito industrial contribuirá, sobremaneira, para o
desenvolvimento local e regional. Com isso, e pelo apelo intrínseco ao Projeto
Gorutuba, é perfeitamente possível atrair mais investimentos internos e externos,
gerar mais empregos qualificados, impulsionar o crescimento econômico e
estimular a criação de um ecossistema empresarial diversificado. Isso, por sua
vez, pode melhorar a qualidade de vida da população local, promovendo o
desenvolvimento social e de infraestrutura.
4
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
Em atendimento à robusta produção agrícola, intentando promover a
eficiência produtiva, facilitar, logística e interação e colaboração entre os
diversos agentes econômicos envolvidos no setor, entra de vez nessa agenda
de trabalho a formação de um cluster industrial da fruticultura, estrutura que traz
benefícios adicionais, pois permite a especialização e o aprofundamento dos
conhecimentos técnicos da área. Complexo que seguramente atrai mais
empresas relacionadas ao setor, mais pesquisas, mais tecnologia, mais debates,
mais investimentos, mais mercado. Potencializando assim, o ciclo de
crescimento e desenvolvimento.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de
cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos
da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Na educação, o ensino básico terá atenção de fato, com vistas na
formação do cidadão e, para tanto, daremos o justo e devido valor aos
profissionais da educação, que tanto contribuem para a construção de uma
sociedade melhor. Envidaremos esforços para a implantação de um polo do
Instituto Federal, que disponibiliza ensino médio e curso superior gratuitos.
Claro, a valorização do profissional de educação é meta de governo de primeira
ordem e contempla a reposição salarial, o piso e reposição da defasagem.
Iremos inaugurar uma nova forma de administração, valorizando o
servidor público e promovendo uma ampla reforma administrativa, de modo a
prestigiar o potencial humano que move a máquina pública. Ainda sob esse
prisma, o nosso futuro secretariado terá característica eminentemente técnica e
deverá ser obrigatoriamente ficha limpa, já que nossa administração irá prezar
pela moralidade e decência no trato com a coisa pública.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte
e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da
nossa trajetória política.
Destaque-se ainda, que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
5
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a
coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções
para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir
um posicionamento compatível com a sua importância para a região e nossa
gente.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo dos candidatos. As propostas contemplam objetivos
e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandam uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos novoporteirinhenses.
Nosso plano de governo é um compromisso com a melhoria contínua e o
desenvolvimento sustentável de nosso município. Com o apoio da comunidade
e o trabalho conjunto de todos os setores da sociedade, construiremos um futuro
mais promissor para todos.
1 – POLÍTICA PÚBLICA HABITACIONAL
Entendemos que uma administração deve se comprometer a superar os
obstáculos que a comunidade vivencia. Neste sentido, é notório o déficit
habitacional no nosso município, também não está escondida a falta de ação
para atender essa demanda.
No nosso governo essa pauta é compromisso de primeira ordem.
Entendemos que a política habitacional é parte essencial das políticas
públicas. Portanto, propomos garantir o acesso a moradias dignas e adequadas
para a nossa população, que influenciará diretamente na qualidade de vida e
bem-estar de nossa gente.
A regularização fundiária também é outra pauta que iremos defender com
muita vontade, pois em nosso município, são poucos os imóveis que têm
matrícula (escritura), e não podemos deixar que isso permaneça. Quem é dono
é dono e terá a escritura da sua casa, do seu imóvel.
a) Implementar política pública de urbanização e legalização de
áreas urbanas informalmente ocupadas, por intermédio da
6
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
REURB - Regularização Fundiária Urbana (Lei n. 13.465/17), com
o objetivo de promover a cidadania, dignidade da pessoa humana;
b) Disponibilizar assessoria técnica e jurídica para acompanhar
obras e desburocratizar processos de interesse da sociedade
civil;
c) Implementar política pública para a habitação visando garantir o
direito à moradia, respeitando as prioridades e situações de
emergência, com ampla participação popular e transparência.
d) Envidar esforços para construção de conjunto habitacional vertical
do Programa Minha Casa, Minha Vida. Para construção de pelo
menos 200 casas para atender famílias que precisam.
2 – POLÍTICAS PÚBLICAS PARA MULHERES
Política para mulheres refere-se a um conjunto de ações, programas e
legislações desenvolvidos pelo gestor para promover os direitos das mulheres,
assegurar a igualdade de gênero e atender às suas necessidades específicas
em áreas como saúde, educação, trabalho, segurança e participação política.
Estas políticas buscam eliminar as desigualdades históricas e culturais que
afetam as mulheres, promovendo sua autonomia e empoderamento.
Entretanto, não presenciamos essa prática no nosso município, a não ser
o nosso protagonismo na política, que não tem nada relacionado com atuação
da administração atual, é o contrário, pois mostra presença da mulher, muito
distante do serviço público municipal.
Sabemos e, portanto, defendemos políticas públicas voltadas para nós
mulheres, pois são fundamentais para promover a igualdade de gênero,
combater a discriminação e nos garantir acesso igualitário a oportunidades e
direitos em todos os aspectos da vida.
a) Garantir o combate às desigualdades entre homens e mulheres
como condição do desenvolvimento do município;
b) Garantir a participação, o atendimento, o respeito e o direito
pleno a todas as mulheres de Nova Porteirinha, observando as
diferenças étnico-raciais, geracional, ou de qualquer outra
natureza;
7
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
c) Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua
diversidade e contribuir para o avanço da sua inclusão em todos
os espaços;
d) Garantir o pleno acesso a direitos sociais, políticos,
econômicos, culturais e ambientais para todas as mulheres.
3 – GESTÃO PÚBLICA DE PROTEÇÃO E ACOLHIMENTO AOS ANIMAIS
DOMÉSTICOS
Garantir o bem-estar dos animais, promover a saúde pública e orientar a
população sobre a responsabilidade de possuir e cuidar de animais de estimação
entra vez na pauta de políticas públicas. Questões como o controle populacional,
proteção contra maus-tratos e o papel dos animais na sociedade são medidas
que defendemos e praticamos à risca em nosso Governo.
Portanto, desenvolvemos um conjunto de ações e diretrizes para proteger
os direitos dos animais de estimação, promover o bem-estar animal e assegurar
que a convivência entre humanos e animais seja harmoniosa e sustentável.
Dentre outras ações primamos pela posse responsável, controle populacional e
medidas de saúde e segurança.
O cuidado com os animais é um reflexo do respeito e da ética de uma
sociedade. Desta feita, entendemos que políticas eficazes podem contribuir
significativamente para o desenvolvimento de comunidades mais justas e
compassivas.
Assim sendo, defendemos:
a) O controle de natalidade através de esterilização;
b) Estimular política de adoção;
c) Apoiar instituições de proteção aos animais;
d) Dotar de eficiência para melhor cobertura à vacinação de cães
e gatos em todo o âmbito do município.
4 – POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Desenvolvimento econômico é termo totalmente ignorado pela
administração de Nova Porteirinha nos últimos anos. Na verdade, a cidade não
só deixou de se desenvolver economicamente, mas sim, deu passos largos para
trás. Justifica-se a nossa pontuação, a porcentagem de áreas irrigadas
inutilizadas e subutilizadas e o número de pontos comerciais fechados no centro
da cidade e nas colonizações. É o resultado da falta de visão, incapacidade e
inoperância que prejudicou, sobremaneira o comércio, serviços, a geração de
emprego e renda, a ampliação de negócios, atração de novos investidores que,
por consequência instala o desemprego, flertando com a pobreza e a miséria.
8
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
Uma cidade com o potencial de Nova Porteirinha não pode permitir que tamanho
infortúnio aconteça com o Município nem com seus cidadãos.
Para revitalizar o vigor da cidade de Nova Porteirinha e o bem-estar da
nossa gente, citaremos aqui algumas das principais razões que destacam a
importância desse desenvolvimento e as nossas propostas para melhoria de
renda da população, movimentação do comércio e de serviços diversos.
Fortalecer a economia local significa população empregada com dinheiro
no bolso, comércio vendendo mais, mais empresas se instalando na cidade,
pessoas realizando o sonho de construir a sua casa própria, comprar o seu
veículo, fazer a sua viagem, estudar os filhos, ter recursos para o lazer e o
entretenimento e, sobretudo ter autoestima elevada.
E o nosso município tem potencial fantástico, o desenvolvimento pode
acontecer tanto na zona rural, através do agronegócio e na zona urbana, na
cidade, por meio de comércio, serviços e indústrias.
Desta feita, então, apontamos solução:
a) Estabelecer políticas para a atração de novos investimentos nos
diversos setores da economia, de maneira a proporcionar o
crescimento sustentável de Nova Porteirinha; a)
b) Estabelecer parceria com a Epamig, Embrapa, Emater, DIG,
FAVAG, Sindicatos dentre outros é de suma importância para
aperfeiçoar e somar no desenvolvimento econômico.
c) Criar plano de incentivo fiscal a fim de atrair novos
investimentos da iniciativa privada para o Município de Nova
Porteirinha, permitindo que tanto investidores de outros
Municípios possam alocar recursos na cidade, bem como
incentivando os empresários da própria cidade e região na
ampliação de seus negócios;
d) Criar o plano de desenvolvimento e um Parque Industrial
estruturado, para que região específica do Município possa se
desenvolver no segmento industrial, criando estratégias como,
por exemplo, a doação de área do imóvel, a fim de ampliar o
interesse de empresas se instalarem na localidade;
e) Entendemos que cada área irrigada é um forte
empreendimento, por isso, vamos fortalecer a Casa do
Empreendedor, melhorando a infraestrutura e os serviços a
serem oferecidos aos micro, pequenos, médios e,
principalmente aos agricultores familiares e empreendedores
individuais, prestando auxílio e capacitação contínua, a fim de
tornar os microempreendedores mais competitivos na iniciativa
9
Plano de Governo
ADMINISTRAÇÃO 2025/2028 – JOÉLIA SANTOS BARBOSA E DR, GUILHERME
privada, bem como dar suporte técnico no sentido de estarem
aptos a linha de financiamentos disponibilizadas pelos agentes
financeiros, além de se tornarem parcela significativa dos
fornecedore
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA PORTEIRINHA / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.