MANINHO - PT - PREFEITO
MANINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CORONEL JOSÉ DIAS (PI) nas Eleições 2024.
MANOEL OLIVEIRA GALVÃO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/04/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORONEL JOSÉ DIAS / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 2.364 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | 01 APARTAMENTO LOCALIZADO EM BALNEÁRIO CAMBORIÚ/SC. | R$ 4.500.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | 01 PRÉDIO COMERCIAL LOCALIZADO EM TERESINA/PI. | R$ 1.300.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 650.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 LOTE LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 615.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 575.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MODELO MUSTANG ANO 2021. | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM PIRIPIRI/PI. | R$ 480.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 01 SALA COMERCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 278.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 277.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 LOTE LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 265.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 01 APARTAMENTO LOCALIZADO EM TERESINA/PI. | R$ 256.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 LOTE LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 251.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 01 SALA COMERCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MODELO FIAT TORO ANO 2023. | R$ 197.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO LOCALIZADO EM TERESINA/PI. | R$ 192.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MODELO SW4 ANO 2016. | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 01 SALA COMERCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 136.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 01 SALA COMERCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 136.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MODELO HILUX ANO 2011. | R$ 125.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE. | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MODELO FIAT TORO ANO 2019. | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MODELO HRV ANO 2017. | R$ 101.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA DE CAPITAL EM EMPRESA LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO LOCALIZADO EM TERESINA/PI. | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | 01 PRÉDIO COMERCIAL LOCALIZADO EM SÃO RAIMUNDO NONATO/PI. | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 01 APARTAMENTO LOCALIZADO EM TERESINA/PI. | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | INVENTISMENTO EM CONTA BANCÁRIA. | R$ 41.869,25 |
| 2024 | Apartamento | 01 APARTAMENTO LOCALIZADO EM TERESINA/PI. | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MODELO GOL ANO 2011. | R$ 33.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | 01 PRÉDIO COMERCIAL LOCALIZADO EM SÃO RAIMUNDO NONATO/PI. | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CAPITALIZAÇÃO EM CONTA BANCÁRIA. | R$ 29.880,35 |
| 2024 | Terreno | 01 LOTE LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | 01 PRÉDIO COMERCIAL LOCALIZADO EM SÃO RAIMUNDO NONATO/PI. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 01 APARTAMENTO LOCALIZADO EM TERESINA/PI. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA EM EMPRESA LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 LOTE LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 LOTE LOCALIZADO NO TERRAS ALPHAVILLE EM TERESINA/PI. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO MODELO FOX ANO 2012. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 TERRENO LOCALIZADO EM CORONEL JOSÉ DIAS/PI. | R$ 16.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 01 ÁREA DE TERRA LOCALIZADA EM TERESINA/PI. | R$ 7.800,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA. | R$ 5.717,49 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA. | R$ 3.066,58 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA. | R$ 599,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 13.686.932,67 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 105.000,00 | 56,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 64.542,05 | 35,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 8,1% |
| Total geral | R$ 184.542,05 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 65.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 40.000,00 |
| Jose Galvao Dos Passos | 1 | R$ 40.000,00 |
| Jose Oliveira Galvão | 2 | R$ 16.400,00 |
| Manoel Oliveira Galvao | 1 | R$ 15.000,00 |
| Francisco Sousa Assunção | 1 | R$ 4.000,00 |
| Leonardo Santana Oliveira Galvão | 3 | R$ 3.012,30 |
| Janucilio Rocha De Sousa | 1 | R$ 1.129,75 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
TURISMO E CULTURA
Buscar parcerias com técnicos da Emater e Instituições
Financeiras para estimular as famílias implantarem projetos de
Apicultura e Galinha Caipira no município;
Fortalecer a apicultura orgânica;
Garantir acesso ao Programa Federal Garantia Safra.
O turismo e a cultura em Coronel José Dias representam um setor
com potencial amplo e diversificado. Para o melhor aproveitamento
desse ramo de atividade, é necessário promover o desenvolvimento
local, por meio da política de valorização da cultura e do turismo,
ampliando sua participação na economia local. Para isso, é
in…
Ler mais do texto
dispensável estruturar e implantar ações de governança e
planejamento de ações que promovam o desenvolvimento cultural e
do turismo.
PROPOSTAS:
Incentivar a visitação da população local no
Parque Nacional Serra da Capivara;
Organizar e estimular visitas turísticas aos
Serrotes de Calcário, visto que alguns tem
pinturas rupestres;
Promover a divulgação das riquezas naturais,
históricas e arqueológicas do Parque Nacional
Serra da Capivara;
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Estimular o Setor Privado a investir no Turismo Local;
Realizar cursos e capacitações profissionalizantes: curso de
línguas, atendimento ao turista, primeiros socorros, hotelaria,
artesanato, culinária, etc.
Incentivo a iniciativa privada a realizar o CADASTUR;
Criar um programa através de lei que incentive à instalação de
novas empresas no município com fornecimento de terrenos e
infraestrutura;
Fomentar a economia do Município e a geração de renda e
emprego através do apoio da Prefeitura aos eventos culturais,
turísticos, educacionais, ambientais e sociais.
Organização de um calendário anual de atividades culturais e
eventos;
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Criação do Centro de Atendimento ao Turista em meio virtual;
Implantação da sinalização turística da cidade e do entorno do
Parque Nacional Serra da Capivara;
Implementar o Sistema Municipal de Cultura;
Elaborar e implementar o Plano Municipal de Turismo;
Criar programa de valorização da gastronomia típica local e
regional como atrativo turístico;
Promover ações para melhoria da categoria do município no
Programa de Regionalização do Turismo do Ministério do
Turismo.
Construir um portal na entrada para o Parque Nacional;
Implantar o sistema de internet no Povoado Sítio do Mocó.
Implantar e incentivar cursos de música;
Construir um centro cultural no Povoado Sítio do Mocó;
Promover campanhas de conscientização sobre as atividades
turísticas, recepção do turista, limpeza da cidade e
preservação do patrimônio natural, ambiental e cultural;
Promover capacitação dos agentes da cadeia turística;
Dar continuidade ao incentivo das festividades religiosas e
culturais nas localidades do município;
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Promover e incentivar a realização de atividades da cultura
sertaneja (corrida de cavalo, cavalgadas, rodeios, festa do
vaqueiro, pega de garrote, laço de carneiro, etc.);
Incentivo a cultura local (roda de são Gonçalo, quadrilhas
juninas, reisado, dança da peneira);
Estimular o desenvolvimento da história local e cultural do
município;
Comemorar o aniversário de emancipação política do
município;
Contratação de professor de capoeira;
Regulamentar através de lei as tradicionais corridas de cavalo
no município;
Propor legislação sobre realização da semana da juventude
com diversas atividades culturais e esportivas;
Criar o programa municipal de valorização dos artistas da
terra;
Promover aulas de instrumentos musicais.
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ESPORTE LAZER E JUVENTUDE
O fortalecimento do esporte e do lazer será priorizado como uma
atividade integradora e capaz de envolver jovens e adultos. Para
ampliar as atividades esportivas e de lazer no município, foram
definidas ações prioritárias que fortalecem atividades já
consolidadas, como as que apoiam a inclusão da juventude e
melhoram as infraestruturas existentes, além de incluírem novas
iniciativas.
PROPOSTAS
Fomentar a prática do Esporte, tanto no futebol de campo
através das equipes de futebol, quanto o esporte de quadra,
tais como: futebol de salão, vôlei, handebol e outros;
Incentivar a criação da Liga Municipal de Futebol (em parceria
com os times do município);
Apoiar a criação de escolinhas de futebol no município;
Incentivar a prática de esportes à juventude municipal;
Desenvolver projetos esportivos para a inclusão dos jovens;
Apoiar e incentivar o desenvolvimento de competições
esportivas no município;
Realizar reformas nos campos e quadras esportivas do
município;
Concluir o estádio municipal;
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Promover campeonatos de diversas modalidades esportivas na
sede e interior, para várias categorias de ambos os sexos
(futebol de campo, futsal, entre outras);
Construção de quadras de areia, com iluminação, nas
localidades do interior: Lagoinha, Malhadinha, Poço do Angico,
Coroatá, Barra do Campestre, Vereda, Salininha, Lages de
Pedra, etc.
Buscar convênios para a construção de mais quadras de
esporte no município;
Promoção da atividade física como prevenção da saúde num
trabalho conjunto com a Secretaria Municipal de Saúde;
Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de
competições regionais;
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MEIO AMBIENTE E
SUSTENTABILIDADE
Já no tocante ao Meio Ambiente e Sustentabilidade, os
princípios que irão nortear este eixo serão: promover a
conservação e a recuperação dos recursos naturais;
incentivar a ações para participação na certificação
ambiental; promover ações de educação ambiental em
todos os setores do município.
Adotar todas as medidas para garantir a continuidade dos
recursos do ICMS Ecológico.
Incrementar a educação ambiental no sistema formal de
ensino;
Implantar mecanismos de consciência ambiental com amplo
alcance social;
Promover ações que articulem a expansão cultural, a
consciência ecológica e a preservação e difusão das tradições
regionais, articulando com os interesses turísticos;
Definir e implementar um projeto de arborização urbana;
Realizar o mapeamento de aptidão dos solos do município, em
escala adequada ao planejamento municipal;
Fornecer a comunidade fontes de pesquisas referentes ao
meio ambiente e seus ecossistemas;
Fortalecer e fomentar a Preservação Ambiental por parte da
sociedade, para fins de preservá-la para as presentes e futuras
gerações;
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Apoio ao reaproveitamento de Resíduos Sólidos;
Minimizar a quantidade de resíduos Sólidos no Meio Ambiente
urbano e rural;
Apoiar as atividades de agroecologia, quintais ecológicos etc.
Implementar de uma política ambiental municipal, através de
legislação específica.
PRINCÍPIOS E OBJETIVOS DA
ATUAÇÃO DO GOVERNO MUNICIPAL
O presente Plano de Governo contém propostas elaboradas a partir
de conhecimento prévio, intervenção popular e diagnóstico que
delineiam as maiores prioridades do nosso município.
Em anexo apresentamos todas as indicações das prioridades
apontadas nas plenárias e que fazem parte desse Plano de Governo.
Neste sentido buscaremos nos nortear pelos seguintes objetivos:
Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos cada vez
mais adequados às demandas, ao crescimento da população e ao
fluxo de visitantes;
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural e arqueológico no processo de
desenvolvimento do município;
Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças
coronelinas;
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Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento do turismo sustentável;
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a
economia local;
Tornar Coronel José Dias uma cidade mais integrada do ponto de
vista turístico e cultural;
Melhorar significativamente os índices de renda, saúde e educação,
melhorando assim o índice de desenvolvimento humano.
“Um local é bom para visitar uma ou várias vezes,
se for bom para adotar como morada”.
CORONEL JOSÉ DIAS – PIAUÍ
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PRIMEIRA PLENÁRIA – POVOADO LAJES DE PEDRA
I – POVOADO LAJES DE PEDRA - Prioridades
1ª - Implantar uma CRECHE;
2ª - Implantar uma UNIDADE DO CRAS;
3ª – Realizar o CAMPEONATO INTERIORANO DE FUTEBOL;
4ª – Instalar uma ACADEMIA POPULAR;
5ª – POÇO ARTESIANO equipado COM DESSALINIZADO;
6ª - Implantar SALA AMPLIADA DE FISIOTOERAPIA;
7ª – Estimular investimentos na APICULTURA E OVINO-
CAPRINOCULTURA;
8ª – Ampliação do CALÇAMENTO;
9ª – Implantar uma FEIRA LIVRE;
10ª – Resgatar e Valorizar a CULTURA LOCAL;
11ª - Construir um ATERRO SANTÁRIO;
12ª - Articular o ASFALTO ATÉ O POVOADO LAJES DE PEDRA.
II – SALININHA E COMUNIDADES VIZINHAS - Prioridades
1ª – Construir e Implantar um POSTO DE SAÚDE;
2ª - Construir um GINÁSIO POLIESPORTIVO;
3ª – POVOADO CLIMATIZAR A UNIDADE ESCOLAR;
4ª – Reformar a BARRAGEM DO GERCÍLIO;
5ª – Ampliar a ENERGIA ELETRICA;
6ª – Realizar manutenção no POÇO ARTESIANO;
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III – FRADE, CARNAÍBA E AROEIRA - Prioridades
1ª – PERFURAR POÇOS e encanar para todos os moradores;
2ª – Construir BARRAGEM na Carnaíba e Aroeira;
3ª – Instalar uma ACADEMIA POPULAR;
4ª – Incentivar o ARTESANATO, em especial o do couro;
5ª – Apoiar e assistência ao AGRICULTOR;
6ª - Realizar CURSOS PROFISSIONALIZANTES;
7ª – Apoio e inventivo a APICULTURA;
8ª – Realizar PALESTRAS com profissionais de saúde, assistência
social e Lazer;
9ª – Dar mais VISIBILIDADE ESSAS COMUNIDADES;
IV – RIACHO DA JUREMA, CARAÍBA, BENDÓ, SANTA LUZIA E
PITOMBEIRA - Prioridades
1ª - Apoio e assistência a AGRICULTURA FAMILIAR E MEIO AMBIENTE;
2ª - Estimular investimentos na APICULTURA E OVINO-
CAPRINOCULTURA;
3ª – Realizar CURSOS PROFISSIONALIZANTES nas comunidades;
4ª – Apoio a EDUCAÇÃO, CULTURA E LAZER nas comunidades;
5ª - Apoio a SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL nas comunidades;
V – LAGOA DO BENEDITO E BAIXÃO DO LESBÃO - Prioridades
1ª - Ampliar a ENERGIA ELETRICA;
2ª - Apoio aos IDOSOS através da ASSISTÊNCIA SOCIAL;
3ª - Estimular e apoiar a produção de OVINO-CAPRINOCULTURA;
4ª - Construir BARRAGEM no Baixão;
5ª – Melhorar o TRANSPORTE ESCOLAR;
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VI – LAJEDÃO, CATINGUEIRA, ÁGUA FRIA, CALDEIRÃO RASO E
SERROTE-Prioridades
1ª - Melhorar o TRANSPORTE ESCOLAR, com acompanhante para os
alunos e escola com saída de emergência;
2ª - Implantar SALA AMPLIADA DE FISIOTOERAPIA;
3ª - Instalar saída de emergência nos Postos de Saúde;
4ª - PERFURAR POÇOS e encanar para as casas das comunidades;
5ª - Reformar a BARRAGEM;
6ª - Disponibilizar PASSEIO PARA OS ALUNOS Parque S. Capivara;
7ª - Realizar o CAMPEONATO INTERIORANO DE FUTEBOL;
8ª - Apoiar a CAVALGADA nas festividades do Povoados Lajes;
9ª – Apoiar e incentivar a VAGUEJADA PEGA DO BOI no mato;
VII – CURRAL DE RAMOS, MINADOR E CALDEIRÃO RASO -
Prioridades
1ª – Construir e Implantar um POSTO DE SAÚDE no Curral de Ramos;
2ª – CONSTRUIR ADUTORA e encanar água para todas as casas;
3ª – PERFURAR POÇOS artesianos no Curral de Ramos;
4ª – Urbanização com CALÇAMENTO no Curral de Ramos;
5ª - Construir QUADRA ESPORTIVA no Curral de Ramos;
6ª - PERFURAR POÇOS artesianos e BARRAGEM no Minador e
Caldeirão Raso;
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SEGUNDA PLENÁRIA – POVOADO VEREDA
I – COMUNIDADE VEREDA - Prioridades
1ª – Reforma e Ampliação da U.E. RAIMUNDO F. DE OLIVEIRA;
2ª - Implantar uma UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE na comunidade;
3ª – Perfurar POÇOS ARTESIANOS para atender as comunidades;
4ª – Ampliação do LUZ PARA TODOS – ENERGIA ELÉTRICA;
5ª – Implantar ACADEMIA POPULAR na comunidade;
II – COMUNIDADE SANTA TERESA - Prioridades
1ª – Ampliação do LUZ PARA TODOS – ENERGIA ELÉTRICA;
2ª - Perfurar POÇOS ARTESIANOS para atender as comunidades;
3ª – Manutenção da BARRAGEM DA SANTA TERESA
4ª – Atendimento MÉDICO SEMANAL E DISTRIBUIÇÃO REMÉDIOS
III – COMUNIDADE BAIXÃO DO EFIGÊNIO - Prioridades
1ª – Ampliação do POSTO DE SAÚDE COM ATENDIMENTO
ODONTOLÓGICO E FIOSIOTERAPIA;
2ª – Ampliação do LUZ PARA TODOS – ENERGIA ELÉTRICA;
3ª – Instalar um SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA PARA TODAS
AS RESIDÊNCIAS, A PARTIR DO POÇO;
IV – COMUNIDADE CARNAUBEIRA - Prioridades
1ª - Ampliação do LUZ PARA TODOS – ENERGIA ELÉTRICA;
2ª - Perfurar POÇOS ARTESIANOS para atender a comunidade;
3ª – Implantar e Apoiar PROJETO DE APICULTURA na comunidade;
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V – COMUNIDADE LAGOA DA EMA - Prioridades
1ª - Construir BARRAGEM na comunidade;
2ª – Ampliar e melhorar o TRANPORTE ESCOLAR;
3ª - Construir QUADRA ESPORTIVA na comunidade;
VI - COMUNIDADE PERNALDEMA - Prioridades
1ª - Perfurar POÇOS ARTESIANOS para atender a comunidade;
2º - Implantar uma UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE na comunidade;
3ª – Ampliar e melhorar o TRANPORTE ESCOLAR na comunidade;
4ª - Construir QUADRA ESPORTIVA na comunidade;
VII - COMUNIDADE NOVA MIRA - Prioridades
1ª - Ampliação do LUZ PARA TODOS – ENERGIA ELÉTRICA;
2ª - Perfurar POÇOS ARTESIANOS para atender a comunidade;
3ª - Construir QUADRA ESPORTIVA na comunidade;
4ª – Implantar ACADEMIA POPULAR na comunidade;
VIII - COMUNIDADES JARDIM E JERÔNIMO - Prioridades
1ª – Disponibilizar TRATOR na comunidade;
2ª - Implantar e Apoiar CASA DE MEL nas comunidades;
IX - COMUNIDADES SÃO JOSÉ E CACIMBA DE BAIXO - Prioridades
1ª – Conclusão e Ampliação da ADUTORA na comunidade CACIMBA
DE BAIXO;
2ª – Realizar reformas das CASAS E CONSTRUÇÃO DE BANHEIROS
nas comunidades;
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3ª - Implantar e Apoiar PROJETO DE APICULTURA na comunidade,
com CASA DE MEL, CAPACITAÇÃO e apoio para comprar os
EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS para trabalhar.
X - COMUNIDADES LAGOA DA TELHA, TAPUIO, VOLTA DO BOI,
LAGOA DO COMPASSO E LAGOA DO CACHORRO - Prioridades
1ª – Ampliação do LUZ PARA TODOS – ENERGIA ELÉTRICA;
2ª – Perfurar POÇOS ARTESIANOS para atender as comunidades;
3ª - Implantar e Apoiar PROJETO DE APICULTURA na comunidade,
com CASA DE MEL, CAPACITAÇÃO e apoio para comprar os
EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS para trabalhar.
4ª – Realizar ARAÇÃO DE TERRA e DISTRIBUIÇÃO DE SEMENTES nas
comunidades;
XI - COMUNIDADE BARRA DO CAMESTRE - Prioridades
1ª - Ampliação do LUZ PARA TODOS – ENERGIA ELÉTRICA;
2ª - Reformar a UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE na comunidade;
3ª – Melhorar e reforçar o SANGRADOURO DA BARRAGEM na
comunidade;
4ª - Construir PASSAGEM MOLHADA que acessa casa do Sr. Bento e
Dona Adalgisa;
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I – COMUNIDADE- CENTRO DA CIDADE - Prioridades
1ª – Implantar uma FEIRA LIVRE, para vender produtos agricultura
Familiar, vender artesanato, realizar atividades culturais e ser
referência no apoio ao turismo.
2ª - Implantar políticas públicas para uma EDUCAÇÃO INCLUSIVA;
3ª – Construir um MATADOURO PÚBLICO;
4ª – Construir um ATERRO SANITÁRIO no modelo atualizado;
II – COMUNIDADE BAIRRO SÃO PEDRO - Prioridades
1ª – Construir QUADRA ESPORTIVA no bairro;
2ª – Implantar ACADEMIA POPULAR no bairro;
3ª – Ampliação do CALÇAMENTO nas ruas que falta;
4ª – Limpeza, limpeza e melhoria no ACÚDE do bairro;
III – COMUNIDADE BAIRRO SANTA LUZIA - Prioridades
1ª – Implantar ILUMINAÇÃO PÚBLICA na passagem molhada;
2ª – Construir ESPAÇO DE LAZER com praça e quadra de esporte;
3ª – Apoiar a construção da CAPELA DE SANTA LUZIA;
4ª – Poder Público Municipal criar a SECRETARIA DA MULHER;
IV – COMUNIDADE BAIRRO BOA VISTA - Prioridades
1ª - Ampliação do CALÇAMENTO nas ruas que falta;
2ª – Ampliar e melhorar a ILUMINAÇÃO PÚBLICA no bairro;
3ª – Implantar ACADEMIA POPULAR no bairro
TERCEIRA PLENÁRIA – CENTRO DA CIDADE
39
4ª – Realizar LIMPEZA no bairro;
5ª – Construir uma PRAÇA no bairro;
6ª – Articular para realizar RONDAS POLICIAIS no bairro;
7 ª – Articular com a AGESPISA a regularização da água no bairro;
V - COMUNIDADE BAIRRO BARRO VERMELHO - Prioridades
1ª – Construir uma PRAÇA na igreja do Bairro;
2ª – Colocar TRANPORTE ESCOLAR no Bairro;
3ª – Construir CENTRO SOCIAL no Bairro;
4ª – Ampliar a PAVIMENTAÇÃO E ILUMINAÇÃO no Bairro;
VI – COMUNIDADE LIMOEIRO - Prioridade
1ª – Ampliação do LUZ PARA TODOS na comunidade;
VII - COMUNIDADE SALINA - Prioridades
1ª – Perfurar POÇOS ARTESIANOS para atender a comunidade;
2ª - Ampliação do LUZ PARA TODOS;
3ª – Apoiar e incentivar a AGRICULTURA FAMILIAR na comunidade;
4ª – Projeto de CISTERNA DE CALHA E CALÇADÃO na comunidade;
5ª – Articular para melhorar ABASTECIMENTO DE ÁGUA na
comunidade;
VIII - COMUNIDADE BARREIRO GRANDE - Prioridades
1ª – Apoiar a AGRICULTURA FAMILIAR com a aração de terra e
distribuição de sementes na comunidade
2ª – Realizar CAPACITAÇÕES na comunidade para melhorar as
práticas agrícolas e acompanhamento técnico;
40
3ª - Disponibilizar AGENTE DE SAÚDE na comunidade.
IX - COMUNIDADE BARREIRINHO - Prioridades
1ª – Identificação da comunidade com PLACAS INFORMATIVAS para
informar os turistas;
2ª – Construir PRAÇA RECREATIVA na comunidade;
3ª – Articular a ampliação da ÁGUA E ENERGIA na comunidade.
X - COMUNIDADE BAIXA DA QUEDA - Prioridades
1ª – Construir uma PRAÇA COM ACADEMIA POPULAR na comunidade;
2ª – Construir 02 QUEBRA MOLAS NA ESTRADA na comunidade;
3ª - Colocar uma pessoa responsável para LIGAR E DESLIGAR O POÇO
da comunidade;
4ª – Reformar as CISTERNAS CALÇADÃO na comunidade.
XI - COMUNIDADE MAQUINÉ - Prioridades
1ª – Construir uma CONSTRUIR QUADRA DE ESPORTE na
comunidade;
2ª – Pavimentação CALÇAMENTO na comunidade;
3ª – Apoiar e incentivar a AGRICULTURA FAMILIAR na comunidade.
XII - COMUNIDADE SANHARÓ - Prioridades
1ª – Perfura e equipar POÇO ARTESIANO na comunidade;
2ª – Reforma do AÇÚDE na comunidade;
3ª – Apoiar e incentivar a AGRICULTURA FAMILIAR na comunidade.
41
XIII - COMUNIDADE MALHADINHA - Prioridades
1ª – Construir POSTO DE SAÚDE na comunidade;
2ª – Construir uma CONSTRUIR QUADRA DE ESPORTE na
comunidade;
3ª – Colocar ILUMINAÇÃO PÚBLICA na comunidade;
4ª - Mais ATENÇÃO A EDUCAÇÃO na comunidade.
XIV - COMUNIDADE ANGICAL - Prioridades
1ª – Perfura e equipar POÇO ARTESIANO na comunidade;
2ª – Realizar o PIÇARRAMENTO DA ESTRADA na comunidade;
3ª - Disponibilizar ÔNIBUS ESCOLAR na comunidade.
XV - COMUNIDADE POÇO DO ANGICO - Prioridades
1ª – Construir POSTO DE SAÚDE na comunidade;
2ª - Construir PASSAGEM MOLHADA na comunidade;
3ª – Realizar o PIÇARRAMENTO DA ESTRADA na comunidade.
XVI - COMUNIDADE SÃO JOSÉ - Prioridades
1ª – Construir BARRAGEM GRANDE na comunidade;
2ª - Perfura e equipar POÇO ARTESIANO e adutora na comunidade;
3ª – Disponibilizar INTERENET na comunidade.
XVII - COMUNIDADE BARREIRINHO - Prioridades
1ª – Reformar o POSTO DE SAÚDE na comunidade;
2ª - Disponibilizar ÔNIBUS ESCOLAR na comunidade;
3ª – Realizar o PIÇARRAMENTO DA ESTRADA na comunidade.
42
XVIII - COMUNIDADE RIACHINHO - Prioridades
1ª – Realizar o PIÇARRAMENTO DA ESTRADA na comunidade;
2ª - Perfura e equipar POÇO ARTESIANO na comunidade;
3ª – Fazer ESTRADA que liga Riachinho ao Taque da Porta.
XIX - COMUNIDADES COROATÁ, ESTREITO, CAIÇARA, BAIXA
GRANDE, E PAU D’ARCO - Prioridades
1ª – Construir POSTO DE SAÚDE na comunidade com atendimento
médico e distribuição de remédio para hipertensos e diabetes;
2ª - Perfura e equipar POÇO ARTESIANO e adutora na comunidade;
3ª – Construir a PRAÇA DA CAPELA na comunidade.
XX - COMUNIDADE BARRA DA UMBURANA E SANTO ANTONIO -
Prioridades
1ª – Realizar o PIÇARRAMENTO DA ESTRADA na comunidade;
2ª - Construir PASSAGEM MOLHADA na comunidade Poço do Angico;
3ª - Perfura e equipar POÇO ARTESIANO na comunidade;
4ª – Melhorias no ESPORTE.
XXI - COMUNIDADE SÃO MIGUEL, LAGOINHA, BORDA, SANTA
LUZIA, E MALHADA BONITA - Prioridades
1ª – Construir POSTO DE SAÚDE na comunidade com atendimento
médico e distribuição de remédio para hipertensos e diabetes
2ª - Construir uma CONSTRUIR QUADRA DE ESPORTE na
comunidade;
3ª - Perfura e equipar POÇO ARTESIANO na comunidade;
43
4ª – Apoiar a AGRICULTURA FAMILIAR com a aração de terra e
distribuição de sementes, apoio técnico nas comunidades;
5ª – Apoiar EVENTOS CULTURAIS nas comunidades;
6ª – Construir BARRAGEM grande na comunidade.
XXII - COMUNIDADE VENEZA - Prioridades
1ª – Realizar o PIÇARRAMENTO DA ESTRADA na comunidade;
2ª - Disponi
PLANO DE
governo
PT, PROGRESSISTAS
CORONEL JOSÉ DIAS - PI
2025 - 2028
COLIGAÇÃO: “CORONEL JOSÉ DIAS NO CAMINHO
DO DESENVOLVIMENTO”
PALNO DE GOVERNO
Sumário
APRESENTAÇÃO
INTRODUÇÃO
03
05
O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO PARTICIPATIVA 08
ADMINISTRAÇÃO, FUNCIONALISMO E ORGANIZAÇÃO 12
EDUCAÇÃO
SAÚDE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
INFRAESTRUTURA E OBRAS
AGRICULTURA
TURISMO E CULTURA
ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE
MEIO AMBIENTE
PRINCÍPIOS E OBJETIVOS DA ATUAÇÃO DO GOVERNO
MUNICIPAL
14
17
19
20
22
24
28
30
31
MENSAGEM DO CANDIDATO
“Um dos maiores desafios da minha vida foi quando recebi…
Ler mais do texto
o convite
para candidatar-me a Prefeito pela primeira vez em Coronel José Dias”.
Para mim uma grande honra. Saber que eu poderia representar o povo
da minha terra e poder fazer o melhor e o melhor para todos. Com esse
objetivo aceitei o desafio e fui eleito em duas oportunidades. Hoje, como
candidato pelo Partido dos Trabalhadores, me dirijo novamente a vocês,
para que possamos avançar com o progresso, o desenvolvimento e o
bem-estar de todos de nosso amado município. Apresento-lhes a nossa
proposta de governo, construída em um processo coletivo. Por um
governo moderno, com novas ideias. Dirijo-me a vocês, com minhas
palavras simples e como filho da terra que sou, para que continuemos a
avançar e continuar a fazer mais e o melhor pelo nosso município, pelo
nosso povo. Para o bem de todos.”
Manoel Oliveira Galvão
Aqui, apresentamos ideias que foram
construídas ouvindo a população, setores
produtivos e especialistas em diversas áreas.
Todas com um só propósito: pensar Coronel
José Dias para os próximos anos, no ritmo de
desenvolvimento que o nosso município
exige.
APRESENTAÇÃOEsse documento é
mais que um plano
de governo. É um
compromisso com o
povo coronelino.
No período da pré-campanha para as
eleições de 2024 foi elaborado este plano de
governo. Apresentamos as principais
propostas e prioridades para administrar
Coronel José Dias no período 2025-2028,
formuladas a partir das 04 (quatro) plenárias
e também das visitas nos demais povoados,
ouvindo lideranças comunitárias e bem
como profissionais de diversas áreas.
Os últimos anos foram marcados por avanços
econômicos, sociais e culturais em Coronel
José Dias, em que políticas públicas foram
aplicadas com eficiência e os resultados foram
obtidos. Melhoria na organização
administrativa, na cobertura da Saúde, nos
índices da Educação e no atendimento do
serviço social, intensificou-se a captação de
recursos que permitiu investimentos em
infraestrutura, entre outras conquistas que
tornaram o município bem melhor
administrativamente.
03
Coronel José Dias (PI), 03 de agosto de 2024.
Agora, é manter fixo o olhar para o futuro e garantir
que os avanços possam continuar.
Teremos um compromisso com uma Administração
com transparência, retidão e participativa, alicerçada
num planejamento estratégico e inovador, pilares
que sustentarão e nortearão as metas e ações de
curto, médio e longo prazos. É buscar o
empreendedorismo presente na iniciativa privada e
trazer para a gestão pública, ousando, inovando para
ofertar um serviço eficiente e resolutivo à toda
população.
Para isso, é necessário pensar um município com
estratégias para o desenvolvimento contínuo e que
tenha a qualidade de vidas para as pessoas como
objetivo central da gestão. É assim que está
embasada esta proposta: com atenção voltada aos
coronelinos; o empreendedorismo na gestão pública;
e geração de trabalho e renda.
Coronel José Dias vai avançar, obedecendo
rigorosamente às legislações, com metas bem
definidas para promover o desenvolvimento e
continuar atendendo com atenção e cuidados ao
povo coronelino.
Manoel Oliveira Galvão
04
Mais do que isso: transformaram a realidade das
pessoas.
A Coligação “Coronel José Dias no caminho
do desenvolvimento”, constituída pelos
partidos PT e Progressistas que tem Manoel
Oliveira Galvão como candidato a Prefeito e
Ramiro da Silva Costa como Vice-Prefeito,
apresenta as principais propostas para o
mandato de 2025 – 2028.
INTRODUÇÃO
A gestão pública de um Município
requer responsabilidade com as
pessoas que fazem o município e, de
maneira particular, com o cidadão.
Estão contidos aqui os compromissos
firmados com a população de Coronel
José Dias, apresentados em eixos
delimitados visando o desenvolvimento
local sustentável.
O desenvolvimento de Coronel José Dias é a idealização de um projeto
que compartilhamos, e convidamos todos os cidadãos para estarem
junto conosco na concretização desse ideal.
Queremos não apenas avançar e melhorar o lugar onde vivemos, mas
fazer algo novo, fazer nossa Coronel José Dias cada dia melhor.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa terra
e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
05
Nosso empenho é de trabalhar para as pessoas, por isso queremos
promover uma gestão comprometida com a excelência, com foco em
instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e
igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e
meritocracia, também possibilitando a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para o município no médio e
longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento
compatível com a sua importância na região e no Estado.
Iremos implementar de maneira democrática e participativa a integração da
sociedade nas diretrizes e decisões da nossa gestão através da implantação
do Orçamento Municipal Popular, de forma integrada com a gestão e todos
que compõem a administração municipal. Na nossa administração não
faltará dedicação, respeito e carinho ao povo e a esta cidade que tanto
amamos.
O objetivo fundamental será o de implantar um Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados
altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
O Plano de Governo aqui apresentado representa o desafio para um
modelo de gestão de alto desempenho. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
06
demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, transparência, muito próxima das pessoas e conhecedora
das necessidades dos coronelinos.
O desafio assumido e aqui descrito em forma de propostas
(compromissos) visa promover o desenvolvimento econômico, social,
cultural e ambiental de maneira responsável, com planejamento e
propostas ajustadas a realidade do nosso Município. Esta é a missão
básica de um governo que visa à valorização e inclusão de todas as
classes sociais.
Vamos priorizar os investimentos em mais emprego e renda, seja na
zona urbana, seja no campo, e priorizaremos mais qualidade dos
serviços e das políticas públicas e sociais.
Somos filhos de Coronel José Dias, conhecemos todas os povoados de
nosso município e acreditamos no povo coronelino. Temos conversado
diretamente com nossa população mais vulnerável e ouvido com
atenção suas demandas, recebido os agradecimentos e compartilhado
todas as experiências inesquecíveis. Mais do que nunca nos sentimos
motivados e preparados para transformar essa parceria com o povo
em práticas inovadoras, capazes de trazer mais desenvolvimento à
nossa terra querida. Acreditamos no trabalho coletivo e somos muito
gratos por fazer parte do time do povo, com o Presidente Lula, o
governador Rafael, nossos deputados e senadores e a população, que
tem nos abraçado por todo Coronel José Dias.
Agora, tornamos público este novo compromisso, construído a muitas
mãos e corações. Sabemos que avançamos muito. Mas ainda há muito
mais a ser feito
07
O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO
PARTICIPATIVA
A elaboração do plano de governo de Maninho e Ramiro, atendendo à
prerrogativa democrática e de alinhamento entre desenvolvimento
inclusivo, inovação e justiça social, foi realizada em diversas etapas. A
inicial e mais longa envolveu consultas públicas, através da realização
de 04 Plenárias, nos seguintes locais:
1. Povoado Lajes de Pedra.
2. Povoado Vereda
3. Centro
4. Bairro São Pedro (Juventude)
Na Plenária do povoado Lajes de Pedra teve a participação de
pessoas de diversas comunidades, tais como: Povoado Lajes de
Pedra, Salininha e comunidades vizinhas; Frade, Carnaíba, Aroeira,
Riacho da Jurema, Caraíba, Bendó, Santa Luzia, Pitombeira, Lagoa
do Benedito, Baixão do Lesbão, Lajedão, Catingueira, Água Fria,
Caldeirão Raso, Serrote, Curral de Ramos, Minador e Caldeirão
Raso. Na Segunda Plenária, do povoado Vereda, tivemos
representantes das seguintes comunidades:
08
Vereda, Santa Tereza, Baixão do Efigênio, Carnaubeira, Lagoa da
Ema, Pernaldema, Nova Mira, Jardim e Jerônimo, São José, Cacimba
de Baixo, Lagoa da Telha, Tapuio, Volta do Boi, Lagoa do
Compasso, Lagoa do Cachorro, Barra do Campestre. No Centro da
cidade foi realizada a Terceira Plenária e contou com a
participação de pessoas dos seguintes locais: dos bairros Centro,
São Pedro, Santa Luzia, Boa Vista e Barro Vermelho; dos povoados
Limoeiro, Salina, Barreiro Grande, Barreirinho, Baixa da Queda,
Maquiné, Sanharó, Malhadinha, Angical, Poço do Angico, São José,
Barreirinho, Riachinho, Coroatá, Estreito, Caiçara, Baixa Grande,
Pau D’Arco, Barra da Umburana, Santo Antônio, São Miguel,
Lagoinha, Borda, Santa Luzia, Malhada Bonita, Veneza, Baixão da
Roça Velha, Mandacaru, Caixa D’Água, Cesário e sítio do Mocó.
Além das pessoas destes locais, compareceram a Plenária
representantes de entidades da sociedade civil organizada, entre
eles estavam presente guias de turismo, do Conselho Tutelar,
Associação dos Vaqueiros e do Sindicato dos Trabalhadores Rurais.
A quarta Planária foi realizada com a juventude, onde os jovens
apresentaram suas prioridades para compor o Plano de Governo.
Por fim, uma Comissão de Sistematização redigiu o texto final, que
ora se apresenta à sociedade, para que de maneira direta, possam
ser feitas novas sugestões de propostas para as realizações da
futura administração Maninho e Ramiro.
09
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais
áreas de foco deste Plano de Governo e é fruto de um breve
diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.
Cabe, então, nosso mais profundo e sincero agradecimento a cada
uma das mais de 500 pessoas que participaram das diversas
etapas deste processo, sugerindo, expondo ideias, debatendo de
maneira profunda sobre os destinos de nossa gente, de cada
coronelino que quer ver este Município como uma terra de
oportunidades, que se constroem pela prioridade de nossas
crianças, passando pela geração de trabalho, emprego e renda e,
finalmente, através da melhoria dos serviços públicos ofertados à
nossa população.
10
OBJETIVO GERAL
OBJETIVOS
Promover no município de Coronel José Dias um desenvolvimento
democrático, inclusivo, participativo, com equidade e melhoria das
condições de vida da nossa população, integrado nas dimensões
sociocultural, econômica, ambiental, política e administrativa, com
prioridades advindas dos grupos, setores e das regiões mais
carentes dos direitos sociais.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Promover dinâmicas econômicas e sociais capazes de gerar
trabalho, emprego e renda em todos os povoados do município.
Promover a melhoria da qualidade dos serviços públicos,
aprimorando as políticas públicas de educação, saúde, assistência
social, cultura, esportes e lazer, meio ambiente e saneamento.
11
Instituir a adoção de princípios de Políticas Públicas baseadas
em evidências e estabelecer metas específicas em cada área
conforme indicadores e rankings de relevância estadual e
nacional;
Implantar a Metodologia de gestão por resultados;
Valorizar a carreira dos servidores públicos municipais de
todas as áreas;
Implantar o sistema de Gestão de Projetos;
12
Promover a qualificação dos servidores;
Garantir o bom uso do dinheiro público;
Promover a valorização do Servidor Público (salário em dia,
direitos trabalhistas assegurados, respeito ao servidor público,
capacitação profissional, etc.);
Manter uma administração organizada e transparente;
Criar o setor de protocolo municipal;
Criar o setor de almoxarifado municipal;
Realizar audiências públicas;
ADMINISTRAÇÃO, FUNCIONALISMO
E ORGANIZAÇÃO
Aplicar normas do plano diretor municipal;
Aplicar normas do plano municipal de saneamento básico;
Implantação do Programa Prefeitura Itinerante, aproximando
a administração das comunidades;
Ampliar o acesso ao Portal da Transparência
Humanizar todos os órgãos da administração pública do
município, de forma a fornecer serviços de qualidades a
população e condições de trabalho condigna a todos os
servidores municipais.
Modernizar cada vez mais a estrutura administrativa da
Prefeitura Municipal.
13
EDUCAÇÃO
Garantir uma educação de qualidade, buscando sempre a
implementação continuada da escola em tempo integral,
respeitando todas as fases e garantindo o acesso à escola e a
educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva e
diversa, objetivando potencializar a alfabetização da população,
possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas
e a capacidade de buscas por melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e
valorização dos professores e profissionais da área da educação,
sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais
da Rede Pública Municipal de Ensino. Implantar modelos
pedagógicos que garantam um ensino de excelência e que seja
referência regional.
Ampliar e garantir a oferta de creche municipal, pré-escola e
escola de forma organizada e que garantam a efetiva formação
dos alunos. Assegurar meios que possibilitem a inclusão do aluno
na idade correta, ajudando com isso na formação e futuro de cada
jovem cidadão.
14
PROPOSTAS:
Garantir transporte escolar digno e eficiente para alunos em
toda a rede municipal de ensino, priorizando o transporte para
os deficientes;
Fortalecer e aumentar a Educação em tempo integral, ampliando
o número de escolas com este fim e consequentemente a
quantidade de alunos;
Realizar reformas e investir na estrutura das escolas municipais;
Oferecer merenda escolar de qualidade;
Assegurar material didático e pedagógico para professores e
alunos;
Buscar aquisição de novos veículos para o transporte escolar
em parceria com o Governo Federal e Estadual;
Garantir a inclusão de estudantes com deficiência na Rede
Municipal de Ensino;
Promover o incentivo ao estudo e aprendizagem para os
alunos da Rede Municipal (concursos, gincanas, olimpíadas,
etc.);
Fornecimento de uniformes para todos os alunos da Rede
Municipal;
Valorização e capacitação dos professores municipais;
Promover a qualificação profissional para os membros do
magistério municipal;
Implementar programas de assistência psicológica, nutricional,
odontológica e fonoaudiologia para os alunos da Rede
Municipal;
15
Implantar aulas de informática, Empreendedorismo e turismo
nas escolas da Rede Municipal;
Investir na Alfabetização Escolar;
Ofertar qualificação para os profissionais da educação na área
de informática;
Ofertar e estimular as ações socioeducativas no Sistema
Municipal de Ensino, como o Soletrando, Olímpiadas de
Matemática e Redação;
Envolver a comunidade escolar nos processos de apropriação,
preservação e conhecimento do patrimônio arqueológico;
Promover de forma interdisciplinar a educação ambiental nas
escolas da rede municipal de ensino.
Organizar e estimular os estudantes a participarem de
atividades socioeducativas como show de calouros em canto,
dança, poesia e outros;
16
Reestruturar os serviços de saúde prestados pelo município;
Dar continuidade a realização das campanhas de vacinação;
SAÚDE
A melhoria das condições de saúde da população do Município de
Coronel José Dias será efetivada mediante uma ação
governamental de planejamento, em consonância com os planos,
programas e prioridades estabelecidas pelos governos federal e
estadual, que estabeleça definitivamente uma política de saúde
séria e exequível, com ações compartilhadas, que possa
representar um grande salto na qualidade da saúde pública
prestada aos munícipes.
PROPOSTAS:
Garantir (através da Farmácia Básica) a distribuição de
medicamentos essenciais para a população carente;
Manter e ampliar convênios com o Governo Federal Estratégia
Saúde da Família (ESF), Programa de Agentes Comunitários de
Saúde - PACS, Equipe de Saúde Bucal - ESB, SAMU, etc.
Dar continuidade aos atendimentos (médico, enfermeiro,
fisioterapia e dentista) na sede e nas localidades da Zona Rural;
17
Implantar mais Academias de Saúde;
Implementar e intensificar as ações das equipes
multiprofissionais;
Aquisição de mais uma Ambulância;
Intensificar a descentralização dos atendimentos da saúde;
Promover as capacitações dos Profissionais da Saúde;
Dar continuidade a realização das campanhas do Ministério da
Saúde;
Dar continuidade a realização das campanhas de coletas de
exames;
Dar continuidade ao programa de capacitação periódica para
profissionais atuantes na saúde;
Promover cursos intensivos para capacitação na atuação dos
agentes de saúde e agentes de endemias;
Promover campanhas itinerantes, em todos os povoados com
Unidades de Saúde, voltadas a exames oftalmológicos,
diabéticos, ginecológicos e urológicos.
Promover a capacitação periódica dos Conselheiros de Saúde;
Fortalecimento e respeito ao controle social como forma de
assegurar a participação popular nas tomadas de decisão;
Desenvolver programa permanente de controle de endemias
com ênfase ao vetor de dengue, chikungunya e zika;
18
Estender a Farmácia Básica para todos os postos de Saúde
(Sede, Barra do Campestre, Lages de Pedra, Baixão do Efigênio,
Sítio do Mocó, Coroatá e Poço do Angico);
Implantar da Sala de Estabilização na UBS;
Amparar os mais carentes, os dependentes de drogas e a
população carente em geral;
Garantir a assistência às crianças, aos adolescentes, aos
deficientes e idosos;
Apoiar o desenvolvimento comunitário;
Ampliar a infraestrutura de atendimento à população carente;
Apoiar e assistir a mulher de Coronel José Dias;
Estimular a participação das mulheres para a obtenção do
aumento da renda familiar;
Implantar programas de qualificação profissional para geração
de emprego e renda;
Apoiar o desenvolvimento de grupos da terceira idade através
de atividades físicas, ginastica, dança, etc.
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
Desenvolver a formação de grupos culturais: teatro, música,
canto, atividades recreativas, etc.;
Manter e ampliar convênios com o governo federal para
aumentar o número de atendimentos dos programas Bolsa
Família, Criança Feliz, SCFV – Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos e outros.
19
INFRAESTRUTURA E OBRAS
Buscar e firmar convênios com o governo federal e estadual
para adquirir recursos para o financiamento de casas
populares;
Dar continuidade ao atendimento realizado no CRAS (Centro de
Referência em Assistência Social);
Apoiar e fortalecer o Conselho Tutelar;
Promover a capacitação dos conselheiros tutelares para
atuação e efetiva e correta de suas funções.
Realização de obras de urbanização e pavimentação das ruas e
avenidas da cidade, com meta para atingir 100% das vias com
pavimento;
Reformar o mercado velho no centro da cidade;
Construir mais calçamentos na Zona Urbana e Rural;
Construir mais Praças Públicas na Zona Urbana e Rural;
Reformar e fazer a manutenção dos prédios públicos do
município;
Realizar manutenção para a permanência das boas estradas do
município;
20
Estabelecer o programa “CIDADE LIMPA E B
Redes sociais declaradas
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