LINO PETRY - PV - PREFEITO

ução das desigualdades;
• e transição ecológica e climática do município.

Habitação, mobilidade, saneamento, uso do solo, ambiente urbano, entre outros temas, devem ser
integrados e articulados com a política urbana, ambiental e econômica, de modo a garantir o direito
à cidade (água, infraestrutura, moradia, mobilidade e conectividade) e ao mesmo tempo se
relacionar com o desenvolvimento econômico e geração de emprego e renda.

Os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e a Nova Agenda Urbana da ONU, assim
como a política nacional de desenvolvimento urbano (em elaboração pelo governo federal) são
orientadoras das propostas de políticas de forma que o Município esteja alinhado à obtenção rápida
de recursos dos programas disponíveis.

Campo Largo sustentável.

As cidades sustentáveis têm como foco reordenar o funcionamento dos centros urbanos e de seu
território para evitar o esgotamento dos recursos naturais, a destruição da flora e da fauna, garantir
a produção local para a segurança alimentar, conter a crise climática e garantir qualidade de vida
às atuais e futuras gerações.

Aqui no município vamos avançar em quatro eixos estratégicos para a sustentabilidade:

Mobilidade Limpa,
Biodiversidade e Espaços Verdes,
Fontes de Energia Renovável e,
Resíduos.

Mobilidade Limpa:
• Planejar e implantar a Macro Malha Viária do Município;
• Elaborar e implantar Plano De Ciclovias que abrange todo o Município
• Aperfeiçoar Plano de Mobilidade.
• Atingir capacidade local de suprir toda a energia e demanda futura do município, utilizando a
COCEL como dinamizadora econômica e de ciência e pesquisa aplicada em projetos de
Lino Petry – Prefeito
Sérgio Kruppa – Vice-Prefeito
FRENTE PROGRESSISTA – AVANÇA CAMPO LARGO (PT, PV e PCdoB).
produção de energia renovável local.
Biodiversidade e espaços verdes:
• Aperfeiçoar o macrozoneamento do Município, identificando vocações locais para
desenvolvimento de sistemas agroflorestais;
• Integrar e preservar a natureza na infraestrutura urbana, através de parques, corredores verdes
e proteção dos cursos d´água, em equilíbrio sistêmico.
Fontes de energia renovável:
• Atingir capacidade local de suprir toda a energia e demanda futura do município, utilizando a
COCEL como dinamizadora econômica e de ciência e pesquisa aplicada em projetos de produção
de energia renovável local.
• Desenvolver a produção local de insumos energéticos;
Resíduos:
• Gerenciar os resíduos em conjunto com o Consórcio Metropolitano de Gestão de Resíduos
Sólidos e propor novos serviços que melhorem o manejo local;
• Incentivar a compostagem e reciclagem domiciliar;

Campo Largo Resiliente.

As cidades inclusivas são construídas por todos através das comunidades locais. As forças
econômicas, as organizações da sociedade civil, as associações de moradores, de assistência e
direitos e demais grupos interessados devem contribuir para o planejamento urbano e para a
implementação de políticas públicas que promovam a inclusão social.

Para construir cidades mais verdes, inclusivas e resilientes, é necessário identificar as sinergias
para a ação ambiental e social, considerando que a coesão social é chave para o processo de
resiliência das comunidades.

Em Campo Largo vamos avançar em quatro eixos estratégicos para a resiliência:

Infraestrutura Adaptável:
• Projeta-se com a capacidade de resistir e se recuperar rapidamente de desastres naturais ou
causados pelo homem.
Diversidade Econômica:
• Apoia uma economia diversificada que pode absorver choques e se adaptar às mudanças.
Redes Sociais Fortes:
• Promove comunidades coesas capazes de apoiar uns aos outros em tempos de crise.
Planejamento e Preparação:
• Possuem planos de emergência e educação da população para lidar com situações adversas.

Infraestrutura Adaptável:
•Investir na drenagem urbana,
•em obras de contenção de encostas,
•recuperação de rios e córregos,
•melhoria habitacional e,
•regeneração da cobertura vegetal em áreas de risco.

Diversidade Econômica:
• Elaborar Plano de Desenvolvimento Econômico a partir das potencialidades das cadeias
produtivas existentes, atualizando o “Plano Cidades Inovadoras - Campo Largo 2030”: “inovação”,
“o ambiente propício à inovação” e a “ética socioambiental” são as bases de sustentação para os
projetos de futuro da indústria e da sociedade paranaense.”;

•Fomentar ecossistema de ciência, tecnologia, inovação - CT&I através da articulação com os
programas e ações do governo federal, em especial no apoio à produção energética de vocação
local observado o equilíbrio ecossistêmico;

• Criar a Zona de Processamento de Exportação para fomentar a produção para exportação,
iniciando-se pela indústria da louça e da porcelana.

Fortalecer a capacidade local de produzir segurança alimentar e equilíbrio econômico de
sua população.
• Fomentar a produção local dos alimentos básicos e potencializar essa cadeia produtiva através
da organização cooperativa, capacitação e apoio à comercialização;
• Fomentar o turismo a partir de um Plano Municipal de Turismo;
• Incentivos ao turismo rural;
• Elaborar e implantar um projeto integrado de desenvolvimento socioeconômico e ambiental na
região ao longo da Rodovia do Cerne e no eixo Ferraria - Araucária;
• Fortalecer a economia circular;
• Incentivar o desenvolvimento de novos negócios, em especial startups com produtos e serviços
relacionados às tecnologias da informação e da comunicação;
• Incentivar as trocas econômicas locais e metropolitanas.

Redes Sociais Fortes:
• Elaborar e implantar o programa orientando a ação pública e os investimentos nas áreas de maior
vulnerabilidade com base na Análise de Risco e Vulnerabilidade do Município (ARVC), que é
fundamental para conhecimento dos prováveis impactos em determinados territórios,
• Fortalecer o sistema de Defesa Civil que envolva amplamente a sociedade, especialmente a
população mais vulnerável;
• Fortalecer articulação regional, estadual e nacional para ações de mitigação, de prevenção e de
resposta a desastres ambientais;
• Fomentar as ações de segurança alimentar, pois a mudança climática impactará a produção de
alimentos;
• Ampliar a segurança dos sistemas essenciais à população, com planos de contingência nas áreas
de transporte, saúde e abastecimento.

Campo Largo Inclusivo

Em Campo Largo vamos avançar em quatro eixos estratégicos para a inclusão:

Acessibilidade:
• Construir garantia que todos os cidadãos, independentemente de suas habilidades físicas,
econômicas ou sociais, tenham acesso a serviços e oportunidades.
Participação Cidadã:
• Encorajar a participação de todos na tomada de decisões que afetam a comunidade.
Equidade Social:
• Trabalhar para reduzir desigualdades e promover justiça social.
Cultura e Diversidade:
• Celebrar e respeitar as diferentes culturas e identidades.

Acessibilidade:
• Estimular uma agenda de inclusão social na perspectiva dos Objetivos do Desenvolvimento
Sustentável (ODS),
• Garantir acesso à Internet por meio de wi-fi livre em praças, parques e áreas centrais e turísticas,
• Assegurar a conectividade de equipamentos públicos como escolas municipais, bibliotecas e salas
de leitura;
• Garantir Acessibilidade em todos os equipamentos públicos;
• Implantar Calçadas nos trajetos entre o transporte coletivo e os equipamentos públicos;

Participação Cidadã:
• Fortalecer o Conselho da Cidade;
• Encorajar a participação de todos na tomada de decisões que afetam a comunidade.
• Envolver a participação cidadã no planejamento e gestão das infraestruturas e serviços públicos;
• Facilitar o intercâmbio de informações e a modelagem de projetos cooperativos, com alianças
solidárias entre as cidades;
• Desenvolver programas de letramento digital e informacional, ensinando a navegar no mundo
digital quem ainda não sabe, apurando o seu senso crítico com respeito à desinformação e fake
news.

Equidade Social:
Trabalhar para reduzir desigualdades e promover justiça social:
• Expandir o acesso à moradia digna viabilizando a construção de moradias subsidiadas para
famílias de baixa renda;
• Implementar políticas educacionais inclusivas e de qualidade, com foco na redução da evasão
escolar e no aumento do acesso ao ensino técnico e superior;
• Criar incentivos para a geração de empregos formais e apoiar microempreendedores locais
através de capacitação e acesso a microcrédito;
• Melhorar a infraestrutura de transporte público e promover a acessibilidade universal, reduzindo
as disparidades de acesso a serviços e oportunidades;

Cultura e Diversidade:
Celebrar e respeitar as diferentes culturas e identidades.
• Garantir a inclusão e o acesso aos meios digitais nas áreas rurais ou urbanas, a fim de promover
a inclusão social e o acesso às políticas públicas de cultura a toda a população,
• Fomentar as tradições e artes locais em conjunto com as comunidades,
• Aderir ao Sistema Nacional de Cultura (SNC).

Campo Largo Acolhedor.

Em Campo Largo vamos avançar em quatro eixos estratégicos para o acolhimento:

Espaços Públicos Acolhedores:
•Planejar e viabilizar áreas que promovem interação social e bem-estar comunitário.
Segurança:
•Asseguram um ambiente seguro para todos os habitantes.
Serviços de Suporte:
•Prover fácil acesso a serviços essenciais como saúde, educação e assistência social.
Design e Arquitetura Humanizados:
• Planejar espaços que priorizam as necessidades e o conforto das pessoas.

Espaços Públicos Acolhedores:
•Planejar e viabilizar espaços que promovam a interação social e bem-estar comunitário.
•Novo mercado municipal multipropósito: como local de encontro, cultura, lazer e segurança
alimentar;

Segurança:
Promover um ambiente seguro para todos os habitantes através da construção interinstitucional,
governamental e social de uma cultura de paz e prevenção à violência como pressuposto para a
segurança pública em âmbito municipal,
• Fortalecer gestão de políticas integradas de segurança junto aos Governos Federal e Estadual,
com vistas a colaborar com o enfrentamento à violência;
• fortalecer a implantação das políticas transversais de desenvolvimento social visando ambientes
comunitários seguros;
• difundir práticas de prevenção primária à violência junto à população. A prevenção primária à
violência refere-se a ações e estratégias que visam impedir a ocorrência da violência antes que ela
aconteça. Quando direcionadas à população, essas práticas envolvem medidas educativas e
comunitárias que promovem a segurança e o bem-estar social;
• Desenvolver incentivos para a gestão colaborativa da segurança urbana, por meio de mecanismos
que promovam e facilitem o uso compartilhado de infraestrutura e informações entre o Poder
Público Municipal e os cidadãos.
• Estimular a formação dos Conselhos Comunitários de Segurança.

Serviços de Suporte:
Prover fácil acesso a serviços essenciais como saúde, educação e assistência social;
Fortalecer a intersetorialidade e implantar serviços que atendem às necessidades da população de
maneira integrada e multifuncional:

Por uma Saúde de qualidade:
• Fazer a radiografia do sistema de saúde do município e agir na melhoria e conforto dos serviços
em conjunto com o Estado e a União;
• Garantir conectividade de todos os equipamentos de saúde: preparar para a telessaúde;
• Fortalecimento do programa Saúde da Família, com Implantação de serviços inovadores e
integrados com a saúde que promovam o cuidado no domicílio, em especial que possam apoiar as
famílias que vivem os cuidados contínuos com um ou mais membros familiares;
• Fortalecer a atenção básica por meio de plataformas digitais (do Ministério da Saúde), que
permitam o uso de dispositivos móveis pelos agentes de saúde da família e consultas online;
• Promover ações e programas que visem o aperfeiçoamento e a capacitação dos profissionais de
saúde, através de plataformas digitais, com conectividade e equipamentos;
• Aprimorar a atuação do município como gestor do SUS, especialmente por meio da formulação
de políticas, da qualificação dos investimentos, da indução dos resultados, da modernização
administrativa e tecnológica, da qualificação e transparência da informação;
• Fortalecer a prática esportiva para a saúde preventiva, em equipamentos municipais, nas praças
e nas vilas;
• Programa, Cursos e treinamentos profissionais na área de cuidados paliativos.

Por uma Educação de qualidade:
• Avaliar a situação atual e definir programas de fortalecimento e qualificação da educação em
Campo Largo;
• Fortalecer as instâncias de gestão compartilhada da educação: o Fórum Municipal de Educação,
o Conselho Municipal de Educação, o Conselho de Acompanhamento do FUNDEB e o Conselho
de Acompanhamento da Alimentação Escolar, os Conselhos Escolares, os grêmios estudantis e as
associações de pais e mães;
• Reconhecer a escola como espaço de solução de conflitos e divergências através de um ambiente
de diálogo acolhedor;
• Formar educadores (as) de forma permanente e sistemática, especialmente em parceria com
universidades públicas, garantindo-se tempo disponível integrado à jornada de trabalho;
• Investir em formação continuada para gestores escolares, numa perspectiva democrática, nas
dimensões pedagógica;
• Qualificar e ampliar a cobertura dos equipamentos de educação infantil e fundamental em todos
os bairros.

Assistência Social:
• Fortalecer o Sistema Único de Assistência Social:
• Maior cobertura de serviços por meio da expansão e qualificação das Unidades Públicas de
Assistência Social (CRAS, CREAS, Centro Pop, Centros de Convivência, Acolhimentos, entre
outros;
• Garantir a qualificação gerencial, operacional e de atendimento, bem como a participação, para o
CadÚnico;
• Implantar ações de valorização das trabalhadoras e trabalhadores fomentando a desprecarização
das condições de trabalho;
• Fortalecer a intersetorialidade e implantar serviços híbridos e de cuidado.
• Construir programas e projetos municipais de transferência de renda integrados e de
complementaridade ao Programa Bolsa Família, por meio da articulação interfederativa e
intersetorial;
• Desenvolver modelo municipal de integração de serviços, benefícios e defesa de direitos, por
meio de articulação e integração entre as políticas setoriais e transversais, especialmente
Assistência Social, Saúde, Educação, Trabalho, Juventude, Criança e Adolescente, Cultura,
Segurança Alimentar e Nutricional, Mulheres, Igualdade Racial, População de Rua, entre outras.

Esporte e lazer para todos:
•Fortalecer a prática esportiva para a saúde preventiva, em equipamentos municipais, nas praças
e nas vilas;
•Garantir acesso à Internet por meio de wi-fi livre em praças, parques e áreas centrais e turísticas.

Design e Arquitetura humanizados:
• Planejar espaços que priorizam as necessidades e o conforto das pessoas.
• Integrar os sistemas dos cursos d´água, com regeneração natural, jardins de chuva e espaços de
lazer e esporte usáveis durante os períodos secos;
• Construir Novo Mercado Municipal Multipropósito: apoio à comercialização da produção local,
espaço multicultural de encontro e lazer e de gastronomia;
• Prover fácil acesso a serviços essenciais como saúde, educação e assistência social, seja através
do sistema de mobilidade, calçadas de acesso do transporte à unidade pública e acessibilidade
especial;

Este Plano possui uma abordagem integrada ao planejamento do território, onde o bem-estar
humano, a sustentabilidade ambiental e a resiliência econômica e social andam de mãos dadas.

Lino Petry – Prefeito
Sérgio Kruppa – Vice – Prefeito.
FRENTE PROGRESSISTA – AVANÇA CAMPO LARGO – (PT, PV e PCdoB).