JUNIOR PASSINHO - REPUBLICANOS - PREFEITO

pautada pela verdade e no
compromisso social.
Consolidado em dez sólidos pilares, este plano encaminha Raposa
para a entrega de um importante legado de uma administração
responsável, com respeito ao ser humano, por meio de ações
voltadas ao atendimento das necessidades do cidadão raposense, à
manutenção do patrimônio público, a realização de obras
estruturantes, a renovação urbana, e a recuperação econômica e
social da cidade.



















APRESENTAÇÃO:

A RAPOSA QUE VAMOS CONSTRUIR JUNTOS.
Antes de tudo vamos derrubar os “muros” invisíveis que nos
isolam e construir pontes que nos unam. Vamos ver cada bairro e
cada comunidade se sentir parte integrante do todo e receber os
mesmos serviços, os mesmos atendimentos, a mesma atenção e os
mesmos direitos, de igual para igual.
Vamos desenvolver uma nova cultura organizacional e uma nova
forma de gestão pública na nossa cidade. Em que se trabalhe com
tecnologia e se possa acompanhar e medir resultados. Uma gestão
pautada na transparência e na inovação, na qual todos os setores
de governo se comuniquem, interajam e olhem na mesma direção.
Temos que transformar Raposa em uma cidade que possa oferecer
às pessoas mais segurança, mais saúde, mais infraestrutura, mais
mobilidade e mais inclusão. Que aproveite melhor sua vocação
turística, que atraia investimentos para gerar oportunidades e
empregos e se insira no mundo digital. Uma cidade a cada dia
mais moderna, sustentável e mais humana.
Agora é com você, morador de Raposa. Vamos juntos transformar
a nossa Raposa e darmos a ela uma nova realidade.
Expresso aqui os princípios que me
movem e que considero serem os pilares
do trabalho de um bom prefeito. Eles


exprimem como espero governar nossa
querida Raposa.



1º É preciso humildade para reconhecer os erros,
não ter receio de recuar e corrigir rapidamente os rumos.
Ninguém é dono da verdade.
2º Sempre ter uma visão abrangente e compreender todo o
contexto econômico e social do nosso país, do nosso Estado e da
nossa cidade.
3º Conhecer profundamente a administração pública e colocar a
gestão e o planejamento baseados em evidências como
fundamentos decisivos para aproveitar os recursos da melhor
forma e otimizar os resultados.
4º Incorporar a dimensão ambiental em todas as áreas da gestão
pública.
5º É preciso ser criativo, ter coragem e determinação para
enfrentar as incertezas.
6º Ter tolerância democrática para ouvir o outro, aceitar críticas
e sugestões, aprender sempre e compreender as vozes que vêm da
sociedade.
7º Agir com ética sempre.
8º Trabalhar em parceria para transformar a sociedade. Política é
tarefa coletiva; ninguém faz nada sozinho.
9º Ampliar os limites do possível, levar a política mais longe e
estar mais perto das pessoas.
10º Gostar do que se faz, para fazer com amor e dedicação,
servindo a um só interesse: o dos cidadãos raposenses.


É com base nestes princípios que espero poder contar com a
confiança da população para cuidar da nossa querida Raposa.
Com fé, compromisso e dedicação, nossa cidade e todos nós
seremos mais fortes. Porque os principais projetos que aqui serão
apresentados e as novas políticas transformadoras farão de
Raposa uma cidade próspera e um lugar feliz de se viver.
DIRETRIZES DO PLANO DE
GOVERNO 10 PASSOS RUMO
AO DESENVOLVIMENTO:
1-“TODA CRIANÇA IMPORTA”, um robusto programa de
educação e proteção da primeira infância para garantir o futuro de
crianças e jovens de nossa cidade;
2-“TODA VIDA IMPORTA”, com a ampliação da oferta de
serviços públicos de saúde e a preparação da rede municipal para
os desafios futuros, saúde mental, o combate a comorbidades,
como a obesidade, e a atenção especial às mulheres, à primeira
infância, à prevenção e ao tratamento de usuários de drogas;
3-“RAPOSA O LAR DE TODOS”, o maior programa
habitacional e de urbanização da história de RAPOSA;
4-“RAPOSA MAIS SEGURA”, para reduzirmos ainda mais os
indicadores de violência na nossa cidade, investimento na
iluminação pública de qualidade, ações efetivas de repressão e
combate ao crime.
5-“RAPOSA COM MAIS AGILIDADE”, para dotar a cidade
de soluções mais eficientes e eficazes de transporte e mobilidade;
6-“RAPOSA BEM CUIDADA”, para garantir a permanente
manutenção da cidade e investir pesado em saneamento básico,
remoção de áreas de risco, drenagem, prevenção de enchentes e
alagamentos;
7-“RAPOSA INOVADORA”, para ampliar o uso de novas
tecnologias e instrumentos de gestão que possibilitem mais
transparência e o uso correto e adequado do dinheiro público, ao
mesmo tempo em que seguimos valorizando o servidor público
municipal;


8-“RAPOSA PARA TODOS”, com ações de inclusão social, de
defesa dos direitos humanos, das minorias, das pessoas com
deficiência e mobilidade reduzida, a acolhida aos imigrantes, o
respeito à diversidade e à igualdade de gênero, o combate ao
racismo e a todas as formas de preconceitos e discriminação,
respeito a todas as religiões, os direitos e as pautas das mulheres,
com ações firmes de enfrentamento à violência doméstica, o
cuidado especial com nossos idosos e as políticas públicas
desenhadas para a população de rua. EM RAPOSA, TODAS AS
VIDAS IMPORTAM;
9-“RAPOSA, CIDADE CRIATIVA”, tendo a cultura, em todas
as suas manifestações, o esporte, o turismo, a moda, o design, a
inovação como eixos estratégicos de diferenciais competitivos da
nossa cidade em nosso estado;
10-“RAPOSA, CIDADE SUSTENTÁVEL”, com ações de
defesa do meio ambiente, transição a uma matriz energética mais
limpa e renovável pautada pela visão da nova economia verde.
Estes eixos compõem abordagem que buscam apontar rumos e
apresentar respostas transversais às questões sociais, econômicas,
urbanísticas e ambientais da cidade. Em que pese cada um destes
campos constituir políticas públicas em si, suas dimensões,
desenhos e aplicações são umbilicalmente relacionados.
Sinta-se convidado a seguir junto conosco e a fazer
parte deste projeto de transformação da nossa
querida cidade.
Participe! Discuta! Proponha...
Vamos todos, juntos e unidos, construir uma
RAPOSA MELHOR.

❖ SAÚDE DÍGNA:
Raposa necessita de uma gestão de saúde pautada na
universalidade, equidade e integralidade da atenção à saúde e o
compromisso com a defesa da vida. É preciso oferecer um serviço
de saúde que esteja organizado para assumir sua função central de
acolher, escutar e oferecer uma resposta positiva e que seja capaz


de resolver os problemas de saúde e/ou de minorar os danos e
sofrimentos da população raposense.
Nessa perspectiva é primordial reordenarmos os investimentos
para aprimorar e ampliar a rede de atendimento.
É preciso investir na Atenção Primária, ampliar o financiamento
de custeio e estimular o alcance de resultados e com isso se eleve
o nível da prestação de serviço em saúde para os usuários da
nossa querida Raposa.
PROPOSTAS:
• Construção de um HOSPITAL MATERNIDADE COM 30
LEITOS, com tomógrafo, RX, eletrocardiograma,
ultrassonografia, e exames laboratoriais 24h, cirurgias de
hérnias, apendicite, vesícula, ortopedia, cesariana e
laqueadura, dentista para emergência e instalar o PEC –
Prontuário Eletrônico Hospitalar;
• Construção do CENTRO DE REFERÊNCIA DO IDOSO
com médicos geriatras, endocrinologistas, clínico geral,
enfermeiras, fisioterapeutas, educador físico, cardiologista,
cuidador de idosos, assistentes sociais, téc. de enfermagem e
atendimentos de fisioterapia, hidroterapia, pilates e
academia;
• Planejar e executar a construção de novas unidades básicas
de saúde nos seguintes bairros: PIRÂMIDE, ALTO DA
BASE E CANTO;
• Instalar um CENTRO DE REABILITAÇÃO com
fisioterapeutas, atendendo no CER- RAPOSA e
atendimentos domiciliados aos acamados;
• Reformas e ampliações das UBSs do município;
• Implementar o SISTEMA DE AGENDAMENTO ONLINE
para consulta e instalação do PEC prontuário eletrônico;
• Criação da CASA ACOLHER, para atender as pessoas com
TEA ( Transtorno do Espectro Autista) com atendimento
multidisciplinar, com: neuropediatra, fonoaudiólogo,
atendimento psicossocial, terapeuta ocupacional,
nutricionistas e enfermeiros;


• Ampliar e fortalecer o número de equipes de estratégia da
família – ESF;
• Fortalecer o centro municipal de especialidades, CEMER,
com o aumento de profissionais, sendo 02 ginecologistas, 02
pediatras, 02 cardiologistas, 01 ortopedista, 01 geriatra, 01
urologista, 01 endocrinologista, 01 mastologista, 01
gastroenterologista, 01 pneumologista, 01 oncologista, 01
dermatologista, 01 reumatologista, 01 oftalmologista, 01
neurologista...;
• Criação e instalação da FARMÁCIA POPULAR DE
RAPOSA;
• Aumentar a quantidade e qualidade dos exames laboratoriais
ofertados no município;
• Treinamentos e capacitação específicos para cada setor da
saúde, para que tenhamos um atendimento humanizado;
• Estabelecer programas educacionais de medicina
preventiva;
• Padronização de uniformes em todos os setores da saúde;
• Valorização de todos os profissionais da enfermagem com
pagamentos do piso, horário estendidos e gratificações a
todos os profissionais da UBS;
• Aumentar o número de equipes de saúde bucal com cada
equipe em sua sala e atendimento simultâneo, melhorar o
pagamento e assegurar as gratificações aos dentistas e
auxiliares de consultório odontológico e aumentar a
quantidade de próteses para atender a toda a população de
Raposa;
• Aquisição de veículos confortáveis, adequados e equipados
para as visitas domiciliares, curativos de acamados e busca
ativa, e também para pacientes oncológicos e que fazem
hemodiálise;
• Criar PROJETO DE LEI MUNICIPAL PARA
GRATIFICAR TEC. EM AGENTES COMUNITÁRIOS
DE SAÚDE E DE COMBATES ÀS ENDEMIAS, IFA-
Incentivo Financeiro em sua totalidade e que os mesmos
façam parte de todas as campanhas de imunização, tanto
humana, quanto canina;


• Parceria com o centro de zoonoses do estado para o
atendimento aos nossos animais com dignidade e retirá-los
das ruas, castrá-los e devolvê-los aos seus donos;
• INSTITUIR O NOVO PLANO DE CARGOS
CARREIRAS E SALÁRIOS da saúde;
• Informatizar e otimizar a distribuição de medicamentos na
rede municipal de saúde;
❖ EDUCAÇÃO PROMISSORA:
Um dos maiores desafios para os próximos anos é construir e
consolidar uma Educação Pública de qualidade, que garanta a
aprendizagem, a permanência, a promoção e o sucesso dos alunos
que passarem pela rede de ensino municipal. Precisamos adotar
estratégias para recuperação e reforço da aprendizagem, melhoria
da infraestrutura física das unidades de ensino, expansão
planejada de novas vagas, inovação tecnológica e recuperação
salarial do magistério municipal estão entre as prioridades que
devem ser atendidas pela administração do nosso município.
É de fundamental importância diminuir o abismo existente entre
as redes privadas e públicas em nossa cidade.
Temos a necessidade de promovermos uma mudança profunda na
educação, realizando um potente investimento em tecnologia e
inovação educacional, beneficiando todas as etapas e modalidades
de ensino.
PROPOSTAS:
• Estruturar e capacitar profissionais para a utilização de
recursos tecnológicos na educação;
• Construção de um CENTRO DE CAPACITAÇÃO
PROFISSIONAL MUNICIPAL para que em parceira com
universidades e escolas técnicas sejam dadas oportunidades
aos nossos estudantes e à nossa classe trabalhadora;
• Reorganizar a intersetorialidade do programa saúde na
escola;
• Investir na atenção à saúde emocional dos profissionais da
educação em nosso município;


• Garantir a continuidade e melhoria dos projetos e programas
exitosos em nossa cidade;
• Desenvolver POLÍTICAS EFETIVAS DE INCLUSÃO
educacional com a contratação de profissionais
especializados;
• Fortalecer e consolidar a cultura da gestão democrática na
rede de ensino municipal;
• Instituir FÓRUM PERMANENTE DE GESTÃO DOS
INVESTIMENTOS NA EDUCAÇÃO, com
representatividade escolhida pela base do magistério
municipal;
• Planejar os investimentos para construção de novas escolas,
sendo uma de ensino fundamental (I – 1º ao 5º e II – 6º ao
9º anos), como também solicitar uma nova escola de 2º grau
para atender o alunado de Pirâmide e adjacências;
• Promover a acessibilidade nas escolas da rede municipal
com todos os equipamentos e instrumentos necessários para
este fim;
• Formação continuada permanente para os gestores,
professores coordenadores e demais atores da educação;
• Planejar a construção de uma NOVA BIBLIOTECA
PÚBLICA MUNICIPAL e propor a criação biblioteca
online da rede de ensino;
• Elaborar busca ativa para manutenção e expansão da oferta
da educação de jovens e adultos (EJA);
• Construção do CURSINHO PREPARATÓRIO
MUNICIPAL;
• Estabelecer metas consistentes para as políticas pedagógicas
para que se eleve a nota do IDEB em Raposa e com isso
nossa cidade se torne referência em educação estadual;
• Programa municipal de avaliação da aprendizagem e a
realização de concurso de redação, entre outros;
• Ampliar a oferta do tempo Integral nos bairros de maior
vulnerabilidade social;
• Desenvolver um aplicativo para uso do fórum municipal de
educação, visando ao monitoramento das metas e estratégias
previstas no plano municipal de educação.


❖ GESTÃO,TECNOLOGIA E
INOVAÇÃO:
Uma prefeitura contextualizada às boas práticas na gestão pública,
utilizando as ferramentas adequadas, sendo eficiente,
transparente, ágil, impessoal, com bom atendimento presencial,
aplicativos para atendimento virtual, em que o cidadão tem o
retorno de suas solicitações e o servidor é valorizado por
meritocracia. Vivenciamos hoje completo atraso ao que se refere
ao uso de tecnologias a serviço do cidadão raposense. Isso
lamentavelmente tem penalizado nossa população, pois tem
dificultado o acesso aos seus direitos. Essa realidade precisa
mudar e exige que sejam implementados recursos tecnológicos
diversos a fim de garantir mais eficiência e agilidade nos
atendimentos à nossa população.
PROPOSTAS:
• Instituir um programa de qualidade no atendimento ao cidadão;
• Gestão pública por meio do uso da tecnologia, reduzindo a
burocracia, melhorando a eficiência e ofertando diversos serviços
online;
• Programa de controle de despesas com pessoal e custeio em
tempo real;
• Implementar a central de serviços;
• Elaborar plano de capacitação e valorização dos servidores
municipais;
• Atualizar o cadastro imobiliário e mobiliário;
• Portal da transparência com dados atualizados em tempo real e
intuitivo para busca de informações;
• Implantar um núcleo de fiscalização das parcerias público
privadas (iluminação pública, saneamento e concessões);
• Propor convênios e parcerias com órgãos públicos e entidades
acadêmicas;
• Infraestrutura de TI interligando os prédios da prefeitura;
• Prestação do serviço da internet Wi-Fi gratuita nos espaços
públicos, ampliando a cobertura e com sinal estável;


• Estimular relações Público-privadas na área ambiental;

❖ CULTURA E LAZER:
Importante meio de acesso ao conhecimento e inter-relacionado
com a educação. Conhecer, reconhecer, salvaguardar, valorizar e
difundir os bens culturais e ampliar o acesso aos acervos culturais
de Raposa.

PROPOSTAS:
• Criação da SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA;
• Criação da CASA DE CULTURA RAPOSENSE;
• Criação da CASA DOS ARTESANATOS RAPOSENSES
para que sejam realizadas feiras e exposições;
• Executar o plano municipal de cultura de forma democrática
e acessível aos fazedores de cultura com a instituição do
calendário cultural raposense;
• Sistema Municipal de cultura como ferramenta para a
formulação, implantação, monitoramento e revisão das
políticas culturais;
• Ocupação dos espaços públicos com atividades artísticas e
culturais;
• Transparência e democratização nas contratações;
• Programa de formação cultural para acesso e oportunidade
de qualificação para artistas locais;
• Implantar a CONCHA ACÚSTICA DE RAPOSA, para
espetáculos teatrais e músicas ao ar livre;
• Apoiar a realização de concursos de MISS E MISTER
raposenses;
• Instituir polo de estudos e pesquisas culturais;
• Fortalecer o conselho Municipal de cultura;
• Ações culturais para promoção e descobertas de novos
talentos;
• Resgate e fortalecimento da cultura local com incentivo e
valorização das produções de nossos artesãos;


• Promover a criação artística, técnica e de gestão cultural
com ênfase na ampliação do acesso e na descentralização
territorial;
• Consolidar a cidadania cultural como pilar das políticas
públicas de cultura;
• Desenvolver estratégias que fortaleçam a economia da
cultura, dialogando com os arranjos produtivos e a
integração com os mercados e instituições culturais que
atuam na cidade;

❖ SEGURANÇA CIDADÃ:
A Segurança Pública é a garantia da proteção aos direitos
individuais de cada cidadão, fazendo com que possa exercer seu
direito de cidadania em segurança, como trabalhar, conviver em
sociedade e se divertir. Valorizar e equipar a Guarda Municipal,
promover condições de desenvolver suas atribuições com
excelência é devolver ao cidadão a garantia de uma cidade mais
segura.
Propostas:
• Aquisição de equipamentos para os agentes da guarda
municipal
• Integração da guarda municipal com as demais forças de
segurança pública;
• Elaborar projeto para implantar centro de treinamento
integrado da guarda municipal;
• Projeto Guarda Mirim nas escolas da rede pública e
fortalecer a Patrulha escolar;
• Reforçar segurança na área rural;
• Monitoramento real do controle de tráfego;
• Executar as ações do plano municipal de proteção e defesa
civil;
• Instituir postos de guarda-vidas municipais;

❖ ASSISTÊNCIA SOCIAL:


A Assistência Social deve ser baseada na luta incansável pela
redução da pobreza, diminuição da desigualdade por meio de
políticas efetivas de assistência, inserção e reinserção social para
as pessoas mais desprovidas e o fomento de ações de ampliação
da abrangência assistencial domiciliar.
Garantir a universalidade dos direitos à assistência com equidade
e justiça social, tratando todos os cidadãos com igualdade plena, a
fim de garantir o pleno exercício da cidadania e a melhora da
qualidade de vida do povo raposense.


Propostas:
• Ampliar atividades de CRAS, CREAS, Serviço de
Convivência, Cadastro Único e Programa Bolsa Familia;
• Apoiar os Conselhos Municipais da Assistência Social, dos
Direitos da Criança e do Adolescente, dos Direitos do Idoso,
da Habitação, da Mulher e Conselho Tutelar;
• Promover o Projeto de Integração na Comunidade, de
Pessoas Idosas;
• Desenvolver ações integradas das Políticas de Saúde,
Educação e Assistência Social, para o cumprimento das
condicionalidades do Bolsa Família;
• Adaptar os equipamentos públicos (hospital, escolas, dentre
outros), dando acessibilidade às pessoas com deficiência;
• Ampliar os valores orçamentários, destinados aos
Benefícios Eventuais (Auxilio Natalidade e Auxilio
Funeral), para famílias em situação de vulnerabilidade;
• Ampliar o atendimento dos Benéficos de Prestação
Continuada-BPC;
• Implantar e/ou ampliar o serviço de Emissão de
documentação civil básica;
• Identificar as famílias e indivíduos (quando mora só) em
condições de moradias sub-humanas e encaminhá-los para o
progr