ELEUZA - REPUBLICANOS - PREFEITO
ELEUZA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em PUXINANÃ (PB) nas Eleições 2024.
ELEUZA MARIA DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/03/1960
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PUXINANÃ / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PB
Votação Obtida: 6.876 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TOYOTA YARIS SA XS15 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Apartamento | UM APTO NA RUA FREI CANECA EM CAMPINA GRANDE - PB | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 173.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 177.800,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 177.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 97.800,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 80.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL - 2025 À 2028
Coligação “Segue o Trabalho”
1 | P á g i n a
Plano de Gestão Municipal – 2025 à 2028
Município de Puxinanã/ PB
Coligação “Segue o Trabalho”
Partidos: Republicanos e União Brasil
Prefeita: Eleuza Maria de Oliveira
Vice-Prefeita: Gisele Guimarães
“Bom não é o suficiente, quando o melhor é o esperado.”
Vin Scully
APRESENTAÇÃO
O plano de Gestão Municipal apresenta as propostas para a Administração Municipal
no Quadriênio de 2025 à 2028, de forma objetiva e com clareza.
O referido Instrumento trás propostas consolidadas e…
Ler mais do texto
possíveis, mediante conhecimento
prévio das necessidades e anseios da população do município.
Trata-se, portanto, de assegurar viabilidade para solução de problemas existentes,
desenvolvendo políticas públicas voltadas ao amplo desenvolvimento social,
contemplando todos os setores da gestão, propondo ideias inovadoras e também de
manutenção das já existentes no município, e que deram certo.
O foco do Plano de Gestão deve ir além de sugestões e propostas, é essencial atender
as necessidades da população do campo e da cidade, tendo em vista que quase 70%
dos munícipes residem na zona rural. Com isso, as políticas públicas devem contemplar
as necessidades distintas entre os moradores.
Enfim, o plano de Plano de Gestão Municipal aqui apresentado, corresponde as
necessidades e anseios da coletividade e reflete o cuidado da gestão, em proporcionar
PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL - 2025 À 2028
Coligação “Segue o Trabalho”
2 | P á g i n a
iniciativas, ações e propostas que possibilitam atendimento com qualidade social para
todos.
OBJETIVO:
Estabelecer diretrizes e estratégias para execução do Plano de Gestão do município de
Puxinanã, contemplando as soluções para atender as necessidades da população de
forma eficiente, democrática e participativa, garantindo o desenvolvimento de maneira
harmoniosa e sustentável.
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Coligação “Segue o Trabalho”
3 | P á g i n a
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Gestão pública com eficiência, focada no desenvolvimento social:
➢ Dar continuidade ao modelo já existente, em relação a transparência dos gastos
públicos, movimentação dos recursos financeiros e execução financeira municipal;
➢ Garantia do pagamento dos salários aos servidores municipais com pontualidade,
assim como também, para com os fornecedores;
➢ Assegurar formação e capacitação aos servidores municipais, conforme
necessidade apresentada, no decorrer do desempenho de suas funções;
➢ Modernizar, reestruturar e otimizar a estrutura administrativa, investindo na
modernização tecnológica, para melhoria da prestação do serviço ao público;
➢ Assegurar a realização de concurso público;
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Coligação “Segue o Trabalho”
4 | P á g i n a
AGRICULTURA
“O proveito da Terra é para todos; até o rei se serve do campo”
Ec, 5-9
➢ Continuar promovendo programas de desenvolvimento e assistência ao homem do
campo, que privilegia a produção agrícola e a pecuária;
➢ Apoiar a manutenção da infraestrutura rural, tais como estradas, bueiros, passagens
molhadas, limpeza e ampliação de barreiras e barragens, como também construção
de barragens;
➢ Manter o atendimento para o corte de terra, silagem e o melhoramento genético do
rebanho;
➢ Promover cursos de capacitação nas diversas áreas de produção rural, para os
agricultores e criadores;
➢ Implantar rodadas de formações que promovam conhecimento para os agricultores
e familiares, com o objetivo de obterem melhor produção e de mantê-los;
➢ Seguir e ampliar o sistema de abastecimento de água potável para as comunidades
rurais que ainda não dispõe de água encanada;
➢ Estimular o fortalecimento de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
➢ Ampliar o programa de perfuração de poços artesianos e manutenção dos já
existentes;
➢ Aquisição de máquinas e implementos agrícolas para melhor assistência ao homem
do campo;
➢ Manter o programa de distribuição de sementes, em parceria com o Governo do
Estado;
➢ Construção de um matadouro público municipal;
➢ Buscar a criação e/ou regularização de cooperativas e associações rurais, para
beneficiamento e venda das produções agrícolas e agropecuária.
PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL - 2025 À 2028
Coligação “Segue o Trabalho”
5 | P á g i n a
SEGURANÇA
➢ Buscar parceria com o Governo do Estado para implantação de 01 (uma) companhia
permanente da Polícia Militar no município.
➢ Buscar parceria com o Governo do Estado para o patrulhamento rural, garantindo
melhoria na segurança do homem do campo.
PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL - 2025 À 2028
Coligação “Segue o Trabalho”
6 | P á g i n a
SAÚDE
“A Saúde é a maior dádiva quando podemos cultivar.”
Saúde como prioridade:
➢ Garantia de saúde humanizada para todos;
➢ Reorganizar as unidades básicas de saúde, proporcionando atendimento
humanizado, que atenda a necessidade dos usuários da rede municipal de saúde;
➢ Potencializar e incentivar campanhas para a saúde preventiva e primária às famílias;
➢ Ampliar à assistência na saúde preventiva para homens e mulheres;
➢ Cuidar da saúde do idoso e implantar atendimento domiciliar a eles;
➢ Intensificar o atendimento médico em diversas especialidades;
➢ Dar continuidade ao sistema de consórcio intermunicipal para aquisição de serviço
e atendimento em diversas áreas da saúde pública;
➢ Buscar recursos para implantação de uma unidade odontológica (saúde bucal);
➢ Assistir, equipar e garantir insumos para os técnicos que integram a vigilância
epidemiológica, vigilância sanitária, e agentes comunitários de saúde, visando à
estruturação e melhoria para condição de trabalho e fortalecimento do setor;
➢ Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular a integração
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a assistência e o
equilíbrio da população animal, diminuindo o número de abandono e maus-tratos;
➢ Implantação do centro de atendimento animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Agricultura;
➢ Implantar o programa municipal “Remédio em Casa”, para melhor assistir as
pessoas que são cadastradas e que recebem medicação de uso contínuo, fornecido
pela farmácia básica municipal;
➢ Promover políticas públicas para a formação, capacitação e valorização de todos os
trabalhadores lotados na Secretaria Municipal de Saúde;
➢ Construção e implantação, com segurança financeira, do Plano de Cargo e Carreira
e Remuneração – PCCR dos trabalhadores da saúde;
➢ Potencializar os investimentos em tecnologias da informática para a integração de
toda a rede de atendimento à saúde;
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Coligação “Segue o Trabalho”
7 | P á g i n a
➢ Dar continuidade as obras de infraestrutura e de equipamentos nas unidades de
saúde do município.
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Coligação “Segue o Trabalho”
8 | P á g i n a
ASSISTÊNCIA SOCIAL
“Sem um fim social o saber será a maior das futilidades.”
Gilberto Freire
➢ A assistência social como política pública e direito social, seguirá garantindo
assistência e atendimento digno a todas as famílias que necessitam;
➢ Manter e ampliar os programas de apoio à gestante, criança, adolescente, jovens e
idosos que enfrentam dificuldades social nas mais diversas situações;
➢ Fortalecimento das ações voltadas para a proteção de crianças e adolescentes em
situação de abandono social, violência, exploração sexual e trabalho infantil;
➢ Potencializar o cuidado e a assistência aos idosos, realizando campanhas
educativas sobre os direitos deles;
➢ Garantir o fortalecimento e capacitação para: Conselho da Assistência Social,
Conselho da Criança e do Adolescente e Conselho Tutelar;
➢ Ampliação do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS);
➢ Fortalecer os convênios com o Governo do Estado e a União para viabilizar melhoria
no atendimento em projetos para construção de casas populares;
➢ Garantir a realização de capacitação para os profissionais do SUAS – Sistema Único
da Assistência Social;
➢ Fortalecer o sistema de segurança alimentar através do PAA;
➢ Implantar a escuta protegida em parceria com a saúde;
➢ Fortalecer a convivência familiar e comunitária através de suporte técnico prático da
equipe multiprofissional do CRAS;
➢ Ampliar as metas para o casamento comunitário;
➢ Contribuir com a efetivação e garantia de direitos, de cidadania, e na perspectiva da
prevenção e superação das desigualdades e exclusão social, tendo a família como
unidade de atenção para a concepção e a implementação dos programas.
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9 | P á g i n a
EDUCAÇÃO
“É a Educação que faz o futuro parecer ‘um lugar de Esperança e Transformação’.”
Mariana Moreno
➢ A educação deve seguir com políticas públicas voltadas para a formação,
capacitação e valorização do magistério e demais servidores lotados na Secretaria
Municipal de Educação;
➢ Atualização do plano de cargo e carreira e remuneração – PCCR, do magistério da
rede municipal de ensino;
➢ Dar continuidade ao processo pedagógico que prioriza a qualidade e excelência no
ensino infantil e fundamental, com prioridade para a jornada ampliada;
➢ Buscar a participação efetiva dos pais na educação dos filhos, proporcionando
encontros, palestras e plantões pedagógicos;
➢ Ampliar o número de matrícula na educação infantil, levando em consideração a
construção de uma creche, em áreas de maiores fluxos de crianças na idade escolar;
➢ Garantir matrícula para a educação básica integral no ensino fundamental anos
iniciais (1º ao 5º ano) e anos finais (6º ao 9º), em áreas que apresente crianças e
adolescentes em risco de vulnerabilidade social;
➢ Potencializar o atendimento e assistência psicopedagógica para os estudantes
portadores de necessidades especiais;
➢ Desenvolver projeto de incentivo para matrícula e permanência de estudantes do
seguimento da educação de jovens e adultos que não tiveram a oportunidade de
frequentar a escola na idade certa;
➢ Dar continuidade as oficinas educativas nas escolas do ensino fundamental dos
anos finais (6º ao 9º), sobre temas relacionados a: segurança, educação financeira,
saúde física e mental, prevenção às drogas, resolução de conflitos na família e na
sociedade, além de outros temas, conforme necessidade apresentada;
➢ Seguir investindo nas reformas, ampliações, manutenção e revitalização da
estrutura física das unidades de ensino, conforme necessidade apresentada;
PLANO DE GESTÃO MUNICIPAL - 2025 À 2028
Coligação “Segue o Trabalho”
10 | P á g i n a
➢ Continuar garantindo o fornecimento de material escolar, material de higiene
pessoal, mochila, estojo (para lápis) e merenda de qualidade, para todos os
estudantes matriculados na rede municipal de ensino;
➢ Assegurar investimento em: material didático, material pedagógico, recursos
tecnológicos e demais insumos para suprir a necessidade de todas as unidades de
ensino;
➢ Fortalecer todos os projetos, programas e ações já desenvolvidas.
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Coligação “Segue o Trabalho”
11 | P á g i n a
CULTURA
“A Cultura está acima da diferença da condição Social.”
Confúcio
➢ Estabelecer o calendário anual das manifestações culturais do município de
Puxinanã;
➢ Promover o mapeamento cultural do município, identificando artistas locais,
produtores do artesanato e as manifestações artísticas;
➢ Incentivar a promoção de eventos culturais, como concertos, exposições,
apresentações teatrais, corais, grupos de danças típicas e regionais e exibições de
cinema;
➢ Dar continuidade ao incentivo a Cultura das Cavalgadas locais, como atividade
esportivas e cultural, envolvendo as famílias da região;
➢ Implementação de projetos e ações que incentive à produção cultural, visando
fomentar a economia local de forma sustentável;
➢ Assegurar políticas públicas para conservação, preservação e revitalização do
patrimônio histórico e cultural do município;
➢ Fortalecer as parcerias com o Governo do Estado, a União e as empresas privadas,
a fim de ampliar o apoio aos projetos culturais;
➢ Promover oficinas de capacitação, com temas voltados para a gestão cultural,
marketing e captação de recursos;
➢ Dar continuidade as atividades de promoção cultural com ênfase na inclusão de
grupos minoritários e na valorização da diversidade cultural local.
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Coligação “Segue o Trabalho”
12 | P á g i n a
ESPORTE
Esporte e cidadania na geração de melhor qualidade de vida:
➢ Ampliação e manutenção das áreas esportivas e de lazer;
➢ Realizar campeonatos municipais com equipes locais e apoio à participação nos
campeonatos regionais;
➢ Aquisição de material esportivo, para atender as equipes esportistas;
➢ Garantir e apoiar projetos que favorece a prática esportiva, nas diversas
modalidades, para crianças, adolescentes e jovens, em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação, objetivando a formação integral, o cuidado com a saúde
física e psicossocial;
➢ Assegurar assistência aos atletas e esportistas portadores de necessidades
especiais das diversas modalidades;
➢ Fomentar a prática de esportes em povoados e comunidades rurais;
➢ Dar continuidade ao trabalho já desenvolvido pela atual gestão no que se refere a
assistência as equipes e agremiações esportivas.
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Coligação “Segue o Trabalho”
13 | P á g i n a
TURISMO
➢ Manter o município no mapa do turismo brasileiro (MTur).
➢ Fortalecer a governança local (Conselho Municipal de Turismo) através de
capacitações, treinamentos e visitas técnicas a fim de gerar conhecimento e
expertise para que o colegiado possa atuar junto com a gestão no desenvolvimento,
promoção e divulgação dos produtos turísticos do município.
➢ Realizar eventos de sensibilização, instrução e cadastramento de equipamentos
turísticos junto ao Cadastur, inserir novos equipamentos no SISMAPA, possibilitando
assim que o município seja mais bem categorizado enquanto destino turístico.
➢ Elaborar o portfólio turístico
➢ Continuar o levantamento do potencial para práticas de trilhas (trekking) do rapel,
escalada, tirolesa, instalação de pontos (pinos, ancoragens e treinamentos). Com
este trabalho esperamos potencializar a prática destas atividades em Puxinanã.
Iniciando pela população local, tanto na difusão desta prática esportiva, bem como
com a capacitação de agentes locais e posteriormente atrair os praticantes de fora
para conhecer esta vertente do turismo de aventura.
➢ Criar uma pista de Downhill, e estimular a prática deste esporte entre os munícipes,
precisamos atrair praticantes desta modalidade de ciclismo, principalmente por
apresentarmos condições geográficas favoráveis para a prática deste esporte.
➢ Promover as adequações estabelecidas pela Rede Brasileira de Trilhas no Circuito
de Cicloturismo dos Lajedos para que assim possamos ter este produto turístico
reconhecido nacionalmente, o que irá amplificar a visibilidade do município entre os
amantes desta modalidade de turismo.
➢ Investir na melhoria dos acessos aos principais pontos turísticos do município como,
o museu vivo répteis da Caatinga e o Rancho Sabiá, aos restaurantes Morada da
Pedra e Rancho do Caju, ao sítio arqueológico Pedra do Navio e a Pedra do
Carneiro, o principal local para a prática do rapel na região.
➢ Promover capacitações para os artesãos, estimular o desenvolvimento de produtos
turísticos que remetam nossa autenticidade e identidade cultural.
➢ Promover intercâmbios e capacitações com rede gastronômica de Puxinanã.
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Coligação “Segue o Trabalho”
14 | P á g i n a
➢ Realizar o mapeamento da região do sitio Maracajá a fim de identificar, desenvolver
e estruturar os pontos turísticos da localidade.
➢ Elaborar o calendário anual de eventos turísticos que propicie aos munícipes o
estímulo ao empreendedorismo sustentável.
➢ Promover os produtos turísticos de Puxinanã nas feiras e eventos do setor que
acontecem ao longo do ano; Expoturismo Paraíba, Salão de Turismo, Ruraltur, BTM
e Congresso de Cicloturismo e trilhas de Longo curso.
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Coligação “Segue o Trabalho”
15 | P á g i n a
INFRAESTRUTURA
➢ Prosseguir com obras estruturantes, que possibilitam acesso, segurança e
mobilidade aos munícipes;
➢ Ampliar a cobertura das rotas de coleta de resíduos urbanos e rurais;
➢ Garantir à manutenção de estradas, para assegurar o deslocamento dos moradores
das áreas rurais e o escoamento da produção agrícola;
➢ Revitalização de praças e canteiros das avenidas centrais, para tornar nosso
município mais belo;
➢ Fortalecer a manutenção da rede elétrica, garantindo iluminação pública em área
urbana e rural;
➢ Equipar o departamento de obras com máquinas e equipamentos necessários para
o desenvolvimento de um trabalho eficiente;
➢ Continuar buscando recursos para calçamento de ruas da cidade e das áreas rurais
que necessita de melhoria.
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Coligação “Segue o Trabalho”
16 | P á g i n a
POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADA PARA AS MULHERES
➢ Enfrentamento de todas as formas de violência contras as mulheres, como o
combate à violência física, moral, psicológica, sexual e patrimonial;
➢ Implantar e implementar a Política Nacional de Atenção Integral a Saúde da Mulher
no âmbito municipal, contemplando a diversidade das mulheres;
➢ Estabelecer políticas de valorização das mulheres, mediante campanhas e
programas de formação e serviços de apoio à mulher;
➢ Propor, desenvolver e apoiar programas, campanhas educativas e projetos de
valorização da mulher nas diferentes áreas de sua atuação, incentivando sua
participação social e política, econômico e cultural;
➢ Estimular as diferentes secretarias municipais a pensar em como o impacto de suas
políticas e ações se dá, de forma diferenciada, sobre a vida das mulheres e dos
homens, a fim de garantir uma melhor igualdade entre os gêneros;
➢ Incentivar e apoiar através de custeios e assessorias a criação de cooperativas de
mulheres que desenvolvam trabalhos com materiais recicláveis e reutilizáveis;
➢ Capacitar profissionais das diversas áreas psicossociais, para trabalhar de forma
itinerante, na promoção da autoestima, do lazer das mulheres que vivem no campo;
➢ Incluir os temas de violência contra as mulheres, equidade de gênero, equidade
étnico racial e orientação sexual na grade oficial de educação permanente das/os
profissionais de educação.
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Coligação “Segue o Trabalho”
17 | P á g i n a
Por fim,
Seguir o trabalho, é garantir dignidade a todos os puxinanaenses.
Com as bênçãos de Deus, seguiremos firmes e fortes!
Eleuza Maria de Oliveira
Gisele Guimarães
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PUXINANÃ / PB)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.