DU - AVANTE - PREFEITO

raestrutura e segurança pública.
Nosso propósito é contribuir para a melhoria da qualidade de vida de nossos
munícipes, garantindo a todos o atendimento adequado às suas necessidades
básicas, respeitando os direitos assegurados na Constituição Federal e
reconhecendo a importância de reduzir as desigualdades entre os cidadãos e nas
diferentes regiões da nossa cidade. Para promover o desenvolvimento local,
fortalecer o comércio, atrair novas indústrias e expandir as oportunidades
empresariais, iremos firmar parcerias com os níveis estadual e federal, fundos de
investimentos e a iniciativa privada. Desta forma, geraremos empregos e
aumentaremos a arrecadação, oferecendo à população novos caminhos e
conquistas.
Nos próximos anos, desejamos transformar o eixo político e administrativo de
Vitória, tornando-a um modelo de planejamento, eficiência e transparência por
meio da tecnologia e da informação. Nosso objetivo é reduzir os gastos e agilizar as
ações da administração, assegurando maior transparência nos gastos públicos e
estabelecendo o princípio da economicidade como uma diretriz fundamental em
nossa gestão.
Outro fator primordial é a participação da sociedade em nosso governo, o
diálogo e a aproximação da administração pública com os cidadãos serão
diferenciais na forma de conduzir os rumos da cidade. Queremos cultivar um
relacionamento honesto e transparente com os servidores, promovendo uma
aproximação sincera e isenta de politicagem. O objetivo é criar oportunidades para
o desenvolvimento pessoal e profissional por meio de indicadores de qualidade dos
serviços. Nossos profissionais do serviço público merecem respeito, cuidado e
qualificação, isso será priorizado em nossa administração.
Vamos construir uma cidade mais justa, livre e para todos. Uma Vitória com mais
saúde, educação, infraestrutura e segurança para o cidadão.

CONTEXTO E DESAFIOS

Vitória, capital do Espírito Santo, possui quase 500 anos de história, tendo
sido fundada em 8 de setembro de 1551. Atualmente, a cidade abriga 365.855
habitantes (IBGE, 2020), tornando-se a quarta cidade mais populosa do estado.
Faz parte da Região Metropolitana da Grande Vitória, que conta com
aproximadamente 2 milhões de habitantes, acompanhada pelos três municípios
mais populosos do estado: Serra, Vila Velha e Cariacica.
Nos últimos anos, nossa cidade tem enfrentado uma perda de protagonismo.
A principal evidência deste fato é a retração econômica, com o PIB apresentando
queda em vários anos ao longo da última década, fazendo com que a cidade
perdesse posições para outros municípios, como a Serra, conforme dados de
2021 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Outro desafio
significativo é a educação; o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica
(Ideb) de 2021 revela que, considerando a educação pública, Vitória ocupou a
296ª posição no ranking do ensino fundamental, muito mais próxima do fim da
lista do que do topo, evidenciando a necessidade de melhorias.
Gerir um munícipio como o nosso, nos tempos atuais, exige qualidades
essenciais para uma atuação eficiente e segura na administração pública, como
a capacidade de dialogar para construir parcerias que realmente melhore a vida
das pessoas, preparo do gestor, habilidade para formar uma boa equipe,
honestidade e outras.
Reconhecendo os desafios atuais, apresentamos os principais elementos
para a elaboração de uma nova agenda para nossa cidade. Para que Vitória seja
segura, saudável, sustentável e moderna, é fundamental que as escolhas e
decisões que tomamos hoje sejam acertadas. Esta agenda inicial é um convite
para que cada um de nós participe dessa construção, oferecendo o melhor de
nosso empenho, paixão e criatividade.
QUEM É EDUARDO SPADETTO RAMLOW?

01. HISTÓRICO FAMILIAR
Eduardo Spadetto Ramlow é natural de São Gabriel da Palha, cidade da região
noroeste do Estado do Espírito Santo. Filho de Roberto Ramlow (In Memorian) e
Marlene Spadetto, tendo como irmãos Emerson Roberto Ramlow e Alice Léia
Ramlow.
02. HISTÓRICO PROFISSIONAL
Filho de lavradores, Du trabalhou desde muito cedo nas lavouras de café. Ainda
na infância foi vendedor de frutas e pouco mais tarde atuou como Office Boy e
Técnico de Contabilidade. Com perfil empreendedor, logo se tornou empresário,
morando e investindo nos Estados da Bahia e Minas Gerais. Foi presidente da
ASSOHONDA (Associação Brasileira de Distribuidores Honda), onde ganhou
destaque por sua capacidade de promover soluções, metas e resultados. Com a
consolidação, expansão e versatilização dos seus negócios, Eduardo Spadetto
Ramlow retornou para o Espírito Santo, para capital Vitória, onde mora há 11
anos.
03. HISTÓRICO POLÍTICO
Sempre atuando nos bastidores da política capixaba, Eduardo Spadetto Ramlow
se apresenta como centro-direita. Nunca ocupou cargo público (eletivo ou
comissionado). Filiou-se ao Partido Progressista (PP) em 2022. Atualmente, é
Presidente do Diretório Municipal de Vitória do Partido Avante.
AMBIENTE DE NEGÓCIOS,
TRABALHO E RENDA 5 a 6
6 a 8DESENVOLVIMENTO SOCIAL,
ESPORTE E CULTURA
EDUCAÇÃO 8 a 10
PLANEJAMENTO TERRITORIAL,
MOBILIDADE, HABITAÇÃO E
ZELADORIA 10 a 13
SANEAMENTO BÁSICO,
GESTÃO DE RESÍDUOS E
MEIO AMBIENTE 13 a 15
SAÚDE 15 a 17
SEGURANÇA PÚBLICA 17 a 19
TURISMO 19 a 21
CONCLUSÃO 21 a 22
Sumário 2024
1. AMBIENTE DE NEGÓCIOS, TRABALHO E RENDA
Transformar uma cidade em referência nacional em ambiente de negócios,
trabalho e renda é uma tarefa desafiadora, mas não impossível. Exige uma
abordagem integrada que considere o desenvolvimento econômico, a melhoria
da qualidade de vida e o fortalecimento das infraestruturas. Nossas propostas
para alcançar esse objetivo são:
a) Criação de Zonas de Incentivo Empresarial: Estabeleceremos zonas
econômicas especiais ou parques industriais com incentivos fiscais para atração
de novas empresas e startups.
b) Simplificação e Digitalização de Processos: Implementaremos sistemas
digitais para a abertura e gestão de negócios, reduzindo a burocracia e
acelerando processos administrativos.
c) Fomento ao Empreendedorismo: Ofereceremos programas de capacitação e
mentorias para empreendedores e pequenas empresas, incluindo workshops,
cursos e acesso a consultorias especializadas.
d) Apoio a Startups e Inovação: Serão criadas incubadoras e aceleradoras de
startups que forneçam infraestrutura, financiamento inicial e suporte técnico
para novos negócios.

e) Desenvolvimento de Parcerias Público-Privadas: Estimularemos parcerias
entre o setor público e privado para investir em projetos de infraestrutura e
serviços que beneficiem a economia local.
f) Programas de Qualificação e Requalificação Profissional:
Implementaremos programas de treinamento e desenvolvimento de habilidades
para preparar a força de trabalho para novas oportunidades de emprego e
demandas do mercado.
g) Fomento ao Setor de Tecnologia e Indústrias Criativas: Iremos promover a
atração e o desenvolvimento de empresas de tecnologia e indústrias criativas
através de incentivos específicos e apoio à inovação.
h) Apoio ao Comércio Local: Desenvolveremos campanhas de incentivo ao
consumo de produtos e serviços locais, além de fornecer apoio para pequenos
comerciantes.
i) Melhoria da Infraestrutura de Transporte e Logística: Investiremos em
melhorias na infraestrutura de transporte e logística para facilitar o escoamento
de produtos e a conectividade entre empresas e mercados.
j) Incentivo à Sustentabilidade e Economia Verde: Implementaremos políticas
que incentivem práticas empresariais sustentáveis e o desenvolvimento de
empresas voltadas para a economia verde.
k) Criação de programas de emprego e inclusão social: Estabeleceremos
programas que promovam a inclusão de grupos vulneráveis no mercado de
trabalho, como jovens, mulheres e pessoas com deficiência.
l) Promoção de Eventos e Feiras de Negócios: Serão organizados eventos,
feiras e conferências para promover o networking, a troca de experiências e a
visibilidade das empresas locais.
m) Desenvolvimento de Clusters Setoriais: Incentivaremos a formação de
clusters industriais e comerciais em áreas específicas para gerar sinergias e
fortalecer cadeias produtivas.
2. DESENVOLVIMENTO SOCIAL, ESPORTE E CULTURA

O desenvolvimento social, esporte e cultura são pilares fundamentais para a
construção de comunidades vibrantes e resilientes. Essas três áreas estão
profundamente interconectadas e desempenham papéis essenciais no
aprimoramento da qualidade de vida, na promoção da coesão social e no
fomento ao crescimento econômico sustentável.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
a) Programas de Inclusão Social: Desenvolveremos programas que promovam
a inclusão de grupos vulneráveis, como jovens em situação de risco, idosos e
pessoas com deficiência, com acesso a serviços, formação e apoio psicológico.
b) Apoio a Projetos Comunitários: Iremos incentivar e financiar projetos
comunitários que visem a melhoria das condições de vida em bairros e
comunidades carentes, através de parcerias com ONGs e associações locais.
c) Centros de Referência em Assistência Social (CRAS): A rede de CRAS para
fornecer serviços de apoio social, orientações e encaminhamentos para a
população em situação de vulnerabilidade será fortalecida e expandida.
d) Programas de Capacitação e Emprego: Promoveremos programas de
formação e capacitação profissional para melhorar a empregabilidade, com foco
em habilidades técnicas e desenvolvimento de soft skills.
e) Apoio à Saúde Mental e Bem-Estar: Iremos criar e apoiar serviços de saúde
mental acessível e programas de bem-estar para promover a saúde psicológica e
emocional da população.
f) Projetos de Moradia e Urbanização: Investiremos em projetos de
urbanização e infraestrutura em áreas carentes, garantindo acesso a moradia
digna e serviços básicos.
ESPORTE
a) Expansão de Infraestrutura Esportiva: Iremos construir e renovar centros
esportivos, academias ao ar livre e campos de esporte em toda a cidade,
garantindo acesso para todas as idades e níveis de habilidade.
b) Programas de Esporte para Jovens: Criaremos e apoiaremos programas
esportivos para jovens, com ênfase em educação física, desenvolvimento de
habilidades e promoção de um estilo de vida saudável.
c) Eventos Esportivos Comunitários: Serão organizados eventos e competições
esportivas locais para promover o engajamento da comunidade e estimular a
prática esportiva.
d) Parcerias com Clubes e Federações: Vamos buscar estabelecer parcerias
com clubes esportivos e federações para oferecer treinamentos, clínicas e
oportunidades de competição para atletas locais.
e) Incentivo ao Esporte Escolar: Iremos implementar e apoiar programas de
esporte nas escolas, promovendo competições interescolares e atividades físicas
regulares.
f) Promoção do Esporte Adaptado: Nosso objetivo será desenvolver e
promover programas de esporte adaptado e inclusivo para pessoas com
deficiência, garantindo acesso e oportunidades para todos.
CULTURA
a) Apoio a Eventos Culturais: Propomos incentivar e financiar eventos culturais,
como festivais, exposições, concertos e peças teatrais, para promover a
diversidade cultural e a participação da comunidade.
b) Reforço às Políticas de Preservação do Patrimônio: Investiremos na
preservação e restauração de patrimônio histórico e cultural da cidade,
garantindo a proteção de monumentos e edifícios históricos.
c) Centros Culturais e Bibliotecas: É necessário expandir e revitalizar centros
culturais e bibliotecas, oferecendo espaços para atividades culturais, educação e
acesso a recursos literários e educativos.
d) Programas de Formação Cultural: Desenvolveremos programas de
formação e capacitação em áreas culturais, como arte visual, música, dança e
teatro, com workshops, cursos e atividades comunitárias.
e) Fomento a Artistas Locais: Criaremos incentivos e subsídios para apoiar
artistas e criadores locais, promovendo o desenvolvimento de talentos e a
realização de projetos culturais independentes.
f) Inclusão Cultural e Diversidade: Temos a missão de promover a inclusão
cultural através de projetos que celebrem e integrem a diversidade étnica,
cultural e social da cidade, garantindo que todas as vozes e tradições sejam
representadas e respeitadas.
3. EDUCAÇÃO

A educação é a base sobre a qual se constrói uma sociedade próspera e
equitativa, e representa um dos pilares mais importantes para o
desenvolvimento de uma cidade. Em nosso plano de governo a educação é
tratada com a devida prioridade, refletindo a sua capacidade de transformar
vidas, impulsionar a economia e fortalecer a coesão social.
Conversamos com uma competente equipe de especialistas na área, que
trouxeram para o cerne do debate a educação como chave para a construção de
uma sociedade mais justa e igualitária. Nossa proposta visa garantir que todos
os cidadãos tenham acesso a uma educação de excelência, capacitando-os para
contribuir efetivamente com o progresso do nosso município e para o bem-estar
coletivo.

QUALIDADE DO ENSINO E FORMAÇÃO DE PROFESSORES
a) Capacitação Contínua: Implementaremos programas de formação e
capacitação contínua para professores, com foco em novas metodologias
pedagógicas, tecnologias educacionais e práticas inclusivas.
b) Avaliação e Currículo: É necessário atualizar e diversificar o currículo escolar
para refletir as necessidades do século XXI, incluindo habilidades digitais,
pensamento crítico e resolução de problemas. Também, introduzir avaliações
regulares do desempenho dos alunos e professores para garantir a eficácia dos
métodos de ensino e promover melhorias contínuas.
c) Educação Infantil: Vamos priorizar investimentos na educação infantil,
garantindo que todas as crianças tenham acesso a pré-escola de alta qualidade.
Implementaremos programas de desenvolvimento infantil que promovam o
aprendizado precoce e o desenvolvimento socioemocional.
d) Infraestrutura e Recursos: Investiremos na modernização das
infraestruturas escolares, garantindo que todas as unidades de ensino tenham
acesso a recursos básicos como bibliotecas, laboratórios de informática e
equipamentos audiovisuais; além de priorizar a manutenção e a segurança dos
prédios escolares.
e) Tecnologias Educacionais: Procuraremos expandir o uso de tecnologias
digitais nas salas de aula, com a inclusão de lousas digitais, tablets e recursos
online. Ofereceremos treinamentos para professores e alunos sobre o uso eficaz
dessas tecnologias no processo de aprendizagem.
f) Creches e Escolas que agreguem ensino gastronômico, tecnológico e
turístico: Integraremos as áreas de gastronomia, cultura e turismo nas creches e
escolas da nossa cidade, promovendo uma educação mais rica e diversificada.
Essa abordagem busca estimular o interesse dos jovens nessas áreas,
preparando-os para oportunidades futuras e fomentando a valorização da
cultura local.
INCLUSÃO E EQUIDADE
a) Programas de Inclusão: Temos a obrigação de desenvolver e implementar
programas de inclusão para alunos com necessidades especiais e dificuldades de
aprendizagem, garantindo que todos tenham acesso a um ensino adaptado às
suas necessidades.
b) Apoio Psicossocial: Revisaremos os serviços existentes de apoio psicossocial
nas escolas para atender alunos com problemas emocionais e comportamentais,
a fim de que seja oferecido um real suporte psicológico e estratégias de
enfrentamento para melhorar o ambiente escolar e a aprendizagem.
PARCERIAS E COMUNIDADE
a) Parcerias com o Setor Privado: Fomentaremos parcerias com empresas e
instituições privadas para apoiar projetos educacionais, como programas de
estágio, laboratórios de inovação e eventos culturais. Incentivaremos a
participação das empresas na formação profissional dos alunos.
b) Engajamento dos Pais: Iremos promover a participação ativa dos pais nas
decisões educacionais e no processo de aprendizagem.
c) Comunidade Escolar: Desenvolveremos programas de envolvimento
comunitário que conectem as escolas com a comunidade local, promovendo
projetos sociais e culturais que reforcem a ligação entre educação e vida
comunitária.
GESTÃO E TRANSPARÊNCIA
a) Gestão Eficiente: Vamos procurar melhorar a gestão das escolas e da rede de
ensino municipal, implementando práticas de gestão eficazes e responsáveis,
com monitoramento e avaliação contínua dos processos administrativos e
pedagógicos.
b) Transparência e Participação: Estabeleceremos mecanismos de
transparência na gestão dos recursos educacionais e promover a participação da
comunidade escolar na tomada de decisões, garantindo um ambiente
educacional mais democrático e responsável.
4. PLANEJAMENTO TERRITORIAL, MOBILIDADE, HABITAÇÃO E
ZELADORIA

A integração das áreas de planejamento territorial, mobilidade, habitação e
zeladoria é essencial para enfrentar os desafios urbanos e melhorar a qualidade
de vida dos cidadãos. Implementar propostas com uma abordagem participativa
e inovadora garantirá um desenvolvimento harmonioso e inclusivo para a nossa
cidade.

PLANEJAMENTO TERRITORIAL
a) Revisão do Plano Diretor: Revisaremos o plano diretor de Vitória para refletir
as necessidades atuais da cidade e as previsões para o futuro. Incluiremos
diretrizes para o uso do solo, preservação ambiental e desenvolvimento urbano
sustentável.
b) Zonamento e Uso do Solo: Implementaremos um sistema de zonamento que
promova a mistura de usos residenciais, comerciais e industriais, facilitando o
desenvolvimento urbano integrado e a redução de deslocamentos. Necessário
garantir que áreas residenciais sejam protegidas contra a degradação ambiental
e impactos negativos de atividades comerciais e industriais.
c) Desenvolvimento Urbano Sustentável: Iremos promover a construção de
áreas verdes e espaços públicos, além de incentivar projetos de urbanismo
sustentável que integrem práticas de preservação ambiental e eficiência
energética.
d) Participação Comunitária: Criaremos canais de participação cidadã para que
a população possa contribuir para o planejamento territorial. Realizar audiências
públicas e consultas para garantir que as decisões atendam às necessidades e
expectativas dos moradores.
MOBILIDADE
a) Expansão e Modernização do Transporte Público: Investiremos na
expansão e modernização da rede de transporte público municipal, visando
melhorar a frequência, a cobertura e a qualidade do serviço, com foco em áreas
periféricas e bairros menos atendidos.
b) Aplicativo Integrado: Desenvolvimento de um aplicativo municipal único que
permita aos usuários consultar horários e rotas. O aplicativo também deve
fornecer informações em tempo real sobre o status dos veículos e permitir a
integração entre diferentes modais.

c) Infraestrutura para Mobilidade Ativa: Serão desenvolvidas e expandidas
redes de ciclovias e calçadas acessíveis para incentivar a mobilidade ativa e
reduzir a dependência de veículos motorizados. Promoveremos campanhas para
o uso de meios de transporte sustentável.
d) Gestão do Trânsito e Tecnologia: Implementaremos tecnologias avançadas
para a gestão do trânsito, como semáforos inteligentes e sistemas de
monitoramento em tempo real.

e) Planejamento Integrado: Desenvolveremos um plano de mobilidade urbana
integrado com o planejamento