BÊDA - MDB - PREFEITO
BÊDA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em UBAITABA (BA) nas Eleições 2024.
ASCLEPÍADES DE ALMEIDA QUEIROZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/11/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (UBAITABA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: BA
Votação Obtida: 5.422 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: BA
Votação Obtida: 6.623 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: BA
Votação Obtida: 5.955 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: BA
Votação Obtida: 6.888 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: BA
Votação Obtida: 4.531 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% de um imóvel rural | R$ 480.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRAIL BLAZER AZUL FINANCIADO | R$ 348.650,00 |
| 2024 | Apartamento | Residencial em Salvador | R$ 304.858,61 |
| 2024 | Casa | Residencial na Sapetinga em Ilheus | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRAIL BLAZER CINZA CONSÓRCIO | R$ 285.455,32 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM DINHEIRO | R$ 170.000,00 |
| 2024 | Casa | Residencial em Ubaitaba | R$ 128.606,54 |
| 2024 | Outros fundos | 70% DO CAPITAL POSTO DO LAGO | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA CASA RESIDENCIAL NA RUA 06, N. 74, SAPETINGA, -ILHÉUS-BAHIA | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO DE AUTOMÓVEL COM 50 PARCELAS PAGAS E 150 A PAGAR | R$ 46.148,67 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRÉSTIMO A RECEBER | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | AQUISIÇÃO DE UMA TRAIL BLAZER FINANCIADA PELO BANCO DO BANCO DO BRASIL | R$ 24.397,39 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 13.865,43 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | OUROCAP ÚNICO | R$ 12.769,34 |
| 2024 | Outros fundos | 50% DO CAPITAL SOCIAL EMPRESA ARY ALLMEIDA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE UM IMÓVEL RURAL DENOMINADAO DIVISÃO DA GRUTA NO MUNICÍPIO DE IBICUÍ | R$ 400,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO | R$ 215,09 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 362.795,92 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.927.570,47 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 32.000,00 | 20,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 20.682,00 | 13,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 18.500,00 | 11,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 17.099,61 | 10,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.960,00 | 10,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 15.158,39 | 9,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 11.000,00 | 6,9% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 10.500,00 | 6,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 7.000,00 | 4,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 6.000,00 | 3,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 3,1% |
| Total geral | R$ 158.900,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Comsergraf Comercio E Serviços Gráficos Ltda - Me | 37 | R$ 23.410,00 |
| Guimarãesnunesadvogados Associados | 1 | R$ 20.000,00 |
| Adriana Dantas Rodrigues Me | 5 | R$ 18.500,00 |
| Posto Do Lago Produtos De Petroleo Ltda | 6 | R$ 17.099,61 |
| Aleilton Silva Oliveira - Comunika | 2 | R$ 15.000,00 |
| A B Do Nascimento Filho Serviços Me | 8 | R$ 8.150,39 |
| Clovis Pereira Da Silva | 1 | R$ 7.000,00 |
| Gasparetto Pesquisas E Estatisticas Ltda | 1 | R$ 7.000,00 |
| José Silvetre Dos Santos Netto | 1 | R$ 6.000,00 |
| Martorelli· Andrade E Vilasboas Advogados Associados | 1 | R$ 6.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 98.900,00 | 28,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 48.000,00 | 13,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 41.000,00 | 11,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 110.000,00 | 31,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 34.100,00 | 9,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 16.000,00 | 4,6% |
| Total geral | R$ 348.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 60.000,00 |
| Asclepiades De Almeida Queiroz | 2 | R$ 57.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Soraya Ary De Almeida Queiroz | 4 | R$ 42.900,00 |
| Karina Ary De Almeida Queiroz | 2 | R$ 33.000,00 |
| Gustavo Cerqueira Santana De Farias | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marco Alexandre Souza Liger | 1 | R$ 1.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.360.186,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 16.446.319,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO
Ubaitaba está situada às margens da BR-101, na Microrregião Ilhéus-Itabuna,
dentro da Zona Turística da Costa do Cacau e do Território de Identidade Cultural
Litoral Sul da Bahia. Seus limites são ao Norte com Maraú, Ibirapitanga e Ubatã; ao
Sul com Itacaré e Aurelino Leal; a Leste com Maraú e Itacaré; e a Oeste com
Gongogi. O município é formado pelos Distritos de Faisqueira e Piraúna, além dos
Povoados de Oricó, Caguinhos e Melos, e pelas Zonas Rurais de Cachoeira Bonita
e Serrinha. Até recentemente, a área oficial do município era de 92 km², mas o
Censo d…
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e 2020 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelou que
esse tamanho não refletia a realidade, resultando na atualização da área para 222
km².
Historicamente a região foi habitada por índios. No século XVIII, com o crescimento
da Capitania de São José dos Ilhéus, fazendas começaram a ser estabelecidas ao
longo do litoral. Devido à resistência dos proprietários em desbravar e cultivar suas
terras, os desbravadores se dirigiram para o interior, seguindo a estrada que partia
da Vila da Barra do Rio das Contas. Isso levou ao surgimento de várias povoações,
incluindo o arraial de Tabocas, localizado na margem esquerda do Rio das Contas.
Em 28 de janeiro de 1914, uma enchente destruiu o Arraial de Tabocas,
dispersando sua população. Sob a liderança do médico Francisco Xavier de
Oliveira, os afetados reergueram a comunidade em um local mais alto, que recebeu
o nome de Itapira. A freguesia foi criada em 20 de dezembro de 1912, e em 1931, o
arraial de Itapira foi elevado à categoria de vila. O nome Ubaitaba, atribuído em
1933, deriva da junção de palavras indígenas: "ubá", que significa canoa pequena,
"y", que significa rio, e "taba", que se refere a aldeia ou cidade. De acordo com
historiadores, o nome significa "cidade onde o transporte é feito por pequenas
canoas". Ubaitaba se formou na margem esquerda do Rio das Contas, em uma
planície entre colinas e o rio, e sua origem está ligada à criação do Arraial de
Faisqueira, em 1783, inicialmente destinado à extração de madeira e à cultura de
cana-de-açúcar, cereais e cacau. Com o tempo, foram construídas estradas para
levar os trabalhadores às lavouras e escoar os produtos para o Arraial de
Faisqueira.
INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo foi elaborado com a missão de promover um
desenvolvimento sustentável e inclusivo em nossa querida Ubaitaba, abrangendo
diversas áreas essenciais para a qualidade de vida dos cidadãos ubaitabenses.
Reconhecemos que a integração entre os diversos setores (de Finanças Públicas e
Administração Gerencial, Geração de Emprego e Renda, Agricultura e
Desenvolvimento Rural, Meio Ambiente e Sustentabilidade, Desenvolvimento
Social, Educação, Cultura, Juventude, Turismo, Esportes e Lazer, e Saúde) é
fundamental para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária.
Nosso compromisso é fortalecer a economia de Ubaitaba, criando oportunidades
de emprego e renda, além de incentivar a agricultura familiar e o desenvolvimento
rural, garantindo segurança alimentar e valorização das práticas sustentáveis. O
cuidado com o meio ambiente e a promoção da sustentabilidade são prioridades
em nossas ações, pois entendemos que a preservação dos recursos naturais é
vital para as gerações futuras.
Acreditamos que a educação é a base para a transformação social, e, por isso,
propomos iniciativas que visem a melhoria da qualidade do ensino e ao
fortalecimento da formação integral de nossos jovens. Além disso, reconhecemos a
importância da cultura e do lazer como instrumentos de inclusão e desenvolvimento
humano, promovendo atividades que valorizem nossa identidade e a diversidade
de nossos queridos ubaitabenses.
A saúde também é um direito fundamental, e estamos comprometidos em garantir
um sistema de saúde acessível e de qualidade para todos. Juntos, todos esses
setores formarão uma rede de apoio que busca atender às necessidades da
população e construir um futuro mais próspero e solidário.
Este Plano de Governo é o resultado de um diálogo aberto com a sociedade
ubaitabense, refletindo suas demandas e aspirações. Estamos prontos para
trabalhar em conjunto com todos os cidadãos, buscando sempre a transparência e
a participação ativa nas decisões que impactam nossas vidas. A seguir,
apresentamos as metas e estratégias que guiarão nossas ações nos próximos
anos, visando promover um desenvolvimento integrado e sustentável para toda
população ubaitabense.
SAÚDE
A saúde é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento de uma sociedade
justa e equilibrada. Garantir acesso universal e de qualidade aos serviços de saúde
é um compromisso inegociável de nosso governo. Neste plano de governo,
apresentamos um conjunto de metas e estratégias que visam transformar ainda
mais o sistema de saúde, promovendo a prevenção, o cuidado e a dignidade de
todos os cidadãos de Ubaitaba.
Nosso objetivo é construir uma saúde ainda mais acessível, eficiente e humana,
capaz de atender às necessidades da população em todas as suas dimensões.
Para isso, propomos ações que vão desde a melhoria da infraestrutura das
unidades de saúde até a valorização dos profissionais que atuam na linha de
frente. Estamos conscientes dos desafios que enfrentamos, mas acreditamos que,
com planejamento e colaboração, podemos promover mudanças significativas.
Este plano reflete o nosso compromisso com uma saúde pública que prioriza a
equidade, a transparência e a participação da comunidade ubaitabense. Vamos
trabalhar juntos para garantir que cada ubaitabense tenha o direito a uma vida
saudável e plena. A seguir, apresentamos as metas que orientarão nossas ações
nos próximos quatro anos, sempre com foco na qualidade do atendimento e na
promoção da saúde para todos.
1. Implantação da USF (Unidade de saúde da família), do bairro Bela Vista,
tendo em vista que o mesmo é assistido pela USF Dinovaldo Soares
localizada na Av. Vasco Neto - Centro, e possue alta demanda para suprir
as necessidades de ambos, além do deslocamento dos pacientes para os
atendimentos distantes da localidade onde moram, tornando dificultoso para
aqueles que possuem mobilidade reduzida ou limitada;
2. Implantação da USF (Unidade de Saúde da Família), do bairro da Conceição
no próprio Bairro, proporcionao maior conforto e atenção aos moradores da
comunidade e minimizando o deslocamento dos pacientes para os
atendimentos;
3. Promover capacitação para os trabalhadores da saúde, a fim de melhorar o
atendimento ao público, focando na humanização dos atendimentos desde a
recepção, enfermeiros, médicos, e todos aqueles que compõem os serviços
nas USFs (Unidade de Saúde da Família);
4. Ampliação dos atendimentos de Especialidades médicas em Ginecologia,
Obstetrícia, Cardiologia, Pediatria, Dermatologia, Ultrassonografia, Nutrição,
Psicologia, Exames PPD e BAR (hanseníase), Clínico geral,
Eletrocardiograma, Coleta de material para exame de Leishmaniose, dentre
outros, que atualmente são disponibilizados no CSU (Centro de Saúde de
Ubaitaba), entretanto necessita-se de uma abrangência maior para
conseguir atender a alta demanda que existe hoje no Município;
5. Ampliação do projeto TEABRAÇA, o qual oferece atendimento especializado
para crianças autistas em Ubaitaba-BA, contando com serviço
multidisciplinar em Psicologia, Psiquiatria, Terapeuta Ocupacional,
Fonoaudiologia, Psicopedagogia. Com recursos próprios, o projeto
consegue suprir parte da demanda que busca atendimento especializado.
Anteriormente, para terem acesso a estes serviços, era necessário se
deslocar para o Município de Itabuna/BA, e enfrentar uma fila de espera que
quase nunca avançava, justamente porque o município não disponibilizava
atendimento específico para o tratamento do autismo. Hoje, com o sucesso
doprojeto devido ao acolhimento e acompanhamento multidisciplinar das
crianças que são portadoras do TEA (transtorno do espectro autista), a
procura pelo serviço aumentou de forma considerável, necessitando assim
da ampliação destes atendimentos;
6. Capacitação dos pais/responsáveis de crianças Portadoras do Transtorno do
Espectro Autista, para que a assistência a estes seja realizada de forma
continuada em seu domicílio, tendo em vista que são os pais/responsáveis
que desfrutam da maior parte do tempo com seus filhos, necessitando
assim, terem conhecimento a cerca de como manejar o comportamento dos
seus filhos;
7. Atendimento em Saúde mental para os profissionais de saúde;
8. Promoção de Mutirão de Saúde trimestral nos bairros do município e
também nos distritos, com atendimento médico em especialidades, controle
de glicemia, pressão arterial, vacinação, atendimento odontológico e coleta
de exames laboratoriais e preventivos;
9. Reestruturar os atendimentos na Zona Rural e locais de difícil acesso;
10. Ampliação da pactuação com hospitais e clínicas com a finalidade de
redução da fila de regulação;
11. Fortalecer áreas de atenção primária, sendo elas: controle da COVID- 19,
diabetes, hipertensão, pré natal, doenças sexualmente transmissíveis,
controle da tuberculose e hanseníase;
12. Melhoria estrutural das Unidades de Saúde da Família deste município, com
reforma e ampliação dos espaços de atendimentos, para oferecer um
serviço de maior qualidade para a população;
13. Ofertar aos Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias
condições necessárias para desempenhar suas atividades, garantindo
melhor estrutura, equipamentos e fardamentos padronizados;
14. Retorno de projeto voltado para atender as necessidades dos idosos deste
município, ofertando atividade física, fisioterapia, controle e prevenção de
doenças;
15. Ampliar o serviço de transporte para os pacientes que necessitam realizar
tratamentos/exames em municípios próximos, mas que não possuem
condições financeiras de arcar com os custos do deslocamento;
16. Monitoração e avaliação dos indicadores de saúde Municipais de forma
semestral;
17. Criação de sede própria para realização das reuniões do Conselho Municipal
de Saúde, a fim de promover o controle social no território de saúde do
Município;
18. Reestruturar o “Projeto Melhorando Sorrisos”, que fornece prótese dentaria
de forma gratuita para a população, para que consiga atender uma demanda
maior, tanto do município como nos distritos;
19. Remapeamento territorial para implantação de USF nas comunidades do
Funil e Cruzeiro do Sul;
20. Aumentar a demanda de exames de diagnóstico por imagem para diminuir a
fila de espera do Sistema de Regulação;
21. Ampliação quantitativa de exames laboratoriais, tanto em coleta nas USFs
quanto a domicílio para os pacientes acamados, tendo em vista que são os
mais realizados e solicitados;
EDUCAÇÃO
Não é no silêncio que os homens se fazem, mas na palavra, no trabalho, na
ação-reflexão. (Paulo Freire)
A nossa luta é a construção de uma escola pública que
atenda a todos os ubaitabense e que privilegie o respeito às diferenças e os
diferentes, que valorize os profissionais da educação e assegure a qualidade na
aprendizagem dos educandos e educandas, garantido a equidade, a liberdade de
estudo, pesquisa e expressão.
Um plano de ação para ser bom precisa ser exeqüível, ser
construido por várias mãos e dar voz as demandas das comunidades que serão
assistidas. Nesse contexto, apresentamos aqui as prioridades para a educação
municipal.
A Educação será prioridade do governo municipal e para
esta garantia, devemos reunir forças para atingir as metas estabelecidas no Plano
Nacional de Educação na lei 13.005/2014 e fortalecidas pelo Plano Municipal da
Educação Lei1185/2015 como condição fundamental.
São diretrizes do PME:
I – erradicação do analfabetismo;
II – universalização do atendimento escolar;
III – superação das desigualdades educacionais, com ênfase na promoção da
cidadania e na erradicação de todas as formas de discriminação;
IV – melhoria da qualidade do ensino;
V – formação para o trabalho e para a cidadania, com ênfase nos valores morais e
éticos em que se fundamenta a sociedade;
VI – promoção do princípio da gestão democrática da educação pública;
VII – promoção humanística, científica, cultura e tecnológica do País;
VIII – estabelecimento de meta de aplicação de recursos públicos em educação
como proporção do Produto Interno Bruto – PIB, que assegure atendimento às
necessidades de expansão, com padrão de qualidade e equidade;
IX - valorização dos (as) profissionais da educação;
X - promoção dos princípios de respeito aos direitos humanos, à diversidade e à
sustentabilidade socioambiental.
Ações e prioridades estabelecidas para educação do município de Ubaitaba nos
próximos quatro anos:
Avaliar as metas cumpridas no Plano Municipal de Educação Lei 1185/2015
para construir o novo Plano para o próximo decênio.
Atualização e Aprovação do Plano de carreira dos profissionais de
Educação.
Monitorar, acompanhar, avaliar o Plano Municipal de Educação.
Garantir a Construção da Escolar de Ensino Fundamental I em parceria com
o Governo Federal o bairro Armandão, com prioridade em tempo integral.
Ampliar os espaços ( cozinha e área de lazer) da escola de Educação
Infantil Tarsila Caló na Ruinha.
Transformar as Escolas Teotônio Lima /João Pereira de Melo e Edehilda
Rodrigues em escolas em tempo integral.
Ampliar o atendimento para 100% em Educação integral a Escola Marilene
Pires ( planejamento com a comunidade escolar)
Adequar os espaços, refeitórios e áreas de lazer das escolas de Educação
Infantil, que atendem Educação integral.
Requalificar as quadras poliesportivas vinculadas às escolas: ACM, CEU,
Acúrcio Magalhães e o Colégio Municipal de Faisqueira.
Realizar a cobertura do espaço de lazer da Escola Municipal de Ubaitaba
Construção de área de lazer na Escola Edehilda Rodrigues e Colégio
Municipal de Faisqueira.
Reativar a sala de Recursos Multifuncionais do Povoado de Melos e adequar
a sala de recursos da escola Ana Maria Duarte Lona;
Ampliação dos jogos estudantis para o público do Fundamental I.
Potencializar atividades culturais nas escolas com (arte, dança, teatro), com
ampliação de atividades no contraturno.
Criar e implementar a política de Educação Digital nas escolas da rede
municipal de ensino.
Apoiar e Fortalecer as ações dos conselhos Municipal de Educação,
FUNDEB e CAE:
Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para
jovens, adultos e idosos; Cursos digitais, artesanato, eletricista, design
gráfico e gastronomia.
Criar bolsa estímulo para assegurar a permanência de alunos na Educação
de Jovens e adultos;
Manter a oferta de Uniformes adequados para os estudantes da educação
infantil e do ensino fundamental.
Revisão e atualização da proposta da EJA - Educação de Jovens e Adultos.
Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios
escolares e creches, garantindo instalações adequadas para prestação de
serviço à população;
Reestruturar o gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano),
atualizando periodicamente a frota escolar em parcerias com os governos
Federal e Estadual;
Promover melhorias na alimentação escolar, garantindo segurança alimentar
com o fornecimento de qualidade, acompanhamento de profissionais,
nutricionistas e agentes de alimentação escolar.
Equipar a fanfarra municipal com o fornecimento de instrumentos musicais e
uniformes;
Ampliar a equipe multidisciplinar (fonoaudiólogo, psicólogo, psicopedagogo)
para fortalecer o atendimento educacional especializado aos alunos da rede
municipal de ensino:
Implantar o programa de complementação dos estudos, em turno
complementar, para dar suporte aos alunos com dificuldades de
aprendizagem e não alfabetizados na rede.
Implementar um plano de formação continuada para rede de ensino a partir
das demandas e necessidades apresentadas pelos educadores e
coordenadores pedagógicos;
Aprovar o plano de rateio dos recursos do antigo FUNDEF, precatórios,
respeitando a legislação Federal aprovada.
Criar parcerias com as associações locais para aquisição de alimentos e
fortalecimento da agricultura familiar na alimentação escolar.
Fortalecer a gestão democrática na escola Municipais (Conselhos escolares,
regimentos e eleições dos gestores escolares);
Construir projetos interdisciplinares de fortaleçam à diversidade e a
sustentabilidade socioambiental nas escolas municipais.
Realizar ações que fortaleçam a identidade da cultura local e regional:
Festival de danças juninas, Desfile cultural. Amostra de artes com artistas
locais e regionais, Feiras de ciências, literatura e cultura regional.
Implementar um plano de formação continuada específico para os
profissionais da rede municipal de ensino no atendimento aos alunos com
necessidades educacionais especiais.
Priorizar no currículo escolar atividades , ações e conteúdos que cumpram a
lei 10.639-2003, com práticas e estudos de combate ao racismo e a
discriminação racial.
Assegurar a segurança nas escolas da rede municipal com capacitações
anuais para os agentes de portaria, vigilantes e de serviços gerais;
Atualizar as propostas curriculares das escolas municipais, utilizando os
parâmetros curriculares aprovados pelo CME;
Estabelecer o “PROGRAMA ESCOLA LEGAL”, com a regularização das
escolas municipais de acordo com a legislação aprovada.
“Alice perguntou: Gato Cheshire... pode me dizer qual o caminho que eu devo
tomar? Isso depende muito do lugar para onde você quer ir – disse o Gato.
Eu não sei para onde ir! – disse Alice.
Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve.”
(Alice no País das Maravilhas)Lewis Carroll
JUVENTUDE
A juventude é um período de potencialidades, sonhos e transformações.
Representando uma parte significativa da nossa população ubaitabense, os jovens
são protagonistas essenciais na construção de um futuro mais justo e sustentável.
Reconhecendo a importância de investir no desenvolvimento integral dessa faixa
etária, apresentamos neste Plano de Governo um conjunto de metas voltadas para
atender às demandas e anseios da juventude ubaitabense.
Nosso compromisso é criar oportunidades que possibilitem o acesso à educação
de qualidade, ao emprego, à cultura e ao esporte, promovendo o empoderamento e
a participação ativa dos jovens na sociedade. É fundamental que nossas políticas
públicas reflitam a diversidade e a pluralidade das experiências juvenis,
respeitando suas vozes e promovendo a inclusão social.
Por meio deste plano, buscamos construir um ambiente onde os jovens possam se
desenvolver plenamente, com igualdade de oportunidades e suporte em suas
trajetórias. As metas a seguir visam fomentar a autonomia, a cidadania e a
inovação, preparando os jovens para enfrentar os desafios do presente e do futuro.
Juntos, vamos transformar as aspirações da juventude em realidade, garantindo
que eles sejam protagonistas da sua própria história e do nosso país. A seguir,
apresentamos os objetivos que orientarão nossas ações nos próximos quatro anos.
1. Aulas preparatórias para os jovens, em parceria com a Secretaria Municipal
de Educação, tendo como principal foco o ingresso ao nível Superior;
2. Criação da Diretoria da Juventude dentro do organagrama do Governo, com
os reperesentantes escolhidos pelos jovens;
3. Implantar programas nas escolas a fim de incentivar o plano de carreira para
auxiliar o mesmo na escolha de sua futura profissão;
4. Ampliar o suporte de transporte ofertado aos Estudantes Universitários, que
precisam se deslocar para o município de Itabuna/BA;
5. Realizar campanha educativa em parceria com a Secretaria de Educação e
Secretaria de Desenvolvimento Social a cerca do combate ao uso de
drogas;
6. Implantação de cursos técnicos básicos
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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