SARGENTO MORAES - MDB - PREFEITO

edor.
Aos cidadãos do Município de Pitanga, apresentamos uma política voltada a ampliar as
condições que darão suporte ao desenvolvimento e crescimento do município, respeitando o
ser humano e sua qualidade de vida.
A partir de debates, diálogos com a comunidade e de estudos das muitas realidades do
município de Pitanga trazemos aqui um ponto de partida nas áreas: educação, saúde, cultura,
segurança, meio ambiente, agricultura, pecuária, assistência social, saneamento básico,
geração de emprego, esporte e outras demandas.
Com os muitos debates a serem realizados, de forma ampla e democrática, este
documento será certamente muito enriquecido com sugestões, críticas e colaborações, com a
contribuição de todos.
Honestidade, Lealdade, Integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso
trabalho.

Administrar para o povo o que é do povo.
Forte abraço, e que Deus nos abençoe.
Dirceu Moraes (Sargento Moraes)
GESTÃO - 2025 -2028
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SUMÁRIO
1. BREVE BIOGRAFIA 4
2. GESTÃO___________________________________________________________6
3. SAÚDE __ _6
4. EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE ________________________________ _7
5. MEIO AMBIENTE E TURISMO 10
6. ASSISTÊNCIA SOCIAL 11
7. AGRICULTURA E PECUÁRIA 12
8. OBRAS, VIAÇÃO E URBANISMO (INFRAESTRUTURA, SANEAMENTO BÁSICO,
HABITAÇÃO- SECRETARIA DE CIDADE E INTERIOR) ____________________13
9. COMUNIDADE RELIGIOSA 13
10. SEGURANÇA PÚBLICA 14
11. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E GERAÇÃO DE EMPREGO _________________ 14
12. CONSIDERAÇÕES FINAIS____________________________________________15
GESTÃO - 2025 -2028
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1- BREVE BIOGRAFIA
Sargento Moraes (Dirceu Moraes), Nascido em 19 de dezembro de 1973, filho de Beatriz
Silva Moraes e Jurandir Moraes. Tem quatro filhos, Lucas, Luana, Vanessa e Arthur, e avô da
Lara. Graduado em Pedagogia pela Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO) e
Policial Militar por profissão desde 07 de agosto de 1997.
Cursos:
Brigada de Incêndio (1994);
Eletricista Instalador Predial (1996);
Formação de Cabos Policiais Militares (1999);
Condutor de Viatura Plicial Militar;
Manutenção de Primeiro e Segundo escalão (2001);
Brincando e Construindo Nova Formas de Aprender na Alfabetização (2002);
Patrulha Rural Comunitária (2009);
Formação de Sargentos Policiais Militares (2010);
1º Nivelamento de Ações Táticas e Operacionais das Equipes CHOQUE e ROTAM do 16º
BPM (2020);
Aperfeiçoamento de Sargentos Policiais Militares, 2ª EsFAEP/APMG (2021);
Curso de Atualização Profissional para Oitiva Audiovisual em Processos e Procedimentos
Administrativos;
Atualização Profissional em Polícia Comunitária (2024);
Chefia e Liderança 26 GAC Exército Brasileiro (2024);
PGE 2024: Instruções Continuadas – Primeiro Ciclo – BOU: Atualização Geral.
Reconhecimentos:
Moção de Aplauso (2006), pela Câmara de Vereadores de Pitanga;
Moção de Aplauso (2007), pela Câmara de Vereadores de Pitanga;
Referência Elogiosa Coletiva (2008);
Policial Militar do Mês (2009);
Moção de Aplauso (2012), pela Câmara de Vereadores de Pitanga;
Cidadão Honorário de Palmital;
Menção Honrosa (2014), pela Assembleia Legistaiva do Estado do Paraná;
Policial Militar Destaque (2015), Pesquisa de opinião pública;
Referência Elogiosa Coletiva (Junho/2017);
Referência Elogiosa Coletiva (Junho/2017);
Referência Elogiosa Coletiva (Julho/2017);
Referência Elogiosa Coletiva (2018);
Moção de Aplauso (2018), pela Câmara de Vereadores de Pitanga;
Honra ao Mérito (2018), pela Prefeitura Municipal de Pitanga;
Referência Elogiosa Coletiva (2020);
Ato de Bravura (2020);
Referência Elogiosa Coletiva (2021);
Certificado de qualidade Profissional e Empresarial (2022);
Medalha “Mérito Lobo Bravo em Segurança Pública” (2024).
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BREVE BIOGRAFIA
Edson Correa Padilha Junior, 28 anos, filho de Liane Maria Ianze e Edson Correa Padilha.
Casado com a psicóloga Aline Bertão Eggers Padilha, com quem tem dois filhos Henrique
Eggers Padilha e Heitor Eggers Padilha. Agricultor e graduado em Engenharia Civil pelo
Centro Universitário de Maringá.
“Estou comprometido em participar como agente político ao lado do Sargento Moraes, para
juntos trabalharmos, buscando sempre o melhor para as comunidades e a sociedade
Pitanguense.”
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2- GESTÃO
A definição do programa de governo partiu de uma visão estratégica que é o ponto fundamental
de governar democraticamente. Desenvolver o município economicamente forte, oportunizando
eficiência dos serviços públicos, buscando parcerias com esferas de governo estadual, federal e
instituições.
1. Garantir a transparência na gestão municipal, aprimorando o acesso das informações
através do Portal da Transparência;
2. Eficiência nos gastos públicos: “FAZER MAIS COM MENOS”;
3. Planejamento estratégico com a participação das secretarias, visando o melhor
investimento no orçamento público;
4. Atualização dos planos de cargos, carreiras e remuneração dos servidores públicos
municipal;
5. Realização de concurso público para contratação de novos servidores;
6. Avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência dos serviços
oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.
7. Criação do Programa Prefeitura na Comunidade;
8. Participação popular na formulação e acompanhamento das políticas públicas,
através de gestão estratégica;
9. Centralizar as secretarias, buscando reduzir os custos com locação (alugueis) dos
espaços usados pelos órgãos da prefeitura;
10. Portas abertas ao Ministério Público, poder judiciário e órgãos de segurança com
intuito de fiscalizar a transparência da gestão e outros assuntos .
11. Celeridade e legitimidade nas licitações, contratos e compras, em conformidade com
a lei;
12. Desburocratização no licenciamento de Obras e de abertura de Empresas;
13. Programa de Regularização de obras já existentes no Município;
14. Capacitar e treinar os servidores municipais.
3- SAÚDE
1. Fortalecer a Atenção Básica como principal porta de entrada do usuário no sistema de
saúde;
2. Estruturação das Unidades Básicas de Saúde com reformas, aquisição de
equipamentos e equipe necessária para atendimento;
3. Fortalecer os postos de saúde das comunidades rurais como Unidades de Apoio à
Saúde da Família;
4. Qualificação dos profissionais de saúde, programas de educação continuada e
formação permanente;
5. Pré- Natal de qualidade: Consultas, exames, parto humanizado e seguro;
6. Atenção integral à saúde da pessoa idosa com ênfase ao envelhecimento saudável;
7. Garantir a linha de cuidado na atenção à saúde mental e pessoas com deficiências;
8. Transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças e de
tratamentos contínuos em outros municípios;
9. Visitas dos Agentes Comunitários de Saúde; Trabalho preventivo por meio da aplicação
de vacinas e procedimentos de informação a população;
10. Ampliação no número de atendimentos Odontológicos – CEO (periodontia, endodontia,
prótese, cirurgia oral menor, pacientes com necessidades especiais);
11. Fortalecimento das ações do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS;
12. Garantir o atendimento à pacientes que necessitam de atendimento
domiciliar acamados, priorizando a atenção básica e preventiva;
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13. Programa de reabilitação e fisioterapia;
14. Aquisição de veículos e ambulâncias para transporte de pacientes;
15. Central de regulação e auditoria do SUS, responsável pela marcação de
consultas, exames especializados, controle de leitos, internações e urgências;
16. Dar prosseguimento ao “Hospital Regional” e tornar referência microrregional
em atendimento à saúde;
17. Viabilizar atendimento por especialistas: pediatra, ginecologista, obstetra, cirurgião
geral, oftalmologista, dentista;
18. Oferta de exames especializados: raios-X, ultrassom, eletrocardiograma e outros;
19. Intensificar as ações de combate a dengue e outras endemias;
20. Ampliar os atendimentos específicos para a saúde da mulher na realização de
exames preventivos do colo do útero, mamografia, consultas médicas ginecológicas e
obstétrica, além do atendimento de enfermagem especializada e outros atendimentos
á saúde das mulheres;
21. Manter, incentivar e realizar as ações do Programa Saúde na Escola, levando a saúde
até as crianças, jovens e adolescentes na fase escolar;
22. Priorizar e incentivar as campanhas de vacinação e imunização;
23. Fortalecer o atendimento à rede de atenção à pessoa com deficiência, garantindo o
bem estar do paciente e da família;
24. Ampliar a relação de medicamentos a serem distribuídos nas Unidades Básica de
Saúde;
25. Garantir a atenção de farmacêuticos na orientação, planejamento e ordenação do
processo de medicamentos no município;
26. Implantar uma mesa de diálogo entre gestão e trabalhadores de saúde, escutando
necessidades, alinhando divergências e negociando metas;
27. Ampliar o fornecimento de cadeiras de rodas, andadores, muletas, cadeiras de banho
e outras órteses e próteses;
28. Análises de água para melhoria da qualidade para consumo humano na área rural;
29. Programa Saúde na Comunidade para todas as localidades do município;
30. Manter as parcerias com hospitais de referência que atendem o município;
31. Projeto de Saúde Preventiva com palestras, reuniões e orientações atingindo um
maior número de pessoas, em parcerias com entidades municipais;
32. Fortalecer e qualificar o Conselho Municipal de Saúde.
33. Alinhar, articular e ampliar os serviços de atendimento a pessoas com Transtorno do
Espectro Autista (TEA).
4- EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
EDUCAÇÃO HUMANIZADA, TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORA
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação.
1- Formação Continuada de qualidade;
2- Atualização dos planos de cargos e salários dos servidores da área da educação (Plano
de Carreira-Piso: reajuste e melhores condições salariais para todos – Ativos e
aposentados; atualização da tabela salarial;
3- Fortalecer o Conselho Municipal de Educação: Conselho de Alimentação Escolar - CAE,
Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos
Profissionais da Educação - FUNDEB, Comitê do Transporte Escolar e Conselhos
Escolares;
4- Gestão de Recursos Humanos da educação, humanizada, do quadro do magistério;
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5- Rede de apoio para profissionais da educação com psicólogo, psiquiatra, terapias
ocupacionais, com profissionais do município;
6- Ampliar o quadro de funcionários das redes municipais de ensino, conforme necessidade;
7- Entrega de materiais escolares e uniformes para os educandos da rede, ao iniciar o ano
letivo;
8- Rever porte das escolas municipais, professores, equipe pedagógica e funcionários;
9- Reduzir a repetência e a evasão escolar;
10- Educação de Tempo Integral: Melhorar atendimento dos alunos com suportes
tecnológicos, salas climatizadas, refeitório, alimentação de qualidade; Formação para os
educadores; Oficinas temáticas; Parcerias com empresas, instituições escolares,
Universidades;
11- Criar e ampliar projetos educacionais envolvendo: informática, leitura, arte dramática e
artes plásticas, dança, música e cursos profissionalizantes, entre outros;
Ambiente Escolar
12- Ampliação dos recursos do Fundo Rotativo Municipal, garantindo repasses no início do
ano letivo para as escolas;
13- Ampliar o número de vagas para educação infantil (creches). Garantir atendimento
integral e parcial de acordo com as demandas dos CMEIS;
14- Aquisição de Mobiliários, equipamentos e brinquedos para rede municipal de ensino;
15- Proporcionar reforma e ampliação de estrutura de unidades escolares municipais que
necessitarem;
16- Educação do campo, com oferta de formação especifica para os profissionais de
educação e visando manter os alunos próximos de casa, valorizando as comunidades;
17- "Saúde na Escola” (PSE) – parceria com Ministério da Educação - visa à integração e
articulação permanente da educação e da saúde;
18- Incentivar os projetos existentes nas escolas;
19- Incentivo à leitura utilizando o espaço da biblioteca pública com ampliação do acervo
bibliográfico para a biblioteca e para as escolas com adequação de espaço físico;
20- Ampliar a oferta de rede de inernet específica para a educação municipal;
21- Buscar recursos para aquisição de laboratórios de informática para as escolas municipais;
Merenda Escolar
22- Merenda escolar de qualidade e variedade, e consequentemente estimulando e
valorizando a economia local, bem como a agricultura familiar; - Compra direta da
merenda escolar com o produtor (cooperativas);
23- Rever a relação da nutrição do cardápio escolar de acordo com legislação vigente;
24- Formação para as merendeiras;
Transporte Escolar
25- Apoiar o transporte escolar universitário;
26- Qualidade do transporte escolar em parceria com o Governo Federal e Estadual visando
aquisição de novos veículos;
Educação Especial
27- Auxiliar pedagógico para acompanhar os alunos com TEA -Transtornos do espectro
autista;
28- Manter a oferta de educação inclusiva, desde a educação infantil, como de direito;
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29- Educação especial: Olhar humanizado para Educação especial: Equipe atuante;
Avaliação de devolutivas de acordo com os alunos avaliados; rede de apoio com
fonoaudiologia, psicólogo, etc.
Projetos Multisetoriais
30- Parceria com universidades locais;
31- Parceria com PROERD (Programa Educacional de Resistência às Drogas);
32- Ações com as Secretarias de Saúde e Assistência Social com o intuito de apoiar as
necessidades básicas do educando como encaminhamentos médicos, assistência à
criança e a família, atendimentos técnicos e entre outros que se fazem necessário;
33- Encontros frequentes envolvendo Educação, Assistência Social, CRAS, CREAS, Saúde e
Conselho Tutelar;
CULTURA
1. Realizar estudo de viabiliade para a criação da Secretaria Municical de Cultura;
2. Calendário de Anual cultural (relativos à cultura e turismo do Município, objetivando a
realização de festivais, mostras culturais, festas comunitárias, caminhadas ecológicas,
pratos típicos, Desfile cívico, Semana cultural, etc);
3. Fortalecer a Cultura;
4. Formação para agentes culturais desenvolver projetos;
5. Aquisição de equipamento audiovisual;
6. Aquisição de novos instrumentos musicais;
7. Materiais adequados para desenvolvimento das atividades do setor;
8. Espaços para oficinas de artes, assim como aulas de violão, grafite, dança, pintura,
recreação, circo, cinema teatro, oratória, coral, fotografia, fanfarra e banda;
9. Fomentar festival de dança;
10.Resgate de tradições;
11. Incentivar a feira municipal (fomentar o artesanato local por meio de feira);
12.Festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural);
13.Parceria entre as secretariais da gestão no âmbito cultural;
14.Materiais e Equipamentos adequados para desenvolvimento e eficácia das oficinas;
15.Apoiar e incentivar artistas locais músicos, cantores, bandas, artes cênicas, danças,
literatura, entre outras);
16.Recensear os artistas pitanguenses: Elaborar um diagnóstico municipal com a finalidade
de identificar as expressões artísticas e suas manifestações nas respectivas áreas, com a
intenção da descentralização das ações e organização da cultura local.
ESPORTE E LAZER
1. Fortalecer o Conselho Municipal de Esportes;
2. Rever a possibilidade de retorno da Secretaria Municipal de Esporte;
3. Certificar-se de que novos projetos de instalações esportivas sejam planejados e
executados em conformidade com as normas oficiais;
4. Adaptar os espaços já existentes para atender a diferentes grupos, como pessoas com
deficiência, assegurando que tenham acesso livre aos mesmos;
5. Conservar a infraestrutura atual com estrutura que permita a realização de eventos
esportivos (banheiros com chuveiros, vestiários, etc.);
6. Preservar e incentivar a manutenção de locais já estabelecidos, como quadras
poliesportivas ao ar livre, centros comunitários, academias de ginástica ao ar livre e
ginásios;
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7. Assistência e adequação as escolinhas de Futsal; Futebol; handebol; basquetebol,
Voleibol, etc.;
8. Capacitar e atualizar os profissionais de Educação Física em cursos específicos;
9. Coordenar e realizar de maneira conjunta com outras entidades públicas (como
secretarias de educação, saúde e desenvolvimento social, Associação dos Pais e dos
Amigos Excepcionais, (APAE) e serviço de convivência de idosos) e privadas, eventos
esportivos, festivais, jogos na comunidade e atividades de lazer;
10.Fomentar a realização de eventos esportivos de cunho, municipal e estadual;
11.Manter áreas públicas na cidade como ambientes naturais adequados para atividades
físicas, esportes e lazer, como trilhas em parques, melhorias em iluminação, calçadas,
praças, quadras ao ar livre e outros espaços propícios para essas atividades;
12.Incentivar a presença de profissionais de Educação Física em eventos públicos voltados
para a promoção da saúde e prevenção de doenças;
13.Realizar eventos para oferecer orientação através de palestras e atividades educativas
para a comunidade, abordando temas de saúde e prevenção de doenças;
14.Promover campeonatos, de Futebol, Handebol, Voleibol, Basquete, Vôlei de Areia e
Futsal entre outros esportes disponibilizados;
15.Apoiar os clubes e associações recreativas existentes;
16.Incentivo em competições regionais, estaduais e municipal nas diversas modalidades
esportivas.
5- MEIO AMBIENTE E TURISMO
1. Expandir a coleta seletiva de lixo para toda a cidade;
2. Recuperar as matas ciliares, através do replantio e conservação das Áreas de
Preservação Permanente;
3. Mapear pontos críticos com risco de inundação em áreas ocupadas, definindo projetos
para minimização de acidentes ambientais na área urbana;
4. Manter programa de jardinagem, limpeza, arborização e reposição de árvores no quadro
urbano da cidade;
5. Buscar parcerias para implantar empresa de materiais recicláveis, agregando
sustentabilidade e geração de emprego direto e indireto;
6. Desenvolver programa de preservação e recuperação de nascentes de água (minas
d’água).
PROPOSTAS E POLÍTICAS DE ATENÇÃO AOS ANIMAIS
1. Política pública de controle ético de populações de animais urbanos, por meio de
programas permanentes, massivos e continuados de castração (esterilização
cirúrgica - castração humanitária e reabilitação) de cães e gatos;
2.Retirar das vias públicas animais abandonados e definir espaços para acomodação;
3.Promover campanhas de conscientização sobre o respeito à vida dos animais.
4. Integrar ações de todas as secretarias com vistas à educação e orientação social, a
respeito dos cuidados aos animais de estimação e de rua.
TURISMO Desenvolvimento Turístico e Infraestrutura/ Expansão e Promoção do
Turismo Rural
1. Apoiar a realização da Caminhada Internacional na Natureza;
2. Incentivar o turismo local, catalogando os principais pontos turísticos do município;
3. Melhorias na infraestrutura e Acesso/Criação de Mirantes e Sinalização;
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4.Apoio ao turismo rural nas propriedades com vocação turística, visando sempre
preservar o meio ambiente, a cultura e g