JAUHAR - PODE - PREFEITO
JAUHAR é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em GUAÇUÍ (ES) nas Eleições 2024.
MARCOS LUIZ JAUHAR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/04/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAÇUÍ / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: ES
Votação Obtida: 5.597 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: ES
Votação Obtida: 6.539 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Prédio comercial | PRÉDIO RESIDENCIAL E COMERCIAL A AVENIDA ESPIRITO SANTO EM GUAÇUÍ - ES | R$ 700.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL COM 3 PAVIMENTOS A RUA ANA MADALENA GONCALVES MACHADO EM GUAÇUÍ - ES | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA/HILUX CD DSL SRV ANO 2016 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO DISPONIVEL EM MEU PODER | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Fundo de Curto Prazo | SALDO APLICAÇÃO NA COO´DE CREDITO DE LIVRE ADMISSÃO SUL DO ESPIRITO SANTO | R$ 68.053,61 |
| 2020 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL NA COO´DE CREDITO DE LIVRE ADMISSÃO SUL DO ESPIRITO SANTO | R$ 31.597,54 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO C/C NA COOP DE CREDITO DE LIVRE ADMISSÃO SUL DO ESPIRITO SANTO | R$ 30.764,76 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANÇA NO BANCO COOPERATIVO DO BRASIL S/A | R$ 24.068,97 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA JAUHAR COUROS E PRESENTES LTDA EM SANTA CLARA MUNICIPIO DE PORCIUNCULA - RJ, CNPJ 15.395.326/0001-32 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA JAUHAR ARTIGOS DE COURO LTDA EM GUAÇUÍ - ES, CNPJ 10.668.377/0001-77 | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | SALDO CAPITAL NA COOP DECREDITO RURAL DE GUAÇUI | R$ 541,64 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.499.026,52 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 27.500,00 | 26,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 19,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 13.585,00 | 13,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.162,00 | 9,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 9.192,90 | 8,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 7.800,00 | 7,5% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 5.580,00 | 5,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.772,20 | 4,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.470,30 | 2,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.013,33 | 1,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.000,00 | 1,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 550,00 | 0,5% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 253,00 | 0,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 221,05 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 154,00 | 0,1% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 100,00 | 0,1% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 67,16 | 0,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 50,00 | 0,0% |
| água 2020 | R$ 23,10 | 0,0% |
| Total geral | R$ 104.494,04 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cristiano Dos Santos Lima | 4 | R$ 27.500,00 |
| Ferraz Moulin Vitral Advogados Associados | 2 | R$ 20.000,00 |
| Tecgraf - Grafica E Editora Ltda Me | 33 | R$ 6.764,00 |
| Vladimir Boleli Torres | 1 | R$ 6.000,00 |
| Xodo Posto E Servicos Ltda | 9 | R$ 4.772,20 |
| Nilzete Maria De Paula | 7 | R$ 3.695,00 |
| Grafitusa S/a | 6 | R$ 3.108,30 |
| E.c. Furtado Demian Me | 5 | R$ 2.320,00 |
| C.f.s Grafica Eireli | 1 | R$ 1.980,00 |
| Jupiassu Rosa Albino | 2 | R$ 1.800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 189.000,00 | 61,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 22,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 35.219,04 | 11,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 3,9% |
| Total geral | R$ 306.219,04 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 70.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 59.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Marcos Luiz Jauhar | 2 | R$ 12.000,00 |
| Maria Lucia Das Dores | 1 | R$ 4.130,00 |
| Sidinei Tereza De Souza | 1 | R$ 3.375,00 |
| Regiane Queiroz Azevedo Gomes | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcos Henrique Oliveira Jauhar | 1 | R$ 3.000,00 |
| Renan Brasil Rodrigues | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO
“COLIGAÇÃO: SERIEDADE, HONESTIDADE E COMPROMISSO”
Depois de uma gestão marcada por desafios e conquistas significativas, estamos prontos para
dar início a um novo ciclo de desenvolvimento social, econômico e cultural em Guaçuí. Mesmo
enfrentando adversidades como a pandemia, nossa administração conseguiu realizar
melhorias que elevaram a qualidade de vida de nossa população. Agora, com bases sólidas
construídas com ética, transparência e trabalho árduo, estamos preparados para levar Guaçuí
a um novo patamar.
Nos últimos anos, trabalhamos incansavelmente para forta…
Ler mais do texto
lecer os serviços públicos,
modernizar nossa infraestrutura, promover inclusão social e desenvolvimento local. Esses
esforços resultaram em avanços importantes em áreas prioritárias como Saúde, Educação,
Obras, Infraestrutura, Serviços Públicos, Assistência Social, Direitos Humanos, Trabalho,
Renda, Cultura, Turismo, Esporte, Agricultura, Pecuária, Abastecimento Alimentar e Meio
Ambiente. Cada ação foi pensada para atender às necessidades da população e preparar nossa
cidade para os desafios do futuro.
Agora, com a confiança que nos foi depositada pelos cidadãos de Guaçuí, é hora de olhar para
frente e planejar os próximos passos dessa jornada.
Este Programa de Governo não é apenas um documento, é um compromisso com um futuro
melhor para todos. Ele foi elaborado com base na experiência adquirida em nossa gestão,
sempre ouvindo a população e suas lideranças, e está aberto a contribuições que possam
enriquecê-lo.
Nossa administração será guiada pelos valores que nos trouxeram até aqui: ética, trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo, criatividade, seriedade, compromisso e
honestidade. Com esses princípios queremos não apenas dar continuidade às conquistas, mas
também inaugurar uma nova fase de modernização, inclusão e desenvolvimento sustentável
em Guaçuí.
Acreditamos que, assim como em nosso Estado, o desenvolvimento duradouro e sustentável
de Guaçuí só pode ser alcançado com democracia, respeito e um compromisso inabalável com
o bem-estar de todas as famílias.
Este programa de governo é uma proposta aberta que se fortalecerá ainda mais com o debate
e a participação ativa de nossa comunidade.
Com a graça de Deus e a colaboração de todos, vamos trabalhar juntos para consolidar as
conquistas e abrir novos caminhos de crescimento e prosperidade para nossa cidade. Juntos
podemos dar continuidade a construção de um município onde cada cidadão possa viver com
dignidade, felicidade e independência com soluções para enfrentar novos desafios.
Nosso compromisso é avançar ainda mais nas políticas públicas e, para tanto, apresentamos
nossas principais propostas:
GESTÃO ADMINISTRATIVA E RECURSOS HUMANOS
A eficiência na gestão pública é tão essencial quanto na iniciativa privada, com a diferença
fundamental de que, enquanto o setor privado busca o lucro, a administração pública se
orienta pelo ganho social. Essa busca pelo benefício coletivo é o norte que guia as ações da
Administração e Recursos Humanos de Guaçuí.
Para o período 2025-2028, estamos comprometidos em implementar medidas que assegurem
o cumprimento rigoroso das determinações legais, alinhando-se aos princípios de
transparência, honestidade, eficiência e responsabilidade que norteiam o Poder Executivo.
Nosso objetivo é construir uma administração pública moderna e eficaz, capaz de responder
com agilidade às demandas da população e de promover um ambiente de trabalho motivador
e justo para os servidores municipais.
As ações propostas incluem a modernização dos processos administrativos, a valorização e
capacitação dos servidores e a implementação de tecnologias que simplifiquem e agilizem os
serviços públicos. Além disso, a Gestão Administrativa e Recursos Humanos buscará sempre
o equilíbrio entre a inovação e o respeito às tradições, garantindo que as políticas públicas
reflitam os valores e as necessidades da nossa comunidade.
Essas diretrizes serão fundamentais para fortalecer a confiança da população na
administração pública, melhorar a prestação de serviços e contribuir para o desenvolvimento
socioeconômico de Guaçuí. Estamos preparados para enfrentar os desafios do próximo
quadriênio com determinação e compromisso, sempre em busca de resultados que façam a
diferença na vida dos cidadãos, para tanto nossas ações estarão pautadas visando as seguintes
medidas:
- Promover a realização de Concurso Público;
- Realizar cursos de capacitação, treinamento e aprimoramento do servidor público;
- Implantar de rigoroso controle nas contratações públicas e na gestão de contratos;
- Modernizar e aperfeiçoar os equipamentos de todos os setores da Prefeitura Municipal,
através de investimentos na área de tecnologia, visando a melhoria e ampliação de todos os
setores públicos favorecendo, com base em novos sistemas e processos digitais, um
atendimento de qualidade e em tempo hábil para o cidadão;
-Manter e ampliar o Programa de Estágio visando o reconhecimento dos jovens em suas áreas
de estudos, com a finalidade de prepará-los para o mercado de trabalho e, ao mesmo tempo,
facultá-los na conquista do primeiro emprego;
-Promover no setor de Recursos Humanos a contratação de profissionais da área de saúde,
para melhor atender e dar suporte aos servidores municipais;
EDUCAÇÃO: “NOSSA PRIORIDADE”
Nos últimos anos, a educação tem sido uma das principais prioridades do nosso governo,
refletida em nossa busca contínua por melhorias nos indicadores educacionais.
Implementamos o modelo de Resposta à Intervenção (RTI), amplamente utilizado nos Estados
Unidos, que oferece atividades de alta qualidade baseadas em pesquisas para todos os
estudantes do 1º ano, com foco na instrução de leitura dentro da sala de aula.
Os resultados mais recentes destacam nosso compromisso com a qualidade da educação em
Guaçuí. Em 2023, o município alcançou a 34ª posição entre os 78 municípios do Espírito Santo
em termos de alfabetização, com 74% de crianças alfabetizadas no 2º ano do ensino
fundamental. Esse desempenho é especialmente significativo considerando que o Espírito
Santo está entre os três estados com a maior taxa de alfabetização do país, com 68% de
crianças alfabetizadas na mesma etapa. Esses resultados são um reflexo do trabalho árduo e
das estratégias eficazes implementadas, evidenciando um avanço significativo na
alfabetização e no desenvolvimento educacional das nossas crianças.
Ampliamos significativamente a oferta de educação infantil em nossas creches, garantindo que
um número maior de crianças tenha acesso a um ambiente educativo de qualidade desde os
primeiros anos de vida. Esta expansão reflete nosso compromisso com a educação inclusiva e
o desenvolvimento integral das crianças, proporcionando uma base sólida para o futuro
aprendizado e crescimento. Com mais vagas disponíveis, conseguimos atender a uma
demanda crescente da comunidade, assegurando que as famílias possam contar com um
espaço seguro e acolhedor onde seus filhos recebem cuidados e estímulos essenciais para seu
desenvolvimento.
Criamos os Jogos Estudantis para alunos do 1º ao 5º ano, uma iniciativa que promove a
integração, o espírito esportivo e o desenvolvimento saudável das nossas crianças. Além de
incentivar a prática de atividades físicas desde cedo, os jogos oferecem uma oportunidade
para que os alunos desenvolvam habilidades como trabalho em equipe, disciplina e resiliência.
Ao final das competições, todos os participantes são reconhecidos com a entrega de medalhas,
celebrando o esforço e a participação de cada um. Esta ação reforça nosso compromisso com
a educação integral, valorizando não apenas o desempenho acadêmico, mas também o
crescimento físico e emocional dos nossos estudantes.
Desde 2022, ampliamos o número de escolas em tempo integral de 5% para 28% até 2024,
em parceria com o Governo do Estado, através do Programa Capixaba de Fomento à
Implementação de Escolas Municipais de Ensino Fundamental em Tempo Integral (Proeti).
Reconhecendo a importância das políticas socioemocionais para uma educação integral,
criamos uma equipe multiprofissional, conforme a Lei Complementar nº 89/2022, que atua
diretamente nas 18 escolas da rede com diversas ações coletivas.
Para promover um ambiente escolar mais inclusivo, ampliamos o Atendimento Educacional
Especializado (AEE) para estudantes com deficiência.
Introduzimos o Programa Municipal de Dinheiro Direto na Escola, permitindo o repasse de
recursos para os conselhos escolares para compras e pequenos serviços.
Aderimos ao Programa Busca Ativa, em parceria com a Unicef e o Estado, para identificar e
apoiar crianças e jovens fora da escola ou em risco de abandono escolar, garantindo seu
acesso, permanência e aprendizado.
Para aprimorar o trabalho dos servidores da educação, ampliamos a oferta de formação
continuada por meio do plano plurianual, instituímos a premiação do Festival Prata da Casa e
garantimos a hora de planejamento para professores de creche.
Implementamos a gestão democrática para melhorar o processo ensino-aprendizagem e
garantir equidade.
Investimos na ampliação do uso da tecnologia e inovação na educação, adquirindo e
incentivando o uso de chromebooks, mesas digitais, internet em todos os espaços escolares, e
promovendo o pensamento computacional na educação infantil. Adquirimos 400 notebooks
para professores e aparelhos celulares para as escolas, além de oferecer formação continuada
para os profissionais da educação na área de tecnologia.
Comprometidos com a segurança e o bem-estar de nossos estudantes e servidores, estamos
avançando na implementação do projeto de corpo de bombeiros em todas as escolas do
município. Este projeto visa fortalecer a segurança nas unidades de ensino, garantindo que
estejam equipadas para lidar com qualquer situação de emergência de forma eficiente e
segura.
Instituímos o projeto "Escola da Paz", que se baseia em três eixos principais: Medidas de
Segurança, Organização Escolar e Melhoria do Clima Escolar. Esse projeto visa transformar
nossas escolas em ambientes ainda mais seguros e positivos para todos.
Desde 2021, investimos mais de R$ 10.461.930,38 em 50% das escolas municipais,
abrangendo manutenção, reformas e ampliação, bem como a aquisição de mobiliário,
uniformes, equipamentos e utensílios novos. Nossas ações continuam pautadas em promover
melhorias significativas e sustentáveis para o ambiente educacional, para tanto nossas ações
estarão pautadas visando as seguintes medidas:
Educação em tempo integral
-Ampliar a oferta de matrículas em tempo integral e implantação de um IFES.
Rede Física
-Qualificar a rede física escolar, buscando reformar e ampliar as unidades escolares.
Equidade
-Desenvolver políticas voltadas à promoção da equidade, com foco na raça e gênero, mitigando
as desigualdades educacionais e buscando diminuir os índices de abandono, evasão e
reprovação, por meio do fortalecimento do programa Busca Ativa.
Aprendizagem
-Recompor as aprendizagens, melhorando o acompanhamento pedagógico dos estudantes,
sobretudo no ciclo de alfabetização e ampliação da oferta da Educação Infantil e Educação de
Jovens e Adultos dos anos iniciais.
Profissionais da Educação
-Valorizar os profissionais da educação, oferecendo melhorias nas condições de trabalho,
formação continuada, premiações anuais, promovendo a realização de concurso público e
perspectivas para o desenvolvimento da carreira.
Gestão Democrática
-Fortalecer a gestão democrática e a participação dos Conselhos Municipais.
ASSISTÊNCIA SOCIAL, DIREITOS HUMANOS, TRABALHO E RENDA
A Constituição Federal de 1988 reconheceu a Assistência Social como uma Política Pública,
estabelecendo-a como um direito do cidadão e um dever do Estado. Com isso, a Assistência
Social passou a ter a responsabilidade de romper com o antigo paradigma assistencialista,
estruturando-se como uma política de Seguridade Social, não contributiva, que busca garantir
a proteção integral dos indivíduos e das famílias em situação de vulnerabilidade.
A Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos, Trabalho e Renda, por meio
do Sistema Único de Assistência Social (SUAS), materializa essa política através de uma rede
integrada de serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais. Nosso
compromisso é com a construção de um município mais justo e inclusivo, onde todos tenham
acesso às seguranças socioassistenciais essenciais: a segurança de sobrevivência, a segurança
de acolhida e a segurança de convívio familiar e comunitário.
As ações da Assistência Social visam garantir a proteção social, reduzir danos e prevenir a
ocorrência de riscos sociais. Além disso, nossa atuação está pautada na vigilância social,
através da análise territorial das vulnerabilidades e na defesa de direitos, assegurando o
acesso pleno às provisões socioassistenciais.
Com base nesses princípios, a Assistência Social trabalha incansavelmente para fortalecer a
rede de proteção social, promover a autonomia dos cidadãos e garantir que todos tenham
acesso aos seus direitos fundamentais. De modo a garantir a qualidade em nosso atendimento
fizemos a reforma do CRAS e construímos a sede da Assistência Social.
Estamos empenhados em construir uma cidade onde a igualdade de oportunidades seja uma
realidade, e onde todos, independentemente de sua condição social, possam viver com
dignidade e respeito. Com ações coordenadas e uma gestão comprometida, a Assistência
Social, Direitos Humanos, Trabalho e Renda se dedica a transformar desafios em
oportunidades, sempre em benefício da nossa comunidade, para tanto nossas ações estarão
pautadas visando as seguintes medidas:
-Manter o Programa AABB Comunidade, através de convênio com a FENABB, para
atendimento de duzentas crianças e adolescentes, ofertando oficinas de artes, cultura, esporte,
natação, alimentação e reforço escolar;
-Adquirir um veículo tipo VAN para atender os Serviços de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos;
-Implantar a Delegacia Especializada para atendimento às mulheres vítimas de violência
doméstica;
-Promover a reforma e ampliação do Centro de Convivência da Terceira Idade, bem como
promover a realização das Olimpíadas Municipal da Terceira Idade, visando a participação nas
Olimpíadas Estadual;
-Construir a sede própria do CREAS e implantar o Serviço de Abordagem Social, com equipe
técnica;
-Reformar e ampliar o Abrigo Institucional “Silvia Riva do Carmo”, bem como implantar o
Serviço de Acolhimento Institucional em “Família Acolhedora”;
-Criar, implementar e ativar todos os Conselhos de Políticas Públicas ligados às Políticas
Públicas de Assistência Social e Direitos Humanos e, ainda, manter o Programa de
Regularização de Associações de Moradores;
-Construir 100 (cem), unidades habitacionais para a população de baixa renda;
-Criar Polos de atendimento descentralizado da assistência social nos distritos, com
atendimento do CRAS, CREAS e oficinas;
-Criar o Polo de Capacitação e Qualificação Profissional, com o retornar da sede do Centro de
Qualificação Profissional, situado na BR 482;
-Manter parceria com o Qualificar ES e ampliação de parceria com o Sistema S;
-Implantar a Vigilância Socioassistencial e do Setor de Educação Permanente para servidores,
conforme preconiza o modelo Gestão do SUAS, ofertando capacitação continuada para os
servidores da secretaria de assistência social;
-Realizar Casamento Comunitário;
-Instituir a criação da Lei Orgânica de Segurança Alimentar e Nutricional;
-Aderir ao SISTEMA DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL – SISAN;
-Aderir ao Edital Setades do Programa CDA para vigorar por 5 anos ininterruptos;
-Implantar a Residência Inclusiva.
OBRAS, INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS
Durante a gestão recente, a administração municipal alcançou importantes conquistas que
transformaram a infraestrutura e a qualidade de vida no município. Foram realizadas obras
de recapeamento em várias ruas, drenagem em avenidas e ruas do centro, além da
implementação de manilhamento em áreas críticas. Essas intervenções foram essenciais para
melhorar a mobilidade urbana e prevenir alagamentos.
O município também investiu na revitalização urbana, com a instalação de nova sinalização de
trânsito, construção de ciclovias, limpeza de ribeirões e a reforma de estruturas públicas. Além
disso, importantes novas estruturas foram construídas, incluindo o Centro de Convenções, a
sede da Secretaria Municipal de Assistência Social, todas voltadas para atender às
necessidades da população.
Essas ações demonstram o compromisso da administração com o desenvolvimento urbano
sustentável e a melhoria contínua da infraestrutura municipal, garantindo um ambiente mais
seguro, funcional e inclusivo para todos os cidadãos, para tanto nossas ações estarão pautadas
visando as seguintes medidas:
-Criar um programa visando a universalização dos serviços de água e esgoto em todos os
bairros e distritos do município de Guaçuí;
-Realizar o serviço de dragagem e terrocagem do Rio Veado;
-Desenvolver um programa para calçar todas as ruas dos bairros e distritos, garantindo a
pavimentação completa das vias públicas;
-Realizar reformas nas vias públicas que estão em condições precárias, restaurando- as para
um estado adequado de conservação.
-Elaborar projetos prioritários para a reestruturação de bairros que há anos aguardam
melhorias, em colaboração com o Ministério das Cidades e o Governo do Estado;
-Executar serviços de recuperação e manutenção da pavimentação asfáltica das avenidas da
cidade e asfaltar novas ruas da cidade e distritos;
-Estabelecer um sistema de galerias em diversas ruas e avenidas para resolver problemas de
entupimentos e retorno de esgoto;
-Substituir gradativamente o sistema de iluminação da cidade;
-Trabalhar em parceria com a Guarda Municipal para garantir a segurança no trânsito e nas
ruas da cidade;
-Viabilizar a construção de novas ciclovias e reformar as existentes, visando melhorar a
organização do trânsito urbano e os estacionamentos, beneficiando o comércio local;
-Elaborar um projeto para modernização da Praça João Acacinho, incluindo a instalação de um
chafariz e um novo sistema de iluminação;
-Investir na aquisição de máquinas, veículos e equipamentos para aprimorar a prestação dos
serviços públicos;
-Reestruturar os cemitérios existentes, com melhorias na infraestrutura e nos serviços
oferecidos;
-Construir cemitério vertical, que otimizará o uso do espaço disponível e incorporará
tecnologias inovadoras para a gestão ambiental e o conforto dos visitantes;
-Elaborar um projeto para a reformulação do antigo Matadouro Municipal;
-Apresentar soluções técnicas e gerenciais para evitar deslizamentos em áreas de risco devido
à ocupação desordenada;
-Manter a desobstrução contínua dos bueiros e implementar medidas preventivas para evitar
o mau cheiro, especialmente em locais críticos;
-Priorizar projetos e obras voltados para a preservação ambiental;
-Buscar recursos para obras de saneamento básico, especialmente em áreas urbanas e
distritos ainda não contemplados;
-Concluir o projeto da Estação de Tratamento de Esgoto e, em parceria com o SAAE colocá-la
em operação;
-Desenvolver um moderno Parque de Exposições destinado a eventos de destaque, como
concursos leiteiros e festas da cidade;
-Realizar a revitalização do calçadão da Avenida Agenor Tomé e da pista de skate, com foco
em modernização e melhoria da infraestrutura;
-Construir um muro de contenção no Bairro Gumercindo da Silva Glória para mitigar os riscos
de alagamentos causados por cheias;
-Construir uma nova sede para a Secretaria Municipal, com o objetivo de aprimorar o
atendimento ao público e otimizar a estrutura de trabalho.
AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO ALIMENTAR
A econo
Redes sociais declaradas
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