SIMONE SOARES - PP - PREFEITO

SIMONE SOARES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em UARINI (AM) nas Eleições 2024.

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SIMONE SOARES

SIMONE AQUILA SIQUEIRA SOARES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/10/1978
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 470.000,00 (2020)
R$ 658.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (UARINI / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: AM

Votação Obtida: 1.139 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: AM

Votação Obtida: 2.310 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento 01 apartamento R$ 450.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO 3 QUARTOS, MEDINDO 130 M² R$ 450.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO MODELO NIVUS, MARCA VOLKSWAGEN, ANO 2022 R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO MODELO POLLO, MARCA VOLKSWAGEN, ANO 2022 R$ 73.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional REAL R$ 35.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional dinheiro R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 470.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 658.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 37.025,00 41,7%
Comícios 2020 R$ 20.000,00 22,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 22,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.000,00 7,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.384,00 2,7%
água 2020 R$ 1.903,20 2,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 548,75 0,6%
Total geral R$ 88.860,95 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Mf Producoes Artisticas E Eventos Ltda 1 R$ 20.000,00
Isaac Miranda Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 20.000,00
Geralda Vitorino Dos Santos Silva 1 R$ 7.000,00
Fm Industria Grafica E Locacao De Maquinas E Equipamentos Ltda 29 R$ 2.234,00
D. C. Alves 3 R$ 1.903,20
Ricardo Castro Da Silva 1 R$ 1.500,00
#nulo 47 R$ 548,75
Janderson Araujo Ferreira 1 R$ 525,00
Maria Joiana Batista Queiroz 1 R$ 525,00
Kelen Odiane Lopes Galves 1 R$ 525,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 52,8%
Recursos próprios 2024 R$ 420,00 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 26,4%
Recursos próprios 2020 R$ 20.000,00 10,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 18.942,00 10,0%
Total geral R$ 189.362,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Simone áquila Siqueira Soares 2 R$ 20.420,00
Augusto Carlos De Moraes Pinto 1 R$ 6.000,00
Camila Helena Fish Pinto De Sousa 1 R$ 5.874,00
Shirley Siqueira Soares 2 R$ 2.668,00
Alexsandra Cavalte Leite 1 R$ 1.000,00
Jordania Barros Lopes Dantas 1 R$ 1.000,00
Anderson De Lima Tavares 1 R$ 1.000,00
Johnny Castro Da Costa 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 30.259.698,00
2020 DEFERIDO R$ 23.298.517,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO
DOS CANDIDATOS A PREFEITA E VICE PREFEITO DO
MUNICÍPIO DE UARINI
SIMONE SOARES & PASTOR RONILSON




Coligação:
“A HORA DE MUDAR É AGORA”


Partidos:
PP e PRD


Slogan:
“VAMOS JUNTOS MUDAR UARINI PARA MELHOR”











2024

1. APRESENTAÇÃO:

Este Plano apresenta as principais propostas de um governo que estará preocupado com o futuro
do seu povo, e o seu conteúdo programático foi desenvolvido a partir da geração de conhecimento
através de encontros temáticos, palestras, visitas, encontros de grupos com mulheres, homens, jovens,
trabalhador…

Ler mais do texto

es de todas as categorias e demais segmentos representativos da sociedade, os quais
subsidiaram uma visão setorial para a construção de propostas viáveis e necessárias para o Município
de Uarini.
O Plano de Governo aqui expresso, representa o desafio para um modelo de gestão de alto
desempenho, traduzindo simultaneamente os desejos dos candidatos.
As propostas contemplam objetivos e projetos estruturantes que demandarão uma gestão
extremamente dedicada e competente, com diálogo, transparência, muito próxima das pessoas e
conhecedora das necessidades do Povo Uarinense.
Governar um município é uma tarefa desafiante, que exige responsabilidade, compromisso,
dedicação e sobretudo respeito a cada cidadão e a cada cidadã. Um bom candidato deve ter pleno
conhecimento dos desafios que serão enfrentados, bem como, das possibilidades e potenciais que o
município oferece para o enfrentamento de todos os problemas.
Para se fazer uma boa gestão é preciso garantir ao povo o acesso de qualidade às diversas
políticas públicas, assim como, gostar das pessoas e sem dúvida preocupar-se com a qualidade de vida
delas.
Temos experiência na vida pública e estamos preparados para governar, com foco na
valorização de tantos profissionais graduados, especializados e capacitados, que há tempos são
esquecidos ou tiveram que sair da sua terra natal em busca de sobrevivência em outro lugar por falta de
oportunidades.
Assim, durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo,
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma gestão forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca do nosso trabalho político neste município.
Percebe-se ainda, que no nosso Município há inúmeros jovens e pessoas de formação
acadêmica ou cursando diversos cursos superiores, realidade esta que carece de adoção de estratégias
capazes de garantir aos mesmos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias
voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de
empreendimentos no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de
programas de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Destaque-se ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação
(federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental.
É importante ressaltar, que este projeto não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições
que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, que terá sua marca
administrativa pautada na participação popular.
Assim, apresentamos nosso plano participativo de governo com as seguintes diretrizes:
GESTÃO:
 Implantar sistema de atendimento digital para atendimento da população, mantendo a
atualização dos equipamentos, sistemas e programas, assim como, o controle de Patrimõnio
Público;
 Cumprimento à lei de transparência com alimentação do banco de dados, trazendo
demonstração dos gastos do poder público, bem como as origens dos valores de repasses e
convênios;
 Estabelecimento de calendário de pagamento dos servidores públicos municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
 Aderir politicas públicas voltadas aos ribeirinhos e povos tradicionais (indígenas).


SÁUDE:
 Criar calendário de atendimento nas comunidades rurais para atender demanda de
especialidades na saúde da mulher, homem, crianças e idosos com consultas e realização de
exames;
 Firmar parceria com o Ministério da Saúde para ampliação do número de especialidades de
atendimento médico ginecológico e pediátrico;
 Melhorias na infraestrutura das UBS da zona rural e urbana;
 Construção de uma Posto de Saúde no Bairro Santo Antônio;
 Cumprimento da carga horária dos profissionais da saúde, respeitando as normas dos
respectivos conselhos de classe;
 Cumprimento do Plano de Cargos, Carreira e Vencimento dos profissionais da Saúde;
 Fortalecimento de apoio das ações dos profissionais de agentes de saúde;
 Garantir o cumprimento dos programas nacionais de saúde;
 Buscar parceria para implantação de centro de tratamento de dependentes químicos;
 Reestruturação da infraestrutura e ações do centro de endemias;
 Aquisição de ambulanchas para as comunidades rurais que ainda nao foram contempladas;
 Buscar parcerias com instituições para auxiliar no Controle de Zoonoses;
 Fortalecer parcerias com o Governo do Estado, por meio da Secretaria Municipal de Saúde,
para a cooperação técnica para prestação de serviços de saúde no municipio.


EDUCAÇÃO:
 Cumprimento do Plano Municipal de Educação;
 Reestruturar o Plano de Cargos e Salários com a valorização de todos os servidores da Educação;
 Reestruturação do organograma funcional da SEMED;
 Melhorar a Gestão Administrativa e participativa da SEMED e das Escolas;
 Construção de novos prédios de alvenaria nas escolas da zona rural;
 Ofertar internet, via satélite (Starlink) na escolas das comunidades do município;
 Ofertar placa solares para as escolas das comunidades;
 Implementar Programa de Estágio aos alunos da Rede Pública de Ensino no município para
desenvolvimentos de atividaddes nos órgãos municipais através de Edital de Seleção e
recebimento de bolsa, com a possibilidade de encaminhamento e integração ao Programa do
Primeiro Emprego;
 Fortalecimento do investimento em ensino com uso de tecnologias digitais;
 Garantir transporte escolar fluvial de qualidade com itens de segurança obrigatório e cobertura
 Aquisiçaõ de transporte para atender as demandas da SEMED;
 Melhoria na qualidade da alimentação escolar com aumento do numero de refeições;
 Investimento na qualificação profissional para professores e pedagogos;
 Fortalecimento do investimento em ensino com uso de tecnologias digitais;
 Implantação nas escolas o Sistema Integrado de Gestão Educacional do Amazonas-SIGEAM
(diário digital);
 Criação do CEMEI (Centro Municipal de Educação Infantil) com oferta de jornada de tempo
integral para crianças de 0 a 5 anos;
 Reinstalação de biblioteca pública por meio de parceria público/privado, com ferramentas
tecnológicas;
 Firmar cooperação técnica entre governo Federal e Estadual para desenvolvimento de ações
educacionais;
 Disponibilizar a infraestrutura para o Conselho de Educação, Conselho de Alimentação Escolar
e Conselho do Fundeb;
 Cumprimento do piso salarial dos profissionais da educação;
 Elevação do Índice do IDEB nos níveis de ensino que o município
atende;
 Construção de novas creches, onde houver demanda;
 Firmar parcerias com outras secretarias de governo para desenvolver programas educacionais
voltados para tecnologia, meio ambiente, saúde e prevenção de violência;
 Criação de programa educacional em parceria com a polícia militar, guarda municipal
para prevenção e combate às drogas e a degradação ao meio ambiente;
 Criação do Centro de Inclusão Digital de Uarini, com ofertas de cursos de qualificação
profissional tecnológica: Cursos de Informática, Robótica, Design, etc.
 Buscar emendas para contrução de uma escola de tempo integral;
 Apoiar e incentivar a educação de jovens e adultos que não tiveram acesso a educação;


SEGURANÇA PÚBLICA:
 Implantação do Conselho Municipal de segurança pública;
 Viabilizar junto ao estado a reforma do alojamento da Polícia Militar; Criação do plano
municipal de segurança pública;
 Buscar parceria junto à Secretaria Estadual de Segurança Pública para instalação de Posto
Policial no bairro de Santo Antõnio, com a liberação de viaturas policiais e permanência nesses
locais;
 Viabilizar a implantação da Delegacia da Mulher;
 Implementar ações sociais colaborativas com a assistência social que priorize a prevenção e
busque atingir as causas que levam à criminalidade e à violência, sem abrir mão das estratégias
de ordenamento social e segurança pública;
 Aquisição de viatura para guarda municipal, bem com fardamento e equipamentos táticos;
 Ronda nos bairros 24 horas;
 Cumprimento da lei da Federal nº 13.022/2014;

ASSISTÊNCIA SOCIAL:
 Reestruturação do Conselho Municipal do Idoso, e suas ações nas zonas rurais e urbanas
do município;
 Melhoria e apliação dos Programas Sociais (Bolsa familia, bolsa floresta, vale gás, leite do
meu filho, entre outros)
 Conselho Tutelar – Viabilizar junto ao governo federal um abrigo de acolhimento de mãe e filho
em situação de risco;
 Reestruturação dos CRAS e SEMAS por meio de investimento em recursos humanos, de
melhoramento e obras nos espaços físicos de trabalho existentes;
 Fortalecimento das ações voltadas para a assistência ao idoso;
 Desenvolvimento de ações que busquem prevenir o uso de entorpecente;
 Fortalecimento das ações do Conselho Tutelar, com maior apoio de infraestrutura e
investimento de recursos humanos;
 Promover a intermediação de mão de obra, visando a ligação entre a qualificação e a colocação
no mercado de trabalho;
 Fortalecimento e/ou criação dos conselhos municipais de Direitos Humanos; Antidrogas;
Pessoas com Deficiência; Direitos da Mulher; Segurança Alimentar e Nutricional;
 Dar suporte às entidades religiosas em projetos sociais já desenvolvidos pelas mesmas;
 Criação do Projeto Construir, onde ajudaremos as pessoas de baixa renda a contruirem suas
casas, seja na cidabe ou nas comunidades.
 Buscar junto ao Governo do Estado a implantação do “PRATO CHEIO” em nosso municipio;
 Criação do Programa Auxilio Alimentação, onde será distribuido uma cesta básica as famílias
de baixa renda, onde a renda bruta per capita seja igual ou inferior a um salario minimo vigente.
 Criação do PROGRAMA CARTÃO SOCIAL, que concede um benefício financeiro a título
de política pública municipal de transferência de renda às famílias cadastradas em Programas
Sociais;
 Aderir a Programas Sociais ofertados pelo Governo Federal e Estadual
 Continuação e apliação do Projeto Ajurir, onde agricultores seram beneficiados com ajuda na
roçagem de uma quadra de roça (100 m²).
 Criação do Programa Vale Pão para as familias de baixa renda.


EMPREGO, TRABALHO E RENDA
 Implantar programa de acesso ao credito por meio de instituições financeira comunitária
(cooperativas de credito) para atividades empresariais do município;
 Programa para ampliação de compras governamentais das micro e pequenas empresas, visando
o fortalecimento do emprego e renda do município;
 Oferta de cursos de qualificação profissional nas áreas de potencial econômico do município;
Mapeamento das áreas econômicas com real capacidade econômica do município.
 Criar e incentivar a feira do artesanato no municipio;
 Construção do Flutuante dos Ribeirinhos, onde os mesmo poderam atracar suas canosas e
guardar seus motores com segurança;
 Incentivar, apoiar ao plantio, cultivo e colheita de hortaliças e tubérculos a nível de pequeno
produtor.

CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Criação das áreas para práticas esportivas na cidade.
 Revitalização das datas comemorativas tradicionais do município, apoiando e incentivando o
Festival Folclórico, Festejo do Divino, Macha para Jesus e Explosão de Louvores, Festa da
Farinha;
 Implementação de ações de incentivo às atividades esportivas, via a implantação de núcleo
de esporte que favoreça as diversas modalidades esportivas;
 Criação dos jogos escolares municipais, com adoção de maior variedades de modalidades de
esporte;
 Buscar parcerias governamentais para implementação de ações fortalecimento do esporte;
 Parceria com a Liga Esportiva na organização dos eventos esportivos;
 Promover e apoiar projetos culturais e educacionais voltados a jovens e adultos.


SETOR PRIMÁRIO (AGRICULTURA, PISCICULTURA, AVICULTURA)
 Fortalecimento e incentivo à criação regularização da agricultura familiar;
 Melhoria do transporte para escoamento da produção agrícola;
 Incentivo na abertura de novas frentes de produção agrícola, com maior variedade de produtos;
 Oferta de assistência técnica aos produtores rurais, por meio de convênios com instituições de
ensino superior e/ou correlatas para produção rural;
 Firmar parceria com instituição financeira para instalação de núcleo de infraestrutura rural
para assistência no manejo nas propriedades rurais (trator, caçamba, caminhão,
retroescavadeira, arado, etc.);
 Buscar parcerias com instituições governamentais, como a SEPROR, para assistência técnica
e mecanização da produção rural;
 Fomentar a produção e instalação de planteis no intuito de incentivar a produção de ovos e
aves;


MEIO AMBIENTE
 Garantia de infraestrutura para o funcionamento do Conselho Municipal do Meio Ambiente;
Plano municipal destinado ao manejo ambiental;
 Incentivo ao ecoturismo, com adoção de ações que visem preservar os recursos naturais;
 Programa de arborização e paisagismo das vias públicas do município, com adoção de
espécies arborícolas adequadas ao clima da região;


HABITAÇÃO
 Programa para viabilizar e simplificar a regularização dos títulos definitivos dos imóveis
urbanos do município;
 Programa habitacional, no intuito de combater o déficit habitacional da população, com adoção
de parcerias entre Governo Federal, Governo Estadual, Instituições Comunitárias e Privadas
para viabilizar o acesso da população à moradia;
 Adoção de programa de fomento via parcerias entre Governo Federal, Governo Estadual,
Instituições Comunitárias e Privadas para construção de unidade habitacional em propriedade
privada;


INFRAESTRUTURA
 Revisão e atualização do Plano Diretor Municipal; Construção de pórticos (portais da cidade);
 Recuperação da malha viária urbana do município, com adoção do novo asfaltamento em todas
as ruas da sede do município;
 Pavimentação das ruas das Comunidadee de Punã, Porto Praia, Porto Braga;
 Recuperação da iluminação pública de todas as ruas da sede do município e communidades
implantando luzes de Led;
 Recuperação das calçadas, meio fio e sarjetas;
 Construção de estação de tratamento de água potável, com ampliação da capacidade do
reservatório de água para abastecimento da cidade, atendendo todos os bairros;
 Construção de Poços Artesianos nas comunidades rurais com reservatório e distribuição de
água;
 Reforma e apliacão da Feira Municipal Municipal;
 Revitalização e reforma da praça Jocunda Sevalho e criação de áreas de convívio social na
zona rural;
 Aberturas de ramais e vicinais do município;
 Instalação de placas solares nas comunidades que não foram contempladas pelo Programa
Federal Luz Para Todos.
 Buscar recursos junto ao Governo Federal e Estadual para abertura da estrada intermunicipal
de Uarini até Alvarães.


TRANSPORTE
 Revitalização da sinalização urbana, vertical e horizontal;
 Reestruturação do ordenamento da engenharia de tráfego urbano;
 Investir em triciclos (carrocinhas) no controle de gestão do transporte rural,
 Instalar espaços para os agricultores rurais esperarem a hora das rotas de saída;
 Pavimentação e manutenção da Estrada Uarini Copacá.
 Reestruturação das suas sem pavimentação.


Queremos agradecer a todos que contribuíram com a construção deste Plano de
Governo e a você que assim como nós acredita na efetivação dessas propostas para
melhorarmos a qualidade de vida de todos os cidadãos de Uarini.

Atenciosamente,
Simone Soares e Pastor Ronilson

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002193695_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (UARINI / AM)

MARQUINHO ABREU
2º
MARQUINHO ABREU PT
2.537 votos
DELEGADA JU
3º
DELEGADA JU PDT
37 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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