DIDI MOITA - PSB - PREFEITO
DIDI MOITA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em LAGO DOS RODRIGUES (MA) nas Eleições 2024.
RAIMUNDO ALVES CARVALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/09/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGO DOS RODRIGUES / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MA
Votação Obtida: 4.157 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa de 10 pavimentos localizada na Rua do Comércio, n. 815, Centro Lago dos Rodrigues/MA em terreno medindo 07x100 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em moeda corrente | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Motocicleta POP 100, ano 2009/2009, placa NMT-5429 | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA POP 100 | R$ 1.900,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.900,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 226.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 81,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.500,00 | 15,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.140,00 | 3,5% |
| Total geral | R$ 61.640,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Rayla C Moita Carvalho | 1 | R$ 9.500,00 |
| Raimundo Alves Carvalho | 1 | R$ 2.140,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO (2025 – 2028)
LAGO DOS RODRIGUES - MA
1 – INTRODUÇÃO
Este documento tem por finalidade apresentar o Plano de Governo que será
desenvolvido pelo Sr. Raimundo Alves Carvalho, 50 anos, casado, pai de cinco filhos. Filho
desta terra. É funcionário público municipal, possui formação em técnico agrícola e
graduado em Matemática pela Universidade Federal de Santa Catarina. Filiado ao PSB
(Partido Socialista Brasileiro), como candidato a Prefeito do Município de Lago dos
Rodrigues e seu Vice, Sr. Antônio Romário da Silva Aguiar, filiado ao AVANTE para o pleito
de 2025 a 202…
Ler mais do texto
8. Ambos comprometidos em promover uma administração ágil e moderna.
A grande meta da coligação “Unidos para Vencer” é a construção de uma nova era em
nossa política municipal, comprometida, dinâmica e acima de tudo com respeito ao
cidadão.
O Plano ora presentado, traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população rodriguense. Trata-se de uma proposta de política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Durante todo o mandato,
a realização dos objetivos almejados estará atrelado a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade, e acima de tudo,
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte
e verdadeiramente comprometida com os anseios de cada um dos seus munícipes.
A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão, pautado na transparência do
uso dos recursos públicos e eficiência nos serviços públicos, como Educação, Segurança,
Saúde, Infraestrutura, Saneamento Básico e Cultura. A prioridade da administração será
a saúde pública, levando em conta as necessidades e apelo da população relacionadas a
este setor, quanto ao atendimento, agendamentos de exames e consultas com
especialistas, que na maioria das vezes são obrigados a recorrer as cidades vizinhas.
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir
a aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao processo de
alfabetização dos anos iniciais, investindo na formação dos professores e profissionais da
educação, rever o Plano de Carreira dos funcionários desta Pasta com o objetivo de
valorizar o trabalho desses profissionais.
Na área da Segurança, é urgente a necessidade de garantir segurança pública aos
nossos cidadãos, em virtude dos altos índices de homicídios, roubos/furtos que vem
assolando a nossa cidade nos últimos anos, buscando parcerias com os órgãos de
segurança pública.
Com relação aos Jovens, a administração centrará esforços na construção de
áreas de lazer, áreas para práticas de esportes, programas culturais, enfim, desenvolver
ações voltadas ao lazer e entretenimento para a juventude. Implantar cursos de
qualificação profissional nas atividades cotidianas. E subsidiar o transporte escolar para
os universitários.
Cabe ressaltar que este Projeto respeitará e estará pautado de acordo com a Lei
orçamentária do município. Destacamos ainda que não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral. O
detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente
plano de governo ocorrerão após o certame eleitoral.
2 - PROPOSTA GERAL
2.1 Administrar com transparência, aplicando com seriedade os recursos públicos;
2.2 Gerir uma gestão pautada pelos princípios da legalidade, transparência, confiança,
respeito, credibilidade e trabalho em equipe;
2. 3 Implementar uma gestão das políticas públicas de modo intersetorial, de modo a
integrar os serviços setoriais como saúde, educação, cultura, esportes, assistência social
e agricultura etc.;
2.4 Estabelecer um rigoroso controle das contas públicas;
2.5 Focar em políticas sociais com o objetivo de cuidar das pessoas;
2.6 Investir da infraestrutura viária rural e urbana;
2.7 Respeitar a execução da lei orçamentária;
3 – DIRETRIZES DE GOVERNO
3.1 SAÚDE
3.1.1 Realizar reformas e ampliações das unidades básicas de saúde, centro de saúde,
hospital, secretaria de saúde;
3.1.2 Realizar a aquisição de equipamentos básicos e especializados para o bom
funcionamento e modernização das unidades básicas de saúde, centro de saúde, hospital
e secretaria de saúde;
3.1.3 Realizar a aquisição de equipamentos básicos e especializados para montar o
Laboratório de Análise Clínicas Municipal;
3.1.4 Realizar a capacitação do pessoal efetivo e contratado da saúde para a melhoria
nas condições de atendimento ao público;
3.1.5 Realizar a efetivação do elenco municipal de medicamentos básicos para compor
a Farmácia básica do município;
3.1.6 Realizar a reorganização e fortalecimento da atenção primária em saúde do
munícipio;
3.1.7 Realizar e articular com o legislativo a construção do PCCS (plano de cargos,
carreiras e salários) dos servidores efetivo da saúde;
3.1.8 Realizar o fortalecimento da Saúde Bucal Básica no município com a aquisição e
cadeiras odontológicas novas, e buscar junto aos órgãos federais para a aquisição
de uma unidade odontológica móvel (odontomóvel);
3.1.9 Realizar o fortalecimento da Saúde Bucal Especializada no município com a
efetivação da equipe especializada em saúde bucal e contratação de dentistas
especialista endodontia (canal), e outros de acordo com a necessidade e procura
pela população;
3.1.10 Efetivar o programa de confecção e distribuição de próteses dentárias;
3.1.11 Realizar a adesão ao programa nacional de redução de filas de cirurgias eletivas
(para realização de cirurgias de cataratas, pterígios e outras no hospital municipal)
3.1.12 Assunção do compromisso de valorização e pagamento dos valores integrais vindo
do governo federal para os agentes comunitários de saúde e agentes de combate
às endemias;
3.1.13 Assunção do compromisso de valorização da classe de profissionais da
enfermagem, bem como o pagamento dos valores integrais vindo do governo
federal para o complemento do piso da categoria;
3.1.14 Realizar a contratação de médicos especialistas nas áreas de pediatria,
ginecologia, ortopedia, fisioterapia e psiquiatria para realização semanal de
consultas médicas especializadas;
3.1.15 Manter uma de casa de apoio para acolhimento de pacientes que necessitem de
estadia e /ou deslocamento para tratamentos médicos e/ou de exames
especializados na capital São Luís, bem como ajuda de custo TFD (tratamento fora
do domicilio);
3.1.16 Realizar a efetivação da Vigilância Sanitária Municipal para atendimento das
demandas oriundas da população, como denúncias, visitas técnicas, expedição de
alvarás etc.;
3.1.17 Realizar a implantação de equipes e-multi (equipes multiprofissionais da saúde)
como foco a reabilitação, ou seja, com a contração de fisioterapeutas e terapeutas
ocupacionais, psicólogos etc.;
3.1.18 Realizar a efetivação do programa saúde nas escolas;
3.1.19 Realizar a aquisição de veículos para deslocamento das equipes de saúde da
família;
3.1.20 Realizar a aquisição de duas (02) Unidades de Suporte Básico – USB e uma (01)
Unidade de Suporte Avançado - USA para o hospital municipal;
3.1.21 Realizar Seletivo para Agentes Comunitários de Saúde;
3.1.22 Realizar a articulação juntos aos governos federal e estadual para aumentar o
valor mensal de recursos para a média e alta complexidade da saúde, recursos
esses que servirão para um melhor atendimento e manutenção do hospital
municipal;
3.1.23 Realizar a implantação do Núcleo Municipal de Atenção à Criança e Adolescente
com Transtorno do Espectro Autista (TEA);
3.1.24 Criar um Centro de reabilitação para atendimentos da população com
especialistas em fisioterapia;
3.1.25 Perfuração de poços artesianos na sede e zona rural;
3.1.26 Criar um Centro de reabilitação com fonodiólogo e fisioterapeuta;
3.2 EDUCAÇÃO
3.2.1 – Revitalizar o Conselho Municipal de educação do município de Lago dos Rodrigues
oferecendo sede própria;
3.2.2 Assegurar os 45 dias de férias anuais aos professores da rede municipal de ensino;
3.2.3 Buscar alternativas para garantir a aposentadoria dos servidores com idade e tempo
de contribuição;
3.2.4 Reformular o plano de cargos e carreira dos professores;
3.2.5 Implantação do Plano de cargo e carreira dos demais profissionais da educação;
3.2.6 Oferecer incentivo financeiro aos professores alfabetizadores mediante os
resultados educacionais;
3.2.7 Prever no calendário escolar planejamento e formação continuada sem prejuízo à
carga horária anual prevista;
3.2.8 Fortalecer e aumentar a Educação em tempo integral, ampliando o número de
escolas com este fim e consequentemente a quantidade de alunos;
3.2.9 Renovar a frota do transporte escolar;
3.2.10 Garantir transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede municipal
de ensino, priorizando o transporte para os deficientes;
3.2.11 Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam
evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB),
buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as do plano de metas de educação do
município; lançando e analisando propostas, planejando, junto aos líderes escolares,
projetos e planos de ação para o desenvolvimento educacional;
3.2.12 Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches
investindo em reforma, manutenção e revitalização;
3.2.13 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
3.2.14 Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políticas públicas
inclusivas;
3.2.15 Criar e Implementar um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas
municipais;
3.2.16 Realizar ações de apoio à saúde mental dos estudantes e profissionais da educação
com psicólogos;
3.2.17 Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de assegurar a aprendizagem
dos alunos nos anos iniciais do ensino fundamental;
3.2.18 Fortalecer a política de formação continuada aos profissionais;
3.2.19 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
3.2.20 Garantir conectividade e infraestrutura tecnológica de qualidade em todas as
escolas com equipamentos e internet aos profissionais;
3.2.21 Fornecer merenda escolar de qualidade aos estudantes da rede de ensino;
3.2.22 Reestruturar, ampliar a biblioteca pública municipal bem como renovar seus
acervos literários;
3.2.23 Ampliar a oferta de salas multifuncionais no município para atendimento
educacional especializado com profissionais a fins;
3.2.24 Promover os jogos escolares juntamente com a secretaria de esporte;
3.2.25 Promover Jogos e disputas de xadrez nas escolas;
3.2.26 Construir prédio próprio para a escola Presidente Castelo Branco I –Sede;
3.2.27 Adquirir mobiliário Adequado à faixa etária dos estudantes (mesas e cadeiras);
3.2.28 Garantir o repasse aos professores de um bônus com 50% das sobras da verba
do Fundeb, devendo entrar nas previsões orçamentárias do Executivo municipal;
3.2.29 Construir uma quadra poliesportiva no povoado São João da Mata;
3. 3 ESPORTE
3.3.1 Revitalizar a secretaria de esporte;
3.3.2 Criar um calendário anual das atividades esportivas – Futebol com ampla divulgação
no município;
3.3.3 Estruturar no âmbito físico e administrativo os campos de futebol no município para
a realização da copa rural;
3.3.4 Melhorar a iluminação dos campos de futebol e quadras esportivas para as partidas
no turno noturno;
3.3.5 Promover uma regulamentação específica para os desportistas – Futebol de Campo;
3.3.6 Estruturar o “Poeirão” como campo para as prática de futebol – Sede;
3.3.7 Incentivar escolinhas esportivas – futebol de campo e demais esportes de quadra;
3.3.8 Estruturar o campo do povoado Barraquinha com terraplanagem, estruturas física
com relação aos vestuários, limpeza e manutenção geral do local;
3.3.9 Melhorar a estrutura do campo em São João da Mata;
3.3.10 Construir uma quadra de esporte no povoado Barraquinha;
3.3.11 Integrar os serviços dos profissionais da área da saúde a esta secretaria para
promoção de qualidade de vida;
3.3.12 Viabilizar transporte para fins de competição em outra localidade;
3.3.13 Promoção de atividades físicas para melhorar a qualidade de vida da população
num trabalho conjunto com o conselho municipal de Saúde;
3.3.14 Promover atividades físicas voltadas aos idosos e as mulheres;
3.3.15 Criar espaços físicos para incentivar caminhadas buscando envolver o maior
número de pessoas do município no combate ao sedentarismo;
3.3.16 Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais,
Intermunicipais e nacionais;
3.3.17 Investir em materiais esportivos para a secretaria (chuteiras, bolas, redes, maca,
equipagem etc.);
3.3.18 Promover capacitação aos profissionais esportivos (treinador, juiz, bandeirinha);
3.3.19 Gerenciar pessoas para as atividades profissionais na área esportiva;
3.3.20 Promover os jogos escolares em parceria com a secretaria de educação;
3.3.21 Construir uma quadra de areia para prática de basquete e handebol na sede;
3.4 CULTURA
3.4.1 Criar espaços de lazer e desenvolvimento de atividades culturais (centro cultural);
3.4.2 Criar Projetos Culturais que possam contribuir para o desenvolvimento do
protagonismo juvenil e descobrir novos talentos da cidade;
3.4.3 Incentivar atividades culturais tais como teatro, coral, música e demais
manifestações artísticas locais;
3.4.4 Incentivar as festividades religiosas na sede e zona rural;
3.4.5 Oficializar a história da fundação, contada oralmente pela população, da cidade e as
tradições culturais existentes;
3.4.6 Promover as festividades juninas;
3.4.7 Fortalecer as comemorações como dia das mães, pais, dia das crianças;
3.4.8 Realizar as comemorações referentes ao aniversário da cidade;
3.4.9 Revitalizar a banda – Fanfarra municipal – com instrumentos, fardamento e etc.;
3.4.10 Revitalizar a cultura do Babaçu – extrativismo;
3.5 ASSISTENCIA SOCIAL
3.5.1 Revitalizar o Centro de Referência Especializado de Assistência Social – CREAS e o
Centro de Referência de Assistência Social – CRAS;
3.5.2 Criar e apoiar os projetos e ações apresentados pela Associação dos deficientes,
englobando todos os tipos (Auditivo/Visual/Físico/Intelectual/Múltiplas/Autismo na lei
de cotas);
3.5.3 Fortalecer e Fiscalizar o acesso ao Programa Bolsa Família para as famílias em
situação de pobreza;
3.5.4 Expandir o Projeto Idoso Cidadão para os povoados;
3.5.5 Criar o Centro de Convivência dos Idosos (Estimular e valorizar a produção cultural,
artesanal e de lazer para a pessoa idosa);
3.5.6 Implementar o Programa de Planejamento Familiar;
3.5.7 Incentivar o Programa Menor Aprendiz;
3.5.8 Implantar um Polo da Farinha e do Abacaxi no povoado Barraquinha;
3.5.9 Criar o Programa Meu Primeiro Emprego Municipal em parceria com a classe
empresarial para inserir os jovens dos programas sociais ao mercado de trabalho;
3.5.10 Instituir e manter o conselho da juventude e fomentar políticas para o jovem
empreendedor;
3.5.11 Ofertar cursos profissionalizantes para todas as faixas etárias;
3.5.12 Promover programas assistenciais ligados a alimentação básica de pessoas
carentes (leite, gestantes etc);
3.5.13 Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção à família, em parceria com a
educação, esporte, saúde e cultura;
3.5.14 Implantação do Projeto “Realizando Sonhos” (incentivo à geração de renda, com
distribuição de equipamentos de trabalho - ex: máquina de costura, carrinho de cachorro
quente);
3.5.15 Desenvolver programas de assistência social, em parceria com voluntariados da
população, para campanhas de coleta e distribuição de cestas básicas, cadeiras de rodas,
armação de óculos, dentre outros, para a população de baixa renda;
3.5.16 Implantar uma sala de atendimento ao cidadão;
3.5.17 Regularizar a documentação dos alunos alfabetizados na modalidade EJA
(Educação de Jovens e Adultos) mudando a situação de analfabetos;
3.6 AGRICULTURA
3.6.1 Criar um Departamento Municipal para apoiar os agricultores com visitas e
orientações técnicas;
3.6.2 Viabilizar a análise de solo junto aos produtores;
3.6.3 Implantar melhoramento genético em toda a cadeia produtiva com o objetivo de
auxiliar os produtores a aumentar a produtividade e renda;
3.6.4 Implantar um programa – Propriedade Sustentável – com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade com acompanhamento técnico de gestão e ferramentas
presenciais e on-line pelo site do município;
3.6.5 Criar um sistema de inspeção municipal para que os produtos produzidos nas
propriedades rurais, estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e possam ser
comercializados em toda a região;
3.6.6 Implantar agroindústrias envolvendo cooperativas, associações de agricultores e
outros grupos organizados, especialmente para o aproveitamento de matéria prima
existente no município;
3.6.7 Contratar técnico agrícola, técnico agropecuário, zootecnista, veterinário,
engenheiro agrônomo para atender principalmente os agricultores da agricultura familiar
e demais produtores rurais do município;
3.6.8 Ampliar o Plano de Aquisição Familiar - PAA (agricultura familiar);
3.6.9 Criar equipe técnica para apoio aos produtores de abacaxi (implantação e
manutenção);
3.6.10 Fomentar a realização de feiras agrícolas com produtos da região, inseridos no
programa PA(Programa de alimentação escolar) E PNAE (programa nacional de
alimentação escolar) e demais programas sociais;
3.6.11 Adquirir máquinas agrícolas para prestação de serviços aos pequenos produtores;
3.6.12 Fornecer insumos agrícolas com baixo custo para os pequenos produtores;
3.6.13 Promover visitas, oficinas para os produtores de hortaliças;
3.6.14 Implantar e incentivar a manutenção de hortas orgânicas nas escolas do município;
3.6.15 Incentivar a implantação do SAFIS no município;
3.6.16 Oferecer ajuda técnica aos piscicultores do município;
3.6.17 Incentivar a implantação e a manutenção da criação de aves no município;
3.6.18 Incentivar o cultivo da mandiocultura no município (farinha, tapioca, puba);
3.6.19 Incentivar a implantação de capineira para ensinar o processo de ensilagem no
município;
3.6.20 Incentivar a regularização fundiária no município;
3.7 SANEAMENTO BÁSICO
3.7.1 Fornecer água tratada com qualidade, quantidade e regularidade;
3.7.2 Oferecer sistema de coleta de lixo urbano adequado;
3.7.3 Criar espaços para favorecer a coleta seletiva de lixo para reciclagem;
3.7.4 Construir uma galeria na rua 8 de Maio à rua José Cassimiro;
3.8 INFRAESTRUTURA
3.8.1 Construir uma praça na rua José de Fontes;
3.8.2 Revitalizar a praça central incluindo a construção de quiosques – praça de
alimentação;
3.8.3 Construir uma praça no povoado Barraquinha;
3.8.4 Reformar a quadra de esportes no povoado Barraquinha;
3.8.5Adquirir academias de saúde a serem implantadas em praças da cidade
3.8.6 Realizar melhorias nas estradas vicinais e o acesso às comunidades rurais;
3.8.7 Reformar toda a estrutura física, iluminação, pavimentação do Açude Ricardão;
3.8.8 Construção de um matadouro para atender as demandas no município;
3.8.9 Construção de uma praça no povoado São João da Mata;
3.8.10 Construção de pontes de concreto nos povoados;
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Agradecemos a participação de todos os amigos das diversas áreas da sociedade,
que com suas contribuições para o debate e a construção de nosso Plano de Governo,
fortaleceram cada uma de nossas propostas, que aqui se encontram como estratégias de
gestão. Nós da Coligação “UNIDOS PARA VENCER” convidamos a toda população para
realizar a maior gestão pública da história de nosso Município. Vamos devolver a
esperança
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGO DOS RODRIGUES / MA)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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