CARLOS - PSB - PREFEITO
CARLOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ORATÓRIOS (MG) nas Eleições 2024.
CARLOS JOSE DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/05/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ORATÓRIOS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 2.473 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PROS | UF: MG
Votação Obtida: 2.108 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PT do B | UF: MG
Votação Obtida: 1.183 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 851 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA DED MORADA NA AVENIDA ANHANGÁ, 375 | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | LOTE NA RUA SÃO JOSÉ, | R$ 285.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% RUA DO BECO, ORATÓRIOS | R$ 280.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | LOTE NA PRAÇA PADRE ALÍPIO MARTINS PINHEIRO | R$ 275.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% DE UM SUPERMERCADO - CAPITAL SOCIAL | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE NA RUA ANHANGA, ORATÓRIOS | R$ 7.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.010.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 287.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.787,00 | 33,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.196,00 | 22,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 8,5% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 2.000,00 | 8,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.680,00 | 7,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 4,3% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 1.000,00 | 4,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.000,00 | 4,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 815,00 | 3,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 520,95 | 2,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 500,00 | 2,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 1,05 | 0,0% |
| Total geral | R$ 23.500,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Kirlen Estefany Dos Santos Rodrigues 09943744618 | 3 | R$ 4.480,00 |
| Ga Comercial Ltda | 3 | R$ 4.417,00 |
| Duarte E Carvalho Ltda - Me | 3 | R$ 2.046,00 |
| Marcelo Henrique Martins Lima | 1 | R$ 2.000,00 |
| Agencia Orion Produçoes Eireli | 1 | R$ 2.000,00 |
| Marcos Diniz Vieira | 1 | R$ 1.680,00 |
| Azo Grafica E Editora Ltda Me | 1 | R$ 1.290,00 |
| Viçosa Comunicação E Marketing Ltda | 1 | R$ 1.000,00 |
| Udiceia Allier Cabral Honorato | 1 | R$ 1.000,00 |
| Rosemary Alves De Paula | 1 | R$ 815,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 14.061,63 | 23,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.500,00 | 20,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.204,90 | 15,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 13.000,00 | 21,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 12.500,00 | 20,4% |
| Total geral | R$ 61.266,53 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Carlos Jose De Oliveira | 8 | R$ 25.500,00 |
| Vander Zambeli Vale | 2 | R$ 16.172,50 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,41 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 5 | R$ 4.061,22 |
| Gisele Pereira | 1 | R$ 2.032,40 |
| Daniel Caetano Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Gustavo Anuzi Rigueira | 1 | R$ 500,00 |
| Joao Bosco | 1 | R$ 500,00 |
| Robson Wander Ferreira Lemos | 1 | R$ 400,00 |
| Joaquim Lucas Pinheiro | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
UNIDOS NOVAMENTE PARA O PROGRESSO NÃO PARAR
PSB / SOLIDARIEDADE / MDB / REPUBLICANOS
2025/2028
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo para
o Município de Oratórios – MG, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no
novo governo, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas
do candidato Carlos José de Oliveira para a administração municipal no período 2025 a 202…
Ler mais do texto
8.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo das principais demandas da cidade,
constituindo-se em propostas viáveis para solução das mesmas, com a finalidade de promover o
crescimento econômico, social, desenvolvimento humano e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros(as) e a comunidade em geral para fazer de nosso Município um lugar
melhor para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e do
Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência, paixão pela nossa cidade e pelas pessoas
que aqui vivem.
O objetivo fundamental é conduzir a gestão municipal, propondo e executando projetos
estruturantes a serviços da população, partindo de metas claras em busca de resultados positivos
em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Oratórios.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas ajustadas, realistas e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder nossas
ações e compromissos com os cidadãos Oratorienses, em torno das ideias que visam abraçar a causa
do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida dos nossos
munícipes.
É um programa dialogado com a comunicada o que o leva a ser um instrumento vivo de
promoção de desenvolvimento humano, em constante construção, onde os anseios da sociedade
serão seu principal combustível.
2. Planos para o Governo
2.1 Administração / Finanças / Planejamento
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado,
o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público.
3. Obras e urbanismo
Revitalização das vias, restruturação das ruas;
Pavimentação e drenagem de vias bairro Cruzeiro Novo;
Construção pátio/almoxarifado;
Construção da capela velório;
Construção da sede da prefeitura;
Construção de muro de arrimo;
Caminhão caçamba;
Caminhão Munck para poda de árvores;
REUB;
Câmeras de monitoramento;
Pavimentação das estradas até o pátio de obras.
4. Agricultura/ Meio Ambiente
Implementos agrícolas;
Pavimentação rural;
Construção e revitalização das pontes rurais;
Aquisição de maquinários;
Aquisição de rolo compactador;
Aquisição de moto;
Contratação de Veterinário;
Construção de Foças sépticas;
Barragens rurais;
Manutenção de vias rurais;
Reflorestamento do ribeirão Oratórios e seus afluentes;
Cercamento de nascentes;
Encontro dos produtores (dia do campo);
Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas
naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura.
5. Assistência Social
Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
Implantar o programa equoterapia no município;
Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação pública;
Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo, visando
o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e fisioterapêutico;
Criar conselho de bairro.
CAC Centro de atendimento ao cidadão.
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intermunicipais para pessoas com deficiência;
Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a
capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;
Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o
terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com
reforma e adequação;
Criação do Programa Natal Sem Fome no município
Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da
população, para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval de
bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a população carente;
Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas
e dependência química;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar
o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
6. Educação
Reconstruir e aprovar o Plano de carreira dos profissionais da Educação Básica;
Ampliar o tempo escolar (Contra turno), com oficinas temáticas de balé, e arte
marcial, música e teatro;
Construir sala de jogos nos espaços escolares de acordo com a faixa etária (mesa de
tênis de mesa, boliche, totó, mesa de botão, games e outros;
Ampliação da Escola Municipal Olinto Martins da Silva na construção de uma quadra,
um auditório e uma brinquedoteca, e reforma e manutenção;
Aquisição de mais transportes pra melhor atendimento a demanda;
Ofertar bolsas de Estudos em parcerias com Universidades / Faculdades e Consórcios
(CIMVALP);
Construir a sala de Educação tecnológica com aulas de robótica, desenvolvimento de
games e aplicativos e outros;
Implantar a disciplina de Inglês no Fundamental I;
Ampliação de salas na Escola Padre Alípio Martins Pinheiro para implementação de
Cursos Profissionalizantes;
Ampliação de salas na Escola Padre Alípio Martins Pinheiro para implementação de
Cursos Profissionalizantes.
7. Saúde
Ampliação da Farmácia de Minas;
Construção do Centro Especializado em Reabilitação;
Plantão médico nos finais de semana;
Ampliação da Cobertura de saúde bucal (incluindo período noturno;
Viabilizar a adesão ao SESB (Serviço Especializado em Saúde Bucal);
Implantação de uma sala de ultrassonografia;
Manutenção do serviço de prótese dentaria;
Ampliação da equipe multidisciplinar;
Viabilizar hidroginástica para pessoa idosa;
Viabilizar equoterapia como método terapêutico para crianças com TEA;
Viabilizar atendimento oftalmológico com concessão de óculos conforme
necessidade para crianças e adolescentes em idade escolar;
Implantação de um Centro de Convivências Municipais;
Ampliação da Farmácia de Minas;
Construção do Centro Especializado em Reabilitação.
8. Esporte/Cultura
Ampliação do campo com mais arquibancadas cobertas e sistema de irrigação
subterrânea;
Construção de uma área recreativa juntamente com uma pista de atletismo;
Aquisição de uma van e ônibus para o esporte;
Construção do mirante melhorando o turismo da cidade;
Construção do muro em torno do parque de exposição e calçamento;
Paisagismo da praça;
Construção de campinhos pela cidade;
Parcerias com alguns clubes profissionais possibilitando uma melhor visibilidade dos
atletas municipais.
Carlos José de Oliveira
Candidato a Prefeito
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ORATÓRIOS / MG)
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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