CÉSAR MÓVEIS - PSB - PREFEITO
CÉSAR MÓVEIS é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em MARTINS (RN) nas Eleições 2024.
PAULO CÉSAR GALDINO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/11/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARTINS / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: RN
Votação Obtida: 3.529 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Um apartamento residencial na cidade de Natal -RN | R$ 183.479,85 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de capital correspondente a 100% da empresa P C GALDINO LTDA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de capital correspondente a 20% da empresa CARVALHO E GALDINO LTDA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de capital corresppondente a 6% da empresa Loteria Sucesso LTDA | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 254.479,85 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 167.197,50 | 59,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 35,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 5,3% |
| Total geral | R$ 282.197,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Francisco Nascimento De Paiva Neto | 1 | R$ 20.000,00 |
| Marcio Rogerio De Oliveira Figueredo | 1 | R$ 18.321,50 |
| Vanessa Pinheiro Alencar | 1 | R$ 17.000,00 |
| Gileno Oliveira Carvalho | 1 | R$ 10.000,00 |
| Vanessa Galdino De Oliveira | 2 | R$ 9.000,00 |
| Isabela Rosane Bezerra | 1 | R$ 8.000,00 |
| Ednilson De Freitas Diogenes | 1 | R$ 8.000,00 |
| Luiz Gonzaga Galdino | 1 | R$ 7.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.207.555,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo 2025 - 2028
Paulo Cesar Galdino
Prefeito
Gileno de Oliveira Carvalho
Vice-Prefeito
Martins-RN, 05 de agosto de 2024
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SUMÁRIO
Apresentação
Introdução
I - EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Estrutura e Organização
o Reestruturação na Secretaria Municipal de Educação
o Modernização das escolas
o Capacitação de professores
o Inclusão digital
o Inserção de robótica e/ou ensino de informática
o Projetos extracurriculares
o Implementação de lei para eleição direta de diretores
• Investimentos e Infraestrutura
o Priorizar investimento na r…
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ede de ensino
o Reestruturação da piscina do CERBA
o Investir na infraestrutura das instituições escolares
o Garantir fardamento e kit escolar
o Melhorar a qualidade do transporte escolar
o Ampliação de parcerias com faculdades e universidades
o Valorização dos professores
• Segurança e Transporte
o Transporte escolar seguro
• Direitos e Programas de Apoio
o Implementação de direitos básicos e Lei Maria da Penha
o Fortalecer colaboração com a Polícia Militar
o Regulamentação das 20 horas do magistério
II - SAÚDE
• Atendimento e Capacitação
o Atendimento aos Usuários do SUS
o Capacitação dos Servidores e Profissionais
o Pleitos e Parcerias
• Serviços de Saúde
o Farmácia Básica
o Acompanhamento Odontológico e Nutricional
o Programa Médico da Família
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o Plantão Médico 24/7
o Serviços de Ambulância
o Equipamentos de Saúde
o Capacitação de Agentes de Saúde
o Descentralização de Consultas
• Infraestrutura e Tecnologia
o Ampliação e Modernização das Unidades de Saúde
o Telemedicina
o Desburocratização na Saúde
• Programas e Campanhas
o Programa de Saúde Preventiva
o Atendimento Humanizado
o Programas para a Terceira Idade
o Controle de Reprodução e Criação de Animais
o Programa 'Viva com Mais Saúde'
• Condições de Trabalho e Valorização
o Equiparação Salarial para Profissionais da Saúde
o Melhoria na Saúde Pública
III - CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Criação da Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer
• Revitalizações e Construções
o Revitalização do campo de futebol Fernandão
o Revitalização das quadras de esportes e praças
o Construção de quadras de Society
• Apoio às Práticas Esportivas
• Apoio às Festas Culturais
• Fortalecimento da Banda de Música
• Projeto “Praça é Sua”
IV - EMPREGO, TRABALHO E RENDA
• Incentivos Fiscais e Isenções de Impostos
• Desenvolvimento Econômico
• Apoio às Micro e Pequenas Empresas
• Feira Local no Mercado Público
• Parcerias para Qualificação da Mão de Obra
• Incentivo ao Empreendedorismo
• Feiras e Eventos de Negócios
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• Parcerias com Empresas
• Fomento ao Comércio Local
V - ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Projeto “Nome e Sobrenome”
• Ampliação das atividades do CRAS
• Inclusão de deficientes e idosos nos programas sociais
• Apoio às instituições assistenciais
VI - TURISMO
• Promoção do Turismo Local
• Infraestrutura Turística
• Melhoria no Acesso aos Pontos Turísticos
• Luta pela Construção de um Teleférico
• Calendário de Eventos
• Formação Profissional no Turismo
• Incentivo ao Turismo Religioso
• Valorização da Cultura Local
• Museus e Centros Culturais
• Eventos Culturais
• Inclusão Digital
VII - AGROPECUÁRIA E MEIO AMBIENTE
• Reestruturação e Assistência Técnica
• Aquisição de Implementos Agrícolas
• Criação de Bancos de Sementes e Viveiros de Mudas
• Plantio e Distribuição de Mudas
• Educação e Conscientização
• Incentivo e Apoio
• Projetos de Sustentabilidade e Infraestrutura
• Educação e Capacitação
• Diversificação e Incentivos
• Proteção da Biodiversidade
VIII - INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
• Conservação e Manutenção de Rodovias
• Pavimentação e Manutenção de Ruas
• Estradas Vicinais
• Estrada da Casa de Pedra
• Perímetro Urbano
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• Ciclovias
• Frota Municipal
• Estacionamento e Pavimento
• Lagoa
• Praças Públicas
• Acessibilidade
• Revitalização do Mercado Público
• Educação e Reciclagem na Limpeza Urbana
• Poluição Sonora
• Fornecimento de Água
IX - SEGURANÇA PÚBLICA
• Reivindicações e Parcerias
• Guarda Civil Municipal
• Conscientização dos Jovens
• Conselho Municipal de Segurança Pública
Conclusão
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"As cidades têm a capacidade de fornecer algo para todos, apenas porque, e
somente quando, são criadas por todos."
Jane Jacobs
Apresentação
A frase de Jane Jacobs nos inspira na elaboração deste Plano de Governo para a cidade de Martins.
Desejamos ser o indutor de uma cidade inclusiva, humana e moderna. Esse não é apenas um trabalho
da administração, mas da sociedade como um todo. À administração, no entanto, cabe ser o ente
impulsionador que, através das normatizações, do exemplo e do trabalho cotidiano, define o rumo a
seguir. Para o período de 2025-2028, planejamos implementar uma série de modificações, melhorias e
avanços em Martins, visando construir uma cidade para as pessoas. Esse conceito reflete a importância
do ambiente físico sobre o estilo de vida dos cidadãos, mostrando a influência direta que ele exerce sobre
a qualidade de vida e o bem-estar da comunidade.
A frase "As cidades têm a capacidade de fornecer algo para todos, apenas porque, e somente quando,
são criadas por todos" reflete o pensamento de que o planejamento urbano deve ser um processo
inclusivo. As cidades devem ser desenvolvidas com a participação ativa de todos os seus habitantes,
levando em conta suas necessidades e desejos. Somente assim é possível criar espaços urbanos que
atendam a uma diversidade de pessoas e que realmente sirvam à comunidade como um todo.
Acreditamos que a verdadeira força e funcionalidade de uma cidade vêm de seu caráter inclusivo e
colaborativo.
Nossas propostas e projetos têm como foco investir em uma cidade onde as pessoas possam sair às
ruas, praticar esportes, conversar nas praças, comprar no comércio local e desfrutar da vida noturna,
bem como dos serviços de alimentação e bebidas disponíveis. Queremos, em essência, uma cidade
para as pessoas.
Nesse contexto, conto com seu apoio para continuar firme ao nosso lado, fazendo Martins avançar e
ser reconhecida como uma das melhores cidades do RN. Nosso objetivo é promover um convívio
humano justo, igualitário e feliz.
Paulo Cesar Galdino
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Introdução
Este plano de governo para o município de Martins-RN tem como objetivo promover a transformação
sustentável e inclusiva da cidade, focando em áreas essenciais como educação, saúde, geração de
emprego e renda, turismo, meio ambiente, cultura e empreendedorismo. Com base na valorização das
tradições locais e na busca de parcerias com a iniciativa privada, este plano visa proporcionar uma
melhor qualidade de vida para todos os cidadãos de Martins. A seguir, detalhamos as áreas prioritárias
para alcançar esses objetivos:
I - EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Estrutura e Organização
• Reestruturação na Secretaria Municipal de Educação com a criação dos núcleos de apoio
pedagógico: educação infantil, ensino fundamental anos iniciais e finais, Educação de Jovens e
Adultos (EJA), Educação Inclusiva e Núcleo de Juventude e Inovação.
• Modernização das escolas: Reforma e modernização das infraestruturas escolares, garantindo
ambientes mais seguros e confortáveis para alunos e professores.
• Capacitação de professores: Programas contínuos de formação e atualização para os docentes,
com foco em metodologias inovadoras e uso de tecnologias educacionais.
• Inclusão digital: Distribuição de dispositivos eletrônicos para estudantes e implementação de
programas de alfabetização digital.
• Inserção de robótica e/ou ensino de informática nas escolas públicas.
• Projetos extracurriculares: Criação de programas em áreas como artes, esportes, ciência e
tecnologia para estimular o desenvolvimento integral dos alunos.
• Implementação de uma lei que assegure a eleição direta para diretores nas escolas municipais,
promovendo maior participação da comunidade escolar no processo decisório.
Investimentos e Infraestrutura
• Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com atenção à educação
inclusiva.
• Reestruturar a piscina do CERBA para atender aos alunos da rede municipal e às pessoas com
deficiência.
• Investir na infraestrutura das instituições escolares e promover a
acessibilidade, considerando a ampliação de oferta de vagas.
• Garantir o fardamento e o kit escolar ao estudante no início do ano letivo.
• Garantir uma equipe multifuncional na Secretaria Municipal de Educação para atender os
alunos com deficiência e déficit de aprendizagem.
• Aperfeiçoar o fornecimento da merenda escolar, incentivando a aquisição de produtos da
agricultura familiar, ofertando o desjejum para o ensino infantil e para as crianças do 1º ao 5º ano
das escolas do campo.
• Implantar nas escolas da rede municipal uma alimentação adequada aos alunos pré-diabéticos e
diabéticos, com acompanhamento de uma nutricionista.
• Melhorar a qualidade do transporte escolar, buscando maior segurança e conforto para todos os
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alunos.
• Garantir o transporte escolar no turno diurno e noturno aos alunos das universidades estadual e
federal e dos institutos estadual e federal para as cidades de Patu/RN, Pau dos Ferros/RN e
Umarizal/RN que necessitam se deslocar para a realização de seus estudos.
• Ampliar parcerias com faculdades, universidades e sistemas S, para ofertar novos cursos de
graduação, pós-graduação e cursos técnicos no município através do Polo da UaB e da rede
escolar.
• Valorização dos professores com a implantação de equipamentos para a realização de seus
trabalhos diários e climatização das salas dos professores.
Segurança e Transporte
• Transporte escolar seguro: Reforçar a fiscalização e a qualidade dos veículos utilizados no
transporte escolar, garantindo que as crianças e jovens cheguem com segurança às instituições de
ensino. Promover treinamentos contínuos para motoristas e cobradores, focando na direção
defensiva, atendimento ao usuário e práticas de segurança.
Direitos e Programas de Apoio
• Implementação de direitos básicos e Lei Maria da Penha nas escolas: Integrar a educação sobre
direitos básicos e a Lei Maria da Penha no currículo escolar, garantindo que todos os estudantes
recebam informações e orientações adequadas sobre prevenção da violência doméstica e
direitos fundamentais. Equipar as escolas com recursos e treinamentos necessários para
promover um ambiente seguro e informativo para todos os alunos.
• Fortalecer a colaboração com a Polícia Militar para garantir a eficácia e o bom funcionamento do
Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD).
• Lutar pela regulamentação das 20 horas de trabalho do magistério, conforme estabelecido pela
Lei 11.738/2008, buscando melhorias significativas nas condições de trabalho dos auxiliares de
sala de aula, garantindo melhores condições para o desempenho de suas funções.
II- SAÚDE
Atendimento e Capacitação
• Atendimento aos Usuários do SUS: Atender semanalmente os usuários do SUS através da
Secretaria de Saúde.
• Capacitação dos Servidores e Profissionais: Promover a capacitação dos servidores e
profissionais da saúde para garantir a melhoria e humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que corresponda efetivamente às
expectativas da população.
• Pleitos e Parcerias: Pleitear junto às demais esferas do governo a ampliação das parcerias em
busca de mais recursos para um melhor atendimento de especialidades na Secretaria Municipal
de Saúde.
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Serviços de Saúde
• Farmácia Básica: Assegurar e ampliar o atendimento da farmácia básica da Secretaria
Municipal de Saúde.
• Acompanhamento Odontológico e Nutricional: Fortalecer o acompanhamento odontológico e
nutricional dos estudantes da rede pública.
• Atendimento Odontológico nas Comunidades: Oferecer atendimento odontológico nas
comunidades.
• Programa Médico da Família: Assegurar o atendimento do Programa Médico da Família,
estruturando e dando condições de trabalho às equipes.
• Plantão Médico 24/7: Dotar o hospital municipal de um plantão médico hospitalar 24 horas por
dia, 7 dias por semana, firmando parcerias com profissionais médicos e de enfermagem, e
criando um consórcio entre os municípios vizinhos para atendimento da saúde pública.
• Serviços de Ambulância: Melhorar a qualidade dos serviços de atendimento das ambulâncias
para atender com eficácia os pacientes das zonas urbanas e rurais.
• Equipamentos de Saúde: Adquirir para o hospital municipal um aparelho de ultrassonografia,
raio X e medicamentos básicos para os primeiros socorros.
• Capacitação de Agentes de Saúde: Capacitar e treinar os Agentes de Combate a Endemias e
Agentes Comunitários de Saúde para intensificarem o trabalho domiciliar, garantindo a
salubridade desses profissionais.
• Descentralização de Consultas: Descentralizar a marcação de consultas e exames
especializados, com atendimento direto na Secretaria Municipal de Saúde.
Infraestrutura e Tecnologia
• Ampliação e Modernização das Unidades de Saúde: Reformas e ampliação das unidades de
saúde existentes, além da construção de novos postos em áreas de maior necessidade.
• Telemedicina: Implementação de serviços de telemedicina para ampliar o acesso a consultas e
especialidades médicas.
• Desburocratização na Saúde: Implementar medidas para simplificar os processos
administrativos no setor de saúde, garantindo agilidade no atendimento e redução de esperas. A
digitalização de serviços e a integração dos sistemas de informações serão prioridades,
facilitando o acesso dos cidadãos aos serviços de saúde e melhorando a eficiência do
atendimento.
Programas e Campanhas
• Programa de Saúde Preventiva: Campanhas de conscientização e prevenção de doenças, com
ênfase em hábitos saudáveis e exames periódicos.
• Atendimento Humanizado: Capacitação dos profissionais de saúde para um atendimento mais
humanizado e eficiente.
• Programas para a Terceira Idade: Apoio à terceira idade de Martins com programas de
valorização e prevenção, promovendo a qualidade de vida e o bem-estar dos idosos.
• Controle de Reprodução e Criação de Animais: Implantar campanhas abrangentes de
vacinação e castração para controlar a reprodução e promover a saúde animal. As ações incluirão
a promoção de programas educativos, a disponibilização de serviços de castração a baixo custo
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e a implementação de campanhas de vacinação regulares para prevenir doenças e reduzir a
população de animais em situação de rua.
• Programa 'Viva com Mais Saúde': Implementar programas de saúde como o 'Viva com Mais
Saúde', que incluirão a atuação de educadores físicos e nutricionistas, além de estabelecer
parcerias com o Sistema “S” para toda população do município de Martins-RN.
Condições de Trabalho e Valorização
• Equiparação Salarial para Profissionais da Saúde: Implementar a equiparação salarial para
todos os profissionais da saúde, garantindo que todos recebam remuneração justa e compatível com
suas funções, responsabilidades e qualificações. Esta medida visa valorizar e motivar os
profissionais, além de promover a equidade e justiça no setor de saúde.
• Melhoria na Saúde Pública de Martins-RN: Implementar a aquisição de equipamentos de
ultrassonografia (USG) e raio-X (RX), além de aumentar o estoque de medicamentos da
farmácia básica municipal, garantindo um atendimento mais eficiente e completo para a
população.
III - CULTURA, ESPORTE E LAZER
1. Criação da Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer:
o Estruturar a Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer com a finalidade de promover e
apoiar eventos culturais, esportivos e de lazer nas mais diversas modalidades, como
atletismo, basquetebol, ciclismo, futebol de campo, futsal, natação e voleibol, em
parceria com órgãos governamentais e não governamentais.
2. Revitalizações e Construções:
o Revitalizar o campo de futebol Fernandão com iluminação, um novo sistema de
irrigação, construção de arquibancadas e uma pista de atletismo com caixas de areia.
o Revitalizar as quadras de esportes dos bairros José Elinas dos Santos, Lagoa Nova, Sítio
Poção, Salva Vidas e Umarizaira.
o Revitalização das Praças do José Elinas dos Santos e Manoel Barreto.
o Revitalização das Academias da Praça Antônio Martins dos Santos e do Ginásio
Poliesportivo José Maria Teixeira.
o Construir quadras de Society no Sítio Canto e Lagoa Nova.
3. Apoio às Práticas Esportivas:
o Apoiar as práticas esportivas, como campeonatos de bairros de atletismo, basquetebol,
ciclismo, futsal, futebol de campo, natação e voleibol, construindo ou reformando
espaços esportivos.
4. Apoio às Festas Culturais:
o Apoiar e manter as festas culturais do município, como o Carnaval do Povão, festas
juninas, Festa dos Motociclistas e Festival Gastronômico, dando-lhes total apoio,
visibilidade e participação popular.
5. Fortalecimento da Banda de Música:
o Fortalecer e apoiar a Banda de Música Nair Austero Soares.
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6. Projeto “Praça é Sua”:
o Implantar o projeto “PRAÇA É SUA” com a programação de atividades sociais de
cultura e lazer, nas quais a população participe, incluindo idosos e pessoas com
deficiências, com o acompanhamento de um profissional da área.
IV - EMPREGO, TRABALHO E RENDA
• Incentivos Fiscais e Isenções de Impostos
o Criar incentivos fiscais e isenções de impostos por um período determinado de tempo,
incentivando a instalação de novas unidades industriais e comerciais, buscando cada vez
mais a criação de emprego e renda em nosso município.
• Desenvolvimento Econômico
Articular com entidades representativas do setor empresarial, visando apoiar as
iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico da cidade.
• Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Apoiar e ampliar o incentivo às micro e pequenas empresas, como participações em
eventos, feiras, festivais, etc., tornando cada vez mais em evidência o nosso município.
• Feira Local no Mercado Público de Martins
Resgatar a feira local no Mercado Público de Martins, incentivando a agropecuária e o
artesanato local.
• Parcerias para Qualificação da Mão de Obra
Buscar parcerias para qualificar e especializar a mão de obra local.
• Incentivo ao Empreendedorismo
Criação de um centro de apoio ao empreendedor, oferecendo
consultoria, capacitação e microcrédito para novos negócios.
• Feiras e Eventos de Negócios
Organização de feiras e eventos que promovam o empreendedorismo e a interação entre
empresários locais e investidores.
• Parcerias com Empresas
Estabelecimento de parcerias com empresas para a criação de programas de estágio e
formação profissional.
• Fomento ao Comércio Local
Campanhas de valorização do comércio local e incentivos fiscais para pequenos e médios
empresários.
V - ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implantar o projeto “Nome e Sobrenome”, que busca criar parcerias com cartórios, tribunais de
justiça, órgãos governamentais e bancos, para que todas as famílias e cidadãos possam ter seus
documentos.
• Ampliar as atividades ministradas pelo CRAS e os cursos oferecidos através do CRAS.
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• Viabilizar a inclusão de deficientes e idosos nos programas sociais.
• Apoiar as instituições que desenvolvem atividades assistenciais e sociais em nosso município.
VI – TURISMO
• Promoção do Turismo Local: Criação de campanhas publicitárias para promover Martins
como destino turístico, destacando suas belezas naturais e eventos culturais.
• Infraestrutura Turística: Investimento em infraestrutura turística, como sinalização, pontos de
informação e melhorias em pontos turísticos.
• Melhoria no Acesso aos Pontos Turísticos: Promover a revitalização e ampliação das
infraestruturas de acesso aos principais pontos turísticos do município de Martins-RN,
incluindo a Cachoeira da Marizeira,
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Dado público por força de lei
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