LÉO VISÃO - PSD - PREFEITO

e de Lula, Jerônimo e Léo Visão.
Dividimos as propostas recolhidas das várias lideranças, associações e
partidos políticos, em doze eixos. Durante a campanha vamos “alimentando”
com novas ideias possíveis de serem executados em quarenta e oito meses.
Em relação à concepção participativa da Gestão Pública, o mandato
executivo, com Léo visão à frente, criará meios para a população exercer sua
cidadania, seja por meio dos Conselhos Públicos municipais (saúde, educação,
cultura, entre outros), seja fazendo plenárias nos bairros e nas comunidades
rurais, como fez em sua pré-campanha.
Em relação às condições para exceção o presente programa, além do
bom uso dos recursos próprios, buscará todo e qualquer apoio possível do
governo estadual, junto ao governador Jerônimo e ao governo federal, junto ao
presidente Lula. Para tanto contará com o apoio para este diálogo de vários
partidos políticos, assim como deputados estaduais e federais.

PROPOSTAS REALIZÁVEIS EM 04 ANOS

AGRICULTURA FAMILIAR
1 Criação da Conab municipal, com o objetivo de termos uma instituição
de diagnóstico da produção agrícola e que possa desenvolver o
processo de organização de reserva estratégia de alimentos animal e
humano, com essa instituição teremos intervenção direta na cadeia
produtiva do Gado de corte, gado de leite, suíno e aves. Assim
conseguimos baixar o custo de produção e aumentar a produtividade;
2 Criação da Embrapa municipal, com o objetivo e desenvolver pesquisas
e aplicar técnicas que atenda as necessidades dos nossos produtores
tendo em vista as nossas necessidades e nossas realidades. Com isso
vamos poder ter um centro de referencia de demonstração e de
replicação de tecnologia voltada para o pequeno produtor. Para isso
vamos precisar ter um terreno de no mínimo 10 hec, assim vamos poder
ter uma unidade modelo de referência da agricultura família, trazendo as
instituições parceira para a colaboração, etc;
3 Estruturar a Secretaria de agricultura tendo em vista a questão
geográfica do município com sua diversidade que não se aplica a todos
um modelo só de assistência e de acompanhamento tendo em vista a
realidade de cada vale;
4 Equipar a secretaria de agricultura com parcerias com outras
secretarias, para melhorar o que tem de políticas publicas, tendo em
vista a necessidade de potencializar as diversas culturas. A secretaria
precisa ter capacidade técnica e estrutural para assumir o processo de
organização do escoamento e da comercialização, tendo em vista a
falta técnica e de visão de espaços estratégicos de comercialização
como, por exemplo: feira, quitanda, município, estado e empresas
privadas;
5 Fazer o processo de industrialização da matéria prima da agricultura
familiar criando unidades produtivas, dentro da legalidade, para que
possamos colocar os nossos produtos em todo território nacional.
 Unidade de produção de produção de cachaça para cada vale;
 Unidade da produção de rapadura e açúcar natural para cada
vale;
 Micro usina de álcool (futuramente lutar para que seja aprovado
projeto de lei estadual para comercialização de álcool
combustível direto para os postos de combustível);
 Unidade de produção de farinha para cada Vale;
 Abatedor de frango;
 Casa de ração via associação ou cooperativa;
 Cria e buscar mais crescimento da industrialização do leite, seja
ela privada, no cooperativismo ou no associativismo;
 Criar relações de negociações entre as agroindústrias já
existentes diretamente ao produtor;
 Diagnosticar as regiões que precisa ser melhorado a questão
energética para melhoria da produção;
6 Promover assistência técnica por cadeia produtiva, tendo em vista todo
processo de produção e industrialização;
7 Realizar, em parceria com o Estado, a regularização fundiária;
8 Revitalização e modernização do canal de irrigação de Mocambo-Nova
Franca, para ali desenvolver um projeto de produção de frutas e
verduras, como vetor da geração de emprego e renda;

CULTURA
1. Criação da Escola de Arte;
2. Fomento à Cultura, com dinamização do Centro Cultural e ações efetivas
para valorização do Setor;
3. Incentivar todas as entidades culturais do Município, fortalecendo a
parceria com o Município;
4. Tombamento dos prédios históricos municipais;
5. Garantir 2% para o fundo municipal de cultura;
6. Parceria com o governo federal para conseguir os “Céus da Cultura”;
7.


TURISMO
1. Ministrar cursos para jovens, direcionados ao turismo, como guias
turísticos e cursos de garçons;
2. Acessibilidades aos pontos turísticos do município;
3. Explorar o potencial turístico dos nossos rios, como por exemplo, a
região do Barreiro da Cana Brava, tipo balneário;
4. Incentivar o turismo rural;
5. Incentivos às festas tradicionais, também objetivando para atrair os
turistas
6.

SAÚDE
1. Construção de Unidades Básicas de Saúde, nos bairros e localidades do
interior, onde houver necessidade de atendimento à população;
2. Criar o programa “Fila Zero”, para atender a demanda de exames,
cirurgias;
3. Funcionamento do Hospital Regional, em parceria com o Estado;
4. Descentralizar e organizar as marcações de exames;
5. Criação de uma clínica especializada para atendimento às mulheres e
crianças, garantindo acesso facilitado a serviços essenciais, com
qualidade;
6. Criação de “Unidades Satélites” no meio rural;
7. Criar a Maternidade Municipal;
8. Ter uma junta médica para atender, uma vez por semana, os
funcionários públicos municipais;
9. Implementar a Lei Lucas;
10. Garantir o atendimento às todas especialidades que a população
demanda (ex: médico geriatra...);
11. Criar o hospital veterinário;
12. Pensar a questão do “banco de sangue”;
13. Viabilizar as condições para um centro de hemodiálise;

MEIO AMBIENTE
1. Colocar em prática o Plano Municipal de Saneamento Básico;
2. Revisão e Monitoramento das mais de 70 nascentes existentes no
município, inclusive com a criação do projeto pagador de água;
3. Criação do Aterro Sanitário;
4. Implementação do Parque Ecológico no Bairro da Sambaíba;
5. Repovoamento dos peixes no Rio Corrente, e fazer uma boa fiscalização
na época da Piracema;
6. Fazer o repasse de 3% do SAAE ao fundo municipal;
7.

EDUCAÇÃO
1. Melhoria das instalações nas escolas e melhoria das condições de
trabalho de seus profissionais;
2. Implantação de escolas em tempo integral, com equipes multidisciplinares,
proporcionando suporte especializado a alunos com necessidades
especiais, objetivando uma educação inclusiva e de alto padrão;
3. Adotar ações tendentes à Erradicação do Analfabetismo;
4. Aprimorar a Gestão Democrática nas escolas, visando melhoramento do
IDEB;
5. Após estudos, ver o melhor local no interior do município, para a Criação
de Uma Escola Família Agrícola;
6. Contribuir no debate para ampliação dos Cursos da UFOB e envidar
esforços para a compra do terreno para viabilizar a construção de seu
Campus definitivo;
7. Atualizar o Plano Municipal de Educação;
8. Garantir pleno funcionamento do Conselho Municipal de Educação;
9. Retomar as Festas Literárias, por ocasião do aniversário do Município;
10. Fomentar estratégias para a qualificação profissional do trabalhador;
11. Após diagnóstico de demanda, realizar abertura de novas creches na
cidade e no interior do município;

ESPORTE
1. Campeonato de futebol de campo e futsal no interior (Ruralzão);
2. Trabalhar o esporte de base, a partir das escolas, em todas as
modalidades possíveis;
3. Reativação dos jogos escolares na Secretaria de educação
4. Reativar o Projeto Esperança, que foi bem sucedido na gestão de Nery
Batista;
5. Garantir recursos para que os campeonatos de futebol sejam realizados
todos os anos;
6. Usando o Rio Corrente, criar escola de canoagem;
7. Estímulo a todos os esportes, como artes marciais, pensando nas
competições municipal, estadual e nacional;
8. Garantir investimentos em infraestrutura para receber competições
grandes;
9. Garantia de bolsa estudo para os atletas;



SEGURANÇA PÚBLICA
1. Reforçar a segurança pública, com especial atenção às comunidades
rurais, garantindo proteção e tranquilidade para todos os moradores do
município;
2. Criação da Guarda Municipal;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
1. Fortalecimento do comércio local, através de linhas de crédito e
acompanhamento técnico para empreendedorismo feminino e jovem,
impulsionando o desenvolvimento econômico e a geração de emprego
em Santa Maria da vitória;

ASSISTÊNCA SOCIAL
1. Trabalhar os vários programas federais, vinculados principalmente ao
Ministério do Desenvolvimento Social, na perspectiva de geração de
emprego e renda para os beneficiários de programas de distribuição de
renda;
2. Reestruturar as ações da secretaria;
3. Casa de apoio à gestante, principalmente para as famílias do interior do
município;
4. Dar todo o apoio necessário ao bom funcionamento do Conselho
Tutelar;
5. Viabilizar funcionamento de uma casa de recuperação/reabilitação, para
dependentes químicos;

GESTÃO PÚBLICA
1. Modernização da Gestão Pública, voltada, essencialmente para a realização
do Bem Comum; e para tanto, o cumprimento do art.37 da CF/88, cumprindo
fielmente os princípios constitucionais da Legalidade, Impessoalidade,
Moralidade, Publicidade e Eficiência;
2. Realização de concurso público para todas as áreas;

3. Criar a Secretaria Municipal de Políticas para Mulheres, Infância e Juventude
com implantação dos Equipamentos Públicos pertinentes para a realização de
seus assegurados direitos;
4. Valorização da Categoria de Servidores Públicos, inclusive com
reposição das perdas salariais e melhoria das condições de trabalho;
5. Criar o Centro recreativo para os funcionários públicos;
6. Criação de subprefeituras nas regiões de Mocambo, Açudina e
Inhaúmas (inclusive com espaços de subsecretarias, como a de
transporte e obras...);
7. Em relação à Caprevas, já no mês janeiro de 2025, a administração, em
posse do “diagnóstico real” da Caixa de Previdência, reunir-se-á com a
Diretoria e Conselho da mesma para, de forma transparente, dialogar
sobre qual o melhor caminho possível para a solução da dívida
financeira;
8. Realizar audiências publica para o diálogo das políticas públicas,
fomentando a participação social;

INFRA-ESTRUTURA
1. Construção de 700 casas populares, sendo 200 no meio rural e 500 na
cidade;
2. Revisar e atualizar o Plano Diretor do município;
3. Requalificação urbana da Orla do Rio Corrente;
4. Adquirir Máquina de furar poços artesianos, até para incentivar
agricultura familiar;
5. Viabilizar calçamento em bairros e localidades do interior;
6. Revitalização do Parque de Exposição;
7. Construção de praças, com quadras de esportes (onde couber) em
localidades do interior e nos bairros;
8. Construção de arenas campos society nos bairros e em localidades do
interior;
9. Concluir o Sistema de Esgotamento Sanitário e Ampliação e Modernização do
Sistema de Abastecimento de Água do SAAE de modo a levar água tratada
para as comunidades rurais, além da implementação de Política Ambiental
efetiva e eficiente para preservação/recuperação das nascentes, da mata
ciliar e de todo o Rio Corrente;
10. Revitalizar a feira de abastecimento, na saída de Correntina;
11. Revitalizar o cais do Rio no Bairro do Bebedouro;
12. Realizar a drenagem do Parque de Exposição;