DI PROFESSORA - PSD - PREFEITO
DI PROFESSORA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em JACUÍ (MG) nas Eleições 2024.
MARIA CONCEICAO DOS REIS PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/12/1972
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JACUÍ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 3.539 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 2.091 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA EM JACUI/MG | R$ 30.797,51 |
| 2020 | Casa | RESICENCIAL A R. EVARISTO DE SOUZA VIEIRA, 104 - CENTRO - JACUI/MG | R$ 30.797,51 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO MILLE, ANO 2012, COR PRATA, PLACA OLY-3700 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 4.552,63 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP JUNTO AO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 1.075,31 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | POUPEX JUNTO AO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 110,21 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 76.983,03 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 75.350,14 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.280,00 | 66,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.692,20 | 33,8% |
| Total geral | R$ 7.972,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcelo Luis Da Silva 13139922833 | 4 | R$ 5.810,00 |
| Rodrigo Carvalho Climaco | 5 | R$ 2.162,20 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 82,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.500,00 | 1,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 53,70 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 14.998,53 | 8,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 11.000,00 | 6,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 169.552,23 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 140.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 7 | R$ 14.998,53 |
| Sandra Alvina Dos Reis | 1 | R$ 2.500,00 |
| Ariane Geralda Dos Reis | 1 | R$ 1.000,00 |
| Elcio Aparecido Benasse | 1 | R$ 1.000,00 |
| Arnaldo Geraldo Gomes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Nathan Campos De Oliveira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Veber Lucas De Oliveira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Bruna Baquiao Goncalves | 1 | R$ 1.000,00 |
| Leandro Pereira De Assis | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Coligação: Jacuí não pode parar
Partidos: PSD – CIDADANIA – PMB
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025/2028
Maria Conceição dos Reis Pereira - Prefeita
Veber Lucas de Oliveira - Vice-Prefeito
INTRODUÇÃO
Nos termos da Lei Eleitoral, no seu inciso IX, § 1º do art. 11 (Lei Nº 9.504/97), nós da Coligação:
Jacuí não pode parar, formada pelos partidos: PSD, CIDADANIA, PMB, apresentamos a proposta
de governo dos candidatos a Prefeito e Vice-Prefeito do Município de Jacuí/MG, para o período
de 2025 à 2028.
Nosso objetivo maior é fortalecer o capital humano, promovendo a inclusão social, p…
Ler mais do texto
olítica e
institucional, elevar os índices de qualidade de vida da população, reduzindo as disparidades
sociais para transformar a cidade de Jacuí/MG pelas mãos de um governo transparente,
moderno e ágil. Este Plano apresenta as principais propostas do candidato MARIA CONCEIÇÃO
DOS REIS PEREIRA e seu vice VEBER LUCAS DE OLIVEIRA da Coligação “JACUÍ NÃO PODE
PARAR”, compostas pelos partidos PSD, CIDADANIA, PMB, para a administração municipal no
período 2025 - 2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao
longo de sua trajetória de vida, como mãe, esposa, professora, vereadora e prefeita municipal
por 1 mandato. O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população jacuiense. Vem daí o slogan “JACUÍ NÃO PODE PARAR”. Trata-
se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e a busca de
parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera
pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social. Neste período, o candidato implementará um novo Modelo de Gestão
na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo. Pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que
juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias
constantes do corpo deste Plano. Entretanto, há que se considerar que hoje JACUÍ assiste à
expansão do ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que
demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do
estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município, também passa a ser
uma prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de JACUÍ, predominantemente agrícola, pecuária e comercial
não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, pecuária e
comercio local, assim com base nestes pilares e em especial no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desses
potenciais. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como a Associação
Comercial, Universidades Particulares, SEBRAE, EMATER/MG, Sindicatos e outros que atuam no
âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas), conforme a vocação de cada comunidade. Ainda pensando na agricultura e no
agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se
escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na formação de
parcerias será a construção de moradias populares. Vislumbra-se, nessa direção, uma
articulação entre administração municipal, que participa com a doação de terrenos, o Governo
Federal e Estadual e agências financiadoras. Além de ações mencionadas, pretende-se
estimular as empresas locais a assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos
equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de
cunho cultural e desportivo, como o Estádio Municipal, por exemplo. Além das parcerias locais,
se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas
(federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local, nas áreas
prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da
nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento. Durante todo o
mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo,
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória
política. Destaque-se ainda que todas as ações propostas, estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este Programa não se
configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da
comunidade. O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma
forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo
prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região como a “A MÃE DO SUDOESTE MINEIRO”. O Plano de Governo aqui
delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com participação cidadã e
reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos jacuienses. O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que
vierem a se integrar ao presente.
Propostas de Governo
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos
que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em
questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas. EDUCAÇÃO - O
futuro começa pelas crianças
EDUCAÇÃO
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas;
• Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam das zonas rurais
para a sede municipal;
• Realização de cursos de formação continuada para os professores;
• Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
• Implantação de curso preparatório para o ENEM;
• Ampliação do número de vagas para creche;
• Implantação do Projeto EJA em parceria com o Governo Estadual visando reduzir para menos
de 5% a taxa de analfabetismo funcional;
• Ouvidoria educacional;
• Cursos técnicos em parceria com empresas ou institutos;
• Restruturação do Plano de Carreira para os profissionais da Educação;
• Distribuição de uniformes escolares, proporcionando um ambiente escolar com mais
disciplina e organização, garantindo identificação e igualdade entre todos os alunos;
• Manutenção do Ensino apostilado, proporcionando educação de alta qualidade;
• Adesão ao Programa Pro-infância para construção de uma Creche-Escola Municipal.
• Investimento em aulas de informática visando preparar nossas crianças para o ambiente de
trabalho e ensino futuro.
SAÚDE
• Implantação do SAD Serviço de Atendimento Domiciliar
• Instalação usina fotovoltaica
• Continuar realizando CIRURGIAS ELETIVAS em menor prazo possível.
• Construção da sede da UAPS Carlos Baquiao
• Trazer mais especialidades médicas para atender no município e Implantação da TELESAUDE
• Realizar ainda mais exames de media complexidade no município.
• Implantação de um laboratório de análises clinicas para atendimento em horários
diferenciado para atender demanda de urgência no município
• Continuar realização de educação continuada com diversos temas para profissionais da
saúde
• Retorno das internações e pequenas cirurgias no Hospital e Santa Casa de Jacuí.
• Melhorar sempre a distribuição na quantidade e variedade de medicamentos na Farmácia
Básica
INFRAESTRUTURA
• Recapeamento de vias municipais visando diminuição de gastos com tapa-buraco;
• Manutenção e melhorias de calçamentos de vias urbanas;
• Manutenção das estradas vicinais do município, garantido um bom escoamento da produção
agrícola;
• Adequação de sinalização horizontal e vertical urbana de vias para melhorias no trânsito do
município;
• Criação de novo acesso ao bairro Ponte Nova com abertura de via
• Canalização parcial do Ribeirão São Pedro para evitar possíveis enchentes;
• Manutenção e limpeza do Ribeirão São Pedro;
AGRICULTURA
• Fomento ao Programa de extensão rural de assistência técnica e capacitação;
• Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus respectivos
recipientes;
• Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola, e
derivados do leite;
• Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;
• Incentivo à hortas domésticas;
• Apoio ao setor de apicultura, piscicultura e fruticultura visando gerar novas rendas e
oportunidades no campo;
• Estimular a comercialização direta de produtos produzidos pelos próprios produtores em
feiras e programas municipais, estaduais ou federais;
• Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural, estradas, e dar suporte à execução
de outras melhorias rurais;
• Incentivo ao melhoramento genético do rebanho;
SEGURANÇA
• Construção da sede da Policia Militar
• Apoio de intensificação junto às polícias (civil e militar) para combate a furtos e roubo;
CULTURA, ESPORTE E TURISMO
• Construção do parque ecológico com pistas de caminhada, ciclovia, quadras de areia e
espaço de lazer familiar;
• Construção de Portal de Entrada no município, fomentando o setor cultural e turístico.
• Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e competições);
• Apoio e aperfeiçoamento da Escolinha de Futebol;
• Isentivo de elaboração e implantação de novos projetos esportivos para o nosso município;
• Fomentação de competições e campeonatos de futebol, vôlei, ciclismo, jiu-jitsu, futsal,
natação, vôlei de areia, futevôlei, entre outros;
• Melhorias dos festejos de manifestações culturais (festa junina e festas religiosas como
nossas Congadas, carro de boi e queima do alho);
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra;
• Ampliação da Sede da Prefeitura Municipal para proporcionar um espaço mais acessível e
adequado;
• Implantação do centro de pesquisa na biblioteca municipal;
• Formação da biblioteca digital municipal;
• Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet móvel)
nos principais pontos e praças da cidade e distritos para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
• Criação do Centro de Memórias através de emendas parlamentares;
• Fomento do Antigo Cine Clube de Jacuí para cinema e teatro amador;
• Continuação das ações de educação patrimonial e cultural;
• Continuar a promover programas de incentivo cultural local, como músicos locais, rodas de
capoeira, queima do alho e carro de boi;
• Promover e incentivar a manufatura de produtos artesanais diversos, como doces
tradicionais e similares, promover encontros de natureza cultural na cidade. Atividades de
valorização da história de Jacuí, em parceria com as escolas do Município;
• Criação da feira mineira para fomentar a economia local através de suas obras artesanais.
• Festival de inverno com show de calouros;
• Criação de Encontro de Companhia de Reis
• Promover feiras culturais mensalmente;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Revisão Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais, fazendo a busca ativa para
incluir pessoas atualmente afastadas por falta de acesso à informação;
• A educação permanente para trabalhadores do SUAS, aperfeiçoando cada vez mais o
atendimento cuidadoso à população;
• Capacitação dos conselheiros tutelares para a atuação efetiva e correta de suas funções;
• Fortalecer e ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo (oficinas:
artesanato, jiu-jitsu, dança, truco, música, informática, recreação, dentre outros);
• Estamos no movimento de mobilização para a implantação da política de segurança
alimentar, para além de alimentação adequada às famílias em desproteção alimentar, ela inclui
várias ações de fomento à agricultura local, que os municípios viabilizam a aquisição de
alimentos prioritariamente da produção local;
• Fomento as feiras;
• Fomento à formação de cooperativas;
• Consciência alimentar pela população;
• Ampliação dos Projetos de Habitação, construção de moradia em parceria com o governo
federal e estadual ;
• Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres.
Visão de longo-prazo para a Cidade
Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para JACUÍ a longo-prazo.
Tornando assim uma das melhores cidades mineiras para se viver.
No campo social posicionar a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e que
promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação e
cultura.
Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública no Estado ou quem sabe no País.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do
atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Referência nacional em redução de déficit habitacional;
• Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada cultural e
socialmente;
• No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela alta
atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo crescimento da renda
média dos seus trabalhadores.
• No campo da sustentabilidade, posicionar a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
• No campo político, colocarmos a cidade como um dos principais centros políticos e culturais
do cenário regional.
Para isso, JACUÍ será:
• Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns decisórios para assuntos de
sustentabilidade regional e desenvolvimento econômico;
• Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
• Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional;
Objetivos e Princípios de Atuação do Governo
• Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
• Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas e
ao crescimento da população;
• Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças;
• Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
• Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia jacuiense;
• Tornar JACUÍ uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e cultural;
• Posicionar JACUÍ como importante centro político e cultural no cenário regional.
Princípios de Atuação do Governo
• Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;
• Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
• Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de diversos
mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação ou ativação de
Conselhos Municipais nas diversas áreas;
• Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
• Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
• Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de
qualidade em todas as regiões da cidade;
• Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o setor
privado e outras esferas de governo;
• Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da eficiência
dos processos da administração municipal.
PREFEITA MUNICIPAL
CHEFE DE GABINETE
PROCUDORIA GERAL
DO MUNICÍPIO E
ASSESSORIA JURIDICA
SECRETARIA
MUNICIPAL DE
INFRAESTRUTURA
SECRETARIA
MUNICIPAL DE
ADMINISTRAÇÃO E
FINANÇAS
SECRETARIA
MUNICIPAL DE
EDUCAÇÃO E
CULTURA
SECRETARIA
MUNICIPAL DE SAÚDE
SECRETARIA
MUNICIPAL DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
SECRETARIA
MUNICIPAL DE
ESPORTE E TURISMO
SECRETARIA MUNIPAL
DE AGRICULTURA E
MEIO AMBIENTE
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