REINALDO - PSDB - PREFEITO
REINALDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em VERÍSSIMO (MG) nas Eleições 2024.
REINALDO SEBASTIÃO ALVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/05/1957
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (VERÍSSIMO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 461 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | RECEBÍVEIS DE TERCEIRO POR DISTRATO DE COMPRA E VENDA | R$ 63.000,00 |
| 2024 | Galpão | EM CONSTRUÇÃO | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL | R$ 44.011,25 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL,PRATA, ANO 2010/2011 | R$ 32.800,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL SEM BENFEITORIAS EM UBERABA | R$ 2.449,20 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 187.260,45 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 8.000,00 | 79,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.100,00 | 20,8% |
| Total geral | R$ 10.100,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 8.000,00 |
| Aparecida De Lourdes Rodrigues Alves | 1 | R$ 2.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO (GESTÃO 2025/2028)
ELEIÇÕES 2024
MUNICÍPIO DE VERÍSSIMO – MG
“VERÍSSIMO SEGUE EM FRENTE”: COM UM BOM
PLANEJAMENTO E A CONFIAÇA DOS ELEITORES,
FAREMOS UMA ADMINISTRAÇÃO HUMANA E PROMISSORA.
NOSSO PARTIDO: PSDB - 45
FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
CANDIDATO: REINALDO SEBASTIÃO ALVES
CARGO A QUE CONCORRE: PREFEITO
CANDIDATA: RENATA DE CASSIA FERNANDES NASCIMENTO
CARGO A QUE CONCORRE: VICE-PREFEITA
2
PLANO DE GOVERNO
As propostas defendidas por este candidato, i…
Ler mais do texto
ntegrantes de seu “Plano de
Governo”, inspiradas em princípios cristãos, nos fundamentos constitucionais do
Estado Democrático de Direito, na dignidade da pessoa humana, no exercício
pleno da cidadania e nos valores sociais do trabalho e da livre iniciativa, estão
consubstanciadas nos seguintes tópicos:
Ações de Governo – Saúde – Educação – Segurança Pública – Desenvolvimento
Econômico – Esporte e Lazer – Desenvolvimento Social e Habitação – Criança,
Adolescente e Juventude – Idosos – Turismo e Comércio – Meio Ambiente e
Proteção aos Animais – Obras, Trânsito e Saneamento – Agricultura/ Pecuária–
Cultura, Arte e Comunicação – Gestão e Servidor Público – Procuradoria Geral
do Município – Controle Interno – Fazenda – Planejamento – Atendimento a
Saude 24 horas – Serviço Funerário e Cemitério.
3
INTRODUÇÃO
Este plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito de
Veríssimo, composta pelo partido já referenciado, para a administração
municipal 2025/ 2028
.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido com base no
conhecimento e na experiência ao longo de sua trajetória de vida pessoal e
política: prefeito de Veríssimo por três mandatos.
O plano ora apresentado traduz o anseio de uma administração realmente
comprometida com a população, priorizando a qualidade de vida das pessoas
através de uma gestão moderna e eficiente.
Importante esclarecer que este plano não se configura uma ideia acabada
ou impositiva, mas uma proposta das principais ações a serem implementadas.
Obviamente, estando aberto a sugestões no decorrer da campanha eleitoral ou
no decorrer da administração, por meio do exercício da cidadania através da
participação popular.
O modelo a ser implantado prioriza o planejamento e o rigoroso
acompanhamento das metas, sustentando-se na correta disciplina de execução
e meritocracia, possibilitando a coleta e a análise de informações que possam
contribuir com novos projetos para serem executados a curto e médio prazo.
O plano ora descrito, representa uma gestão de alto desempenho e com
ampla participação da sociedade, refletindo concomitantemente o pragmatismo
e o idealismo do candidato, resultando em propostas modernas e ambiciosas,
contudo baseadas na atual e futura projeção orçamentária do Município.
Detalhamento das propostas e outras contribuições que vierem a integrar
o presente plano:
4
ÍNDICE
Sumário
ELEIÇÕES 2024 ...................................................................................................................... 1
MUNICÍPIO DE VERÍSSIMO – MG .......................................................................................... 1
COLIGAÇÃO: “VERÍSSIMO SEGUE EM FRENTE”, TRABALHANDO PARA A POPULAÇÃO
DA CIDADE, DA ZONA RURAL E BAIRRO RURAL EM RUFINÓPOLIS” ................................. 1
1. AÇÕES DE GOVERNO...................................................................................... 6
2. SAÚDE ............................................................................................................... 6
3. EDUCAÇÃO ....................................................................................................... 7
3.1 GARANTIA AO ACESSO ............................................................................................. 7
3.2 AÇÕES EDUCACIONAIS ............................................................................................ 8
3.3 GARANTIA DE PERMANÊNCIA .................................................................................. 8
3.4 INCLUSÃO E ACESSIBILIDADE ................................................................................. 8
3.5 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR .................................................................................. 9
3.6 EDUCAÇÃO DIGITAL ................................................................................................. 9
3.7 TRABALHO EM REDE .............................................................................................. 10
3.8 TRANSPARÊNCIA .................................................................................................... 10
4. SEGURANÇA PÚBLICA ................................................................................... 11
4.1 PARCERIA COM A POLÍCIA MILITAR ..................................................................... 11
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ............................................................... 12
7. ESPORTE E LAZER ........................................................................................ 13
8. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HABITAÇÃO ............................................... 14
8.1 FUNCIONAMENTO DOS SERVIÇOS ....................................................................... 14
8.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ...................................................................... 15
8.3 SEGURANÇA ALIMENTAR ....................................................................................... 15
8.4 DEPARTAMENTO DE HABITAÇÃO .......................................................................... 15
8.5 EMPRESA-CIDADÃ .................................................................................................. 16
8.6 CONSELHOS MUNICIPAIS VINCULADOS À ASSISTÊNCIA SOCIAL ...................... 16
9. CRIANÇA, ADOLESCENTE E JUVENTUDE ................................................... 16
10. IDOSOS ........................................................................................................... 17
11. TURISMO E COMÉRCIO ................................................................................. 17
11.1 Turismo ..................................................................................................................... 17
11.2 TRANSPORTE RODOVIÁRIO ................................................................................... 17
11.3 MEMORIAL ............................................................................................................... 17
11.4 CENTRO COMERCIAL ............................................................................................. 17
11.5 OUTRAS AÇÕES ...................................................................................................... 18
12. MEIO AMBIENTE ............................................................................................. 18
5
12.1 COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS .......................................................................... 18
12.2 CONSERVAÇÃO AMBIENTAL .................................................................................. 18
12.3 DESBUROCRATIZAÇÃO .......................................................................................... 18
12.4 AGENDA 21 .............................................................................................................. 18
12.5 CODEMA .................................................................................................................. 18
11.8 BEM ESTAR ANIMAL ................................................................................................ 18
11.8.1 Fomentar e estruturar a Rede Municipal de Bem Estar Animal: ............................ 19
11.8.2 Elaborar e implantar o Programa de Controle de Natalidade de Animais
Domésticos e Bem Estar Animal: ....................................................................................... 19
11.8.3 Regulamentar o comércio de animais: .................................................................. 19
11.8.4 Intensificar o Programa de Registro, Cadastramento e Identificação de Animais
Domesticados: ................................................................................................................... 19
10.8.8: Elaborar e implantar Programa de Educação Ambiental em Bem Estar Animal 19
13. OBRAS, TRÂNSITO E SANEAMENTO ............................................................ 20
13.1 INFRAESTRUTURA .................................................................................................. 20
13.2 LIMPEZA URBANA ................................................................................................... 20
13.3 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA .............................................................................. 20
13.4 MANUTENÇÃO DE FROTA ...................................................................................... 20
13.5 TRANSPORTE, TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA............................................. 20
14. AGRICULTURA, CANA DE AÇÚCAR E EUCALÍPTO ....................................... 21
14.1 REESTRUTURAÇÃO ................................................................................................ 21
14.2 INFRAESTRUTURA .................................................................................................. 21
14.3 INCENTIVO À AGRICULTURA ................................................................................. 21
15. CULTURA, ARTE E COMUNICAÇÃO .............................................................. 21
15.1 CULTURA E ARTE .................................................................................................... 21
15.2 COMUNICAÇÃO ....................................................................................................... 22
16. SERVIDOR PÚBLICO ...................................................................................... 22
16.1 INCENTIVO AO SERVIDOR ..................................................................................... 22
17. PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO...................................................... 23
17.1 INFORMATIZAÇÃO, CAPACITAÇÃO E AMPLIAÇÃO ................................................ 23
18. CONTROLE INTERNO .................................................................................... 23
19. FAZENDA ........................................................................................................ 23
20. PLANEJAMENTO ............................................................................................ 24
20.1 REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA .................................................................. 24
20.2 MODERNIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS ............................................................. 24
20.3 GESTÃO PARTICIPATIVA ........................................................................................ 24
Resultados à médio prazo: ................................................................................................. 25
21. SERVIÇO FUNERÁRIO E CEMITÉRIO ........................................................... 25
22. - PREVIDÊNCIA PÚBLICA MUNICIPAL ........................................................... 25
Reinaldo Sebastão Alves ................................................................................................... 26
Candidato a Prefeito de Veríssimo – nº 45 Coligação “Veríssimo SEGUE EM FRENTE”. .. 26
Partidos integrantes: .............................................................. Erro! Indicador não definido.
6
1. AÇÕES DE GOVERNO
1. Manter e ampliar a relação com parlamentares das esferas municipal,
estadual e federal;
2. Manter o bom relacionamento com a imprensa;
3. Reestruturar o Departamento de Captação de Recursos como setor
estratégico com todos os demais órgãos da Administração Municipal Direta e
Indireta para receber recursos financeiros externos, e assim, promover ações
e obras diversas na cidade;
4. Implantar a Ouvidoria Municipal;
5. Fomentar o Setor de Empregos;
6. Aperfeiçoar a participação democrática;
7. Reestruturar os Conselhos Comunitários;
8. Apoiar e fortalecer as atividades dos Conselhos Municipais Comunitários;
9. Viabilizar a criação de um local que sirva de referência para reuniões, bem
como o efetivo exercício da participação democrática.
10. Redefinir das funções dos conselhos comunitários, integrando-os no
processo de tomada de decisões de interesse da comunidade.
2. SAÚDE
1. Manter e melhorar o setor tecnológico visando a informação e o
aperfeiçoamento da Secretaria de Saúde, que traduza agilidade, eficiência e
humanização no atendimento ao cidadão, principalmente no tocante ao
agendamento de consultas por aplicativo ou telefone, com garantia e
pontualidade no atendimento, bem como rapidez na distribuição e entrega de
medicamentos;
2. Otimizar as UBS (Unidades Básicas de Saúde) com equipamentos e
contratação de profissionais se necessário, bem como otimizar a interligação
de sistemas tecnológicos, de modo que consultas, exames e distribuição de
medicamentos, tenham nexo e possam facilitar e melhorar o atendimento;
3. Melhorar a Secretaria de Saúde, com finalidade de melhorar a segurança e a
condição de trabalho dos servidores e ao mesmo
7
tempo proporcionar comodidade ao cidadão, com estrutura adequada, com
reformas, ampliação e aquisição de materiais mais modernos e equipamentos;
4. Disponibilizar cursos para qualificação dos servidores da saúde, tendo em
vista a evolução científica e tecnológica que revela e exige aperfeiçoamento
contínuo;
5. Implantar Centros de Atenção Psicossocial (CAP), com o objetivo de reduzir
a demanda, além de melhorar o atendimento ao cidadão;
6. Implementar um sistema forte do Programa Saúde da Família (PSF), com a
finalidade de atender a totalidade do território do Município;
7. Ampliar os serviços de medicina preventiva e promoção da saúde através de
campanhas educativas, palestras nas escolas e entidades que atuam em
parceria com a comunidade, em sintonia com os demais setores de
prevenção e proteção à saúde, a exemplo do Programa Saúde da Família;
8. Desenvolver em parceira com a Secretaria de Educação, programas
destinados às práticas da higiene corporal, saúde e cuidados odontológicos;
9. Realizar programas a Gestante de Alto Risco, da Criança e Adolescente,
Saúde Bucal e outros;
10. Fortalecer o setor de Vigilância Sanitária, ampliando as campanhas de
vacinação, Combate à Dengue, dentre outras ações de prevenção e combate
a doenças e endemias;
11. Criar novos programas no sentido de fortalecer a saúde do trabalhador;
3. EDUCAÇÃO
3.1 GARANTIA AO ACESSO
1. Potencializar a oferta de Educação Infantil para zerar o déficit de vagas na
Rede Municipal;
2. Manter e ampliar o tempo Integral nas escolas de Educação Infantil e anos
iniciais do Ensino Fundamental;
3. Diminuir a evasão escolar modernizando o sistema educacional e ampliando
sua qualidade;
4. Implementar a Busca Ativa Escolar no Município a fim de identificar crianças
8
5. em idade escolar que estejam fora da escola, ofertando vagas para a sua
matrícula.
3.2 AÇÕES EDUCACIONAIS
1. Implantar o “Programa Educação Sustentável”, promovendo oportunidades
educativas que permitam a toda comunidade escolar assumir o seu papel
como protagonista no desenvolvimento sustentável local;
2. Investir na inclusão social, firmando parcerias;
3.3 GARANTIA DE PERMANÊNCIA
1. Fortalecer o serviço de Transporte Escolar Rural e Transporte urbano nas vias
principais para os alunos que moram distante das escolas, garantindo a
segurança e o bem-estar dos estudantes;
2. Tornar permanente o fornecimento de materiais e uniformes escolares para
a Rede Municipal de ensino, garantindo que os estudantes recebam os
materiais completos no início do ano letivo;
3. Manter a oferta de alimentação escolar de qualidade, com cardápio
diferenciado e nutricionalmente equilibrado, adquirindo os produtos
preferencialmente da agricultura familiar e do empreendedor familiar rural ou
de cooperativas;
4. Manter a refeição para os funcionários da educação que permanece na
escola nos dois turnos;
5. Manter a infraestrutura adequada para o bom funcionamento de todas as
unidades escolares, investindo na manutenção constante de todos os prédios
escolares da Rede Municipal e na ampliação de espaços, onde for
necessário.
3.4 INCLUSÃO E ACESSIBILIDADE
1. Manter o Serviço de Apoio e Acompanhamento à Inclusão (SAAI), para
fortalecer a política de inclusão e acessibilidade aos alunos com deficiência
nas e scolas e Centros Municipais de Educação Infantil, desenvolvendo todo
o seu potencial;
2. Fortalecer o Núcleo de Apoio à Inclusão (NAI) para o atendimento pedagógico
e educacional especializado por profissionais capacitados pela Rede
Municipal.
9
3.5 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR
1. Proporcionar condições de trabalho adequadas aos profissionais da
educação, possibilitando o acesso aos recursos tecnológicos inovadores,
bem como o compartilhamento de experiências pedagógicas exitosas;
2. Ampliar as possibilidades de aperfeiçoamento dos servidores em cursos de
qualificação profissional, firmando parcerias com universidades, faculdades
e institutos educacionais para oferta de cursos de pós-graduação, nas
modalidades especialização, mestrado e doutorado;
3. Ampliar as parcerias com Universidades Federais para a oferta de novos
cursos no Município;
4. Implantar o PROAP - Programa de Formação Continuada e Apoio Docente,
um programa institucional da Secretaria na perspectiva de um trabalho em
rede para a construção de uma identidade educacional para o Município;
5. Fomentar o Plano de Carreira, Cargos e Salários do Magistério, de forma
transparente e participativa, promovendo as mudanças necessárias para a
valorização dos profissionais da educação, assegurando progressão e
remuneração justa e condizente com a dignidade da profissão, de cinco em
cinco anos e Lei Complementar quando for necessário atualizar: Leis,
Portarias e Resoluções.
3.6 EDUCAÇÃO DIGITAL
1. Implementar a Escola Digital, concretizando o uso das Tecnologias Digitais
de Informação e Comunicação nos processos de ensino aprendizagem, a
partir do ensino fundamental na Rede Municipal;
2. Informatizar a gestão pedagógica e administrativa da Rede Municipal de
Ensino, ampliando a modernização dos equipamentos de informática
utilizados e dispondo de informações completas e consistentes em tempo
real;
3. Manter o Sistema da Educação como um repositório digital de atividades
pedagógicas da Rede Municipal, e demais documentos do aluno e do
professor;
10
bem como o compartilhamento de experiências pedagógicas exitosas;
6. Ampliar as possibilidades de aperfeiçoamento dos servidores em cursos de
qualificação profissional, firmando parcerias com universidades, faculdades
e institutos educacionais para oferta de cursos de pós-graduação, nas
modalidades especialização, mestrado e doutorado;
7. Ampliar as parcerias com Universidades Federais para a oferta de novos
cursos no Município;
8. Realizar a revisão do Plano de Carreira, Cargos e Salários do Magistério, de
forma transparente e participativa, promovendo as mudanças necessárias
para a valorização dos profissionais da educação, assegurando progressão
e remuneração justa e condizente com a dignidade da profissão, de cinco em
cinco anos e Lei Complementar quando for necessário atualizar: Leis,
Portarias e Resoluções.
3.7 TRABALHO EM REDE
1. Atuar em parceria com a Superintendência Regional de Ensino, 39ª SRE de
Uberaba MG, para fortalecer a rede pública de ensino no Município de
Veríssimo;
2. Estabelecer parcerias com entidades e órgãos da sociedade civil para a
implantaç
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VERÍSSIMO / MG)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.